续保专员工作总结

如果你不确定关于“续保专员工作总结”的问题，那么这篇文章一定会为你解答。在写文章之前，你有参考过文献范本吗？由于文书工作占据了我们大部分时间，几乎无法处理其他事务。因此，在撰写之前适当地阅读和吸取优秀范文经验是很有必要的。

学习资料

保险专员岗位职责

新车保险：

1、认真完成公司下达的新车保险目标任务；

2、熟练掌握保险种的条款、条款解释、险种、险种解释、费率、费率解释的内容，清楚电脑出单操作规程，工作认真、细致；3、对所录入保单的内容错误和单证遗失负直接责任；

4、对超权限业务，按程序上报公司领导进行处理，对工作中出现的问题，及时向本部门领导汇报；

5、耐心对客户提出的有关业务咨询进行解答；6、告知客户最新承保政策及理赔相关事项；7、每日须处理完当日所出具的保单进行登记整理。8、应妥善保存客户信息和重要资料，不泄露，不丢失。

9、参加业务学习不断提高业务素养；10、完成领导交办的其他工作

仅供学习与参考学习资料

续保：

1、认真完成公司下达的续保目标任务；

2、整理好当月需要提醒的续保客户资料，按照事先设定好的回访时间及内容对到期客户进行提醒，并记录回访内容（详见续保到期跟进表）；

3、根据客户需要计算保费并以短信方式将试算的保费发送给客户；4、必须在短信报价后的三日内电话跟进客户，了解客户想法并做记录（详见续保到期跟进表）；

5、每周一早上、每月5日前分将统计好的新车、续保完成情况，以报表的形式提交给本部门领导；6、做战败记录，提出应对措施及改进意见；

7、提供相关保单明细，与保险公司及公司财务进行手续费核对；8、注意各类资料的搜集等工作，负责各类报表的及时报送，完成领导交办的其它工作；

9、应妥善保存客户信息和重要资料，不泄露，不丢失。

10、参加业务学习不断提高业务素养；11、完成领导交办的其他工作

仅供学习与参考

20xx年已经过去了，我来公司已有八个多月了，这是我从汽车行业转到保险公司的一个新工作环境。作为公司的一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成才的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的八个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我很快就融入到这个大家庭。在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢，有大家的协助才能使我在工作中得心应手，也因有

半年的时间在无声无息间就这样过去了，为了让下半年的工作做得更好，我们下面的任务就是认真拟写一份半年度工作总结了，进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考，那么，半年度工作总结有哪些可以参考的格式呢？由此，有请你读一下以下的“车辆续保专员上半年工作总结(精选)”，还请多多关注我们网站！

车辆续保专员上半年工作总结

尊敬的领导、同事们：

在过去的半年时间里，我担任车辆续保专员一职，一直在为公司的业务拓展和客户服务而努力。今天，我想向大家汇报一下我的工作成果和经验体会，希望能为公司的未来发展做出更多的贡献。

一、工作概述

作为车辆续保专员，我的主要工作内容包括：联系客户，了解其保险需求，为其提供最佳的保险解决方案；负责公司汽车保险业务的推广和宣传，以及网络营销等工作；负责处理客户的投诉和申诉，解决客户困扰的问题。在半年时间里，我在以上三个方面都做出了一定的成绩，具体如下：

二、工作成果

1. 客户往来方面

在客户往来方面，我通过电话、微信等方式积极联系客户，增加了公司业务量。同时，我了解到很多客户对于车险的了解并不充分，仅仅是把车险当做是一种必需品而已。因此，我与客户积极沟通，全方位、真诚地向他们介绍各种车险保障条款和险种，并提供专业化的意见和建议。据调查数据显示，我的客户满意度达到了90%以上。

2. 业务推进方面

由于公司属于新成立的中小企业，市场知名度不高，客户数量和保单数目都不是很多。因此，我在网络上积极宣传公司业务和产品，通过微博、微信、论坛等社交平台，推广了公司的汽车保险服务。在加强公司申请“质保服务立信网”（质保网）会员后，不仅拓宽了公司的招新渠道，更是得到为数不少的客户赞誉。根据数据统计，上半年客户自行上门与公司签约的业务量增长一倍以上。

3. 客户表扬和投诉方面

在客户表扬和投诉方面，我一直致力于提高客户满意度，不断改进服务质量。在了解到客户有怨言或意见后，我第一时间与他们联系，并认真听取他们的反映和建议，及时解决问题。同时，我也随时关注着客户反映的各种信息，及时向公司领导汇报，并提出改进方案。在接受客户投诉和申诉后，我能够妥善处理，尽最大努力让客户满意度提高，随着公司业务稳定发展，客户对我和公司都有了更高的信任度。

三、工作经验

在半年时间里，我积累了一定的工作经验。

1. 沟通技巧和服务意识的提升

由于作为续保专员接待客户需求的重要角色，我了解到在客

车险续保工作总结

一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

2011年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及2011年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和***部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2003年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把2003年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。

xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部