商务经理年度工作总结 共46份
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商务经理个人年度工作总结 篇1我叫xx,现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:
一、小区、社区经营收费工作:狠抓协助收取了xx小区卫生费xx%,垃圾清运费减少了xx%确保了小区的正常经营
光明路_号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:“你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。
二、分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处xx个庭院的
人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的x个庭院、员工xx人、每月支付工资xx元。现在的:x个庭院、x人、每月支付工资x元。每月减少工资费用x万余元。对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。
三、狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用
积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的
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商务经理年度工作总结【篇1】尊敬的领导、同志们:
大家好!
光阴如梭,20xx年已接近尾声,内心不禁感慨万千!转眼间我在公司已有两年光阴了。在这一年里面,我亲身体验到以前合作伙伴的辞职而引发的内心纠结的想法,但也亲眼目睹了公司的蓬勃发展,从最初的寥寥十几人发展成为数十人的大家庭。在这一年里面个人思想觉悟有了很大的提高,而且还认识了很多良师益友,获得了很多知识与经验。
感谢这一年里领导给了我发展与成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成果,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,现将今年的工作做如下述职报告:
一、工作内容及工作总结
1.今年的工作大体可以分为两部分,从去年过年开始到今年的4月份。我的主要工作就是负责网站的维护(包括图片更新、产品更新、网站内容更新以及服务器的管理和维护)以及自学seo(搜索引擎的优化)。并且对咱们公司的网站进行优化。因为刚刚接触这行业,很多东西也都是从网上查找的,所以并不专业。经过近四个月的努力发文章以及外链,也只把长尾关键词做到首页,主要关键词一直在第七第八页上面徘徊。
2.从第五月开始,就是我今年工作的第二部分了,工作重点从上海搬到了郑州。在这里认识了不少的良师益友,学到了不少关于优化的专业知识。在郑州主要是以做网站为主以及对网站的维护,在这几个月了,断断续续上线了二十几个网站。在网站开发中,由于网站没有经过大的变动,所以没有用到很多新的技术,也由于刚开始分析不当,没有站在用户的角度上面想问题,致使网站的内容比较少,而且很多功能无法添加,使发现的问题不能马上解决,只能加上静态页面。在往后的开发过程中,应该把网站分析的更加彻底一点,后台的功能应该更多一些,同时在实践的过程中,应该不断的学习和总结,这样遇到的问题才能得到很好的解决。
3.后面两个月基本上也是在做四个网站的管理,负责更新文章,寻找友链以及自己发外链。网站一直也没有取得较好的名次,一直在第五六页徘徊,也许是因为自己的方法有点不正确,才使关键词一直没排上来,下一步争取尽快找到突破口,打破这个僵局。
在这一年的
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商务经理个人年度工作总结 篇1尊敬的评委们:
我在这次竞聘中,谨向大家述职。
我拥有的背景和能力:
1. 商务领域的专业知识和经验;
2. 国内和国际市场的销售经验;
3. 强大的团队合作能力以及领导和管理的技能。
第一部分:商务经理的工作职责
作为商务经理,我的工作职责有很多,其中以下几点是最关键的:
1. 制定销售和市场营销策略,确保公司的利润最大化;
2. 拓展新市场和客户,发掘销售潜力;
3. 管理销售团队,指导他们在销售和服务方面的工作;
4. 确保客户满意度,处理客户投诉。
第二部分:我的成就和经验
自从担任商务经理以来,我取得了很多成就。以下列举了其中一些:
1. 我实施了新的营销策略,通过广告和促销活动提高了销售额和市场份额;
2. 我建立了新的销售渠道,并与一些重要客户建立了良好的合作关系,为公司带来了许多高价值的交易;
3. 我成功地管理了销售团队,建立了良好的团队合作和沟通机制;
4. 我严格地监控客户服务和销售活动,及时解决了客户的投诉。
第三部分:我的未来计划
作为商务经理,我的目标是持续改进公司的营销和销售策略,以打造一个更加成功的公司。我将采取以下措施来实现这个目标:
1. 制定更为精细和全面的销售和市场营销策略,以扩大公司市场份额并提高公司的利润;
2. 寻找和拓展新市场,并根据市场的需求和客户反馈,调整公司产品和营销策略;
3. 在销售和客户服务方面,提高团队的专业技能和服务水平,以提高客户满意度;
4. 建立更加严格的管理和监控机制,及时发现并解决问题,在市场上保持竞争优势。
总结:
作为商务经理,我将全力以赴,努力工作,为公司的成功和发展做出更大的贡献。我相信,在我的领导下,销售团队将更加团结和高效,公司将迎来更加光明的未来。
商务经理个人年度工作总结 篇2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样
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