厂长年度工作总结
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厂长年度工作总结 共45份

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厂长年个人工作总结实用

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厂长年个人工作总结 篇1

在即将到来的一年里,有许多令人着迷且值得回味的难忘事件。回首往事,志存高远;展望未来,我们将真诚书写春秋。在这个万象更新的季节,我将任职以来的工作汇报如下:

我。尽职尽责,狠抓设备工艺指标技术管理

2021年任试选厂副厂长。据选厂领导分工介绍,我将主要负责磨浮车间和破碎车间的安全生产工作。一年来,由于上级领导的正确指导和广大员工的大力支持,加上自身不断的努力,在生产过程中取得了一定的成绩。

熟悉并掌握车间设备性能,不断提高选矿技术水平,定期分析选矿技术指标。矿石粒度的制定。对破碎车间1#输送带和颚式破碎机进料斗溜槽进行改造,避免颚式破碎机工作时发生卡矿现象。圆盘进料溜槽角度修改加厚。 ,增加了进给的流畅性和耐磨性;圆磨进料输送带由固定测试改为移动测试,有利于圆磨维护。

改进磨浮车间圆盘给料机和下溜槽的给料方式,保证给矿量的稳定;针对精矿压滤机面积过大,给矿量过小的问题,不断与压滤机厂家沟通,同时更换大流量软管泵,解决问题压滤机内给矿不足和水分过多;针对浮选柱电磁定位器开启时进水损坏的问题,配合机电在车间,在空压机主管路的各个弯头上安装排气阀,保证尽可能的排出水汽启动时,保证定位器的安全运行;对浮选柱和泵箱进行改造,减少金属损失。 ,使工艺流程进入正规化,使选矿指标达到公司要求。

在过去的一年里,我经常把自己放在公司建设的整体框架中反省自己,审视自己,看看自己的能力和素质有没有提高,是否能适应公司发展的需要,以及我是否能适应它。情况和任务的需要是否能适应完成正常工作的需要。我经常提醒自己,要想在公司站稳脚跟,不辜负领导的期望,自身实力的强弱是关键。

努力做好设备的三好(好管理、好使用、好维修)和四会(使用、保养、维修、故障排除)原则,要求岗位工人严格遵守安全技术操作规程,未经厂领导认真研究批准,严禁擅自组装设备;设备的附件、仪器、仪表和安全保护装置应定期维护,保持完好;正常等现象及时处理,对设备的维护和运行情况进行定期检查和记录; (无积水、无杂物、无垃圾、无油污);杜绝一切不符合要

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最新厂长年个人工作总结汇集8篇

大多数人不知道个人工作总结应该怎么写,如果有那么几篇优秀的文章可以参考,那灵感不就来了吗,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,还有什么是需要我们去注意的呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《最新厂长年个人工作总结汇集8篇》,但愿对您的学习工作带来帮助。

厂长年个人工作总结【篇1】

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,转眼又到了年度总结的时候。在过去的一年中,我作为本厂的厂长,一直在不断努力,不断梳理、改进工作流程,为企业的发展做出了不懈的贡献。现在,我特意撰写此份《厂长个人年度工作总结》,与大家分享一下我在工作中所取得的成绩和经验。

一、稳定生产

在我担任厂长的第一年,我们面临了一个不小的挑战,那就是原材料的供应商突然破产,导致生产计划无法按时完成。面对这种情况,我采取了多种措施,如通过加强与供应商之间的联系,寻找新的备选供应商等方法,最终保证了生产计划的正常进行。同时,在生产过程中,我还着力落实现场管理,不断优化设备和工艺流程,提高生产效率和质量,为企业节约成本,增强市场竞争力打下了坚实的基础。

二、创新发展

在市场竞争如此激烈的今天,企业的生存和发展需要不断开拓创新的思路。为此,我积极推进了产品研发团队的建设和技术提升,拓展产品类型和市场范围,并注重产品服务的提升,满足广大客户的多样化需求。此外,我还鼓励员工自主创新,为企业注入新鲜的血液,打造具有竞争力的企业品牌。

三、管理提升

管理是企业发展不可或缺的重要一环。在这一年里,我在管理方面也进行了不少探索和创新。我采用了先进的生产管理和质量检测方式,实行人性化的员工管理,提高员工的生产积极性,打破了原有的管理模式。通过加强培训和督导,我们建设了一支高素质的管理团队,提升了企业管理水平和服务质量。

总之,这一年来,我在日常工作中始终秉持着“备战未来,追求卓越”的理念,以追求质量、服务和效率的协调一体化为方向,将企业做大,做强做精升华为己任。在未来的工作中,我将继续加强团队建设、加强对市场的把握,始终把企业做强做大、人性化管理放在首位,为实现企业的长足发展而不断努力。

最后,我对大家在过去一年中的辛勤付出和配合表示衷心的感谢!也希望在未来的日子里,大家能一如既往,携手前进,为企业的发展贡献自己的力量,共创美好未来!

厂长年个人工作总结【篇2】

我叫__,现聘任为机械修理厂厂长职务。首先我代表机械修

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2020年厂长年总结报告

20xx年厂长年报告(一)

各位代表、同志们

按照x钢职代会条例的相关规定,现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

年是xx厂党政确定的主攻七化、创建三优的首战之年。

我们坚持安全畅通、文明和谐的目标不动摇,开拓进取、顽强拼搏;我们落实主攻七化、创建三优的要求不走样,埋头苦干、攻坚克难;我们开展为民服务、创先争优的活动不含糊,积极探索、不懈追求,顺利地完成了年初两会确定的各项任务,翻开了xx厂改革、发展、稳定的暂新篇章。

其主要标志是

1、xx年我们直面挑战,干得辛苦。

无论是一季度的薪酬改革和全员竞聘,还是入夏以来的以迎战台风梅花为代表的持续强降雨,再有三季度以来的x钢生产经营形势急转直下,降本增效任务繁重艰巨等等。

可以说,急事多、难事多,我们一路走来,历尽艰辛;

2、xx年我们上下同欲,主攻七化。

全厂上下始终围绕厂首届二次职代会确定的七化主攻方向,昂扬斗志,奋发进取,凭着一股拼劲儿,顶住压力,战胜挑战,以实际行动诠释了快速反应、敢打必胜的铁军精神,使七化目标得以顺利实施;

3、xx年我们整体提高,成效显著。

安全生产基本稳定,又一次实现了安全年;保运保产再攀高峰,全面完成了全年生产经营指标;线桥质量明显提升,全年更换重轨 650 吨,砼枕 3000 根,木枕 16000 根,岔枕 1000 立;管理水平显著提高,在公司贯章贯制检查中受到好评。

在全厂改革发展的进程中,自己能够带领党委一班人融入中心起舞,进入管理奋进,围绕凝聚人心、催人奋进,着眼建强队伍、促进发展;积极探索实践,不断改进创新,取得了党建水平的新提升,为构建攻七化、创三优的主攻方向提供了坚强有力的政治保障。

促进了生产经营的顺行。

我能够坚持从企业党委的定位、特性和职责出发,一以贯之地落实x钢党建工作新思路,紧密围绕确保薪酬改革顺利进行、应对台风梅花严峻考验、直面生产经营严重困难等阶段性重点任务,加强正面思想引导,发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,转变干部作风,培育企业文化,为全厂安全工作的总体稳定、生产经营的持续发展和线桥质量的持续提升提供了可靠的政治保证。

融合了党群干群关系。

我始终把加强党的作风建设作为一项长期任务,加大了关键时期干部作风的检查抽查力度,加强了督察督办,着力促进了干部作风的进一步转变,树立了我厂干部队伍的良好形象;牢固树立人文关怀的理念,努

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