合同年终工作总结

自从水滴汇入年夜 海的那一刻，便和年夜 海密弗成 分的融合在一起，浪花迎着旭日 放射出耀眼的光线 ..来自水滴，更来自年夜 海，就像我依偎在企业的怀抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企业，能力 折射出人生的光辉 。

指缝间流过的岁月中搀杂 着努力和转变 ，不知不觉间，与***公司共命运已有三年时间 ，企业无限的变迁中也搀杂 了我自身价值的历练与实践，工作的顺利进行离不开各部分 同事的赞助 ，更离不开领导的支持与信任，本年 工作内容主要包孕以下几方面：

（一）合同方面：

随同 着企业重组，公司机关部分 人员厘革，以及***公司本年 对于合同采办治理 规定 的调剂 ，使得合同治理 工作一度陷入瓶颈，通过与相关人员积极沟通协调，并努力渗透上级公司相关治理 规定 ，最终获得 了领导的懂得 与上级公司相关人员的支持与配合，相信只有勤奋努力，才是战胜 艰苦 战胜一切的唯一途径。

1、截止到12月20日，本年 收支合同明细

支出合同***份约****万元

收入合同***份约****万元

a支出合同：

◇年度单价供货合同：**份

《****年度单价供货合同》****科技开拓有限公司

《****年度单价供货合同》****科技有限公司

◇api咨询办事 合同、api咨询办事 合同弥补 协议：**份，合同价款由***万元下浮至***万元；

◇对象 加工合同**份，****万元；

◇钻头原资料 支出合同***份，共约****万元。

其中包孕 原资料 ：**片***片，钢体****只，**模具***件，**碳化钨*****公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。

b收入合同：

◇《钻头销售年度合同》**份；

◇对象 加工类合同**份，共计***万元；

◇工程类**份，***万元；

◇钻头销售收入合同**份，**只钻头，共计****万元

钻头销售情况

122fm**b**只122fm***ab**只122fm*****只

122fm**b**只175fms*****只122fm*****只

085fm****只122fm***只共计***只

2、依据 ***公司合同治理 规定 ，对于付款方法 不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供给 商的合同条款商谈往来期间也涌现 了较多不合 ，如进行雾化镍粉及银焊条采购时，就

《合同月总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望对网友有用。

合同签订工作总结

作为分管领导，在经管的合同签订工作中严格按照合同法的各项条款，始终围绕防范市场风险与法律风险，提高企业经济效益为目的，始终坚持从公司的立场出发，坚决维护公司利益为根本点。通过从以下几个方面的工作，确保签订合同为公司的生产经营带来更多的利(来自: 工作总结之家:合同月总结)益。

一．以国家法律法规为准则

认真学习《中华人民共和国合同法》的各项条款，对合同法内容中描述的重点进行强化，并运用到实际合同签订的过程中，通过合同的谈判了解对方的资信情况、所需产品的质量、交货期、价格和服务等条款，对合同的有效性和合法性进行全面的评估，使合同签订是合法的、有效的，能够在国家法律范围内执行。

二．以公司利益为根本

在签订采购合同中，作为评审的一员始终将公司利益放在首位。严格按照公司的招投标办法进行，争取以低成本购进质量好，服务优良、完善的产品，尽量降低公司在供应环节的成本，同时加强对产品质量、售后服务、交货期限的条款约束，使供方完全按照合同的各种条款有效执行。

在签订销售合同中，把控制资金风险放在首位。在以公司大的发展方向为前提，加大对货款的风险，付款条件和期限的有效控制，同时以合理的价格、优质的产品提高公司产品在市场上的占有率，辅以完善的售后服务尽量降低公司在销售合同上的资金风险，对合同的执行进行全面监控，不断加强与客户的联系，确保公司的供货能通过验收，客户能在最短的时间内给公司付款，提高公司的货款回收率。

三．按照公司合同签订流程为基础

1．合同前的评审

在合同签订之前，对合同有合法性、有效性进行判断，在合同起草时注意合同的字、词、句和语法，形成合同草案后，及时与公司相关部门进行沟

通，从各个部门的角度考虑公司的利益和执行情况，确保合同能够有效执行。待合同评审完后，形成正式的书面合同。

2．合同中的监控

将合同执行过程中的相关信息，及时与相关部门进行沟通，保证合同执行在公司可控范围内。

3．合同后的总结

对合同签订、执行完后，对每一单合同的签订和执行进行总结，更加丰富合同的谈判、签订和执行的经验。

在各部门的配合下经管的合同签订工作取得一定的成绩，但仍然看到还有很多需要改进的地方。相信在集团相关领导及部门的指导下，在全体员工共同努力下，我司的合同签订工作将做的更好！

总结人：刘宝佳（医塑）

以下是为大家精心整理的《合同管理个人年终工作总结》，供您查阅。

合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。

回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及

发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，仅本年3月就新签10人劳动合同，并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍贴合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后构成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核透过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外，销售出合同签订xxx份，合同金