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审计局述职报告

审计局述职报告 共49份

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审计局述职报告(范例十二篇)

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审计局述职报告【篇1】

20xx年,按照全市人才工作的安排部署和湖北省审计厅《关于加快审计人才培养的意见》,我局着力加强人才队伍建设,构建有利于优秀审计干部健康成长、发挥才干和人才引进的良好环境,为审计事业的科学发展提供人才保证。

按照市委组织部的要求,局党组认真学习和深刻领会市人才工作会议精神,切实加强对人才工作的领导,注重完善人才教育培训的领导和管理体制,将人才工作列入重要议事日程,建立人才工作领导责任制、“一把手”亲自抓的工作机制,及时研究解决人才工作中存在的突出问题。

二、加大经费投入,为人才队伍建设提供有力的物质保障。

我局把干部培训、人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径,加大经费投入,提高干部及人才教育培训经费在局公务费中的比重。支持鼓励干部职工参加各类自学、自考,所需费用采取局、单位多承担个人少分担相结合的方式进行解决,实现人才教育培训投资的多元化,取得了良好的效果。

20xx年,按市委人才办统一部署和安排,启动了天门市事业单位从高校引进优秀大学毕业生计划,我局积极响应,成立工作专班,通过到武汉大学、华中科技大学和武汉人才市场设置咨询点和人才信息网发布公告进行宣传,共接受各类人员面谈、电话和网络咨询100余人次,符合条件签订《意向表》9人。为保证能成功引进人才,工作专班每天都保持与9 人电话和网络联系,了解他们思想动态。在笔试和面试期间,按人才办的要求,我们为每一个前来应聘的人员提供食宿,并报销了来往的车船费。通过不懈努力,我局成功引进1名计算机专业硕士研究生。为保证引得来,留得住,党组书记、局长刘水平同志,多次过问该同志工作、学习、生活上的情况,对存在的困难,及时给予了解决。如提供过渡住房、提前预支安置费5000元、指定有经验同志帮助熟悉审计业务工作等,为引进人才提供了一个良好的工作、学习、生活环境。

20xx年以来,我局按照湖北省审计厅《关于加快审计人才培养的意见》的要求,在人员少,审计业务繁重情况下,有计划组织人员参加审计署和审计厅安排造价人员培训班、审计计算机中级考试培训班、财务知识培训班等各类中长期培训班,累计培训20余人次,累计

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审计局述职报告
审计局长述职报告(推荐4篇)

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审计局长述职报告 篇1

题目:支局长离岗审计述职报告

尊敬的领导:

我是某地区某支局的支局长,已在该局任职五年。在此期间,我带领全体员工,不断推进支局的各项工作,使其逐步发展壮大,并取得了一定的成绩。然而,为了确保支局的财务情况得到客观的评估,我于近日主动请缨,接受了离岗审计的安排。

一、审计前准备工作

在接到离岗审计的通知后,我认真组织安排,准备了各项工作。具体来说,我先是对支局的各项工作进行全面的梳理和总结,以便为审计工作做好准备。在这一过程中,我重点关注了支局的资金流动情况,查看了支局的各项财务记录,并了解了支局的人员结构、工作制度、管理水平等方面情况。除此之外,我还与审计组的成员进行了多次沟通,以保证审计工作的有序进行。

二、审计过程中的具体工作

在审计过程中,我全程协助审计组进行工作,并与审计组的成员进行了多次深入的交流。具体来说,我向审计组提供了一些实用性较强的资料,比如支局的各项账簿记录以及各项财务审批单等。同时,我还结合支局的实际情况,向审计组提供了一些关于支局财务方面的建议和意见。最后,我还对审计的整个过程进行了仔细的记录和梳理,以便为后续的整改工作做好准备。

三、审计结果和反思

经过近一个月的审计工作,审计组最终给出了一个详细的审计报告,对支局的财务状况进行了全面的评估和梳理。其中,对于支局存在的问题和不足之处进行了指出,比如:存在财务记录不完整、内部审批流程不规范、财务管理制度不健全等方面的问题。此外,审计组还提出了一些可行性的建议和解决方案,以助于支局在之后的工作中逐步完善和改进。

对于审计结果和反思,我深感责任重大。在一定程度上,审计结果反映了支局在财务管理方面的不足和存在的问题。作为支局长,我应该在今后的工作中,认真对待审计结果并采取有效措施,加强支局内部的财务管理和制度建设,不断提高支局财务情况和工作水平。

四、对审计工作的感悟

通过本次离岗审计,我深感审计工作的重要性和必要性。审计工作可以帮助机构及时发现和纠正存在的问题,从而提高管理水平和工作效率。对于支局而言,本次审计也是一次很好的机会,它为支局提供

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审计局长述职报告 审计述职报告
审计助理述职报告

时间在指尖悄悄溜走,相信现在的你一定学到了许多吧,此时此刻我们可以对工作进行总结概括,工作总结写了之后,能给自己未来的从业过程带去一定好处。在写工作总结中,哪些需要重点讲呢?小编特别整理来自网络的审计助理述职报告,相信你能从本文中找到需要的内容。

审计助理述职报告【篇1】

一年来,审计室取得了可喜的成绩但离教育内审和学院发展前进的步伐还有一定的差距:人员结构的合理性;对外交流和学习培训的机会不多,工作的方法和手段浮于表面。

工作体会和建议

1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在今后做好工作的同时,还要更加注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,以争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。

2.健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。审计工作是一项政策性强,涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。目前学院审计室的人员配置和人员结构与工作的要求仍然存在着一定的差距。希望能在新的一年有所改善。

3. 内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学院实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学院经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据,当好参谋,以适应学院的快速健康发展,为学院发展壮大保驾护航。

审计助理述职报告【篇2】

20xx年半年审计工作即将告一段落,在近些年中,20xx年是北辰业务部人力最为鼎盛的时候,在领导的带领下大家同心同德,较圆满的完成了预期任务。现将我半年来的工作做一番总结,并从中找出不足,明确今后工作方向。

截止目前:共计完成了审字报告20个、房资审字报告2个、审专报告22个和30个所得税汇算清缴报告。

20xx年是质量年,20xx年末所里启用了新的审计底稿,经过对新审计底稿的整理和修订使自己对新底稿有了初步的认知,正式采用新底稿,无论从底稿的顺序还是底稿的内容,大家都经历了从不熟练到适应的过程,也逐渐体会到新底稿的优势。例如:1.以往审计中对现金流量表的编制无法体现工作轨迹,即使书写计算过程,单纯的数字加减也无法让人清楚明白计算详情。新的审计底稿弥补了这方

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