施工单位工作总结

文件处理在团队的透明度甚至公正性上都有积极贡献，范文是我们必不可少好帮手。范文能够启发我们的创造力和想象力，想必你也学会借鉴优秀的范文了吧？今天编辑为大家献上了一篇有关“文件处理在团队中的重要性”的深度剖析。

施工单位个人工作总结【篇1】

一是深化资金预算管理，

科学测定全年费用预算，严格修理费、油料费、物料消耗、运费租赁费等非生产性费用的管控。做好资金管理工作，强化资金计划申报，保持计划的严肃性、准确性和及时性，减少资金风险。

二是深化基础成本管理，

加强目标责任成本与施工队成本核算接轨工作，施工队逐步建立人工、设备、油料、主材、耗材及施工机具使用的各项规章制度和激励制度，逐步建立以班组为核算管理基础单元的成本核算管理体系，从根本上发挥全员成本管理控制的作用。

三是深化挖潜增效活动，

大力压缩五项费用，充分发挥自有职工的作用，减少外雇人工成本支出；严格压缩外雇设备、车辆使用数量，实行单项工程指标控制，全年总量控制；加强对设备修理费的计划控制，按百万元施工产值核定修理费指标；加强能源消耗定额管理，按单项核定单机消耗指标，单机核算总量控制；加强材料物资管理，搞好现场材料管理，加强剩余料、措施料回收，严格维护物资消耗限额刚性；加强施工队施工用料、工器具等物资管理，暂设物资按单项工程收入核定比例包干使用。

四是规范薪酬分配管理，

完善工资总量包干管理办法，合理分配施工队、各区块和项目部工资总量。加大向一线和关键岗位、艰苦岗位分配倾斜力度，真正做到多劳多得，少劳少得，不劳不得，提高职工劳动积极性。

五是强化预结算管理，

加强技术预算的沟通协作，特殊工艺施工前，共同研究制定施工方案，控制措施用料的发生；工程完工后共同研究编制施工措施，提高创效水平；强化分包工程签约前技术交底、资质审核、联合验收工作，严格分包工程会审会签制度，真正起到管控作用。

施工单位个人工作总结【篇2】

本人为大本毕业生，在建筑公司见习已有一年多, 在这一年时间里，本人从学校毕业，在具体工作上实践，全面了解、认识了建筑行业的情况，继而加强了对建筑行业法律法规的研习。基本上完成了从学生到工作的角色转变，可以独立开展工作，这也是一段完善自我、充实自我的过程，受益匪浅，现将一年来的见习期工作总结如下，请予转正：

第一：参与了建筑公司的项目法律顾问、项目风险检查等工作。

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参考范文是提高写作技巧的一种重要方法。通过不断学习优秀范文，我们可以逐渐实现与之同等水平的写作能力。那么，好的范文都从哪些方面入手呢？特别推荐与“施工单位工作总结”相关的顶尖文章，这些资料和信息非常有价值，希望它们能为你提供参考和帮助！

施工单位工作总结【篇1】

一、工程概况

项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20__年7月1日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在20__年10月底竣工并恢复交通。

二、承接主要工程任务

道路及配套工程

准备工作：

供水工程：

电力工程

道路工程：剪除树枝复铺路面恢复交通

三、项目中各工序的具体的开竣工时间：

四、可用资源

项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率，项目实施期间的日常管理费用为每天50元。

五、工程质量情况

在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，合同履约率100%，顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。

六、工程设计及变更执行情况

我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。原来第8，9，12，13，14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必须增加工人数量因此制定调整的方案为：

1、增加技术工人为30人，非技术工人为55人

2、调整相关工作的开始时间

七、工程竣工情况

20__年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作，没有任何剩余余工程。

施工单位工作总结【篇2】

本工程为xx，位于xxx。由xx投资兴建，由xx程勘察有限公司勘察，由xx设计公司设计，由xx监理有限公司监理，由xx工程有限公司承建，xx质量监督站监督。

本工程设计为框架结构，分为建筑商住楼10栋，商场1栋，综合楼1栋以及车库，建筑层数为二层、十二层、十五层、十八层，建设规模77659.30平方米

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工作总结之家栏目精选：“施工单位工作总结”，欢迎阅读。

根据单位领导的要求，为了帮助我们找出工作中的不足，弥补自身缺点，需要我们认真来总结一下单位工作，总结是把零散的工作经验进行汇总分析从而得出科学的结论，有没有可以参考的单位工作总结呢？下面是工作总结之家编辑为大家整理的“施工单位安全工作总结”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

施工单位安全工作总结【篇1】

为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展，切实加强我区建设工程安全文明施工管理，根据《四川省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》(川建质安发〔20xx〕)306号)、《攀枝花市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》(攀规建发〔20xx〕153号)的要求，结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势，20xx年7月20日至7月30日，仁和区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场安全生产工作，进行了拉网式的大检查，

一、检查情况

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20xx年四川省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗情况，安全责任制落实情况，安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看，大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作，部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能，对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

本次检查共抽查了30余个在建项目，建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份，停工整改通知书27份，共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次

二、检查中存在的主要问题

(一)管理方面的问题

1、部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。

2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、安全管理责任制落实不到位，对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;

3、

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