小区物业保安工作总结

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随着城市化进程的不断加快，小区的盛行也越来越普遍。与此同时，小区物业保安的职责也变得越来越重要。作为小区的“门面”，小区物业保安的工作必须得到充分的重视和规范化管理。

一、加强安全管理，做好例行巡逻

小区物业保安的工作之一就是保障小区安全。在加强小区安全管理方面，物业保安首先需要加强日常巡逻。巡逻时间和路线应该制定具体的计划，考虑到小区业主的出行情况、客流情况、夜间照明情况等各种因素。在巡逻途中，物业保安应该特别注意小区内的安全隐患，如危险电线、水沟、路面砖块等，及时进行处理和上报。

二、熟练掌握消防安全知识

在日常工作中，物业保安还需要熟练掌握消防安全知识。当发生火灾等突发事件时，物业保安应该能够判断火灾场所、结构、燃烧物质、烟气产生规律等一系列情况，及时采取正确的救援措施，引导业主安全疏散。

三、做好小区交通管理

在小区交通方面，物业保安也需要积极参与管理。物业保安应该对小区内所有停车车辆进行登记、管理和引导，及时解决业主在停车上的问题，减轻小区停车难问题。同时，物业保安也应该维护小区道路秩序，及时拦截闯红灯、超速行驶的车辆，保障业主和居民的出行安全。

四、熟练掌握小区环境卫生管理知识

在小区环境卫生方面，物业保安同样起着重要作用。物业保安需要熟练掌握小区垃圾分类、清运、处理等知识，及时对小区内的垃圾进行清理和回收。同时，物业保安也应该加强小区的绿化管理，定期修剪草坪、修剪树枝，保持小区的环境卫生干净整洁。

五、完善卡口管理措施

在小区内设置卡口，是物业保安管理中常用的一种手段。物业保安可以通过卡口管理，加强小区的安全防范，避免不安全人员进入小区。同时，卡口管理也可以方便业主的进出，提高小区管理的便利程度。

六、加强业主服务意识

作为小区物业保安，需要时刻牢记自己是业主的服务人员。物业保安应该及时解答业主的疑问，提供优质的服务。物业保安应该友好待人、精神饱满、态度热情，让业主感受到温暖的服务。

以上就是小区物业保安工作总结。作为小区的守门人，物业保安的工作责任很重大，需要保证小区内的安全

一、20xx年日常管理工作目标完成情况：

(一)房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作：

1)针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引，就装修单元的重点部位防水、消防安全、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好准备;

2)从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批意见与建议;

3)建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消除于萌芽状态;

4)定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定。

5)从20xx年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。

(二)小区安全防范工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员复杂，硬件设施条件欠缺的情况下，基本完成了公司安排的各项工作任务。

1)继续执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进行装修单元清场，这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效，同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况，收到了良好的成效;

2)为加强装修搬运的监管，避免违章使用电梯搬运装修材料的情况，从20xx年下半年起管理处实行了装修搬运押金管理制度，自制度实施以来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使

20xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创20**年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20xx年6月1日我部进驻xx公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了20xx年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻xx公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况作工作总结。

一、12年区域安全保卫状况。

我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕"抓队伍建设，树公司形象"的服务理念，以确保"项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障"为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起(8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理;9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现，丢失得配重铁又出现在原地。

此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

二、 坚持预防为主，狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。

1、实行"重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级