医院科主任工作总结 共43份
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医院科主任个人工作总结【篇1】医院超声科工作制度汇编
i.超声诊断科工作制度
二.超声诊断科仪器设备安全系统
三.超声诊断科病例随访制度
iv.超声诊断科报告登记制度
v.超声诊断科报告表编写系统
六.超声诊断科检查系统
七.急诊患者超声检查系统
八.超声诊断科大型仪器管理系统
ix.医疗差错预防系统超声诊断部
10.心电图工作系统10
1.病理科工作制度
i.超声诊断科工作制度
1.在医院统一安排和领导下,实施计划管理、目标管理,逐步完善管理制度。 建立健全各项规章制度和岗位职责,按质完成年度工作任务。
2.加强医德医风建设,严格遵守《医务人员行为规范》,树立全心全意为患者服务、关爱患者、文明服务、诚信行医的理念。
3.加强素质教育,强化质量意识,严格落实岗位责任制,规范作业,努力提高我院超声诊断水平。
4.科室工作人员要遵守医院规章制度,强化劳动纪律观念,严格考勤。 工作必须遵循操作规程,认真负责,精益求精。重视医疗安全和防护医疗体系,杜绝失误和事故,做好消毒隔离工作,防止交叉感染。工作完成后,做好清洁保养工作。
5.在完成临床诊断工作的同时,积极开展科研工作,不断开发新方法、新项目,鼓励青年医生撰写学术论文,参加全国性学术交流会议和学术讲座。
6.加强各级人员继续教育培训,坚持以自学、住院培训、外出进修和脱产学习为补充的原则,服从教育部统一安排。医院,注重科研能力和外语能力的培养和提高。
7.禁止非医疗目的识别胎儿性别。
二、超声诊断仪器设备安全制度
1.按照基本操作规程正确使用仪器,不得违规操作。
2.下班前关闭仪器和照明电源。
3.定期检查电源线、传感器电缆、插头和插座。
4.下班前关好门窗。
5.值班人员负责当天诊所的所有安全工作。
6.及时向安保科报告任何潜在的安全隐患。
7.如果设备出现故障,及时报告设备部。
三.超声诊断科病例随访制度
1.所有在我科接受超声检查的患者均应进行必要的随访。随访的重点是疑难患者、诊断不明的患者和接受手术的患者。
2.后续工作应从报告登记开始。 每次检查
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医院科主任工作总结 篇120xx年1月以来,在我院领导大力支持,尤其是下半年在新一届领导集体的正确领导下,经过科室全体医护人员团结努力,通过更新思想观念、改进工作作风、强化管理,进一步增强科室员工的竞争意识和质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:
一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。
20xx年是我科稳步发展的一年,完成了从老病区向新病房大楼的整体搬迁,通过科室硬件条件的改善和自身软实力的加强,不断扩大业务,增加神经系统病人尤其是脑血管病患者的疾病谱筛查及颈动脉彩超等血管评估检查,经济效益大幅度提高,病人数量较去年同期增加。截止20xx年11月30日,共收住病人2315人次;病床使用率高达102.88 %,居全院前列;平均住院日10.8天;诊断符合率达98%;年收入达8497223.44元,同比增长60.02余万元,增长率
7.6%;药占比仅31.1%,净收入明显增加。实现神经内科二线班独立化。实现神经内科门诊专科化,门诊就诊人数也明显增长,取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展思想教育,鼓励及倡导主动服务意识。 工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者,加强与患者和家属的沟通,用精湛技术、周到服务、贴心语言服务于患者,重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一满意”活动中,全科医务人员不断强化服务意识,开展自查自纠,深刻查找不足,加强自身素质培养,提高服务质量,使患者满意在科室。科室主任和护士长从自身抓起,严格律己,躬身听取患者及家属意见,寻找不足,以求改进。
三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
20xx年是等级医院复审启动年,科室以等级医院评审为契机,以20xx年版等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动,严格医疗核心制度管理,积极提高医疗质量,以最佳状态迎接等级医院复审。
在科室加床多、业务量大、年轻同志多、工作经验少、业务不熟练的情况下,科室业务学习更是紧迫,科室领导积极组织业务学习,定期开展每周1-2次的科室业务讲座,要求有记录,严格三级医师查房制度。科室主任对全科室病人至少查房一次,一级护理病人查房2-3次,疑难危重病人随时查房。积极组
查看更多>>尊敬的列位院领导、列位同事们:
人人好!
在20xx年中,本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的鼎力支持共同下,尽力学习、积极工作,勇敢治理、勇于立异,做好科内各项治理工作,圆满完成了医院部署的各项工作任务。在医院“质量治理年”的运动和医院的各项工作中起到了表率带头作用。现总结如下:
一、认真学习习近平总书记紧张讲话精神,遵纪守法、清正耿介,处处以共产的标准严格要求本身。观待工作认真负责,认真处置惩罚好工作中遇到的疑难问题,牢靠建立一切以病人为中心的思想,以赓续进步查验质量为核心,严把质量关,提供病临床靠得住的诊断根据。在工作量增加的环境下,充分调动科室人员积极性,在科室全体人员配合尽力下,依照iso15189的标准对科室各项质量平安治理体系文件和各种作业指导书进行更新、完善,使查验科的各项工作加倍标准化、规范化。并整理、完善科内各类档案材料。在今年各项反省中获得评审专家的一致好评。年初以全市第一名顺利地通过了省卫计委“三大专科”的反省。今年科室业务总收入达到近4千万(包括体检收入)比客岁增加15.54%。
二、尽力钻研业务,赓续进步本身的技巧程度。作为科室主任,面对新知识、新技巧的赓续更新时代,业余光阴赓续学习查验方面专业理论知识;并在工作之余,主动增强与临床科室沟通,看重各临床科室的反馈看法并积极整改,开展新技巧、新项目以赓续满足临床诊疗的必要,科室添置了罗氏e601电发光仪、hlc-723g8糖化血红卵白阐发仪等多台先进仪器,开展乙肝大卵白检测与胃泌素-17(g-17)等九项新项目以满足临床诊疗的必要,今年介入陈诉一项省卫计委课题、一项市级课题通过了科技局判定、在查验专业期刊颁发一篇。同时邀请了江西省查验学会副主任委员、江西省第二人民医院查验科主任邹学森教授对实验室扶植和新实验室的设计方面进行指导,并提出了名贵的看法。通过这一年工作和学习,自身的业务素质和各方面都有了很大的进步。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章,清正耿介,工作积极主动,认真负责,常常加班加点,不计个人得失。在科室治理上和日常工作中,连合同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在医院pdca案例展示会获“二等奖”。同时作为医技党支部书记,可以或许在院党委的领导下,注重思想政治,积极“两学一做”教导运动,组织支部党员认真学习“十八”大六中全会精神,引导党员和职工正确观待人生看
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