财务部门述职报告 共46份
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财务部门述职报告 篇1我深知服务就是物管的根本,但要服务好光靠微笑是不行的,上了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户提供专业服务,那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味,与客服对账经常把一个月的票据重算几次,为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特别的精细化,每一项收费都必须分门别类,有依有据,业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数,让业主心服口服。因为公司还在起步阶段,财务部目前只配备了我一人,除李经理专门管理现金外,我还兼顾了所有的票据收支管理,为此我做了大量工作,建立电脑电子账,方便、快捷录入各项收、支明细,提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费,我还特别建立台账以备不时之需,使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。
在李经理的推荐和总公司许可下从今年6月起配合后花园三期销售收银工作,身兼两职、心挂两处,由于工作量增加,工作性质、工作岗位的特殊性,不得不牺牲很多休息时间,经常中午用餐时被告知业主交费而匆匆放下碗筷,记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款,有时节假日不能陪孩子和父母过节,只能把孩子带到班上来陪我上班,为了更好的配合总公司财务部的工作,很多时候我都是以大局为重,舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作,领班、其他员工可以代为完成,可以换班,目前财务部管理、票据管理和会计都是我一个人。有时也有情绪、和怨气,但冷静下来想想只有公司壮大了,员工才有更好的发展平台和发展空间。
财务工作来不得半点马虎和疏忽,“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错,未使公司利益受到丝毫损伤,较好的完成了各项本职工作任务,并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。
财务部门述职报告 篇2各位代表、同志们:
20xx年是
查看更多>>作为一名共产党员,我深知自己的言行举止,不仅关乎我自己、更关乎党组织的形象。党员的表率作用发挥得越好,我们整个支部的向心力,凝聚力,战斗力也就越强,方针政策的贯彻执行也才能落实得越好。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,不足之处能虚心接受意见。团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进。
回顾一年的工作,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中还有时还不太放得开手脚,主观能动性发挥得还不够;二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全面。总之在过去的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得很大进步,并充分认识到金融工作的重要性和艰巨性,在后面的工作中更要通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我们支行经营效益的提高作出自已的一份贡献。
财务部门工作述职报告【篇2】在公司领导和各部门同事的指导和帮助下,xx年上半年我顺利的完成了工作岗位和工作内容转换。基本完成财务会计岗位各项工作,同时也积极地配合了各业务部门工作的开展。现对上半年工作情况汇报如下:
1、职责和岗位转换。自2月份转换工作职责和岗位以来,我积极提升岗位技能,经过不断学习,目前顺利的完成了上半年日常财税核算工作,也经历了年度汇算清缴,积累了财税岗位经验。
2、成本费用控制。延续前期成本费用内部控制职责,上半年严格执行公司财务制度,严格审核费用及采购报销,通过学习郑经理和卢总在财务控制方面的经验,在采购流程管理、业务执行等方面有了新的积累、感悟和提升。
3、财税职责履行。会计的主要职责是核算和监督。自开展财税核算工作以来,结合公司实际和目前公司所处的征税环境,我结合前期公司财税处理的经验,严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行会计的工作职责。基本实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
4、日常管理数据支持。根据公司管理的需要,及时、准确的为公司领导提供日常管理所需要的数据,通过近四个月的磨合,已逐步掌握了公司领导日常所需数据的整理技巧和汇报时间节点。
下半年,为了更好的实现公司的各项经营任务和总体发展目标,我和各位同事一样,工作开展仍然任重而
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财务部门述职报告 篇1财务部门年终工作总结
一、前言
时间过得真快,一转眼已经到了年底了。回顾一年的工作,财务部门取得了一定的成果,但也存在着不足和问题。因此,本次年终工作总结旨在总结过去的工作经验和教训,明确下一年的工作目标和计划,为公司的发展奠定更加扎实的财务基础。
二、工作回顾
在过去一年中,财务部门不断地推进了财务监管和控制的工作,并取得了一定的成效。
1. 完善财务管理制度
财务部门在去年制定了一系列新的财务管理制度,如采购制度、费用报销制度等,旨在规范财务管理、提高财务效率。同时,对旧制度也进行了修订和完善,确保制度的实施和落实情况的监督。
2. 验证并落实预算
财务部门不断地优化预算制度,对部门和项目进行逐一考核和审核,并确保预算的合理性、准确性和合法性。同时,也对各部门的财务报告进行监控,及时发现并解决财务问题,确保预算得以落实。
3. 建立风险管理机制
财务部门制定了一套完整的风险管理机制,包括评估风险、防范风险、应对风险等相关措施。我们从过去的工作经验中不断总结和提升,切实做好风险管理工作,在公司的稳健经营中发挥了重要作用。
三、存在的问题
在过去一年中,我们的工作得到了公司和各个部门的认可,但也存在着一些问题和不足,主要有以下几点:
1. 财务管理制度有待进一步细化和完善。
2. 各部门不够重视预算和财务报告的编制和执行。
3. 部分人员财务知识水平不高,需要加强培训和学习。
4. 财务工作与其他部门的配合和协调不够顺畅,需要加强沟通和合作。
四、下一步工作计划
在新的一年中,我们将积极改进和提高各项财务管理工作,以更加高效的方法来服务于公司的发展。我们的工作计划主要有:
1. 进一步健全财务管理制度,强化制度执行。
2. 建立健全财务预算、执行和监控机制,确保预算得以有效执行。
3. 扩大财务知识普及面,开展财务培训和研究活动。
4. 加强与各部门之间的沟通与协调,建立起各部门之间的合作机制。
五、结语
公司财务是公司稳健发展的重要基础,我们将一直秉承着务实、精益、高效的工作态度,继续努力,创造更好的财务业绩。 在未
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