酒店财务月度工作总结

是对前段社会实践运动进行全面回首、反省的文种，这抉择了总结有很强的客不雅性特征。以下小编为人人收集了财务管帐月度工作总结，供人人参考!

篇一：财务管帐月度工作总结

时光如梭，转眼三个月曩昔，由于公司场所整体搬家和管帐根基规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大，回首以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算阅历了一段不平凡的考验和检验，为了更好的总结上季度工作中的优劣，以便在下季度工作的开展中发扬长处，避免缺点并且改正缺点，特写此总结，望领导给予批示和指正

一.上一季度工作总结：

1. 依据公司成长偏向，帮忙团体公司升级和子公司申请，并提交

可用的材料，为公司下一步成长打好根基。

2. 充分做好财务核算，实时结算记账，做到各项开支都相符规定，

账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督。

3. 工作中审核一切开支凭证，月末组织好账目的核对，依照规定

编制凭证、报表，并实时整理、装订和保存。

4. 监督资金往来，工作跟进以及与其他部门的共同，做好财务工

作。在这一季度中固然总共收到应收款20xx万，与预想的结果存在很大的差异，资金匹配有很大的收支，导致资金重要，然则通过财务部把关包管了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

二.总结完上季度的工作环境，依据上季度工作所取得的成效以及工作中的不够，并且依据公司领导指引，我下季度如下：

1.学习管帐知识，进步工作才能

总公司现在有5家账目必要自力核算的公司，必须学习管帐知识、税务知识，积极参加相关部门组织的各类业务技能的培训，始终把加强学习意识作为一切工作的根基;态度严谨、过细、扎实、踏踏实实的做好财会工作。

2.管帐核算

财务部的主要职责是做好管帐核算，进行管帐监督。财务部人员要遵守国家财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入，到编制财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴等等，管帐人员要勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，认真执行企业管帐制度，保障管帐处置惩罚的实时、精确。

3.账款收受吸收

资金是公司的命脉，可以说现在应收款收受吸收是公司最紧张也是最艰巨的问题。在接下来的工作中，公司组织的收款小组，财务部应实时精确的提供信息，介入催款，避免呈现烂账。

4. 开支审核

费用报销审核，依据规定的本钱、费用开支范围和标准，审核原始凭证的正当性、合理性和真实性

财务月度（一）

通过一个月的总部和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。

在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最校加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

财务月度工作总结（二）

一、9月份工作小结

1、完成了财务的日常核算、以及全处职工工资及各种津补貼的发放，社保基金及各种税金的申报、缴纳等一系列工作，

财务月工作小结。

2、完成向财政各种基本支出和项目支出的申报，经费支出的现金和转帐的报销核算工作。

3、完成了2015年财政一体化管理信息系统的升级工作。

4、完成了和财政核对全年的预算工作。

5、完成了其他临时性的工作任务。

二、10月份

1、继续做好财务的日常核算工作。

2、完成在职职工工资性补贴的预发工作。

3、编制年度部门财政决算报表。

4、做好春节职工一切福利、活

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。

2.不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得祝以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

4.安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。

5.一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基矗同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备!

6.对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。

7.针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗

8.当月计划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作，以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失，截流成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利，实现原材料价值的化。

快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。在工作当中应做到，工作效率的化以防止效率过低!在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过高等问题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报!及时的反应情况，保证酒店利益不受