年度部门工作总结

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我是20xx年来肇源国土资源管理所工作的。几年来，在县国土局的正确领导下，在全所同志的大力支持下，始终坚持以科学发展观为指导，以严格保护耕地、节约集约用地为主线，解放思想，团结拼搏，圆满完成了组织交办的各项任务，为促进经济与土地的可持续发展贡献了一份力量。先后两次受到县级嘉奖，三次被评为县级优秀共产党员，两次被评为县、市级国土资源管理先进个人。

一、强化学习，努力提高政治素质和业务水平

把学习作为提高自身素质和工作能力的着眼点，多渠道、全方位充实和提高自己。虚心向书本学习，认真学习党的十八大和十九届三中、四中全会精神，准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，自觉用科学理论武装头脑。通过电视、网络、报刊，深入系统地学习国土资源管理相关理论、业务知识和《土地管理法》《矿产资源法》《关于深化改革严格土地管理的决定》《领导干部廉洁从政若干准则》等法律法规，吃透工作特点，提高业务工作能力。认真向班子成员学、向周围的同志学，学习他们的政治智慧，干练的工作作风以及处理事物的原则和方法，不断提高综合能力。

二、尽职尽责，严格做好国土资源管理工作

工作中坚持以服务发展、促进和谐为目标，以严格保护耕地、节约集约用地为主线，主要做了四方面工作。一是优化油田管理服务。几年来，始终将油田管理服务作为工作的头等大事来抓，累计抽调土地助理人(次)，对辖区油井进行了实地测量，摸清了用地面积，掌握了第一手资料。针对今年钻井单位多，占地补偿标准高的情况，不等不靠，积极作为，一方面深入一线帮助钻井单位确定进井施工和搬家路线，确保了科学地进入预定井位，节约了大量耕地，得到了群众的理解支持，没有发生一起群众阻拦施工事件。另一方面积极与辖区乡镇沟通协调，促进了占地补偿工作的顺利开展。二是强化地籍管理。在春季农民建房高峰时期，集中精兵强将，重点对辖区个行政村、个场进行实地踏查和巡查，确认登记农户建房申请份，土地登记外业测量宗。同时，严把审批关，对各宗土地买卖、出租、抵押、翻、改、扩建及时给予地籍变更。三是协助配合部门执法。指定专人负责协助

在工作的过程中写作文档是日常工作的一部分，人们开始认识到范文在提升写作能力和语言表达方面的重要性。借鉴优秀的范文，可以让自己的写作更加流畅，你还在因范文的撰写而思绪纷纷吗？编辑根据您的需求承诺提供一篇符合您要求的“年度部门工作总结计划”，必能找到最适合自己的内容！

本学期，在学校领导的关心和支持下，后勤工作将以“学习和践行科学发展观”为指导，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。秉承“物流支持、物尽其用、杜绝浪费、教学需要、文明高效”的服务宗旨，以“物流不落后、服务育人、开拓创新”为宗旨勤俭节约”，转变思想观念，锐意改革创新，加强物流管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障工作，努力谋求综合效益，稳步推进各项工作进程工作，取得了显著成绩。为了来年提供更好的服务，我现在做一个总结

1、做好综合管理，做好学校发展后勤保障工作

后勤工作要服务于学校大局和各教育教学中心的工作。因此，我校后勤部门的工作人员可以从学校的整体工作出发，认真听取每一个合理的建议，积极配合其他领导做好学校工作。学校后勤综合管理的质量体现在学校物业管理、食堂、食堂、学生宿舍等诸多方面。这些工作一丝不苟，以确保学校各项工作的顺利进行。财务管理：严控财务制度，从学校大局出发，千方百计增收节俭，杜绝浪费。在资金问题上，能花不花的钱坚决不花，该花的钱尽量少花。购买物品并货比三家，为学校节省每一分钱。在学校财产的管理上，认真负责。为减轻一线教师的工作强度，在学年伊始，克服人少、事多的问题，精心策划、合理安排工作，从办公室、教室的布置，到课桌和学生课桌，以及办公用品和学生床的分配。安排安装，加班做好，为按时开学提供保障。同时，今年校园内还种植了50多棵景观树和xx花，美化了校园。走进校园，仿佛走进了一座大花园，为师生提供了良好的工作学习条件。在学校供暖、浇水、加压时，我司后勤人员听从指挥，统筹安排，奔赴一线，及时妥善处理各类突发事件，其中有的24小时不间断。以确保供暖工作顺利完成。虽然我们的后勤人员年纪大了，但他们从不怕工作时弄脏或累。各种维修、物料搬运、配送，均由我司后勤人员在我司后勤人员的共同努力下完成。求索精神非常值得学习。

二是规范运作，优化管理

一是各类票据标准化办理，严格按照规定操作订明程序；二是对物资采购实行部门申报、权限审批、总务处理制度，规范采购行为

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从20_4年12月1日开始到20_4年3月31日止，我任代理后期制作部门组长一职，任期4个月，在职期间，本人工作认真负责，勤勤恳恳完成各项任务，也不断加强技术和管理的学习和提高，以及团队的精神文明建设。这四个月以来，工作总结主要是分为两个大点。

一 ;自我的工作总结和认识

这四个月以来，我认真完成上级领导下发的各项任务，共完成各类短片共计10集，在人员和设备都紧缺的情况下，没耽误工作进度，完成了应完成的任务及其他部门的协作任务。在空闲时间不断提高技术和管理能力。在工作中也克服了重重困难,在单机渲染问题上，通过本人也不断的学习，改进和研究，以及部门人员共同努力下，最终研究出一套适合我们工作流程的渲染方案。将我们的成语故事短片集群渲染单极化，通过该方案，为公司直接节约成本20余万元，其中包括成语故事短片制作的集群渲染设备租用金额和相关配套设备的租用金额以及相关人事费用等。在人员紧缺方面,我努力的做好人员分配工作,努力开发在职人员的潜能, 在技术上，灯光、渲染、特效、剪辑等技术方面内部融合，相互学习和交流，让灯光师除了会渲染也会搞特效和剪辑，加大学习力度，及加强部门与部门之间的交流学习，注重发展每个人的特长特点，只有内部技术融合，才能在需要人的时候，能够随时用，不落下半点工作进度，我认为这是非常有必要的，同时也提升了我们的技术，也解决了部门人员紧缺的现状。作为部门

的主要管理者，现阶段应该按照每个人的特点和能力合理安排工作和学习，使在职人员具备多种工作能力,使其战斗能力更高,更符合现有的工作条件。在工作之余不断学习,各种知识,只有不断学习才更好的领导,把学习的内容和精神再和其他同事分享，使整个后期，少而精，精而赞，赞而美，美而和。

二;团队管理，团队配合的工作总结

任职期间本人加强了团队的精神文明建设，在团内部技术融合的时候，加强与内部人员的沟通，使在职人员在思想和工作压力方面通过沟通得到一定的释放。作为后期主要管理人员，应该做到：一、上级领导的精神思想和下属人员的思想要保持一致，通过沟通不断缩短其思想的距离，不断的总结思想;二、不耽误总体制作周期和时间的基础上，合