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通信工程述职报告
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通信工程述职报告 共50份

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通信工程述职报告(必备15篇)

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通信工程述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在过去的xx年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

一、强烈的事业心和工作责任感:

至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的.技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。

四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。

二、专业实践历练了我对事业的忠诚:

通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在xx年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。

三、工作岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力:

在实践历练中,我深知作为一名合格的通信工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工

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通信工程述职报告
通信工述职报告八篇

这份独特的“通信工述职报告”定会为您带来全新体验,对于已完成的工作任务,都需要提供报告。一篇高质量的总结报告,要求我们在编写过程中,多加融入自己的核心工作要点,那么报告又该从何方面下手呢?如果您觉得这份资料能够帮助到您的朋友,那就请大方地分享给他们吧。

通信工述职报告 篇1

通信维护述职报告

一、工作概述

本人在公司从事通信维护工作已有一年时间,主要负责公司通信网络设备、系统的运维、维护和升级,包括局域网、无线局域网和广域网的配置、管理和维护;并负责对短信、语音、数据传输等相关业务的支持和维护工作。

二、工作成绩

在本人的工作期间,通过对公司通信网络设备、系统进行严格规范化、标准化管理,建立健全了完整的设备档案、设备备份、设备维护、设备更新等管理制度。

同时,本人精心维护了各个设备之间的联系和协同作业,保障了通信网络的正常运行,有效地提高了公司业务系统的安全性和稳定性,取得了以下几点成绩:

1、 加强团队合作,提高工作效率

本人在工作中加强了团队合作,与其他相关部门的负责人保持沟通,协同作业。通过合理分配、协作配合,使得问题得到快速解决,工作效率明显提高,同时也能够高效的处理各种突发事件。

2、 积极推进设备升级改造,提升系统性能

本人积极推进通信网络的设备升级改造,利用最新的技术手段提升公司通信网络的性能稳定性,更好的满足公司对业务系统的需求。

3、实施网络安全措施,提高系统安全性

本人通过加强网络安全措施,有效防范了钓鱼、网络攻击和信息泄露等风险。在各种网络风险面前,本人迅速,稳妥地处理问题,使公司网络信息得到了保障和安全。

4、为公司省下it支出

本人通过有效的维护管理,减少了设备故障率,使设备的寿命明显延长,为公司节省了it维护成本。

三、存在问题与改进措施

1、存在通信设备配置不合理现象,影响设备运行效率。

改进措施:对通信设备的配置管理进行规范化,采用先进的技术手段提高设备的配置效率,提高运行的效率。

2、在网络故障处理方面还需要提高响应速度和准确度。

改进措施:建立完整的故障处理流程,提高工作的责任心和主动性,加强员工知识技能的培训,提高员工的维护技术水平,确保问题得到及时处理。

四、对未来的展望

随着科技的快速发展,通信维护工作也需要不断的适应环境的变化与发展。今后,本人将继续深入学习和了解通信技术的发展方向,不断提升自己的技术水平,积极应对公司

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通信述职报告
通信行业述职报告

这份专为您打造的“通信行业述职报告”肯定是您所迫切需求的。只有实践才能产生真知,只有真知才能指导实践,在普通的职务中。报告的运用已是生活常态,报告的细节必须是实打实的可信赖。下列资料仅供挑选,期待大家认真阅读!

通信行业述职报告(篇1)

20xx年,我公司在市通信分公司及地方政府的正确领导下,坚持以“市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以发展为目标”的工作思路,深化改革、加快发展,公司员工团结奋进,顽强拼搏,以必胜的信念、决战的精神,克服种种困难,进一步强化服务和发展两大职能,业务发展、业务收入实现了双赢。运行维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。主要表现在:

一、主要经济效益指标完成情况

截至6月20日,我公司固定电话放号3081部,完成占年计划4600部的80%,期末到达42135部;发展来电显示业务4096部,来电显示开通率达69.88%;发展宽带用户196户,完成占年计划1100部的17.82%,期末到达520户;发展小灵通2671部,完成占年计划20xx部的133.55%;业务收入累计完成1043.49万元,完成占年计划20xx万元的55.02%;较上年同期增长8.7%。

二、抓机遇,促发展,各项通信业务保持健康发展态势

年初以来,我公司在市分公司的正确领导下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,业务发展保持了健康、稳定、快速发展的势头。在年初工作会上,我们本着工作早安排,措施早制定,任务早分配,业务早发展的经营思路,加快发展。

一是深入市场了解用户需求,发展潜力,锁定业务发展目标,为全年业务发展经营思路打下思想基础;

二是对设备资源实行到了动态调配,最大限度地挖掘设备线路资源利用率,为业务发展起到保障作用;

三是根据人口分布、经济状况、市场潜力等情况,将计划指标细化分解,落实到人,继续实行全员营销,并重新制定到了经营考核措施,进一步加大到了绩效考核力度,有效提高了全体员工的业务发展积极性;

四是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制,绩效工资与包片单位一同考核,促使包片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情况、存在的困难,及时督促所包片的业务发展进度;

五是拓展业务发展渠道,加大营销力度,确保各项任务的完成。在市话发展上,我们以新建楼群、新建小区、开发区为业务发展区域;农村电话上,我们以北部经济发达乡镇、人口较

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