)
人事部述职报告

人事部述职报告 共48份

人事部述职报告栏目给大家带来大量人事部述职报告、人事部述职报告范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多人事部述职报告相关内容可以关注我们!

人事部个人述职报告

很多人在写个人工作总结的时候,不知道应该怎么写,要是有几篇范文可以借鉴,可以让我们的效率提高好几倍,那么,有哪些值得拿出来的个人工作总结模板,还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?以下是小编收集整理的“人事部个人述职报告”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

人事部个人述职报告 篇1

第一部分:行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作,一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看,这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步,根本谈不上规范和完善,可谓是任重道远。本月工作概述:

1)组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等;

2)整理完善了消防安全知识手册,制作成员工消防安全课件,并开讲及现场灭火演练;

3)起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施,后三项准备实施。

4)整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定,因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。

5)协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件;

6)全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外,其它岗位均已完成;其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说,此月我的工作主要是熟悉和摸底,也尝试推行了一些规定,但效果甚微,行政人事工作形势严峻。

第二部分:公司目前行政人事现状及解决办法

1)基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门,据我了解,先是有张姐亲自负责,再有吴青接手,后有叶老兼管,均没系统抓好行政人事工作,甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的,相关事情不知找谁解决。以签卡为例:在我颁布《签卡补充规定》后,员工依然找吴青签,找叶老签,找保安签,就是不找行政人事签。

2)岗位没细分,责权不明确。主要造成的直接结果就是:有的人、有的事没人管,有的人、有的事多个人管,或是在其位不谋其职,或是不在其位乱谋其职,造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例:谁是负责人,是曾春兰还是叶老,抑或是李云鹏?员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。

3)硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因,这块问题不是特别突出,随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率,和公司形象。以食堂为例:天气炎热,却没空调或

查看更多>>
人事部述职报告
人事部述职报告

通过互联网搜索,我们可以找到很多范文。范文对于提高我们的写作能力起着重要的补充作用。范文一般由以下几个方面构成。首先,范文通常会有清晰的开头,引出要讨论的话题。其次,范文会提供有条理的论据和论点,支持作者的观点。然后,范文会使用恰当的例子和引用来支持观点,使文章更具说服力。最后,范文在结尾部分会得出一个结论或提出进一步的思考问题。栏目小编为大家整理了“人事部述职报告”,希望能对您有所帮助,请收藏!

人事部述职报告 篇1

20x年,人事处在集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营目标,按照“稳定员工队伍,激发内部活力,增强企业活力”的经营方针,结合人事管理部的工作职责和工作重点,全面推行绩效工资制度,较好地完成了公司下达的各项工作任务指标和经济指标,为进一步提升公司的管理水平和服务质量起到了进取的促进作用,现将20x年的工作进行总结如下:

公司在“三季度”和“五一劳动节”期间,根据集团公司的安排和人事部的安排,对公司的人事管理工作进行了认真的调整和完善,对各部门的档案进行收集建档,并建立起档案。

为加强对员工的教育,今年xx月份,公司统一组织了全员的业务知识培训:《消防法》的学习;组织各部门、各分、子公司和物业管理员学习“”文件;同时,我们还组织各分公司和管理层进行了普法考试,从考试的效果上看,大部分分员工对本职工作有了更深刻的了解,也为今后员工的考核提供了有力的依据。

为加强对员工的教育,今年xx月份,人事管理部门举办了两期入职员工培训班,对新员工进行了一个月的岗前培训,使新员工对公司的规章制度、劳动纪律有了全面的了解;经过几次专业知识培训,使员工的工作技能明显提高,特别是各种传染病、肝炎等急救药品的知识,有了较全面的了解,为做好人事管理工作打下了坚实的基础。

为了适应公司发展的需要,满足员工的需求,上半年我们对公司人员情景进行了调整:

一是为适应公司战略的需要,公司人力资源部在总经理的直接领导下,努力为员工提供发展空间、提供岗位需求、提供发展环境,使员工能尽其才,才尽其用,上半年共吸引人才20人次;

二是鼓励员工自谋职业,上半年共吸引各类专业技术人才15人次;

三是为适应公司战略的需要,公司人力资源部下发“关爱员工,爱岗敬业”的倡议书,号召广大员工为企业的发展献计献策,上半年共吸引人才15人次,较好地实现了公司人员、技术骨干和员工之间的“双赢”。

上半年,

查看更多>>
人事部述职报告
人事部述职报告(精品7篇)

通过具备一定的文档处理能力,我们能够提高信息管理水平,而范文则可以广泛地应用,并对我们的创新能力产生积极作用。考虑到这一点,我们可能会在写作过程中借鉴范文的思路和表达方式。目前,是否已经撰写了许多关于范文的文档呢?那么,为了帮助大家更好地利用范文,请持续关注本网站,今天我们要讲解的是“人事部述职报告”相关的内容。

人事部述职报告 篇1

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目

查看更多>>
人事部述职报告
人事部的述职报告怎么写模板
学校人事述职报告
述职报告人事7篇
人事述职报告13篇
2023人事干部述职报告(推荐8篇)
行政人事部主管年度述职报告
人事岗转正述职报告
述职报告人事完整版
部队炊事员述职报告必备
人事处述职报告集合
董事的述职报告
监事会述职报告
监事会述职报告
个人述职报告部队
董事会述职报告
董事会述职报告
人事局局长的述职述廉报告
企业人事述职报告6篇
企业人事述职报告6篇
人事专员述职报告4篇
人事专员述职报告4篇
人事行政经理述职报告
组织人事述职报告14篇
述职报告人事岗位9篇
人事经理述职报告12篇
【热】人事的年终述职报告
【热】人事的年终述职报告
最新行政人事述职报告
述职报告人事(合集6篇)
人事专员述职报告汇总
人事专员述职报告汇总
年度公司人事述职报告
人事行政述职报告合集
人事行政述职报告合集
述职报告部队士官炊事班长
述职报告部队士官炊事班长
述职报告炊事人员四篇
支部述职报告
人事部辞职报告12篇
人事部辞职报告通用
人事部辞职报告通用
护理部个人述职报告
组织部个人述职报告
事业单位述职报告
行政部个人述职报告
人力行政部述职报告
2024部门个人述职报告
银行监事述职报告
行政事业述职报告
述职报告中的故事
人力部经理述职报告
部队个人的述职报告
监事述职报告分享
副职干部述职报告