月子中心工作总结

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月子中心个人工作总结(篇1)

十五病区是肿瘤病区，是癌症病人聚集区，病人除生理痛苦外，心理负担极重，求生欲望强烈，对医护人员往往寄予厚望，因此也是医患关系紧张易发地。病区主任刘地法深刻理解这一特殊群体的需求和情绪，深知对这一社会特殊群体的关注，病区医护人员工作压力之大和医疗任务之艰巨。如何带领病区医护人员做好医疗护理工作，最大限度拯救病人，刘地发思考很多，由于医护人员工作的对象是一个个活生生的生命，因此是一个最需要“人文”的地方，故决定大胆尝试，在加强学科、技术和医疗硬件建设的同时，把病区文化建设放在战略高度，着力打造最好的人文病区。

徐杰是一位有较高文化素养、医学基础扎实、积极钻研技术、精于学习诸家之长，因此敢于创新善于创新的青年医生，在诊疗工作中，十分注意倾听病人诉求，在不影响疗效的前提下，尽量为病人提供低成本服务，提供适宜和最佳的诊疗方案，尽力减少对病人机体的损伤和副作用，力求避免过度诊疗，想方设法减轻病人的痛苦。

月子中心个人工作总结(篇2)

月子中心主任工作总结

一、引言

作为一名月子中心主任，我负责管理和运营整个中心，确保提供高质量的护理服务，满足客户的需求。在过去的一年里，我经历了许多挑战和成长。在本篇文章中，我将详细介绍我在这个岗位上的工作和所取得的成就。

二、月子中心的管理和组织

作为月子中心主任，我负责招募、培训和管理整个团队。我在招聘过程中严格筛选候选人，确保他们具备专业知识和经验。我的团队包括注册护士、营养师和产后护理师，他们团结一致，为所有新妈妈和宝宝提供全方位的关怀。

为了提高团队的工作效率，我实施了一系列的管理措施。我制定了详细的工作流程，确保每个环节都被认真执行。我还建立了一个内部培训计划，定期对员工进行培训，不断提高他们的专业能力和服务质量。通过这些努力，团队的合作精神和工作效果得到了明显的提升。

三、与客户的关系管理

为了提供满意的护理服务，与客户建立良好的关系至关重要。我注重与客户的沟通和反馈，了解他们的需求和期望，并及时解决问题。我经常组织客户满意度

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一、教授教化中的劳绩及反思

20xx年依然是一个赓续学习的一年，我对个案办事工作流程也有了深度的了解，通过对医学评估申报的学习来厘清每个个案附属的障碍类别，肯定个案的教导偏向及内容。通过教导评估对个案的才能程度和知识程度得出结果，作为教授教化计划的参考根据。通过家庭评量了解个案在家庭教化历程中，是否存在教化偏差，使个案在生活中学习了不适当的经验，而造成不适当的行为呈现及言语才能的不够。通过对社区评量的了解可以阐发出个案的艰苦地点，找出个案需求没有获得满足的地方，可作为教授教化计划订定的参考，让我对整个新生入校的每个流程环节的内容及作用能连接起来，思路也清晰了。

通过一对一教授教化运动的设计的学习，让我明白了本来不停利诱的走流程。反思之前给孩子演习每课的内容时，感觉本身有重复演习，让孩子纯熟控制并理解。没斟酌到同样的教授教化目标、同样的情境下不停重复演习的使教授教化内容枯燥，单一、教条化，让孩子在使用时也呈现同样的局限性。通过一对一教授教化运动的设计的学习后才明白，本来先生口中的重复演习，是让我们通过机动多样的教授教化运动让孩子体验多方位、多元素的体验学习，从而获得更多的经验真正的控制每课教授教化目的和目标。

在课外光阴学习记录案例，通过具体的光阴、所在、事例，详细记录孩子得不适当行为，先生的对应及结果，依据真实情景找到孩子的学习需求，更好的引导和赞助孩子.在后半年每天通过教授教化视频加倍客看的寻找孩子的学习需求，调剂教授教化目标，让孩子更受益。xx特殊教导中心

今年开展了两人小组课程，通过两人规则部分课程的框架内容在试教历程中依据孩子呈现的状况，探索延伸出了一些具体化的课程内容。赞助树立两个孩子之间的关系，明显晋升了部分孩子的才能。在校根基课程内容变得加倍的具体、机动后孩子才能也在赓续的 晋升。

二、家长工作方面

每周通过面对面、微信、手机通话的方法和每个个案家长进行个案环境沟通。对家长也进行了家庭讲堂的支援，通过家长和孩子在家的互动视频，赞助家长明确然和的三个看念，阐发断定孩子念头意图，找出孩子在视频中的学习需求。尽力做好他们的陪伴者。在此间有部分家长会积极共同给先生发视频积极学习，孩子会提高的更快。

三、期望

在曩昔一年的特殊教导教授教化实践中，教师的专业素养还必要许多的晋升。20xx年希望本身坚持做的更好，我们的孩子变得更好。继承晋升本身的专业知识，教给他们适

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xxxx年，对于我来说，是非常有意义的一年，也可以说在我人生当中，这段回忆更是抹不去的。首先，我想借这个机会感谢科室的各位领导，感谢领导对我的信任，给了我一个非常好的锻炼的机会。今年四月份我接受科室安排，到医保中心工作和学习,差不多一年的时间，因为与本职工作有着密不可分的关系，作为我个人，不仅非常愿意，更非常珍惜这次机会，从4月1日到现在，虽然还不到一年，但也已经在另一个环境中经历了春夏秋冬，现在的身心多了几分成熟，对科室也多了几份想念，同时更感觉对医院和医保中心多了几分不同的责任。

在新的环境中，我也为自己明确了新的工作方向和目标：尽量的减少我院的拒付，同时更多的掌握医保政策。为了实现这个方向和目标，我也做了小小的规划，争取在工作中多积累、学习中多思考，发现问题多反馈。

到医保中心已经八个月了，工作是紧张而充实的，每个月都必不可少地会安排加班，有时更会有整整一天的连续加班，包括中午和晚上。工作辛苦而忙碌，主要的工作是对北京市涉及的所有定点医疗机构进行门诊票据的审核。从4月1日截止目前，我的工作审核情况如下：审核门诊上传及手工退单人次总共约15251人次，审核涉及金额约3543万元，审核单张票据总共约46万张，最高单日审核量达到了350多份。除了对基本医疗保险的审核，有时中心还会安排我对各定点医疗机构报送的海淀医保票据进行审核或帮助复审组对已审票据进行复审的抽查工作。

在医保中心工作的一些同事一部分是来自各家医院，大家在一起相处融洽，也经常会针对各家医院的不同特点进行互相的学习和讨论，这使我对其他医院相关科室的工作性质、工作程序也有了更多的了解。审核工作中，因为票据是以个人为单位装订报送的，相对定点医疗机构来说，审核及发现问题也是随机的，在审核的同时，我非常注意审核中出现的各种情况，并着重积累相关的临床知识和医保的相关政策、更重要的是造成拒付的各种原因。包括超物价收费、非本人定点、开药超量、超限级收费、自费药品、改变用药途径、门诊票据日期与住院日期交叉、非临床诊断必需的诊疗项目、部分先天疾病治疗费用等等几种拒付情况进行了登记和。最重要的是针对工作中遇到的我院出现的各类拒付问题，进行及时的总结、汇报工作。我院涉及的问题有超限级的诊疗项目、超限级用药、开药超量、科室超物价收费等等，每次中心组务会和小教员会后，针对会议中通知的与医院利益紧密相关的信息，我都会及时反馈，并坚

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