生产制造工作总结

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制造部年终总结20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，制造部年终总结。

在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面：

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了五金产品全面化。

顺利完成任务指标。

热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

新产品方面：网络机箱是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难顺利的完成了公司任务指标，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了机架产品并完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基矗。

二、产品质量方面：

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。

根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面：

在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。

但我们设备维修人员还是克服

生产业一直是当今社会不可缺少的行业，工作了一年工作人员又有怎样的收获呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“生产制造年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的20xx年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx同时生产的成功过渡。顺利完成xx吨，xx吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用xx空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料xxkg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。

根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20xx年的一年里，公司投

生产制造部员工个人

回首20xx年，光阴如以往那样在繁忙中度过。个人工作、生活和学习充足而有序。下面就几方面总结一下一年来的工作生活环境。

工作成果方面，作为生产制造部一名员工，共生产各种传感器900多个，生产各种综合录井仪、气测仪、钻井参数仪40多台套，去现场或在基地升级改造综合录井仪和钻井参数仪10余台。通过严格工艺流程，把控原资料质量，精细自检和调试，产品合格率达到100%。做为一名技巧人员，多形式解答下层小队和外售产品使用人员的技巧问询，办理各种仪器故障和技巧问题。并身为公司兼职教师，培训来自江苏，第二录井和本公司作业小队的多批次技巧人员，针对工具详细订定培训规划，积极备课，讲课达100多课时，并随培训中心送技巧到下层，进行技巧指导和交流。受到各方面承认。

治理方面，作为生产部一名治理人员，积极履行职责，从自身做起。依据工作进度支配，合理实施，人性化治理。以平安第一、质量第一的准则，以顾客至上、持续改进的工作风格严格要求，班组多次得到“协调型”“优秀五型”班组称号。

操行方面，不停以本身是德玛人为荣，以老实做人、踏实服务为律，遵章守纪。以“我是录井人，录井是我家”，坚持不毁谤、不传谣为底线。

技巧和学习方面，每年都有新技巧新工艺进入仪器生产环节。必要我赓续学习，赓续更新看念，实时更新工艺流程和装配实施规划。自我完善，多班组和谐订定整改和可行规划。还要秉承好的传统和质量节制，使产品千锤百炼。然则总感觉本身照样眼界窄，固然网络蓬勃，可短缺人员交流和多方位认识。这也是困扰多年的问题，真心建议中心能提供机会，让我们这些技巧人员走出去，多观观、多交流、多学习。事半功倍！