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销售部上半年总结模块 共43份

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酒店销售部上半年工作总结(精选)

时间像一闪而过的流星,稍纵即逝,就像这半年的时光。根据上级领导的要求,此时就可以写一份工作总结,详细写明工作情况。经常写工作总结,对我们的帮助巨大,不仅表现在工作上,还表现在生活上。那么,半年度工作总结有哪些可以参考的格式呢?有请阅读小编为你编辑的酒店销售部上半年工作总结(精选),相信能对大家有所帮助。

酒店销售部上半年工作总结 (精选)

自去年新冠疫情爆发以来,全球的旅游业受到了前所未有的打击,酒店销售部也不例外。然而,我们始终坚信稳定的市场与专业的团队凝聚力,一定能够减缓困局,转危为机。因此,我们经过半年的努力,终于取得了一些成果。

一、市场分析:

1.游客群体的多样化

2021年上半年,由于国内外疫情严重的不确定性,使得旅游的选择受到了很大限制,各个客源市场在文化、品味等方面变得越来越多元化。我们市场分析部发现,近年来,更多的发达城市和中等城市的消费者开始注重健康、环保和高品质的旅游体验,对于五星级酒店的关注度也在不断上升。同时,海外游客逐渐变为内需市场,酒店销售团队需要多方位的竞争分析,精确的定位市场,找到自己的目标客户。

2.市场需求变化

根据我们调研得知,多样化的旅游需求形成了很多新的市场需求,如会议、商务、医疗、养生等特色旅游的强势出击,也让线上和线下的旅游市场自然地合并起来。基于这些趋势,我们销售团队进行了策划和改进,创新了销售模式和线上业务,提高了服务水平和市场竞争力。

二、销售模式创新:

1.线上营销引流

在2021年,因为疫情的影响,很多的业务线都开始向线上切换,因此我们在进一步研究客户消费习惯与需求的基础上,开展了线上营销引流的领域,引荐和推广酒店印象和形象,通过社交媒体、个人和企业微信公众号、导购网站等渠道,为酒店实现了良好的曝光度。与此同时,我们合理地控制了线上渠道对于线下的影响,使得两个渠道的融合更加完美。

2.家庭团队的亲子互动营销

在黑暗中总会有一丝亮光,而这又是一个全新的市场细分领域。我们利用了旅游行业的儿童游戏引领大人的特点,开展了家庭亲子互动营销战略,将亲子促销体验洒落到所有初三毕业生的家庭中,通过亲子营销游戏,实现了不同家庭不同需求的个性化推销服务。努力为酒店营业行为注入前所未有的趣味性体验。

三、人员培训:

1.综合素质能力提升

针对各个新市场的快速变化和客人需求的多样化,我们的eds人员培训计划尤其重要。在2021年上半

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销售部2020上半年工作总结范文

上半年是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是小编dl为大家整理的销售部20xx上半年工作总结范文,希望对大家有帮助!

销售部20xx上半年工作总结范文一

转眼xx年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、上半年完成的工作

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况

上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42系列产品。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对**酒的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

5、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货

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销售部2020年上半年工作总结范文

在事务公文中,篇幅较长、结构难以把握、很难写出特色的,要数总结了。因此,衡量写作水平的高低,往往从所撰总结的质量如何来看,就可一清二楚了。那么,总结写作与修改的要点又何在呢?下面是小编为大家分享20xx年上半年范文,欢迎浏览!

销售部20xx年上半年工作总结范文【一】

新气象经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,新气象搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作,对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。给予新气象经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。

请允许我代表新气象全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!

我现在简要汇报一下近期工作情况

一、经营部上半年经营情况

在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%。累计采购5305/t,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。

二、搬家情况简介

1,现实工作环境介绍

有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达 40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼

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