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大学校长述职报告

大学校长述职报告 共49份

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大学校长述职报告15篇

写报告的好处在于它可以为下一步工作提供指导,并更具体地陈述数据。我们都会接触到报告,所以如何使自己的报告与众不同呢?下面是一篇详细介绍“大学校长述职报告”的文章,欢迎与你身边的朋友分享!

大学校长述职报告 篇1

尊敬的各位领导,老师、同志们:

我协助校长分管后勤工作,主要分管后勤管理处、国有资产管理处、校医院、后勤集团和服务集团,负责联系化工与环境学院。

一年来,我带领后勤系统干部和职工以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,以创建“学习型后勤、节约型后勤、创新型后勤”为目标,坚持以人为本,从严管理,克服困难,迎难而上,在深化后勤改革、推动科学发展、服务师生员工、促进校园和谐上下功夫,圆满完成了20xx年的各项工作,为学校的发展提供了可靠的后勤保障。现将我一年来的思想政治、工作实绩和勤政廉政等方面的具体情况作以汇报,敬请大家批评指正。

一、强化思想政治素质,提高科学发展能力

要全面做好后勤工作,坚持为教学、科研服务,为师生员工服务,就必须根据实际需要,进一步转变思想观念,加强学习,提高认识水平和理论素养。我始终认为,作为后勤工作的主要领导,自身素质关系着学校后勤工作的全局,关系着后勤管理的成败,关系着后勤服务的水平。一年来,我坚持把理论学习放在首位,结合党委中心组理论学习,坚持自学和交流相结合,重点针对科学发展观、经济社会发展情况、党风廉政建设等进行理论学习,通读了《领导干部系列读本》、《高校领导实务》、《高校后勤管理》等,撰写了多篇和体会,受益匪浅。通过学习,进一步提高了自身的思想政治素质和业务能力,提高了分析、研究和解决复杂问题的能力,提高了科学决策、科学实施和开拓创新的能力。

二、工作思路和实绩

20xx年后勤工作的总体思路是:以科学发展观为统领,在提升后勤队伍建设、实施数字化管理上取得新突破,在构建节约型校园、加强后勤管理上取得新进展,在服务教学科研、服务师生员工上取得新成效,变“消费型”后勤为“生产型”后勤,建设坚实高效的后勤保障体系,使后勤成为学校发展的强有力支撑。

(一)强化改革,招贤纳才,加强后勤队伍建设

后勤队伍建设是我校后勤发展的首要问题。面对今年经济形势和人力成本大幅增加的压力,为继续推进“人才强后”战略,积极组织后勤系统贯彻实施《劳动合同法》,深化人事分配制度改革,摸索和总结人事代理制度的经验,规范编制外

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大学校长述职报告
大学校长述职报告(收藏13篇)

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大学校长述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

转眼之间在大众传媒系做辅导员已经有四年多的时间了,在各位领导领导和老师的帮助下,比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,不论是政治思想觉悟还是业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为自己今后的工作和学习打下了良好的基础。这一年是收获的一年,是自我提高的一年,也是发现问题的一年。我把自己这一年的具体工作总结如下:

一、思想上积极要求进步:

1、在政治上,我积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想,做为一名党员,积极参与学院的保持共产党员先进性教育,使自己的政治思想理论素养有了一定的提高,在平常的一言一行中始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,为人师表,做好模范带头作用。

2、在工作上,我主动、认真地服从和配合学院各级领导的工作安排,积极参加学院组织的各种会议。

3、处理问题时能从全局出发,正确处理各方面的关系。

二、勇于探索,虚心学习,力求创新:

1、工作积极主动,严格要求自己,不旷工,不迟到,不早退。

2、在管理学生工作方面,基本上是每个星期都深入到宿舍了解学生的生活、学习情况,对他们所提出的问题、困惑及时做出解答,让他们对大学的生活和自己所学的专业有了基本的了解,引导他们养成良好的习惯,树立爱读书,读好书的意识,并要求他们做一名优秀的大学生,经常性的沟通、接触使得双方互相了解,建立了深厚的感情,也让我在学生心目中树立了威信。

3、能按时完成学院布置的工作,不仅管理好所带班级,使他们促成了良好的学风和班风,同时,做为学生会的责任人,积极主动做好每项活动的开展。

4、主动思考学生工作中遇到的问题,在理论学习和实践工作中探索,做为一名新手,我勤学好问,虚心向领导、同事们请教,主动学习业务知识,不断提高自身的业务能力,并在工作中逐步摸索出了一套行之有效的管理方法。

三、注重学习业务知识和培养工作能力:

1、通过多读、多看、多写,加强了自已的语言表达能力,能很好地与学生进行沟通交流。

2、加强组织能力,能对学生进行

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大学校长述职报告
学校校长述职报告

时间流逝,我们也要对这一段时间的工作说再见了,是时候认真的进行这一段时间工作总结了,按照汇报主体的不同,工作总结可以分为个人总结和单位总结什么样的总结比较全面呢?你可以读一下小编整理的学校校长述职报告,供您参考,并请收藏本页!

学校校长述职报告【篇1】

最新实验小学校长述职报告

尊敬的各位领导、教师、家长和孩子们:

大家好!我是最新实验小学校长,今天我站在这里,向大家汇报我和全体教职员工在过去一年中的工作情况和学校的发展情况。在前去年,我和所有老师们紧密团结,为了学生们的未来而不懈努力。回想起过去的工作,我们留下了很多美好的印象,也遇到了很多困难,但是我们有信心,因为我们始终认为,只要我们努力,一定能够创造更好的未来。

教育事业是神圣的事业。我们的小学校是孩子们的第二个家,他们在这里成长,探索知识,结交朋友,我们所有的教师,都把孩子们的前途当成自己的前途,把孩子们的成长当成自己的荣誉,用心去工作,努力去实现孩子们的理想,去实现我们的社会责任。在去年的工作中,我们始终坚持以孩子们为中心,以发展为目标,以全员提升为保障,坚持立足校情,因地制宜,求实创新,制定了一系列切合实际的教育方案。其中主要包括以下几个方面。

一、加强素质教育,确保每个学生得到全面发展。

自改革开放以来,我国的教育发展日新月异,但是教育事业中始终存在着针对应试考试的问题,考试成绩高的学生被高手指定,考试成绩低的学生失去了自信,所以我们始终坚持素质教育是必须的。我们将课程教学纳入素质教育范畴,提高教学质量并引导学生多方面的求知。在教育过程中,我们注重学生个体差异和特长发展,积极鼓励并引导学生自行发掘、探索或发挥个人优势、特长和潜能,我们的教师必须高度关注学生身体和心理健康,关注学生阶段性成长特点,采取不同的教学方法和评价方式,来增强学生的兴趣和活力。

二、完善教教育管理,打造优良的教育和教育运营体系。

在过去的一年中,我们重点推动教育管理的平衡发展,建立了有助于教学和管理工作的制度和标准,完善了教学体系和课程体系,通过科学合理的课程标准,最大程度满足了学生和家长的需求。我们还引进了现代化的监管系统,在全面了解和维护校园安全的前提下,赋予了学校行政管理的高效性,把校园管理和教育教育管理的两条线进行顺畅的协同和衔接。

三、加速建设新型教育设施和资源

我们注重教育设施和资源的建设,加大投入

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