体系年度工作总结 共48份
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随着城市化率提高,基础设施建设规模越来越大,原来的质量、进度、安全等保证体系,已远远不能满足现在的项目建设的需要。
主要有以下问题:
1、规划、设计、施工难以一步到位。往往一条路几个设计单位、几个管理、几个施工单位,给工程管理带来很大隐患。
2、质量监督部门,政企不分及质量监督管理滞后等原因,导致质量监管理不力。(1)实验室成了质监站主要经济来源,强制规定定点检验试验,俗话说拿别人的手软、吃别人嘴软,有的工程有点质量问题,多给点实验费也许就会大事化小、小事化了。(2)质监站办公经费及部分工资要靠收取质监费来维持,监督一但跟收费挂上钩,很容易使监督失去原有的效力。(3)还有一些质检站的人员到一些实体或监理公司兼职或者兼做项目管理者。这种政企不分的做法很难保证质量监督工作的公正性和性。(4)监督管理滞后性,主要表现在,由于人手不够,在施工过程中,很少主动进行质量监督,而是在验收报备案时,提一下建议并且收取质检费。
3、监理公司职能亟待完善。 (1)有的监理单位实际上成了业主单位的质量监督部,监理单位很难做到一手托两家,难以进行公正、公平的鉴定;(2)有的监理单位为了评定资质,聘用社会上一部分退休技术人员,这些人有的因身体或其它情况长期到不了位;有的监理人员不是复合型的,很难负起技术、经济等全部责任,远远满足不了监理的需要。(3)由于监理费实际实行比规定标准要低的多,使得监理单位为了弥补经费的不足而向施工单位伸手,这样势必影响工程质量或增加工程投资。(4)对监理单位监管不力,业务管理与经费管理没有很好的结合,管得到的不知道怎么管,知道怎么管的没有真正去管理。
4、业主单位主体及行为不规范。1、指挥部往往行使业主的的职权,而指挥部人员变动较大,责任追有的时候很难落到人。2、业主受自身能力所限,很难对设计单位、施工单位进行准确的判断选择,难以对各项设计方案、建设方案进行合理的评价,无法及时处理实际疑难问题,甚至是错误地处理问题等等,导致工程质量难以保证。3、业主的资金控制权力过小,施工单位往往不听从业主的管理。
5、施工单位管理薄弱。在激烈的市场竞争环境中,施工单位往往第一位注重的是任务开拓,其次是产值,第三位注重的才是质量,工作重点错位,形成企业的质检部门逐步弱化;目前施工企业使用的
查看更多>>xx年,我公司团青工作的总体思路是:以科学发展观为统领,以邓小平理论为指导,以“xxxx”重要思想为指针,紧紧围绕全局中心工作任务,注重加强团的组织建设、作风建设和能力建设,广泛开展安全生产、优质服务宣传教育和青工职业技能竞赛等各类活动,开展“青年文明号、手”等“青字号”创建活动,深化和加强青年创新创效活动,团结和带领全局团员青年立足本职,勤奋学习,努力实践,开拓创新,为庆城电力事业的改革、发展和稳定做出积极贡献。 围绕以上指导思想,主要做了以下几个方面的工作:
一、加强政治理论学习,用理论指导实践
加强团干的政治理论学习,提高团干部的政治思想素质,要把组织团干部和团员青年理论学习工作摆上重要工作日程,高度重视,周密部署,精心组织,务求实效。团干部要率先抓好学习,为团员青年做出榜样,教育和引导青年职工在为客户服务、为企业中心工作服务中积极实践“xxxx”重要思想。
在学习中,不断加强形势任务教育,结合电力体制改革和发展的重大问题,深入开展青年思想状况调查。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题,及时掌握青年思想动态,做青年思想状况的第一知情人和涉及青年稳定苗头问题的第一报告人,有针对性地做好思想教育工作,夯实维护稳定工作基础。加强思想道德和企业价值观教育,帮助青年树立正确健康的道德观。
二、围绕企业中心工作,在企业安全生产、优质服务等方面发挥青年职工的积极作用
全面开展和强化青年安全生产示范岗活动,对先期试点的单位积极总结经验、推广做法,充分发挥青年安全生产示范岗的示范和带动作用,对条件成熟的单位集体争取进行命名表彰,为企业安全生产贡献力量。
随着“三抓一创”工作思路的落实,“服务优质”进一步得到深化,我们要结合青年特点,开展各种培训、宣传、教育活动,提高青年职工的服务技能和服务水平。按照团县委及庆阳公司团委要求,适时举办优质服务综艺大赛,通过答题竞赛、文艺表演、知识竞答等形式宣传优质服务的经营思想,实践“人民电业为人民”的服务宗旨。
三、继续深化“青年文明号、手”创建活动
继续推进青年文明号信用建设示范行动,不断深化青年文明号的内涵,总结“号、手”活动创建经验,开展青年文明号监督、普查活动。
以职业道德建设为重点,把“青年文明号信用建设示范行动”作为深化青年文明号活动的突破口,通过抓好信用公约宣誓、信用公约教育、信用公约践行三个关键环节广泛推行“
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