第二季度扶贫工作总结
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第二季度扶贫工作总结 共50份

工作总结之家第二季度扶贫工作总结栏目为大家提供海量的第二季度扶贫工作总结、2023第二季度扶贫工作总结等,为大家写第二季度扶贫工作总结,提供参考便利,相信大家能喜欢。

第二季度扶贫工作总结(系列5篇)

似乎是挥手间,忙碌、紧张的三个月就已经过去。这三个月的致力工作,你是不是有了不少的感触。现在拟写一份季度工作总结非常有必要。而我们进行工作总结可以提出合理化的建议,那么撰写季度工作总结需要注意哪些方面呢?小编花时间专门编辑了第二季度扶贫工作总结(系列5篇),欢迎你的品鉴!

第二季度扶贫工作总结 篇1

为深入贯彻党的群众路线教育实践活动成果,认真贯彻落实十八届三中、四中、五中全会精神,按照(皖发〔2016〕26号)、池办发〔2017〕3号、青扶组〔2017〕2号文件指导精神,根据镇党委、政府关于整顿后进村的部署,促进三义村进行整顿转化,精准帮扶脱贫,现结合三义村实际,就2017年1至3月整顿工作进展情况汇报如下:

一、回头看。

一是已完成2016扶贫项目低产林改造发展毛竹300亩;二是基础设施建设部分完成。西冲山塘清淤灌溉渠道修复已完工;三是李村组机耕路桥梁修复已完工;四是水毁道路修复3处;五是2016年一事一议项目,已完成胜利组水泥路1000米建设,另外组织多方资金完成三合2条200米、余村227米,坞冲170米的水泥路建设;六是完成18户危房改通过上级验收资金以发放;七是经过村民代表评议,对59户119人贫困人口2014年脱贫9户25人,2016年脱贫9户20人;七是贫困残疾人救助工作,申报解决4个残疾人创业扶持;八是连心桥引路硬化路面及三义村中心主要道路1000米拓宽6.5米相关工程;九是完成2014财政扶贫后续项目西冲水稻基地建设(灌溉渠315米建设)已通过县扶贫办验收资金待拨付。

二、狠抓年度扶贫落实、重点整顿、取得实效

1、加强组织领导。在县联系领导组织部部长阮学猛、镇党委书记疏勇对三义村后进问题直接指导开展整顿工作。村成立以市矿产管理处选派干部、扶贫工作队队长吴坚为组长,支部书记万国强、村委会主任为副组长,李四法、胡四华、张宏学、伍海燕、蒋立初8人组成的贫困村整顿工作领导小组,李四法兼扶贫办公室主任,蒋立初负责扶贫信息、资料档案管理。责任落实到人。

2、人员帮扶。根据市委、县委及齐满清副县长、县委组织部部长阮学猛和县扶贫办、镇党委的工作部署,精准帮扶抓整顿,实行贫困户一对一精准帮扶。41户贫困户其中市矿产管理处帮扶8户,青阳县市场监管局9户,青阳县安监局5户,庙前镇政府17户,县领导2户。

3、查找贫困存在问题。

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2020年第一季度工作总结范文及第二季度工作计划

转眼20xx第一季度就过去了,通过总结和反思我们会了解到自己的工作状况,同时更好的计划第二季度的工作内容。下面xzlunwen小编为你精心收集的一篇20xx第一季度范文和第二季度工作计划。希望对你有所帮助!

一、20xx年第一季度工作总结

1、基智团的工作

在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份,在银华90基金销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题,妥善解决

每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

二、20xx年第二季度工作计划

1、增强基金客户的服务工作

目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持

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第二轮城市“一帮一”扶贫解困工程自检报告

三年来,我们按照第二轮城市“一帮一”扶贫解困工程工作的要求,对帮扶的2户下岗职工进行了认真走访,了解情况,同时为他们制定了适合的脱贫方案。现将完成情况总结如下: 一、提高认识,认真谋划 城市“一帮一”扶贫解困工程是实践“三个代表”、落实*同志的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的真正体现。为了使帮扶工作有计划、有步骤地进行,我局结合实际对帮扶任务进行了明确,对工作方法及步骤进行了安排,有的放矢的开展各项工作。 二、加强沟通,促进交流 加强与帮扶对象之间的沟通和交流,以便更好的解决问题,增进感情。局领导带头深入企业与职工进行亲切交谈,并到帮扶对象家中,了解家庭状况及目前的实际情况,悉心听取职工意见,并将了解到的情况做好民情记录。将双方的基本情况、联系方式,使其更清楚的了解对方,以便联系。对所帮扶的对象进行详细了解,整体把握情况,使帮扶工作顺利进行。 三、踊跃捐助,奉献爱心 开展帮扶活动以来,我局全体同志为了能把好事办好、实事办实,都想方设法为困难职工解决实际问题。亲自登门访问,深入了解情况。为更深入了解下岗困难职工的家庭生活情况,局领导亲自深入困难职工家中,特别是领导班子几次到帮扶职工家中问寒问暖,送米送面,逢年过节进行慰问,共送慰问品价值近3000元。针对不同情况,有针对性解决问题。如:第六制砖厂工人***,上有卧床的老母亲、下有念高中的女儿,月收入仅300元。局长***同志积极鼓励其再次走向工作岗位,通过多次谈心和帮助,推荐其利用一技之长打零工,现月收入1000—1200元,不但解决了本人的后顾之忧,又增加了家庭收入,减轻了生活负担。东风供销社女职工***,做生意没有资金,又拉不下面子,副局长***同志积极做好思想工作,使她放下思想袍袱,转变观念,推荐其去家政公司做家政工作,月收入800-1000元,依靠自身的力量积极寻找就业门路。我们实行了跟踪问效制度,既每季度对所帮扶的2户家庭进行一次电话或入户调查,了解和掌握他们的生活情况,随时帮助他们解决生活和家庭实际困难。 我局的“一帮一”帮扶活动,虽然做了一些工作,解决了部分帮扶对象的实际问题,但是我们还要进一步关注困难职工今后的生活和工作情况,为我区的发展与稳定做出更大的贡献。

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