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企业述职报告副总

企业述职报告副总 共50份

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企业述职报告副总精选
企业述职报告副总 篇1

统计这份工作要求我。(首先)要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,即然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到统计的产量、计算工时一定要准确无误,否则将给公司带来一定的损失,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。(四是)工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,对任何事情都要当机立断,设定具体时间安排工作,对各种报表制定时间,给自已制定严格的最后期限。(五是)保密性。我所从事的统计具有保密性,根据工时定额做出工资表下发给各工段开始做工资,工段做完的工资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。

企业述职报告副总 篇2

时光飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,积极进取,经全体干部和职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平

我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,积极组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展,形成浓厚的学习、工作氛围。通过开展“四强四优”活动,增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力

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企业副经理述职报告【篇1】

第1篇:部门经理述职报告尊敬的各位领导:

在集团公司领导的大力帮助下,在各分公司的全面配合下,人力资源部全体工作人员不断开拓进取,团结合作,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态,吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新,较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标,现将年工作的成绩和不足总结如下:

一、制度建设

合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本本部门规范健全了各项管理制度:、、、岗位职责等。员工从进入公司到调职离职,从绩效考核到批评处分,人力资源部都按照文件的规定进行操作,采取就事不就人的原则,为员工提供服务的同时,希望能达到各项工作的合法性和严肃性。此外,考虑制订岗位职责表和岗位编制明细表,明确每位员工的岗位职责,让员工清晰的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能等。

二、招聘工作

根据集团公司的人才战略和各分公司申报所需人员,20xx年共招聘员工1430人,其中硕士3人,本科142人,大专135人,基本满足了各公司的用工需求,改善了集团公司的人员结构,人员配置更加优化。

20xx年我部门积极与各高等院校联系,组织校园专场招聘会,参加双选会,通过校园招聘既满足了公司的人员需求又起到宣传公司的作用。

三、培训工作

为了提高干部员工的道德水准和综合素质,建立健康的工作环境,我部制定了详细适用的职业道德培训计划,该培训计划将从四月份全面实施,现已对集团机关领导做了试点培训,取得了良好效果。该培训具备丰富的培训内容和多样的培训形式,并且拥有严格的监督管理机制,切实将培训工作落于实处,避免形式化,力争取得良好效果。

为了满足公司发展对人才的需求,我部在借鉴“三0一”一期后备人才培训的基础上,制定了更为完善的“三0一”二期后备人才培训计划。经过考核选拔出了28名人员参加此次培训,该培训已从3月份开始运作到15月份结束,在为

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企业经理述职报告
企业副总述职报告经典14篇

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企业副总述职报告 篇1

根据公司20xx年工作分工,我主要工作为:协助xx工作,负责公司全面运营和安全生产工作,主持安全委员会日常工作。一年来,在xx的领导下,在各位副总和有关部门的大力支持下,我认真履行职责,突出抓安全、抓生产运营、抓施工协调,抓好重点项目,完成了全年生产任务。下面,我现在将一年来的工作情况做以述职:

一、加强安全生产管理工作

始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,全面落实安全生产,重点做到了:

1、安全责任落实到人,全公司签订安全责任书,确保安全基础工作;

2、加强安全培训、教育工作,全年安全培训12次,开展安全月、安全主题征文等活动,做到全员参与,强化了全员的安全意识;

3、加大安全考核力度,加强对现场安全的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;

4、开展安全生产标准化达标工作,安保部已完成安全生产管理制度及一百多项安全操作规程的编写,落实安全标准化达标工作前期准备,完成了相关整改该工作,力争6月份完成达标工作;

5、落实环保要求,为上市做好支持工作。

二、做好生产运营工作

20xx年是公司历年来在生产组织上最为繁忙的一年。公司大项目多,项目周期长,生产任务多,生产周期紧,加上生产计划不精细,劳工紧张,设备老旧,等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起努力,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,完成了公司20xx年的各项生产任务。

20xx年公司共承担工作量5个多亿,在完成全年工作的同时,也出现了一些脱期现象,总体上,全年的生产运营存在几个特点:

1、重大工程要做好充分准备。

针对今年项目、工程较多较大,组织难度大的实际情况,重点抓组织运营准备、材料准备以及设备准备,充分调动生产运营人员,为各项目赢时间,争取工期。特别是海南转动天线,埃塞二期,喀什工程、探测雷达项目、慈利维修等重大项目,能够及时的组织生产、准备物资、设备等,为明保工期、质量、安全目标,奠定了基

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