人力资源部年终工作总结 共47份
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年初到年尾转眼即逝,而昔日定下的各项目标,此刻亦在广阔的工作领域内逐一绽放。回首过去的一年,在人力资源部门我投入了心力,踏踏实实完成了自己既定的工作任务,获得了自我成就感和工作经验。下面对2023年的工作进行总结。
篇一:2023人力资源部个人年终工作总结一、策略优化
人力资源部门是公司的重要支柱,作为部门的一员,我积极参与到优化人力资源管理策略的工作中。我协助调整和制定了新的人才培养计划,明确了进行人员配置、激励与评估、职业发展引导等任务的方法和步骤,为公司吸引和保留优秀人才提供了全方位的策略支持。
二、培训与发展
今年,我担当了员工培训暨发展的主要责任。我所在的团队科学地制定并实施了各类员工培训计划。我带领团队组织和执行了一系列工作坊、组织发展活动,通过提供各类培训机会促进员工的成长和发展。其中,我比较自豪的是推动组织内部的导师制度,这不仅增强了团队合作,也带动了整个组织的发展。
三、薪酬与福利管理
在薪酬与福利管理上,我有效地把握了市场薪酬趋势,借此优化了公司的薪酬结构,并投入已更新的福利方案,以满足和激励员工。我使公司的薪酬政策与市场的竞争环境相对应,十分有效地维持和吸引人才。
四、绩效评估
我负责设计和改进绩效评估体系,以便更好地评估员工的工作成果和潜力。我协助领导和员工达成一致的期待,形成有效的反馈机制,以激励和引导员工更好地完成任务,对效率和成绩做出准确的衡量和反馈。
五、履职感悟
回顾一年来的工作,我感到自己成长了许多。我更加明白了人力资源管理工作的重要性,也因为在实际工作中遇到并解决过许多问题,使我更有信心地面对未来可能遇到的挑战。在即将到来的新的一年里,我希望自己能更加好地履行自己的职责,为公司的人力资源管理做出更大的贡献。我将以更高效、专业的标准,为公司引领、培养和激励人才,努力实现公司的商业目标。
总结这一年的工作,我痛并快乐着。痛的是压力、困难和挑战,快乐的是成长、收获和尚未谢幕的明天。感谢公司,感谢同事们,在一起走过的每一天,营造的每一份和谐,创造的每一份成果,都深深的温暖了我、疼痛了我,也更坚定了我,让我热爱这份工作,相信我们的未来一定更美好。
篇二:2023人力资源部个人年终工作总结我在这个温馨的日子里,有幸对我在2023年的工作进行一个总结和反思,这一年里,我在人力资源部门工作,我很感恢购公司提供
查看更多>>时间如流水般匆忙流淌,繁忙的年度工作即将结束!需要开始整理岗位的年度工作总结材料。年度工作总结可以帮我们计算一年中的得与失。怎么才能全面总结岗位的年度工作总结呢?以下是工作总结之家小编收集整理的“公司人力资源部年终工作总结”,可能你会喜欢,欢迎分享。
公司人力资源部年终工作总结【篇1】20xx年即将过去,为了做好20xx年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:
一、人员情况
公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。若短期生产任务紧张,例如f1赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。
目前人员共计326名,其中合同工61名(其中xx安置人员22名),劳务工278名,港方人员1名。根据投资公司精神,为了安定团结,从20xx年x月xx日我公司已接受xx人员22名合同工;从20xx年x月x日接受xx1人。公司招聘102人,离职50人,招聘季节工xxx人。
二、人工成本
针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。
三、主要业绩及完成的工作任务
(一)人员招聘准备工作。
1、很好完成了f1赛事工作
为了保证f1赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障f1赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从f1赛事项目的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次f1项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员
人事部从x月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。
查看更多>>岁月在不经意中流逝,一年365天就要画上句号。“凡事预则立”,年终工作需要尽快安排在计划表中。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。针对公司要求,如何才不致让的年终总结显得平庸呢?有请阅读小编为你编辑的精选公司人力资源部的年终工作总结(模板6篇),欢迎你参考,希望对你有所助益!
公司人力资源部的年终工作总结 篇120xx年即将过去,为了做好20xx年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:
一、人员情况
公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。若短期生产任务紧张,例如f1赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。
目前人员共计326名,其中合同工61名(其中xx安置人员22名),劳务工278名,港方人员1名。根据投资公司精神,为了安定团结,从20xx年x月xx日我公司已接受xx人员22名合同工;从20xx年x月x日接受xx1人。公司招聘102人,离职50人,招聘季节工xxx人。
二、人工成本
针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。
三、主要业绩及完成的工作任务
(一)人员招聘准备工作。
1、很好完成了f1赛事工作
为了保证f1赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障f1赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从f1赛事项目的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次f1项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员
人事部从x月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道
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