促销活动总结

在每一个活动中我们都能收获不同的东西，马上我们就要在这方面花时间去写总结了。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。所以不能落下活动总结，可以把自己值得分享的东西写进去。那么我们该怎么去写活动总结呢?小编特别从网络上整理了促销活动总结11篇，或许你能从中找到需要的内容。

促销活动总结 篇1

20xx月x日，我店开展了促销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在服务理念方面，殿堂装饰方面，人员奖励方面，会员营销方面，文化活动方面都有不同程度的革新。

本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段，以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。第二阶段，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。

下面对本次活动做以下几个方面总结：

一、从各项数据指标分析

全店计划销售为xx万元，实际销售xx万元，完成销售计划的102%.其中百货部分计划销售xx万元，实际销售xx万元，完成计划的103.1%，同比上升47%.占全店销售的73%；超市计划销售xx万元，实际销售xx万元.完成计划的101%，同比上升48.3%.占全店销售的19%；租金返算实现xx万元，占全店销售的8%。1至8号参加活动专柜销售xx万，礼金券销售xx万，占比23.24%.活动期间百货会员销售占比达24.2%，超市会员消费占比达52.5%.

百货日均交易笔数为xxxx笔，较同期增长321%。活动期间客流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天下午进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加11.2倍。

二、活动费用分析

本次活动总费用支出xx元，占总销售的3.8%.其中奖品费用xx元，装饰制作费用xx元，宣传费用xx元，印刷品费用x元；一线员工奖励费用xx元，其他费用xx元。

三、活动成功点

1、活动前期准备充分

本次促销活动营销部提前一个月开始准备。经过多次修改、反复论证方案确定，而且方案细则细致入微。

本次活动参与品牌数量较以往活动相比，参与率大有增加，参与活动专柜占参与活动卖区的90%。对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组，且销售产生的毛利不计入保底毛利，实销实扣，保证了大楼不损失或少损失毛利。

在商品方面，提前一个月开始对各个专柜进行商品检查，监督商品库

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促销活动个人总结【篇1】

一，本次活动所取得的成绩

活动从12月3号开始，至12月5号结束，在北京大学和北京语言大学进行，活动以促销国际长途业务为主，更好的方便在校的留学生。在工作人员们尽职尽责的做好自己的事情的前提下，我们还是取得了一些成绩，下面是我们这次活动的所有数据。

编号

学校

日期

业务

调查问卷

彩页发放

备注

1

北京大学

12月2

0

0

300多张

2

北京大学

12月3

0

2

250多张

3

北京语言

12月3

1

2

200多张

4

北京语言

12月4

2

9

200多张

当然这点成绩不是我们的预期目标。但是经过这次活动使我们认识到，做国际长途业务应该注意什么和怎么样去做，使得我们可以把以后类似这样的活动做的更好。

二，现场活动的情况

海淀分公司留学生促销活动总结的博客在本次活动中我们的兼职人员认真负责的对想了解国际长途业务的同学做了详细的讲解，并且细心指导他们做问卷调查的填写，积极地为同学们发放宣传彩页，对国际长途业务的宣传起到了很大的作用，为以后国际长途业务进驻校园做了很好的铺垫。

三，活动总结

下面是我在这次活动中取得的经验

首先我们应该注意场地的选址，因为我们的目标客户是在校的留学生，所以最好把场地选在他们经常出现的地方，比如：留学生食堂，留学生公寓。光选在食堂和公寓也不行，因为在食堂和公寓内，也有一部分地方是同学们不去光顾，应该把点设在有人流量的地方才是最好。其次，咱们的兼职人员本身存在不足，这个不足不是说他不够积极，而是说他们力不从心，因为我们面对的是留学生，所以在语言沟通上存在障碍。很大程度上降低了我们业务促销的成活率。这也是我们活动没有达到预期目标的最大问题。

四，结束语

总体而言这次活动，有收益也有失败，我们会吸取教训，在以后的活动中尽量避免以上罗列的不足，争取把以后的活动做到最好。使我们合作愉快。

更多信息请查看活动总结

促销活动个人总结【篇2】

“欢乐中秋，情浓意浓”

(本来想做欢乐中秋礼品展的，但总觉得没有一种气势。)

“欢乐在华联，情浓意更浓”

1、_年中秋美食节——月饼展

结合美食节举办

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促销活动总结(篇1)

秋风送爽，丹桂飘香，在一片喜庆祥和的氛围中，紧张有序的中秋销售工作暂时告一段落。作为公司的一员，生鲜主管的我时刻铭记自己的责任，认真履行自己的职责，以良好的心态、百倍的精神全力投身中秋节的销售当中。在公司领导的正确决策与指导下，经过大家的共同努力，基本完成了公司交给的各项任务，为公司提交了一份及格的答卷。但我们的工作还存在很多问题，为吸取经验和教训，现将中秋节的销售情况进行相关分析并汇报如下：

一、节日市场销售情况

中秋销售与

“中秋节”小长假期间，经在系统里查询：20xx年xx店总销售891655.93元，生鲜部总销售249433.50元，销售占比27.97%；来客数2300人，客单价18.1元。而在20xx年芒市店总销售1263219.15元，销售占比20.07%；来客数1950人，客单价21.7元。两年同期相比销售额客单价有所提升，但销售占比与来客数都有所下降。

同样通过以上图表可以看出在；二、日配根据公司要求对奶制品进行统一陈列。以上两个原因对中秋节销售起到了推动作用。而熟食组与南北干货组销售下降幅度较大，原因是：20xx年熟食组有联营面包，自制的月饼销量好，但今年已撤场；南北干货在中秋节前夕进行了临时陈列调整，顾客不熟悉陈列位置，再加上炒货备货不足，造成这两个组别销售下降。总的来说，总体销售额和营业额呈上升趋势，据分析上升主要是因为物价上涨，和卖场调整有一定关系，但销售占比和来客数有所下降，原因可能是品项缺失，员工服务技能不高所导致。

二、中秋销售中体现出的不足之处

帮、带作用。

2、对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进，对不能引进的商品没有应对措施及处理办法。

3、数据分析能力不强，对联营商品关注度不够，造成联营商备货不足，对即将缺货和已缺货商品的关注度不够，造成畅销商品未能及时补货，出现空档。

三、针对以上问题将做出的应对措施

中秋节过去了，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题，针对这些问题，我们应做出一些应对措施，以迎接国庆黄金假期的销售。

1、加强店面的细节管理，在商品安全，库存管理，卖场卫生，商品陈列上下功夫。

2、员工进行定期的劳动纪律，服务及公

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