职工半年工作总结

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2__年是落实十七精神的关键性的一年，__村以被确定为县级“帮扶村”为发展契机，村支两委成员高度团结、齐心协力，充分调动组长和村民的工作积极性，在确保计划生育、社会治安综合治理两项基本工作达标的基础上，大力发展农业生产，加大基础设施投入力度，搞好__村新农村建设。现就半年来工作情况作一个总结。

上半年通过了解__村的社情民意，发现一些需要认真对待和解决的问题与困难。主要有：村民基本素质普遍偏低，思想保守，等、靠、要依赖思想较为突出;经济结构单一，可供开发利用资源少，贫困面广;地处偏僻，基础设施落后，交通条件极为不便;村班子建设略显涣散，缺乏凝聚力与吸引力等。为搞好本村社会经济发展，推动先进的思想文化发展，村支两委重点从以下几项工作入手，推动本村的新农村建设发展。

一、在基础设施建设方面

1、道路基础建设

__村容村貌较为落后，村主干道脏、乱、差状况严重。村主干道因为未进行路面硬化，加之常年以来雨水冲刷和车辆通行造成路面凹陷不平，水土流失严重，急待改观。多数村民也希望能帮助实现村主干道的路面硬化，方便人车行走，美化人居环境。今年，__村被定为帮扶村，村支两委以之为发展契机，多方筹集资金，组织人力物力，准备对村主干道进行硬化。

目前，准备硬化村主干道全长2.7公里，从尺水组至杨家组，穿过本村16个村民小组中的9个组可以极大地改善村民的出行条件。由于该项工程的所需资金较多，村支两委决定从多方面筹集建设资金，一是通过林权改制，对集体林地进行承包;二是发动全村村民集资修路;三是通过上级部争取部分资金;四是有效利用农村道路现有配套资金;五是从村财政中解决部分资金。现阶段，已请专业人员对村主干道进行了设计和放样，组织了召开全村的扩干大会进行了有效动员，而林权改制集体林地承包也得到了村民的积极响应，预计村主干道建设将在7月底全面动工。

2、水利基础设施

__村大东塘水坝因为年久失修，已成为本村水利工程的一个薄弱环节。为搞好水利工程基础建设，今年__村组织人力物力对大东塘水坝进行了维修。目前，投入资金3万余元，对大坝开裂地段进行了护砌，

如下有份参考模版，欢迎大家参考! 在司令部党委的正确领导下，xx科牢固树立科学发展观念，认真履行新世纪我军使命，扎实开展各项工作，圆满的完成了上半年的各项工作任务，具体情况如下：

一，着眼军事训练改革，积极谋求观念转变

二、立足应急军事斗争准备，扎实进行综合演练

三、积极谋划部队建设，不断强化装备管理

四、围绕新阶段部队转型建设，积极进行理论研究探索

(具体内容略)

存在问题：

一是对基层的指导帮带还不够全面

二是科室人员的业务素质还有待加强

三是对训练成效的检查指导还不够及时有效

下半年打算：

一是狠抓xx演习的各项准备

二是组织完成xx、xx、xx等工作任务

三是在三团组织召开xx战法现场会

是用来总结个人或单位工作，是工作晋升的紧张包管。工作总结依照光阴可以分为的，几年总结、、半年总结、季度总结、月总结等等。本日，我们只讲半年总结，总结观似简单，许多人写欠好的。一般来说，工作总结败就败在以下几个方面。

第一个是问题是：事无巨细，没有重点。半年的工作涉及到方方面面，大小事情许多，然则这并不是说对所有事情都要事无巨细的详细列明。要知道，半年度总结不是周总结或者月总结，不是要你罗列事项，而是要你阐明这半年来，你的工作重点和突出的造诣、亮点何在，以及为什么。胡子眉毛一把抓，只会让领导感觉你事情做了不少，然则却没啥特其余感到。

第二个问题是：简单罗列，纯真陈诉请示。工作总结是要通过抓大抓重点的总结，上升到理性的高度来认识所做的工作。没有更进一步阐发的工作总结是不全面的，简单罗列毫无意义。

第三个问题是：过分低调，过分高调。过分的低调或者高调也是不可的。过分低调会让你丢失许多的机会。随着企业越做越大，一层层的放权，许多领导并不知道你做了什么，如果你在总结的时候照样对本身的的亮点一笔带过，对失误的地方过细的做检讨，那就把本身带坑里去了，领导会感觉你服务才能一般，甚至不可。当然，而过分的高调，也是弗成取的，如果只是报喜不报忧，也分歧理，因为没有谁的工作做得是滴水不漏的，在报喜的同时，必要有一些缺点的烘托。

第四个问题是：谎报数字，虚报造诣。环境如何，具体数据如何，并不是只有你有，其他人也有。谎报数据，只会导致更大集团的数据对不上。一旦查到，就全家莫辩了。

基于上述问题点，一份总结一般应该包孕以下几个部分。

一是工作回首。首先要做的便是个人指标的杀青环境，做得好或者做得坏，指标可以阐明。杀青了，必要阐明胜利的经验，失败了必要阐发原因。同时，要对重点工作作出阐明，突出重点工作完成环境，为半年总结交一份满意的答卷。

二是工作亮点和不够。半年已停止，工作亮点何在?可以具体论述，因为这是你辛勤劳动的最好证明。然后，不够又在哪呢?是出于什么原因导致该项任务做得不到位?阐发原因，抓住问题关键，有的放矢，思考改进法子。

三是近况阐发。阐发在目前情况和条件下，本身工作近况如何?环抱本身的工作模块，比如培训，比如开拓，做一个具体的阐发，这是思考，也是前途的动身点。环抱近况，提出一些合理化建议。

四的工作筹划。针对目前的工作近况，以及工作亮点和工作的不够，结合全年的绩效指标，有的放矢，