财务部年终工作总结 共50份
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财务部出纳个人年终工作总结 篇1超市财务部出纳年终工作总结与计划精选(一)
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0某某年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6—10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如
查看更多>>极短暂的瞬间时光飞逝,人生即将跳进新的岁月感受到新的生命脉搏。我们要有写岗位年度总结的心理准备,通过总结工作实现生涯进阶,年度工作总结该如何写好呢?工作总结之家小编已经为您准备好了一篇对应的“酒店财务部年终工作总结”文章,热烈欢迎您参阅这个网站我们期待您的回访!
酒店财务部年终工作总结 篇1xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况
二、经营管理方面xx年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建设和流程管理:
一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和整理:
借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清
查看更多>>恍然回首才发现,时间已经过去了一大半,也到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结主要是对相关财务数据进行分析汇报。在财务工作总结的时候,要学会反思工作中没有达到的东西。做好工作总结有助于未来的职业发展。那么如何着手动笔撰写财务工作总结呢?下面的内容是小编为大家整理的有关单位财务部年终工作总结,大家不妨来参考。希望你能喜欢!
单位财务部年终工作总结 篇1时光荏苒,2018马上就要过去了,回想过去的一年,心里不禁感慨万千……时光荏苒,转眼又跨过了一年的坎。回首过去,虽然规模不大,但也经历了一段不平凡的风雨兼程。
从事金融工作20多年,也写了近20篇年终总结。都说,我们每个追求进步的人,都难免会在年底盘点自己。这对我来说也是一种鼓励。
财务部作为**集团的子公司,是公司的重点部门之一。对内部财务管理的要求要不断改进,对外部的税务、审计和财务部门的要求要得到回应。各种检查,税收政策的控制和适当的应用。一年来,财务部全体员工孜孜不倦、集思广益,全力开展各项工作。
与去年相比,财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年,在公司领导和部门经理的正确指导下,我们的工作围绕公司经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点发展工作,紧跟公司各项工作部署。在会计方面,管理层已经完成了应有的工作。为总结经验教训,展示成果,克服不足,现将2018年工作情况简要回顾总结如下。
今年的工作可分为以下三个方面:
1.成本管理
1.标准化库存物料核算管理,严格控制物资库存的合理储备,减少资金占用。建立了数据获取和使用制度,改变了原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本,不管是否需要,不管用的是哪个部分,不管用在什么地方。购买的数量。
2、原来对成本费用的管理进行了细分,加强了运输费用的管理,将每辆车实际消耗的成本项目分门别类计算,从而以反映每辆车的当前时期。运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。
二、基础会计工作
(一)认真贯彻《会计法》,进一步加强财务人员对基础财务工作的领导,规范记账凭证的编制,严格审查原始凭证的公允性,加强会计档案管理。各项成本费用按部门、项目分类汇总,专项费用月末分摊结转,体现地方效益。
(2)国家财政部门对公司财务评级的评估仍是首次。
我们在没有任何前期准备的情况下突然接受了检查,但长宁区财政局还是对公司的基本财务管理做出了判断。给予该公司的财务评
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