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采购新人工作总结 共49份

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酒店采购新人上半年工作总结(原创)

不知不觉间,我来到xxx酒店采购部已经有半年多的时间了,在这上半年来的时间里,我在师傅的指点下一步步的完成自己的工作,后来又通过自己的学习,慢慢的了解了采购,学会了采购。如今,经过了半年来的学习和锻炼,我在采购的工作方面已经有了很大的进步和提升。

回顾这的半年的来的情况,我在工作中确实有不少努力,但也有很多的没能做好的地方。为了能在下半年能将采购的工作完成的更好,我在此对自己在上半年工作做总结如下:

一、个人的工作的情况

在这半年来,起初的时候,我仅仅是跟着师傅做事,一边完成一些简单繁琐的事情,一边学习酒店采购的必要知识。经过了一段时间对酒店采购的了解,我的工作也开始复杂了起来,但还远没有让我独自开始采购的地步。

随着工作一天天的过去,我在师傅的手下学习了很多的事情,在酒店里,我认识了各部门的同事和前辈,了解了我们酒店的主要的采购必需品。也增加了一些岁季节变化的菜品的了解。

而在外,我更着师傅一起了解了附近的市场情况,认识了几位主要供货商,也慢慢的开始学会看市场的情况以及其他的交流工作。

如今,在工作方面我也开始逐步的完成一些基础工作,但在很多地方还是要向师傅或领导请示,毕竟在经验方面我还有很多的不足和欠缺。

二、个人的不足

半年下来,自身最大的问题就在于对经验得累积上。过去我总以为采购是很简单的工作,以为只要做习惯了就好。但实际上在后来我才意识到,采购需要的了解的东西远超我的想象。所以在后来我也开始学会了边学边做笔记,慢慢的吸收经验教训。但因为过去的自大,所以在基础上我的总是有些的不足,容易在一些简单的问题上犯错。为此,在今后还需要在基础方面好好的反思和补足。

转眼间,半年的时间都过去了。作为一名采购,我也渐渐不能称得上是一名新人了。但尽管过去了这么久,我需要学习的东西依然多如繁星。越是了解这个职业,我也是明白自己现在的欠缺,为了能更好的完成自己采购的任务,我一定会认真的做好自身的工作,努力的学习知识,让自己能成为一名出色的采购!

(本文为工作总结之家编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

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采购工作总结新选

以下是工作总结之家为大家整理的关于采购工作总结新选的文章,希望大家能够喜欢!

 一转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下: 一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.

制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.

2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料.

对采购

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物业新人工作总结

物业管理员工作总结范文一:

xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对2010的个人工作进行总结:

一、基础服务:

1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

2、配合公司对8s管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。

5、配合园区于11月1日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

二、园区生活服务:

1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。

3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。

4、对2010年1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在2011年做出如下提升自我的事项:

1、在2010年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。

2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。

3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能

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