聘用合同期内个人工作总结 共50份
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合同期内个人工作总结【篇1】缓刑期满自我鉴定
、写明自己的基本情况,缓刑期满自我鉴定。
2、简要叙述被判缓刑的事由。
3、重点叙述自己在缓刑考验期内各方面的表现,工作、生活等,一定要写清自己遵守了缓刑考验期的各项规定。
4、谈谈对自己的行为的认识、反省一下自己,对党和政府、司法机关的宽大处理表示感激,将来一定遵纪守法。
范文
我叫xx,在xx工作。20xx年x月x日因为公司工作人员受贿罪被xx法院依法判处有期徒刑3年缓刑4年。本想多赚点钱,让家人过的好一些,可是现在不但触犯了法律,同时也给家里带来了更大的经济压力,负债累累!我现在已经充分认识到我所犯的罪刑,对自己的行为后悔不已,但是我有勇气和信心改变自己,使自己成为一位对社会有用的人!
离开看守所马上一个月了,在我被拘留时我爱人怀孕3个月,而且我爱人之前自然流产过两次,因此在看守所4个半月的时间里,我忍受巨大的压力,同时也是我体会到了自由的重要。现在我回到社会,回到我亲人的身边,一切都是那么熟悉,自我鉴定《缓刑期满自我鉴定》。周围的环境依然如故,可是,唯独我变化了。我是什么?!我怎么了?!我该怎么办?!。我再也不是原来的我了,我再也不是原来的优秀的员工了!我的前途在哪里?下一步我将如何面对?尽管我的思想很乱,可生活还是要继续下去。
下面我向您汇报一下我的近期活动。由于我爱人在08年1月份家要分娩了,我也要成为父亲了,心理很高兴,但压力也越来越大。我爱人在家待业,我现在也失去了经济来源,所以生活异常艰难!回家后一直在家照顾爱人,等待单位的处理结果。本想找一份临时工作,可是一来爱人需要照顾,二来我目前的状况找工作是很艰难的事情。唉!自己做生意还没有本钱,我现在充分体会到了生活的不容易!现在只能等爱人生完孩子,然后再作进一步打算,您看行吗?
我单位的处理结果还没有下来。下一步打算我想处理完我单位的事情以后,然后想办法打工,边打工边找寻机会,拼搏一下,准备明年找一个低成本的生意,充分利用我的市场营销经验来赚钱养家,维持一家的生活,照顾好我的爱人和孩子。我最不
查看更多>>合同在人们的心中的地位越来越被重视,因此合同条款的约定必须完整、详尽,以防止遗漏重要事项。另外,你是否了解合同书的格式要求?根据您的需求,经工作总结之家查找,以下是与此相关的信息:“个人聘用合同”,请您参考并保存!
个人聘用合同(篇1)聘用方 _____________(以下简称甲方)
受聘方: _____________(以下简称乙方)
经甲方董事会同意,决定聘请_____________ 为本公司 _____________。为明确双方权利义务,经双方协商,签订本合同。
一、聘用内容:
甲方聘请乙方担任 ,主管公司 。
二、聘用期限:
实行三个月的试用期,试用期满后双方无异议,续期三年。
三、企业经营目标:
公司实行经营目标责任制,经营目标双方协商确定。
四、报酬待遇,
甲方实行月基本工资加绩效工资的工资制度。
乙方在试用期间,月基本工资3000元,试用期满后按公司工资标准执行。
绩效工资:按公司销售绩效考核办法执行。
甲方承诺:在聘用期内,甲方将给予乙方每月200元的住宿补贴,每半年结算一次,若甲方安排乙方住宿,则取消住宿补贴;通讯费标准为每月300元内实报实销,超出部分公司承担50%。
五、保险福利:
按衢州市的有关规定参加养老、医疗及其它保险。由甲方办理乙方转接手续。
六、双方权利义务:
甲方:
乙方:
七、合同的变更与解除
1、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行时,可变更合同的相关内容。
2、如果乙方在合同期内未完成规定的经营目标任务,甲方有权提出解除合同。
3、乙方要求提前解除合同的,应提前30日以书面形式提出,经双方协商一致,方可解除。
八、违约责任
除第七条规定外,均不得单方终止本合同,单方终止合同的,根据《劳动合同法》应向对方偿付违约金。
九、争议解决
因履行本合同发生的争议,甲乙双方友好协商解决:协商不成,可提请上级主管部门调解。调解不成的,可向当地人民法院提起诉讼。
十、本合同经双方签字(盖章)后生效。自生效之日起,即具法律效力。
十一、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
个人聘用合同(篇 查看更多>>聘期内个人工作总结
由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近一时期的全面工作,根据我们公司客服工作的工作重点,结合我多年从事物业客服管理工作的经验,现把07年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作安排及设想总结如下:
一、强化部门制度建设
1、由于部门人员变动,结合实际情况,对本部门工作分工进行调整,加强管理,提高工作效率。
2、针对客服部管理制度空白的实际情况,对制度进行起草和修订。制度建设共七则:例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。并将应用表格重新按照统一标准制作,并下发使用。
3、加强员工精神风貌建设,实行每日晨会制度,及时传达公司相关文件精神,把工作落实到到实处。
4、定期召开客服部全体人员会议,对现阶段存在的问题进行总结并及时整改,完善和提高部门员工素质,改进工作作风,提高服务意识。
5、有针对性地开展部门培训工作,组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习,使各项制度得到落实。
6、对b区新进员工的招聘培训工作。
二、收费管理
1、对前期因房屋质量问题而要求物业公司赔偿的52户进行沟通,经过客服部管理员、主管、经理直至物业总经理的多次艰难协商沟通,现已经集团批准同意已妥善解决35户。
2、对2007年上半年到期物业费进行为期一个月的清缴工作,收缴率达92%,收缴金额为370,214.65元.不含前期因赔偿未成而拒交物业费的17户,并将物业费、采暖费收取及赔偿金额进行统计整理上报,明细附后。
3、家政创收收入07年计划为10万元,截止至7月末共收入7410元,于计划相距很大,主要原因首先为物业公司今年准备开展一些创收项目,如配送,为业户接送小孩等,但上半年一直未实行;其次是保洁人员数量精减一半,调整流动性比较大,造成计划完成率比较低。下半年由于二期开始交屋也是家政服务开展的时机,力争创收达2万元。
4、下半年收费分三部分,一是对07年6月30日到期因各种原因迟迟不交的21户进行清缴;二是进行07年7月末到期物业费的收取工作,针对公寓多为出租户的特点,主要以电话通知辅以书面的形式进行催缴;三是对前期索赔未达成协议的16户进行跟进,尤其是重点解决一直未来协商的5户,力争07年底前将此项遗留问题妥善解决。物业费收缴率力争达99%以上,采暖费收缴率达100%。
三、服
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