物业维修年终工作总结

光阴似箭，岁月如梭，人生即将翻开新的一年的篇章。很多单位都会安排的年终述职，我们需要及早准备。做好年终工作总结可以帮助自己少走弯路，少犯错误。那么，值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些？你不妨看看2024物业维修部年终工作总结分享，我们后续还将不断提供这方面的内容。

物业维修部年终工作总结 篇1

积极学习刻苦钻研业务知识。胡俊锋同志十分注重政治学习和业务知识的学习，牢固树立终身学的理念，平时除参加单位组织的学习以外，还积极进行业务知识自学。这几年随着设备的更新，新材料、新技术不断应用与现实，原来的理论知识已不能适应新形势。为了掌握这些新知识新技术，更好地开展工作，他坚持自学了管道维修、锅炉养护与维修等新知识新技术，还自学了电气焊技术。他常说，当班长就要比其他工人懂得多才行。就这样他凭着刻苦不停地钻劲，逐步掌握了物业公司的大小设备的基础维修与保养技术。在他的'带领下，维修班学习蔚然成风，其中一名员工通过自学拿到了自考大专文凭。

身先士卒勤奋工作推动班组发展。作为一名党员，胡俊峰同志时刻把模范带头牢记心间，用他的话讲就是“不能做群众的尾巴”，工作中他不怕苦、不怕累、不怕脏，以身作则带头工作。作为基地物业的一名维修工，他的工作是繁忙的，无论白天黑夜还是刮风下雨，无论春夏秋冬还是冰雪霜冻，都要做到随叫随到，都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一个夜晚，由于锅炉炉排卡壳造成锅炉不能正常供暖，他接到报修电话后二话不说便赶到现场，当时已是晚上十点多。为了不影响供暖，保证大家（小区住户）的正常生活，那一夜他一直干到凌晨两点多直到修好。像这样的事情，他自己也记不清有多少次了。维修工的工作是繁杂的，但他从没喊苦叫冤。他就这样默默无闻的干着，但同志们看在眼里记心里。在他的带领下，维修班的同志各个变成了万能工，整个班组也成为物业公司的先进班组。

坚持以人为本积极为小区住户服务。铁运公司高碑店物业基地是机关的所在地，整个基地小区分东西两院有四百多住户（不含机关大楼和门市出租房）。去年冬天就他一个维修工。由于基地管道老化，跑冒滴漏的事情是经常发生的，这里冒泡那里告急天天发生，他一个人忙得像陀螺。胡俊峰同志没叫一声苦，领导同志看在眼里，为了给他减轻负担便于工作，公司便抽调一名锅炉工和一名电工成立了维修班，人虽然增加了，但他的工作并没有减轻，

他说：“我人多干人多的活，人少我也不能偷懒，既

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相对来说，很多人在写个人工作总结的时候没有灵感，如果有几个成功的例子做参考，可以省下很多功夫，那么，值得拿出手的个人工作总结模板有哪些，以及它的格式需要留意哪些地方呢？以下是小编为大家精心整理的“物业维修班长年终工作总结”，希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的领导：

时间如白驹过隙，转眼间又到了年底，回首过去一年的工作，我深感光阴荏苒，工作虽然充实繁忙，但也感到了自己的成长与收获。在这里，我想就我的工作总结向领导汇报一下。

一、工作回顾

作为物业维修班长，我全年的主要工作集中在维修服务和人员管理上。我注重维修工作的质量和效率。为了更好地提供维修服务，我定期检查维修设备，确保设备的正常运转。我注重维修工作的安全性。在工作中，我鼓励维修人员佩戴安全帽、手套等防护用具，开展安全培训，提高维修人员的安全意识。再次，我注重维修工作的效益。在物资采购方面，我不断与供应商进行沟通，优化采购方式，降低成本，提高效益。

在人员管理方面，我注重员工的培训和激励。我鼓励员工参加相关的培训课程，提高技能水平，为公司提供更好的服务。同时，我制定了奖惩机制，激励员工提高维修工作的效率和质量。我与员工保持密切沟通，倾听他们的意见和建议，增强团队的凝聚力。

二、工作亮点

回顾过去一年的工作，我认为以下几点是我工作中的亮点：

1. 提高维修质量：我注重维修工作的质量，通过定期检查设备、引进更先进的维修技术等方式，提高了维修工作的质量水平。

2. 提高维修效率：我优化了维修流程，合理安排维修人员的工作任务，缩短了维修的周期，并提高了维修效率。

3. 确保安全生产：我注重员工的人身安全，加强了安全意识培训，鼓励佩戴防护用具，并及时处理维修工作中的安全隐患。

4. 团队建设：我与维修人员保持密切的沟通，鼓励他们积极提出建议和意见，增强了团队的凝聚力和向心力。

三、存在的问题

在工作中，我也发现了一些问题，主要有以下几点：

1. 缺乏专业技能培训：由于工作繁忙，我没有给维修人员提供更多的专业技能培训机会，导致一些老员工技能水平没有得到有效提升。

2. 人员流失较多：由于物业维修行业的特殊性，一些维修人员辞职率较高。这给我们的工作带来了一定的困扰，也使得我们需要更多的时间和精力用于招聘和培训新员工。

3. 维修设备更新不及时：随着

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生命中的时间总是奔流不息，辛苦了一年的工作到结尾了，身边的同事都在准备岗位年度工作总结。此时我们可以抓住总结这个机会，对自己来一次全面的分析。为了写好岗位年度总结，我们应该做些什么？你不妨看看物业维修年终工作总结，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

物业维修年终工作总结【篇1】

20xx年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。20xx年，公司公司各职能部门和管理处主要完成了以下几个方面的工作：

一、以iso9001:xx质量管理体系为标准，加强内部管理机制

公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当作今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，以iso9001：xx质量管理体系为标准，抓好基础管理是根本所在。

综合管理部完成对iso9001：xx质量管理体系文件全面改版工作并付诸实施。强化工作责任考核，把管理处经理落实责任作为工作考核目标之一。不断创新管理部监管工作方式，建立数据库完善小区的设施、设备管理情况。对各管理处进行安全管理教育，安全评价及技术指导，使小区的监管工作做到制度化，标准化，规范化。

计财部随着公司业务的不断扩展，公司规模的进一步扩大，财务工作量翻倍加增，计财部全体人员发挥团队精神，兢兢业业，在财务核算、资产管理方面均尽职尽责，为商城总部以及公司提供相关的财务信息及相关管理工作，体现了较高的素质。**年度我司经历了税务及社保部门的两次检查，在检查中，计财部工作人员密切配合，积极协调，据理力争，使相关部门认可了我们的处理过程，未发生有行政处罚及补缴款情况。

l行政办办公室在协助经理室加强内部管理和配合党、政、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作，同时，协助各职能部门和管理处做好相关工作。

协同人力资源部制定系统的培训计划，加强员工培训力度。以：细节成就品牌为主题展开调研活动，以加强品牌建设为调研的主要目的，切实努力提高公司服务意识和服务质量。

市场部在市场拓展方面取得了可喜的成绩，公司市场拓展在南汇地区取得突破性成功，顺利中标上海市住宅建设发展中心组织建设的秀康新城：四高示范居住区，位于康桥板块的大型住宅区二、三、四、五号板块（昱龙家园，达成家园，康桥宝邸、海尚康庭）近66万平方米的项目物业管理权以及地处

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