房产销售月度工作总结 共49份
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光阴如梭,又到了我们写销售工作总结的时候了,销售工作总结要及时对自己的产品进行全面分析和评估。总结是为工作积累经验教训,利于今后工作。有没有更好的办法让自己的销售工作总结有一定的深度呢?小编特地为大家精心收集和整理了“房产销售月度工作总结推荐八篇”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
房产销售月度工作总结 篇1似水流年,在不知不觉中,20__年已过了一半,回顾这半年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将半年来的工作情况做简要总结:
1.认真完成日常工作,努力提高自身的能力。
作为公司的销售人员,深刻地认识到自己肩负的重任,因此,在做好日常工作的基础上,我也不断吸取新的知识,努力完善充实自身的知识结构,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功,以提高自身的推销能力,为今后的工作打下更加牢固的基础。加强自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。
2.爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、能力和阅历与公司要求有着一定的距离,所以必须加强自身的学习,以端正的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
3.存在的问题和今后努力方向。
工作中存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,由于对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。
在接下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,努力贡献自己的力量。在新的一年即将来临之际,也意味着新目标的开始,我想我应努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识。
第二,本着实事求是的原则,尽心尽责完成各项工作,真正做个每个客户都喜欢的好置业顾问,努力成为一名优秀的销售人员。
第三,自身工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
4.回顾半年来的点点滴
查看更多>>20xx年过去了一半,20xx下半年又会是一个新的挑战与机遇,在这里,我认为有必要对这半年的努力进行一个总结,主要是对自己上半年的目标与行动进行整合,以便于看清自己、提高自己。
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
第一:总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
第二:整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
第三:对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。
第四:对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。
下面对我六月份的工作进行总结:
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
最后,由于自己的管理上的疏忽,以及工作上的不够努力,所以在工作上没什么进展,其他组都陆续签单了,我越来越感觉到焦急,但是越是焦急就越事与愿违,我始终相信有志者事竟成,今后我会加倍的努力,告诉自己这些都不是事,失败是成功之母,心态要放好。对自己对团队也要更加的有信心!
查看更多>>20xx年过去了一半,下半年又会是一个新的挑战与机遇,在这里,我认为有必要对这半年的努力进行一个总结,主要是对自己上半年的目标与行动进行整合,以便于看清自己、提高自己。
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
第一:总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
第二:整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
第三:对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。
第四:对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。
下面对我六月份的工作进行总结:
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
最后,由于自己的管理上的疏忽,以及工作上的不够努力,所以在工作上没什么进展,其他组都陆续签单了,我越来越感觉到焦急,但是越是焦急就越事与愿违,我始终相信有志者事竟成,今后我会加倍的努力,告诉自己这些都不是事,失败是成功之母,心态要放好。对自己对团队也要更加的有信心!
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