选矿副厂长述职报告

时光悄悄飞逝，我们一天天在成长，本阶段的工作结束，但下阶段的工作也已经近在眼前。需要我们针对这一时期的工作，进行认真总结，工作总结是判断目标是否实现的凭据。我们应该从哪里着手写工作总结呢？小编特地为你收集整理“副厂长述职报告”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

尊敬的xxx领导：

我首先对这一年来在您的领导下，在公司全体员工的支持与协作下，作为选矿副厂长所取得的工作成绩向您做一个总结和述职报告。

一、工作概述

作为选矿副厂长，我在过去一年时间里，紧紧围绕公司的生产目标，以提高矿石的品位和回收率，降低生产成本为导向，积极推动了选矿厂的工作。通过加强技术研究和创新、加强设备管理和维护、加强岗位技能培训和人员管理，取得了一系列的工作成绩。

二、工作成绩

1. 加强技术研究和创新

为了提高矿石的品位和回收率，我组织了一系列的技术研究和创新项目，其中包括磨矿工艺改进、浮选试验和工艺优化等。通过多次试验和改进，成功地提高了矿石的品位和回收率，使公司的生产效益得到了显著提升。

2. 加强设备管理和维护

我深知设备的管理和维护对于保证生产的连续性和稳定性至关重要。在过去的一年里，我组织了一次设备检修和维护，并建立了设备定期检查和保养的制度，有效地延长了设备的使用寿命，减少了生产线的停工时间。

3. 加强岗位技能培训和人员管理

我认为，岗位技能的培训和人员管理是保障员工工作效率和生产质量的关键。为此，我组织了多次技能培训和学习交流，提高了员工的岗位技能和业务水平。同时，我也注重对员工进行定期考核和个人奖惩，激发了员工的工作积极性和责任心，提高了整个选矿厂的生产效率。

三、存在问题与改进措施

在工作中，我也意识到了一些问题和不足之处。首先是前期规划不够合理，尽管取得了一定的工作成绩，但仍然存在一些难题没有解决。其次是人员配备不足，特别是技术人员和高级工，导致了工作效率不高和技术创新能力的不足。下一步，我将制定更为全面和合理的工作计划，加强与其他部门的沟通与合作，提高岗位技能培训的频次和质量，优化岗位设置和人员配备，以确保选矿厂的正常运转。

四、展望未来

在今后的工作中，我将更加注重技术研究和创新，不断提高矿石的品位和回收率，进一步降低生产成本，提高公司的生产效益。同时，我还将继续加强设备管理和维护，规范岗位技能培训和人员管理，提高整个选

【水厂厂长述职报告】

述职报告各位领导、同志们

根据街道党工委安排，按照党工委对我厂领导干部进行考核和职 述的有关要求， 现将本人担任自来水厂副厂长职务以来， 在政治思想、 工作、学习及其他方面情况汇报如下

一． 加强理论学习，提升个人工作能力。自 2009 年 7 月担任水厂副厂长以来，我更加注重坚持以毛泽 东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习 党的十七大精神，贯彻党和国家的路线、方针和政策。认真落实 党工委下达的各项任务。尤其是在 2009 年底党工委组织街道各 部门“学习科学发展观构建和谐淳化”活动中，使我对党的十七 大精神有了更深的领会。在政治理论水平、党性锻炼及工作能力 等方面有了全面的提升。同时我将所学习的理论与实际工作相结 合， 积累了一些宝贵的经验， 在以后的工作中发挥了很大的作用。

同时也使我进一步加强了对世界观的认识，提升了大局观念，更 好的投入到厂里的各项工作 中去。

二．以人为本狠抓各项安全生产，确保安全供水。

安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的， 这点也是我们 供水人员坚守岗位的持久动力。

根据多年的供水经验， 我总结并 实施了以下几点工作方案。

1.我坚持每个星期对各泵房的电器、电路及水泵进行一次巡 检，每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监 督、相互检查及相互交流。发现问题及时处理，把事故消灭在萌 芽状态。

2.坚持各泵房及厂部 24 小时值班制度，防止社会上一些不法 分子的破坏。

3.建立健全的各项台帐制度，做好各泵房每天水处理投药量 及能耗记录，严格坚持做好源水、出厂水和末梢水的的化验记录。

4.加强水质管理，定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉 池、滤池及清水池进行清洗消毒处理，确保安全供水。

5.经常亲自到各社区的水表井、总管道及阀门井进行巡查。如 发现损坏现象及时联系相关人员进行更换， 保证了路行人员的 人生安全。

三．深入生产第一线，不断摸索创新，以减能耗、降成本、减开 支为主旨增加效益。

1.因我厂供水区域广，地势复杂，因此增压泵房较多，同时盛 水池也比较多.。以前从清水池溢流管跑水现象非常严重。我就亲 自到每个泵房 24 小时值班蹲点，同职工同吃同住，和他们经常交 流，从而摸索出了一整套供水方案，解决了跑水问题。就 2010 年 一年节约电费 20 几万度，为我厂减少了生产开支的同

时间会一分一秒的从我们身边溜走，这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作即将到来，在经历过这段时间的辛苦奋斗后就可以对这一阶段的工作做总结。工作总结使工作更有效率，养成良好的工作习惯，你会借鉴工作总结的范文吗？或许"矿区矿长述职报告11篇"是你正在寻找的内容，希望能帮助到你，请收藏。

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是矿长，今天我来向大家述职，汇报我们矿区在过去一年的工作情况和突出成绩。同时，也反思整个工作过程中存在的问题和存在的挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。

一、工作概述

过去一年，我们矿区坚持以生产为中心，统筹兼顾发展和安全，以科学合理的生产管理，严格的质量控制和强有力的技术支撑为基础，紧紧抓住市场机遇，大力推进优化生产结构。在全体员工的努力下，我们矿区取得了一系列突出成绩和经济效益。具体表现如下：

1.生产任务完成情况：

在生产方面，我们矿区确切地认识到，煤炭生产是我们矿区的命脉，我们加强了对全球市场、国内各大煤矿的市场调研，主动调整了生产结构和产能布局，大力实施节能降耗等措施，综合生产能力得到了全方位的提高。截至目前，我们已完成煤炭生产任务，年度产能目标完成率达到103.6%。

2.安全工作情况：

我们矿区始终把安全放在首位，在生产过程中，全面提高了员工的安全生产意识和自我保护能力，实施了一系列安全工作措施，确保了安全生产的基本需要。在全面考虑抗震、防洪、防雨等自然因素的同时，我们矿区员工的人身安全得到了接近百分之百的保障，事故率和伤亡率始终保持零。

3.环保工作情况：

我们矿区积极响应国家和地方加强环保的政策要求，通过了iso9001、iso14001、ohsas18001和环保质量管理体系认证，并进行了一系列重点环保治理措施。以至于在环保方面，我们区域居民群体对我们矿区的感觉深刻转变，社区居民对我们的煤炭生产也提出了更高的要求，这也给我们带来了更多的压力，但它同时也再次证明了我们矿区的环保工作已逐渐走上良性循环的道路。

二、存在的问题

在工作中，我们也发现了不少问题：

1.煤炭品质：我们的煤炭品质仍不够优秀，分布不均。我们将采取有效措施，通过优化生产结构和加强投资，提高煤炭的品质。

2.科技创新：虽然我们已经取得了一定的成就，但我们仍需要更加积极地推进科技创新和煤炭科技生成的进步。我们将