工程员述职报告 共44份
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工程人员述职报告 篇1工程档案员述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是某公司的一名工程档案员,在过去的一年里,我在公司的工程档案管理工作中取得了一些成果,现在向大家做一份述职报告。
1. 工作内容
我主要负责公司的工程档案管理工作,具体工作内容如下:
(1)负责建档、整理、归档、查询、借阅、复制、销毁等各个环节的工程档案管理工作;
(2)协助各个项目部门建立工程档案,确保工程档案能够准确地记录工程流程和施工情况;
(3)执行规范的档案管理制度和流程,确保所有工程档案的完整性、准确性、可查询性、可复制性和可保存性;
(4)负责各个项目档案的数字化处理工作,配合各个部门使用信息化管理系统,提高工作效率和管理水平。
2. 工作成绩
在工作的过程中,我积极参与各项工作,严格按照规章制度执行工作,并取得了一些成绩,主要有以下几个方面:
(1)工程档案管理制度的完善
为了更好地管理工程档案,我参考了国内外先进的管理制度和经验,并结合公司和行业的实际情况,制定了一套符合实际情况的工程档案管理制度,并逐步完善和落实。
(2)协调和管理多个项目的工程档案
公司有多个工程项目正在进行中,我除了负责管理各个项目的工程档案外,还和各个项目部门密切协作,加强了工程档案的收集和整理工作,确保所有工程档案的完整性和准确性,并汇总各个项目的档案,形成了一份完整的公司工程档案。
(3)数字化处理工作的推进
为了提高工作效率和管理水平,我积极推进公司工程档案的数字化处理工作,并配合各个部门使用信息化管理系统,实现了工程档案的自动化管理和查询。
3. 工作困难与问题
在工作过程中,我也遇到了一些困难与问题,主要有以下几个方面:
(1)工程档案管理人手不足
公司的工程项目较多,工程档案的收集、整理、归档等工作需要协调各个部门,人手不足问题比较突出。
(2)工程档案管理流程繁琐
工程档案管理流程相对比较繁琐,需要管理人员按照规章制度执行,对于有些环节工作还需要前后衔接,需要一定的耐心和细心。
(3)数字化处理难度较大
公司数字化处理的工程档案较多,由于一些技术难度或者工作人员配合不足,导致处理工作存在一些
查看更多>>俗话说,实践是智慧的源泉,但凡是在我们的学习工作中。我们都需要撰写报告,报告是我们提意见和表明我们对项目或者事情看法的好的机会。在这篇“工程员述职报告”中编辑看到了很多有用的提示和建议,提供一个思路或许能够解决问题!
工程员述职报告 篇1工程质检员述职报告
参加工作以来,我认真学习并实践公司质量管理控制流程。通过坚持不懈的学习,工作能力有了一定的提高。特别对于工程质量问题的管控与处理,都有明显的进步,有了一定的判断、分析能力。以下是对我个人工作情况进行的总结。
1.努力学习,提高自身知识含量。
为了更好的了解本职工作,我参加了“施工过程中容易出现的质量问题”的培训。会上认真的学习,会后仔细的研究,让自己深刻体会到工程质检员的重要性。为了能够胜任这份工作我认真的研究了工程图纸,并且仔细学习了与工程有关的施工技术规范。使自己在平时的工作中,能够及时、有效的做出判定。
2.努力工作,积极主动完成工作任务。
我工程局今年开工的*******工程共计开工9个项目,现在已经完成了2011年的投资与建设目标。在工程过程当中我深刻认识到自己责任的重大,“质量问题无小事”时刻记在心头。在做努力做好本职工作的前提下,积极主动的完成领导交给的其他工作。虽然过程是辛苦的,但结果却是圆满的。今年开工的项目没有发生质量问题,完工的项目也顺利的通过了竣工验收。充实的工作不仅增加了我的阅历,还丰富了我的工作经验。
3.默契配合,利用团队力量。
在与部门其他同事的工作协调上,做到互帮互助、互相理解、互相学习。所有成绩的背后都有我们工程部全体工员的共同努力和辛勤的汗水。我们不仅圆满的完成了工作任务,更因此增加了团队协作能力,为今后的顺利工作打下了坚实的基础。
4.反躬自省,更进一步。
虽然在工作中积极努力的完成了领导交给的工作。但是仍然有许多地方需要改进和完善,表现主要是:在工作中由于经验不足,对待一些问题的分析方法过于单纯,看待问题有时比较片面;在一些问题的处理上不够冷静、准确。所以要吸取今年的教训总结今年的经验,在明年的工作中杜绝出现类似情况,更出色的完成自己的工作。
5.2012年的规划
1.积累经验,学以致用。利用所学知识,灵活的运用到工作当中。解决分析问题时,运用专业知识,多角度分析可能影响问题的原因,从而找到准确的结果。
2.虚心请教,强化自身。向领导和其他同事虚心学习工作和管理方
查看更多>>撰写报告需要注意哪些内容呢?在平日里的学习工作中,我们都需要写报告。报告要具有清晰、准确、简朴、庄重的公文语言特点,以下是工作总结之家为您整理的一系列与“工程员个人述职报告”有关的内容,感谢大家阅读文章如果觉得不错欢迎分享给身边的朋友们!
工程员个人述职报告【篇1】设备车间主任汇报
我全面负责车间设备的日常维护和管理工作。一年来,在车间班子和车间员工的配合下,我以“四精”管理为抓手,坚持walk-around管理,积极开展各项设备管理工作,圆满完成各项任务负责自己。现将一年来的工作汇报如下:
(1)、存在不足
1.压缩机油耗控制不理想,日常管理不到位。
2.员工培训方式没有创新,设备维修水平参差不齐,部分维修人员技术水平低,自我维修意识差。
3.作风和创新能力仍有待提高。工作不全面细致,存在疏忽或漏洞; 工作方式不够灵活,比较简单,不能很好的调动员工的积极性。
(2)改进措施
1.加强日常检查,努力杜绝跑、跑、滴、漏现象。 规定润滑管理制度,严格控制各油的油压和油温,控制各喷油器的喷油量,定期做好润滑油的过滤和检查工作。
2.加强员工培训,提高员工设备维修知识,提升维修技能,采取多种激励机制,激发员工参与设备管理的积极性,使设备维修工作由强制变为自觉。
3.勇于吃苦,树立和加强自身的模范带头作用,充分调动员工的积极性,以求真务实的工作作风,良好的工作态度和饱满的工作热情,做好自己的本职工作。
三。明年工作计划
1.计划设备的维护保养,用好机器等易损件 定期统计工作,做到定期检查更换。
2.做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作,确保不漏项目、不漏报,确保大修工作保质保量顺利完成。
3.强化小改革创新意识,提高创新能力,在提高产能和安全生产的前提下,开展小改革、小发明。
4.做好材料成本控制和旧料废旧修复工作。在“增产节本、增收节支”的前提下,以2013年维修预算为参考,努力降低维修成本。 更换的阀门需要维修和使用。在保证质量的前提下,防污阀板应返厂研磨再利用。对更换的水冷器及时清洗、加压、漏水,更换管子,确保备件可用。
感谢各级领导和同事对我工作的支持和帮助。新的一年,我将继续加强思想进步和业务学习,努力提高管理水平。为金峰的发展做出应有的贡献。
工程员个人述职报告【篇2】各位领导、同事:
大家好!
已悄然过去,回顾这一年的工
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