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中途离任述职报告

中途离任述职报告 共50份

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中途离任述职报告怎么写

很多人在写个人总结的时候,不知该从何下笔,有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样,那么,拿得出手的个人工作总结模板有哪些,还有值得我们去留意的地方吗?下面是小编精心为您整理的“中途离任述职报告怎么写”,仅供您在工作和学习中参考。

尊敬的领导:

首先感谢领导给予我在公司的工作机会和培养。经过近两年的工作,因为个人家庭原因,我不得不中途离职,感到非常遗憾。在公司里的这段时间,我认真履行职责,努力工作,积极学习,为公司做出了一定的成绩,也收获了很多宝贵的经验。

一、工作情况

我在公司主要担任销售部门的职务,负责市场维护、客户拓展、产品销售和团队管理等工作。在我担任这个职务期间,公司的销售额有了明显的提升,平均每个月都能达到预期目标,同比去年同期增长了20%以上。我通过深入了解市场需求,有效开拓客户,推动新产品的上市,不断提升产品品质和服务质量,不断增加销售额。

二、团队管理

在团队管理方面,我先后带领了两个小组,有效提高了团队的协作效率和工作效率,大大推动了公司业务发展。我注重员工的成长和发展,定期组织培训和工作交流,为员工提供技能和职业发展方面的指导和支持,鼓励员工创新和提高自身能力,增强员工的工作积极性和团队凝聚力。

三、成绩评价

在公司里的这段时间,我在工作中认真负责,积极配合领导的工作安排和公司的决策,不断提高自身能力和专业技能,为公司做出了一定的贡献。在客户拓展和产品销售方面,我开拓了一定数量的新客户,推广了多款产品,为公司带来了可观的销售额。在团队管理方面,我有效提升了团队的工作效率和工作水平,引导员工不断提升自身能力,为公司创造了更大的价值。

四、不足与收获

在工作中,我也有一些不足之处,例如客户维护方面需要进一步加强,沟通能力也有待提高,个人能力和公司要求还有一定的差距。但是,这段时间的工作经历对我的职业生涯和个人成长都有很大的帮助和收获,我学到了很多在学校里没有学到的东西,在公司里的工作也锻炼了我的团队合作能力和责任心,提高了自身的综合素质和专业技能,对我的职业生涯和将来的发展产生了积极的影响。

总之,我非常感激公司给予我的工作机会和培养,也祝愿公司的业务发展越来越好。中途离职是我个人难以避免的选择,但我仍保持着对公司的关注和支持,祝愿公司员工们身体健康,工作顺利!

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中途离任述职报告
离任述职报告

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离任述职报告 篇1

市委宣布了关于鄱阳县党政正职的任免决定,传达了市委蔡晓明书记的重要指示,希平副书记还作了重要讲话,我们一定认真领会、坚决落实蔡书记的重要指示精神和尧副书记的重要讲话精神。

在这里我作三点表态:

一、坚决服从坚决服从组织决定,听从组织安排。组织上把我交流到玉山县任职,是组织上对我的关心和爱护,我一定会在新单位勤奋工作,努力工作,不辜负市委的希望,不辜负鄱阳人民和玉山人民的希望。热烈欢迎之良同志和新华同志来鄱工作,之良同志和新华同志是我非常熟悉的领导和兄长,两位同志政治坚定,政治成熟,作风民主,领导经验丰富,基层工作经验丰富,我发自内心的热烈欢迎之良书记、新华县长来鄱阳工作,他们两位来鄱阳工作,是我们鄱阳人民的福气。我希望同志们要像支持我和小亭同志工作一样支持之良书记和新华县长的工作。我也相信,在市委、市政府的坚强领导下,在以之良书记为班长的县四套班子的坚强有力地带领下,鄱阳的发展一定会更快更好,鄱阳的明天也一定会更加灿烂辉煌。

二、衷心感谢首先衷心感谢鄱阳的老百姓,感谢鄱阳人民对我的支持鼓励、对我的谅解和宽容。每当我的工作取得一点成绩,做了一些事的时候,鄱阳的老百姓给予了更多的支持和鼓励;每当我的工作还存在问题,或者存在缺点的时候,给予了更多的宽容、理解、谅解、包容,感谢鄱阳的老百姓。第二,感谢四套班子同心同德、齐心创业,感谢全县各级领导干部鼎立支持,无私帮助。在这两千多个日日夜夜当中,我感受到了鄱阳县四套班子同心干事、和谐创业的这种氛围,没有四套班子的大力支持,没有全县各级领导干部的大力支持,鄱阳“十一五”期间不可能取得今天的成绩,尽管这种成绩和变化还是微小的,但是我要在这里衷心感谢和我一起工作、生活、战斗了两千多个日日夜夜的四套班子领导和全县各级领导干部。

三,感谢鄱阳,感谢鄱阳让我的人生因此丰富而多彩。鄱阳是一个大舞台,鄱阳培养了我,鄱阳历练了我,我的人生因为鄱阳更加丰满、更加美好、更加充实、更加多彩。每当我路过园区的时候,看到一座荒山变为一座工业新城的时候,看到产业逐渐成型,

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离任述职报告
离任述职报告合集

时间飞逝我们要好好珍惜啊,回顾过去,我们应该要将述职报告纳入到自己的待办事项当中了。述职报告一般遵循业绩、问题、设想的三段论,为使用时更加方便,下面是栏目小编整理的“离任述职报告”,还希望您能从本网页有所收获!

离任述职报告【篇1】

一、贷款管理方面

主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完善。

二、财务管理方面

主要是执行财务开支不够严格,如x年6月4日在5321科目列支办公费用600元无凭证附件;x年8月27日5321科目列支差旅费用500元无附差旅费表和无出差人及证明人签名;x年9月27日暂付办公费用x元无审批人签名;x年5月29日5321科目列支差旅费用500元无出差人及证明人签名。

三、内控管理方面

一是查库制度执行不够彻底,如x年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份对该社营业部的库存现金检查4次;二是对个别网点管理不严,造成辖属原x分社于x年发生了原该社业务人员挪用有关账户资金的违规事件,为此,被追究领导责任。

稽核结论

通过审计,我们认为x业务熟悉,办事公道,处事稳妥,思路清晰,工作扎实,关心职工,具有一定的经营管理能力,虽存在上述三种问题,但不影响岗位变动。

农村信用联社审计组

组长:

成员

离任述职报告【篇2】

一、紧紧咬定发展第一要务,多业并举,谋求企业生存发展之路

面对激烈的市场竞争,尤其是xx年xx公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势,公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:在占领建设公司分包市场的前提下,积极开拓自己独立的施工市场。几年来,我与班子成员分别跑现场,积极承揽施工生产任务。一方面,围绕建设公司的重点工程,积极组织人员跟踪信息,相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下,xx年共创施工产值万元;xx年共创施工产值万元;xx年1-4月份共创施工产值万元。

另一方面,公司在抢占建设公司分包市场的前提下,凭借多年来积累的投标报价经验,积极开拓自己独立的施工市场,几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北

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