领导干部转正工作总结
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领导干部转正工作总结 共50份

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领导干部转正工作总结锦集

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领导干部转正工作总结【篇1】

从20__年6月被任命为校长办公室副主任以来,转眼已经一年。一年来,本人在综合管理、公文写作、协调沟通等方面得到了较好的学习和锻炼,全局意识、服务意识和责任意识有了很大的提高。

一、坚持科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策,尤其是党的教育方针、政策和法律法规。暑假期间,学校党委对新任处级干部进行了培训,本人借助这个机会加强了对党的文献的学习,使自己的认识水平有了进一步的提高。

二、迅速完成角色转换,适应校办工作。在思想上充分树立良好的职业观和职业道德,要求自己必须端正位置,具备良好的道德素养。告诫自己要低调做事,稳重做人。在工作中,不事张扬,谨慎踏实。工作中坚持大局意识,妥善处理长远利益与眼前利益、个人利益与集体利益的关系,统筹兼顾,沟通协调。

三、在校办主任的领导下,做好主任的助手,协助主任做好各项工作。经过分工,刘主任将秘书科的主要工作委托我办理。在刘主任的指导下,主要完成了以下各项工作:

(一)完成了一系列校长的讲话稿件的起草工作。例如校长在学科学位建设会议的讲话、本科生、研究生毕业典礼、开学典礼的讲话、教师节讲话

和迎评誓师大会讲话等。

(二)参与了学校“十一五”规划的修改、整理工作。

(三)完成了学校日常文件的修改、起草、整理等工作。这是日常工作中最大的一块工作。特别是在评估期间,学校有许多文件需要修订、补充甚至重新制定,各部门的相关文件和规章制度特别多,自己都不厌其烦,认真阅读,多次修改,为保证文件和相关制度的规范性贡献了自己的力量。

(四)参与了学校评估工作中一些报告的撰写工作。如“校长报告”的后期定稿工作。特别是专家进校之后要求写出我校的“特色报告”,时间只有两天。在黄庆学副校长的直接领导下,本人作为主要执笔人之一,通宵达旦连夜奋战,终于按时完成了特色报告,该报告也得到了校领导和专家组的认可。

(五)为迎接评估,主要参与校办负责的两个观测点“教育思想观念”和“教学中心地位”的相关支撑材料的收集与整理并参与起草了校办自评报告。评估期间,参与了信息联络组,起草了一些会议讲话。

(六)完成校领导和校办主任交

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领导干部转正工作总结
处级领导干部转正工作总结

篇一:处级干部试用期工作总结

处级干部试用期工作总结

(继续教育学院 刘帅霞)

在2008年上半年河南工程学院干部调整中,我有幸提升为处级干部,任继续教育学院副院长一职,分管继续教育学院教学工作。在试用期结束之际,谨就自己一年来工作情况总结汇报,请予考察。

一、对工作岗位的认识

上任后,我首先对自己的工作岗位进行深刻认识。两校合并前虽然我曾任继续教育学院副院长一职,具有一定的教学管理工作经验,但是,两校合并后的继续教育学院学院的工作和以往不同,我首先理清工作思路,重新定位中专、五年制大专和成人教育的教学管理工作,把工作重点和学院的发展结合起来,在确保中专、五年制大专教学任务保质保量完成的情况下,重点搞好成人教育的教学工作,深入研究成人教育教学规律,规范成人教育教学的管理,加大校外合作办学的教学监管力度,积极探索成人本科教学的发展方向,为自己更好的为学院工作奠定基础。

二、岗位职责履行情况

(一)努力学习,全面提升自身综合素质 注重政治理论学习。认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和十七届三中全会精神,切实实践科学发展观政治素质有了进一步的提高。对照科学发展观的要求,看到了自己的不足,找到了差距,进一步增强了学习贯彻科学发展观的紧迫感和自觉性。

强化专业知识学习。本年度顺利完成东华大学博士生基础课和专

业课的学习任务,讲授课程《化工原理》及《水污染控制工程》两门,较好的完成了教学任务。主持完成省级科研项目2项,发表核心期刊论文4篇,一篇论文获教育厅科技论文二等奖,一部教材获中国纺织协会科学技术进步三等奖,在研重点科技攻关项目1项,省科技厅科技攻关项目一项。

主动学习成人教育教学理论。为尽快掌握成人教育教学规律,主动学习成人教育的理论知识,向有经验的同志取经。并利用业余时间先后到华北水院、郑州大学等院校学习,借鉴成人教育教学理念和管理模式,为我院成人教育教学管理和教学评估积累经验。

(二)勤奋工作,完成好各项工作任务

1.反复沟通,圆满完成中专、五年制大专的教学任务针对学院教学管理模式,中专、五年制大专的教学管理重心在于教学任务的实施和教学质量的保证。一个看似简单的教学任务,需要和相关部门无数次的沟通、解释和督促。特别是两校实质性融合后,整个学院的工作重点转移到本科教育,在教学资源短缺,教学地点分散的情况下,采用两套教学管理系统实施教学任务,给我院教学安排带了前所未有的

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处级领导干部转正工作总结 领导干部转正总结 领导干部转正工作总结
领导干部试用期转正总结

本人于2015年1月被任命为法学系副主任,主要协助系主任分管教学和系办公室。半年以来,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,本人尽自己的努力做了一些工作,现汇报如下: 一、充分认识岗位职责,当好新角色 作为一名教学管理人员,我学习了自己的岗位职责,了解自己的职责和工作范围。时刻将职责放在心头,学习老领导和老教师的工作经验,并努力运用于实际工作中。始终保持了昂扬的精神状态,高标准、高质量狠抓各项工作落实。 法学系虽然建系时间较短,规模也不是很大,但是基本工作、任务与大的院系并没有实质性的差别,特别是教学工作依然是琐碎、庞杂的、责任重、要求高,而且去年正值学校教学评估,教学副主任的责任就更大,担子更重。加上办公室管理工作更是如此。尽管在任命之前自己就一直协助法学系主任主管我系的教学工作,对业务比较熟悉,但是学校任命之后有了明确的岗位和责任,自然就要适应新岗位的工作要求。为尽快适应这一转变,我始终保持着良好的精神状态。同时我的脑子里始终有这样的一个宗旨:“我能在这个岗位,是组织的信任,是广大教职员工的信任;我拥有现在职责是组织赋予的,更是广大教职员工赋予的。我的一言一行都要对党组织负责,对广大教职员工负责。我的岗位是为教师学生服务的岗位,没有任何不能被超越的特权,没有任何不同于他人的优越。”因此我在任职的第一天开始就不断提醒自己:做人要老实,做事要踏实;对己要严,对人要宽。 二、抓紧学习,做好各项工作 在以上的指导思想下,在短短的一年时间里,主要从以下几个方面开展工作:首先,熟悉工作规则,规范工作行为。 1、抓紧时间学习岗位职责,尽管在任现职以前就一直从事教学管理工作,但是,现在角色不同了,不仅应当熟悉教学管理的各项规则还必须熟悉学校的关于干部管理的各项规定。 2、还在各种场合以各种方式向其他领导同志学习,学习他们的好的工作方式方法,改进自己的工作方法。 3、加强理论学习,提高自身的的政治修养,主要也是改变学习方法,逐渐该原来的被动学习为主动学习,并时刻提醒自己保持学习的状态。 其次,踏实做好分管工作。 在一年的工作时间中,不重形式,不图虚名,但求实效。主要做了以下工作: 1、按照学校的总体部署,及时、高效、有创造性的完成迎评促建工作; 2、本科教学水平评估结束后,继续带领大家圆满完成山西省品牌专业评估,两次评估的战役均取得了优秀的成绩; 3、规范教研室活动,立章建制,

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