帮扶企业工作述职报告 共50份
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岁月如同藏在手中的细沙,总是会从指间偷偷的滑落,这段时间的工作上的事情终于可以暂时告一段落,可以开始写工作总结了,工作总结要对某一个阶段的工作实践进行分析研究,那在写工作总结时我们还应该注意到哪些细节呢?小编为此仔细地整理了以下内容《帮扶企业工作述职报告集锦10篇》,请马上收藏本页,以方便再次阅读!
帮扶企业工作述职报告 篇1自被选派为____镇____村第一书记的一年时间里,我按照《关于开展“到基层、办实事、走前列”活动的实施方案》的有关要求,以“十个一”为主要内容,坚持工作重心下移,深入基层,深入群众,实现作风在一线养成,形象在基层提升为工作目标,认真开展工作。现将有关情况总结如下:
一、充分认识驻村工作的重要性,增强责任感和使命感
党员领导干部担任村党支部第一书记,是深化创先争优活动的有效载体,是我区农村基层工作的一大创举。认识到责任重大、使命光荣。尤其在当前形势下,农业发展、农村富裕、农民增收事关全局,做好“三农”工作,是贯彻落实十八大精神的具体体现,也是实现全区三年目标任务的前提和基础。
二、工作开展情况
(一)深入了解村情民情,为驻村开展工作奠定坚实的基础。
面对陌生工作环境,要想驾驭农村工作,成为行家里手,我认为一切得从零开始,从村情实际出发,从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色,熟悉工作环境,我坚持做到“三勤”:一是勤于学习,增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟村干部学,做到多交流、勤沟通。二是勤于调研,熟悉村情。入村初始,我坚持进村入户开展调查研究,详细了解困难群众的基本情况,摸清村情民意,弄清村民们目前急需解决的热点、难点问题。在通过大量调查研究的基础上,结合村的实际,与村“两委”班子一起克难攻坚,解决村民一些实际困难。三是勤于锻炼,积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验,通过调研,我与村“两委”成员一起,制定工作计划,着力改善村基础设施建设。
1、____村位于____镇东北部,距离圩镇2公里,209国道从村边蜿蜒而过,辖朝南屯、同昌屯、龙庆屯、大岭屯、田心屯、瓦窑屯等6个自然屯13个村民小组,人口3300人。朝南屯有1329多人,同昌屯有551多人,龙庆屯有675多人,大岭屯有225人,田心屯有240人,瓦窑屯235人。全村耕地面积2160亩。其中水田约1000亩,旱地约800亩。经济上该村“
查看更多>>总结一:企业帮扶工作总结
今年以来,面对工业持续下行,企业生产经营出现困难等严峻形势,市政府开展了针对工业企业的“五帮扶”措施,根据市安排部署,我县迅速行动,大力完善和推进对企帮扶各项工作,取得了良好效果,全县工业经济出现企稳回升态势。今年1—11月份,我县规模以上工业总产值实现81.4亿元,同比增长27.1%;工业增加值完成19亿元,占全年任务的115%,增长26.5%;实现利润2.2亿元,同比增长32%。预计我县规模以上工业企业2012年全年可实现产值92亿元,同比增长25.8%;完成增加值21亿元,同比增长24.5%;实现利润2.4亿元,同比增长25.6%。可顺利完成市定各项任务目标。
一、制定专门制度,建立企业帮扶工作长效机制
今年以来,为不断加强对企业的帮扶力度,我县制定并实施了县级领导、经济部门、金融机构三级捆绑对企帮扶制度,县领导及部门一把手和金融部门负责人分别组成专门帮扶小组,每个小组分包2—3家骨干企业,每周到企业进行调研巡访,送政策、送信息、送服务、送温暖。根据企业的规模、经营等不同情况,有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监控,千方百计帮助企业协调解决实际困难,确保满负荷生产。全年巡访企业117家次;县工信局实行“一巡视一报告”制度,截至目前共编制工业快报12期,为广大企业生产经营提供参考,协调解决问题,100件以上,受到企业业主及广大干部职工的一致好评。
二、帮扶企业融资,缓解要素制约
今年以来,经我局积极组织,我县多家企业与市、县金融部门进行了对接洽谈活动,其中宝彗制管公司获贷款支持1亿元,龙港化工、赛强重工、恩溢纺织等企业获得贷款支持1.1亿元,全年为企业协调贷款2.7亿元以上。积极协助企业申报项目,争跑资金。今年以来先后带领赛强重工公司、付东纺织公司、天姿家纺公司、永裕纺织公司、宏茂纺织公司等企业多次到国家、省、市工信部门及中小企业局申报项目、争跑资金,现已争取到位各类专项资金2235万元,无论是项目数还是争取资金额均位居东部县之首,有效地缓解了企业的融资难题。
三、抓好人才培训,提升企业管理水平
针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素质亟待提高的现状,工信局联合有关部门聘请经济专家、大专院校学者对当前经济形势、产业政策、企业管理等诸多方面内容进行宣讲授课,指导我县企业科学发展,促进企业管理者开阔视野、了解信息、增长经验、提高素质。2
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施工企业述职报告【篇1】施工企业公司年度工作总结报告
一、工作概述
本年度,我们公司面临了市场环境的一些不确定性,但是我们以全新的思路、切实的措施、开拓的精神去应对,使公司在逆境中稳步发展。今年我们完成了三个重要项目,遇到了许多挑战,但团队的努力和坚持让我们完成了任务。
二、完成情况
1.项目进展
本年度我们公司共承接了三个项目,分别是a工程、b工程和c工程。其中,a工程是一座办公楼,b工程是一个工业园区,c工程是一幢小高层住宅楼。
- a工程: 本年度已完成设计、预算、规划和验收,呈现出豪华大气的风格。
- b工程: 项目进展顺利,目前已经完成85%,如期将于明年初竣工。
- c工程: 项目已经与开发商签订合同,计划在下一年度开始施工。
2.经营成果
本年度,公司的业务成果丰硕,实现了预期利润。
- 完成了三个重要项目,总营业收入为x元。
- 公司高层对公司发展规划的实施提出了切实可行的建议,提升了公司的经营质量。
- 与此同时,公司进一步推进了自身品牌的推广,提高了企业在市场中的竞争力。
三、存在的问题及解决办法
1.项目计划存在滞后
在本年度开展的几个项目中,我们发现了很多计划方面的滞后现象,一些工作没有按照合同安排进行。
解决办法:
公司近期要制定规范的计划和标准来确保项目的及时完成,做到事先预防,从而避免项目计划的滞后等问题。
2.资金不足
在项目开展过程中,我们发现资金不足,造成了很多不必要的停顿和浪费。这给我们的合作伙伴和客户造成了负面影响。
解决办法:
公司要提早准备资金,以确保项目开展过程中的资金流畅。同时,我们要积极开展更多的业务,提高企业的营收水平,从而实现长期可持续发展。
四、未来规划
1.加强人才培养
人才是企业的基础,也是企业发展的重要支撑。公司坚持人才第一的目标和战略,致力于打造一个能吸引人才的工作平台,在这里,员工可以实现个人价值,同时,公司也可以获得长足的进步。
2.提高管理能力
对于一个企业来说,良好的管理是企业长远发展的决定性因素。我们公司将制定完善的管理体系,加强对内部
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