公司人事工作总结

时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们总会经历很多各式各样的事情，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，大家晓得总结范文怎么写好吗？小编为大家呈上收集和整理的公司人事工作总结13篇，希望你能从中找到有用的内容！

站在xx年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作内容做如下总结：

一、人力资源管理方面工作

1、人员招聘

主要采取的途径有：网络、报纸、现场。

存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。

网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。

2、人事档案管理

办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。截至xx年12月30日公司人员总数57人。销售部21人， 其中4s店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4s店20人，幸福路4人。

3、部门、人员岗位职责及岗前培训

由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在xx年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。

4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改

经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。

5、考勤和员工关系

每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。

随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。

　二、行政后勤方面

1、公司证照的审验

感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。

2、办公用品的管理

严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用），实行领用登记。

3、车辆保险的购买

按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。

4、

时间在历续推进中潜行，仿佛转眼间，已经到了对自己工作进行总结和反思的时间。我作为人事部的一员，在过去的一年里，我肩负着公司的重任，带领我的团队成员与我一起投入到纷繁复杂的业务当中，犹如一条穿行在企业之间的纽带，我们肩负着沟通、协调、引导的重任，同时，我们也身处在人和事的交汇处，既要注重工作的效率，又要尊重和保护每一个员工的权益。在回顾过去的一年，我深感自己从工作中所学习到的不仅仅是业务知识，更多的是人文关怀和责任担当。

我要谈的是招聘工作。招聘工作是我们人事部门的重要职能之一，也是我们的起点和基础。在招聘过程中，我尽力做到公正、公平、公开的原则，对每一位应聘人员进行详细的面试评估和背景调查。我着重强调团队观念，对具有团队协作能力的候选人特别青睐。我的座右铭是：“人才是企业的第一资源”，而我作为人事的一员，则需要具有慧眼识人才的能力。

我想说的是员工关系管理。在我看来，员工是企业最宝贵的资源，应该被给予足够的尊重和关怀。我主动与员工建立良好的沟通机制，通过常态化的员工满意度调查、定时的个别面谈等手段，了解员工的工作状况和个人需求。在职场中，我致力于营造一个轻松和谐的工作环境，使员工能更好地工作和生活，提高他们的工作满意度。

我也积极参与了工资和福利管理的工作。在评价员工工资和福利时，我坚持两个原则：一是生产力决定收入，二是工资和福利应与企业经济效益相匹配。我一直坚持以人力资源为本，因此我提倡绩效工资制和员工福利计划。这一切都是为了让员工感到公平，从而提高他们的积极性。

我参与了公司的一系列培训工作。我相信，一个人的潜力是无穷的，只有通过不断的学习和实践，才能不断进步。我倡导在公司内部实施岗位培训、业务培训，还推出了一系列的技能提升课程，旨在提升员工的核心能力，并为他们的个人发展和企业的发展做出贡献。

尽管我在过去的一年里取得了一些成绩，但我清楚地知道，人事工作是一项长期、艰巨的任务，需要我持之以恒地去完成，需要我冷静地思考和处理各种问题，需要我积极地学习和适应变化。我将更加明确的把握肩负的责任，更加深入的理解员工的需求，优化人事流程，从而创造出一个高效、和谐、富有凝聚力的人事团队。

在未来的工作中，我将更加努力地工作，不断提升自己的专业素质和工作技能，希望能为公司发展和个人自我提升贡献更大的力量。我坚信，只有通过专业的理论

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一、引言

作为一家企业，人事工作是其组织机构中非常重要的部分。一个优秀的人事部门可以帮助公司吸引优秀人才，提高员工满意度和保留率，促进企业的长期发展。而一年一度的年终总结，是对公司人事工作的回顾和总结，同时也是对未来工作的规划和展望。

二、招聘工作

招聘工作是公司人事工作的起点，也是最重要的一环。年度招聘计划需要在年初进行制定，根据公司的业务发展规划和人事情况进行明确的分工和指导。在具体实施招聘工作时，需要做好以下几点：

1. 制定招聘计划和岗位要求：明确招聘对象和岗位要求，制定包含薪资、福利、晋升机制等方面的完整招聘方案。

2. 宣传招聘信息：利用网络、校园招聘会、职业介绍所等各种渠道，推广公司的品牌和企业文化，增强公司的知名度和吸引力。

3. 技能测试和面试：对应聘者进行技能测试和面试，检验其能力和素质，从中挑选出最符合公司要求的人才。

三、培训与发展

在完成招聘任务后，公司需要做好员工的培训和发展工作，这是促进企业员工成长和公司长期发展的关键因素。本着“用人不独断，尽量引导”的原则，我们开展了以下几项工作：

1. 制定员工培训计划：根据不同岗位的需求和员工的实际情况，及时制定培训计划，确保员工能够掌握所需技能和知识。

2. 提供培训和学习机会：采用内外部培训方式，组织员工参加各类线上、线下培训活动，提高员工的综合素质。

3. 定期进行评估和调整：根据员工工作表现和公司业务情况，定期进行员工绩效评估，并对员工的轮岗和晋升进行规划和调整。

四、员工福利和关怀

员工福利和关怀是公司为员工提供的软性保障，也是公司对员工的一种回馈。今年，公司提高了员工福利水平，力求让员工在工作和生活中都能感受到公司的关怀。具体措施如下：

1. 提高薪资水平：在不影响公司经营状况的前提下，提高员工的薪资待遇，增强员工的工作积极性和责任心。

2. 加强员工关怀：组织不同形式的团队活动，加强员工之间的联系，提高员工的凝聚力和认同感。

3. 完善福利制度：进一步完善员工福利制度，包括养老保险、医疗保险、