医德医风个人工作总结护士长

一、坚持行风扶植，赓续进步办事质量

⒈强化思想教导，进步职工医德素质

通过广泛教导与重点教导相结合、正面教导与不和曝光相结合、常常性教导与专题教导相结合、理论教导与办理实际问题相结合，赓续进步了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风扶植打下坚实的理论根基

⒉树立和完善监督网络

把医德医风扶植真正落到实处通过发放病人问卷查询访问表，邀请社会义务监督员帮忙科室开展行风扶植，共发放查询访问表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

⒊实行两公开，加强透明度

严格落实医院规定的挂牌办事、医患联系簿制度，按期反省联系簿，对患者提出的看法建议，由科主任实时回复，时刻接收群众监督，受到患者好评。

⒋落实完善制度，增强治理

严格贯彻落实治理中心公布的《卫生技巧人员禁令》以及卫生系统职业道德扶植多少规定(八要十不准)，积极响应医院组织的无沐日医院运动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获优秀党风廉政扶植先进下层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医，赓续进步医疗质量

⒈树立质控网络

在院质控小组的领导下，门诊部订定了科室质量节制并予以落实。按期应用班会组织职工对治理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改看法，范文资讯网|搜集整理订定整改步伐督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师可以或许依据病情必要合理反省，合理用药，认真书写门诊病历。尽力为患者提供便捷、高效的医疗办事;合理排班，配足医疗力量;订定就医流程并悬挂过于夺目地位，达到了简化就医手续，缩短候诊光阴的目的，极大的方便了病人。

⒉尽力进步医务人员的业务素质

(1)组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的大夫授课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，配合进步，落实了两个笔记本制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查稽核一次，年职工笔记均匀达字以上;

(2)有计划的向院内保举业务主干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展普遍的与同事们进行交流;

(3)勉励和支持科内人员报考参加各类成人学历教导，本年度由两人考取了本科学历教导。目前门诊人员布局，大学人，大专人，中专人，高档人，中级人，助理人，员级人。

(4)勉励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物颁发论文人次，篇，得到社

范文一

医德是医护人员的职业道德，医风是指整个医护行业里应当具有的良好的行业风气。医德医风的好坏反映了社会风气好坏的，因此，杜绝行业不正之风也就成为了各家医院常抓不懈的问题。做为医疗战线上的同行，虽然我们互不相识，但我们彼此熟悉对方的工作内涵，而且，我们的奋斗目标是相同的，那就是使病人康复是我们自身价值的最终体现。

从参加工作起，我就一直在外科临床工作，在平凡而琐碎的护理中实现着自己的人生价值。18年的工作经历，见证了我的成长过程，也诠释了最经典的一句话，如果我不能延长生命的长度，但我可以决定生命的宽度。鉴于特殊的工作性质，在我的岗位上从未发生过红包之说，我所听到、得到最多的是病人和家属的亲口道谢声。我曾为病人送过饭，捐过款，护理病人时尽职尽责。其实，有些工作是别人能看到的，有些工作是别人看不到的。别人对我的工作评价是认真，我就针对认真来说说我的工作。谁都知道，护士岗是一个萝卜一个坑，每个人都可以完成自己份内的工作，但有时是要分质量的。这时候，工作细节尤为重要。就比如说，在测完病人的血压后帮病人把衣袖整理好;在执行静脉输液治疗时，如果看到病人正在吃饭，我总是让他先吃饭后输液或者病人要求先去入厕后输液，对于这些，我一直持理解的态度，没有丝毫的怨言或表情上的不愉快。输液时，我都要征求病人的意思，是愿意输在左手还是右手;输完液后，我会及时把输液架拉到床头，以方便病人上下床活动，病房看上去也整齐。对于术后的病人，除了常规的饮食、活动方面的讲解外，必要时协助病人下床，指导术后第一次排小便。手术科室，手术对于医护人员来说是司空见惯，而对于病人来说，或许有些病人还是第一次，她需要医护人员的帮助和支持。我们知道，生病的日子，是一个人心理比较敏感、脆弱的时候，如果给一个微笑，一份指导和关注，相信信任和尊重是相互给予的。我是这样想的，也是这样做的。

在科室，我是护理岗中唯一的女党员，在言语，行为方面我要以党员的标准严格约束自己。在工作中，我担任质控护士，消毒监控方面，如果我自己做不好，我又如何去监督别人的工作。我一直认为行动胜过所有的语言，也最有说服力。在工作中，彼此了解的机会多，每个人都有自己的优点，十多年来，我唯一最值得骄傲的一点是坚持了无菌观念，无论夏天天气多热，值夜班大半夜做治疗时，我都没有忘记随时戴口罩，因为它已经成为了一种习惯。

范文二

护士的工作岗位神圣而崇高。身穿白大褂

近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收红包和要回扣的不良现象，一定程度上损害了医生的形象，也加重了人民群众看病难问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。

同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。

医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?

单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决看病难、看病贵的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。

诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的庸医是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。

因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的优化，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。

医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。

其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。

有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。

医德医风自我小结：

本人在本年度任社区卫生服务站护士期间，拥护党的领