防疫科年度工作总结

今年，我站在县畜牧食品局的领导下，在镇党委、政府的大力支持下，以及我站全体职工的共同努力下，在各方面工作中都取得了优异的成绩，现将20**年的工作总结如下：

一、组织全体职工学习相关法律、法规及各种相关文件

1、我站在今年工作中，每月组织职工学习相关专业知识及各种法律、法规，同时，在县局的组织下学习了党的“十七届”会议精神，从而提高了全体职工的技能水平和政治思想素质。

2、全镇于今年9月份还组织了全镇的村级防疫员及各养殖大户的专业技术培训，使全体村防疫员和养殖大户业主在动物防疫工作中有了新的认识。

3、动员全体职工到西昌农专畜牧兽医专业参加深造，进一步提高我站职工的专业技术水平。

二、动物防疫工作中取得的成绩

1、在全年动物防疫工作中，我站实行疫苗专人管理，严格出入库记录，保障疫苗的有效期。

2 、在春秋动物防疫工作中，我站实行先大户、后散户，先公路沿线、后边远山区的原则，由站内职工亲自到场指导做好动物防疫工作。在往年的基础上取得了可喜的成绩，从而使全镇在全年中保持了清净无疫。全年实际共免疫生猪7735头（猪瘟脾淋苗、猪口蹄疫、猪蓝耳病疫苗），牛口蹄疫616头，羊口蹄疫519头，禽流感疫苗110238只，畜禽免疫率均达到了98%以上。

3、政府领导和我站组织多次督查动物防疫工作，督查过程中对动物防疫工作不负责的村通报批评一次。

三、动物检疫工作

全站职工分工合作，对屠宰场、肉案市场、活畜禽市场进行严格监管，认真落实产地检疫工作到位，定点屠宰的检疫率达到100%，从严处理违法、违纪处理，对检查站实行24小时值班，杜绝病死畜禽出入我省，圆满的完成了县局布置的各项任务。

四、在畜禽发展方面取得了很大进步，全年共发展新增养牛大户3户，养鸡大户8户，养 猪大户21户，养羊大户3户，在去年的基础上又有所新的突破，计划在明年的工作中畜禽发展要取得更大的进步。

五、存在的问题

1、全站职工专业技术还有待更进一步提高。

2、在检疫工作中还存在有漏洞、有个别逃避检疫的现象出现，还有待在来年工作中加大执法力度，坚决打击这类违法事件。

2011年，财务审计科紧紧围绕年度教育工作总体部署，坚持科学发展观，进一步增强服务意识，细化工作任务，强化财务管理，积极组织开展专项调研和治理活动，加强内部控制和内审监督，配合市局中心工作，推进联系校重点工作，开拓进取，锐意创新，扎实工作，全面完成了年初科室工作目标任务，有力促进义务教育优质均衡改革发展示范区、职业教育实验区和学前教育示范区建设，现将2011年主要工作情况总结如下：

一、抓投入，谋发展，确保教育经费持续增长

投入是教育办学水平提高的关键。一年来，我们紧紧抓住教育投入不放松，在局领导的带领下，积极争项目、跑资金，内外协调，为全市教育经费持续稳健增长不懈努力。积极向政府汇报教育投入现状，争取支持，财政性教育经费持续增长。落实重点工程经费10250万元，其中财政拨款8800万元，向财政借款1450万元，妥善解决了外国语学校、港城学校和附小北扩等工程所需的资金。争取校安工程和校舍维修经费6490万元，安排经费额为历年来之最。农村义务教育公用经费超过省规定的基准标准。2011年，全市义务教育学校公用经费小学达555元/生年，初中755元/生年，全年公用经费已按标准拨付到位;落实农村义务教育学校保安经费预算482.47万元，校园保安费用标准在原有基础上提高200元;切实维护教师合法权益，积极落实义务教育学校教师奖励性绩效工资，下达奖励性绩效工资预算支出指标6179.51万元，发放2010年奖励性绩效工资7222.56万元;下达高中、职业考核奖励经费2680.58万元，组织发放2010年非义务教育学校教师过渡性绩效工资1928万元;拨付义务教育学校教师工会福利费257.8万元。

二、抓管理，求规范，确保学校财务管理走上规范化轨道

强化中小学校会计档案管理，认真编写具有教育系统特色的会计档案管理教材，举办了全市中小学会计档案管理培训班，为全市中小学会计档案规范化管理奠定了坚实的基础。根据市治理“小金库”工作领导小组要求，结合教育系统工作实际，开展治理“小金库”重点督查，巩固和扩大了治理成效。组织开展财务互查，及时发现、纠正学校财务管理、会计核算和公用经费方面存在的问题，推动各中小学提高公用经费管理水平和经费使用效益。规范中小学收费管理，组织开展幼儿园等级和收费调研，调整了我市公办幼儿园收费标准;严格执行收费公示制度和收费标准。免费义务教育政策落实到位，免收义务教育阶

一年来，在****公司的正确领导和**部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造**品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。

我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓安全工作；坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增强服务意识；加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。

一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境

良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。

（一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责

在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。

（二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围

我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。

（三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作

烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持；9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了**部、**部、**公司三方关于2005年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。

（四）营造清新、整洁的工作、生活场所

我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。

二、狠抓安全工作，以人为本，打造平安烟草

“安全就是效益、安全就是生命”，作为所有工作的重中之重，我部门结合