工作总结和计划怎么写

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一年来，在办事处党工委的坚强领导和各科室的有力配合下，在区民政局的有办指导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕街道中心工作，认真践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨，积极开展低保、残疾人管理、社会救助、双拥、社区建设及老龄工作，进一步解放思想，创新思路，建章立制，规范管理，各项工作顺利开展。

一、低保工作

（一）低保审核先进试点工作成绩突出。

1、成立组织，明确责任。街道办事处的特点是“一大三多”即：地域面积大，人口多，年龄大的多，家庭困难的多，因而工作任务重。首先成立低保换证领导小组，由主任任组长，副主任任副组长，成员由社事科长及各社区主任组成;其次成立集中调查审定小组，由街道副主任任组长，社事科长任副组长，低保工作人员、各社区主任及1名工作人员为组员。所有人员明确责任，协调解决问题，组成人员按照各自分工抓好工作落实。

2、注重宣传、强化培训。5月15日至25日将低保换证工作要求及时传达到各社区居委会。期间召开三次会议，一是周一例会进行传达，二是专门召开社区主任会议，三是抽出时间进行专门业务培训。会上办事处书记对换证工作提出具体的要求，社事科长郑建霞对各社区明确工作任务，组织专门人员学习《操作规程》和《低保换证方案》。5月28日在社区召开全辖区现场会，会上发放宣传材料1500份，办事处换证领导小组成员解答问题130余条，通过各种形式将换证工作的意义和要求传达到全办事处低保家庭和困难群众。

3、先行细致摸底，确保换证时效。各社区采取多种方式对辖区内低保对象的家庭实际情况进行细致摸底，共摸底450余户。办事处社区主任，考虑到正课时间人员不在家，入户调查困难，难以达到摸底的效果，她能够加班加点，充分利用业余时间，提高换证时效，保证序时进度，保证办事处整体换证工作推进有序，按时完成。

4、先行停发低保金，符合条件的补发。换证小组明确提出，对换证社区先行停发低保资金，换证结束对符合条件的原低保对象补发从停发之月起的低保资金，确保一次通过，不搞二次重审。

（二）完善低

回顾工作经历，发觉自己在任职当中有做的不好的地方，对待部署的任务没能尽全力，总报着一丝“懒散“。我将对这些不足加以改正，为更好的担任本职工作，也求在自己的职业生涯上有一个突破，向更好的自己迈进。对此，我制定计划圆善我的工作任务，愿为公司再创佳绩，成就辉煌。

1、改善性格不足之处，为更好的增加业务。工作中难免会因个人性格而影响公司效益，或因性格粗狂，总是遗忘细节、丢三落四，长此以往，会给公司带来不小的影响。或因性格消沉，对事对人消极应对，没有情调，甚至对客户也是被动忽视，那么，这样只会有损公司的声誉和发展。

2、团结协作，与团共舞。一个人想要办成大而广的事是很困难的，这需要团队共商共建，共同推进决策行动，进而各自发扬专长，直到工作的完美谢幕。

学无止境，虚心向前辈指教。要说的是，学习永远没有终点，在岗时不应自己一时的任务美满达成就飘飘然，没有了度，要理应明白，优秀之上有王者，王者之上有醒者。不会的虚心请教，做的好的也不必自负，过满则溢。

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1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。

2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。 尽量用“完成了……”而不是“负责……”。

3．如果你平时工作周报做的很完善，那你年底要省事多了，将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了……”“比去年节约了成本*%，不要忘记付上这个数字是如何算得的。

4．尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。

5．对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。

6．尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。

7．尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。我去年就是因为提供了公司各部门的激励情况，并对这个激励情况做了分析图，同时提出了改善建议，获得领导好评的。

8．注意语句简练，通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是写小说，过份修饰词澡会感觉不够亲切，务实。

9．注意排版，一年这么一次给领导展示的好机会，一定要呈给领导一份版面清晰，一目了然的总结计划报告。有必要的话可以考虑ppt演示文稿。

对于计划： 工作计划的工作内容和工作总结的内容基本相同。不同的是它包含了更多的计划性。

1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。 2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。 3.自己打算亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内