保安队长半年工作总结

每个人在日常工作中都需要处理文档，如今范文在教育中的作用越来越重要。工作总结之家编辑精心挑选了与“保安队长半年工作总结”相关的内容，希望能够给您一些启发。如果您觉得这篇文章不错，请不要忘记分享给您的朋友们哦！

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。

作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。

两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人20xx年及20xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

光阴如梭，上半年的工作转瞬又将成为历史，为了能够打开一个工作新局面。更好地完成工作，扬长避短，现对上半年的工作总结如下：

一、队伍建设及安全礼仪服务

保安队伍的组建，入职条件务必是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。入职前要透过试用期，确保每位保安员贴合公司的要求。对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急潜力的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。

加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、礼貌接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员带给便利，加强语言沟通潜力的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象。在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评，透过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。

二、制度的建立与完善

工作的规范有序、卓

时光在悄悄地流逝，半年的时间已经悄然消逝。为了提高自己的大局意识，我们可以开始准备半年度的工作总结了，经常性的工作总结，可以让我们的办事效率事半功倍。您知道半年度工作总结需要注意哪些方面？小编花时间专门编辑了保安队长上半年工作总结(精选)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

保安队长上半年工作总结(精选)

时间转瞬即逝，已经走过了上半年。在上半年的工作中，我们保安队全体队员和我作为队长，致力于为公司服务并完成好保安工作。在这里，我将对我们这半年的工作进行一些总结和评价。

第一，安全问题

公司的安全问题是我们平时最应该重视的问题之一，因此我们一直保持着高度警惕。我们一直在为公司的安全进行把关，不仅在日常安保中进行了严格管理，同时也对公司的安全隐患进行了广泛的排查和整改。通过我们不懈的努力，公司的安全问题得到了有效地遏制和改善。

第二，工作内容

我们保安队的主要工作内容有：保护公司的人员财产安全；维持公司的秩序和稳定；对外服务，为外宾和居民提供热情周到的服务。在工作中，我们态度认真、行动敏捷、提高了工作效率。同时，我们在服务经营活动中也积极参与，注重服务质量和提高客户满意度。

第三，工作管理

管理是一个有效工作的基础。我们保安队的管理也做了一些改进。首先，我们建立了一套标准的工作制度，摆脱了以往的随意管理现象；其次，我们定期召开会议，及时交流保安的工作情况，并针对性地制定相应的解决方案；最后，我们严格按照公司的管理要求进行落实，确保所有的工作都能达到最佳效果。

第四，不断完善自我

不断完善自我是我们保安队的必修课之一。我们要不断学习和积累知识，提高个人素质，以更好地投入到工作当中。我们每周的例会上会交流工作体会和方法，互相推荐一些有用的学习资源。同时，公司也会给我们组织一些培训，員工能从这些培训中获益匪浅。

最后，总的来说，我认为我们这半年的工作做得还不错。我们取得明显的成效，也遇到了一些问题和挑战。但是我们通过不懈的努力和大家的共同配合，稳妥地处理了这些问题，这也为今后的工作做好了充分的准备。我们还要继续努力，保持耐心，为公司和客户提供更加高质量的服务，践行举全球之心、为社会和谐之力建立贡献。

总结一：保安队长工作总结

光阴似箭日如梭，转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在**国际珠宝城一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对一年来保安队工作总结如下：

我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在**珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别