医药经理述职报告
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医药经理述职报告 共50份

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医药代表述职报告

时间如飞鸟,逝去不留痕,我们又将迎来新的工作。也到了写总结的时候了。反思是一个良好的品质,并且我们要在反思的过程当中学会总结亮点和失误。很多人不会写总结怎么办?下面是小编帮大家整理的医药代表述职报告,更多相关信息请继续关注本网站。

医药代表述职报告(篇1)

我自20x年5月到x省x市场任医药代表以来,经历了x市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作情况报告如下:

一、x市场前期的启动情况:

我在20x年5月刚接手x市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以广东省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥的作用。特别在20x年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。

二、坚持做好本职工作:

由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决具体问题,不上销量,反倒四处点火,把一个本来就问题重重的河北市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利益,在河北市场“白色恐怖”的情况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以掌握市场更全面的真实情况,及时对问题作出处理,不至于使河北市场毁于个别人之手。

三、x的再启动情况以及下步打算:

凡事说起容易做起难!面对巨大的任务压力,做为一名对x公司充满爱戴与赤诚的老员工,背负着实现事业追求的理想,体味着享受工作快乐的激情,我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边,用真诚与执着,还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。这期间,无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包,还是临床费用不到位时我四处举债;无论是国

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医药代表述职报告
国药控股总经理述职报告

俗语有云,一分耕耘,一分收获,个人素质的提升需要不懈努力。写报告时,必须先确定报告的结构和主要内容方向,正确的格式如何设计?工作总结之家编辑为您整理了相关资料,尽在“国药控股总经理述职报告”,更多详情请访问我们的网站!

国药控股总经理述职报告【篇1】

尊敬的董事会、各位股东、各位领导、各位同仁:

大家好!我是国药控股总经理,很荣幸能够在这里向大家做述职报告,回顾过去的工作,总结经验教训,展望未来的发展。

一、回顾过去

过去一年,国药控股取得了不少的进展和成绩,主要包括以下方面:

1. 经济效益

通过全面细致的管理,我们公司经济效益稳中有升。2019年,实现销售总额350亿,利润总额各项经济指标同比增长平稳,财务状况健康,公司的投资收益相较于上一年度增长20%以上。

2. 产品研发

2019年,中国疾控中心独立建立了国家生物安全实验室,我公司随即申办成功成为该项目的核酸采样管承包单位,目前,采样管已经生产出超过5000万支,密切配合疫情防控,得到了政府和社会的广泛关注和一致好评。

3. 自主品牌

2020年4月28日,党和国家领导人在考察中国医药的时候强调:“标准就是国货,好药就是中国药。” 我们公司长期以来积极响应国家的倡导,发挥自身技术和产业优势,涉及药品、中药饮片、医疗器械等多个领域。在药品方面,我公司专注于两类产品:全球慢病治疗领域和新型创新药品领域。全球慢病治疗领域,目标主要针对于高血压、糖尿病、代谢病等等。在新型创新药品领域,摆脱“跟随”模式,通过大数据技术、智能制造等技术革新,加速药物研发时间,以实现提高整体制药行业技术水平。

4. 国际化合作

我们积极推进国际合作,利用国药的技术与资源优势,与各国政府和企业加强合作,在全球范围内推广中国医药产品。在2019年,公司与智利政府、普多西集团、加拿大麻省大学等机构进行了多项国际化合作,目的是加强国际间药品市场的合作和技术交流,不断提升公司的国际影响力。

二、总结经验

过去一年,国药控股取得了许多可喜的成绩,也经历了不少的挑战。回顾过去取得的成绩,我们要总结经验,展望未来,让公司得到更好的发展。主要经验有以下几点:

1. 重视市场营销

国药控股门店分布广泛,能够接触最终客户,把握市场动向。我们注重营销团队的培养与发展,通过多种渠道,开展多样化的市场营销方式,不断拓展新的市场机遇,提高业务的市场占有率。

2.

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医院药房述职报告

时间飞逝,分秒必争,这一阶段的工作暂时告一段落了。是时候写总结了,工作总结写了之后,能给自己未来的从业过程带去一定好处。那么该如何完成一篇高质量的工作总结呢?以下内容是小编特地整理的“医院药房述职报告”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

医院药房述职报告(篇1)

时光转瞬即逝,紧张充实的两年已经过去了。在这两年里,我在这里工作、学习,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持帮助是密不可分的,在这里我深表感谢!

在本医院药房这个岗位上,每天都要面对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着简单的操作,不需要很高的.技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的药房工作吧。其实药房的工作不只是简单的操作电脑和看处方取药,最重要的是要保证准确无误。在任何一家医院,门诊药房是一个窗口单位,工作人员不仅代表着医院的形象,同时肩负着重要的责任。自任职以来,我始终坚持工作质量第一,服务质量第一。

工作方面有了很大的进展,积累了较多的工作经验,提高了自己的业务技能,较好地完成了本职工作。工作中,明确自己的职责,兢兢业业,较好地完成了各项工作与任务指标。在业务方面,自己能严格要求自己,做到严谨认真,尽心尽责。在药品发放中,能严格按照调剂操作规程进行,做到“四查十对”。对患者礼貌、热情、大方,说话和气文明,认真、仔细交代药品用法和有关注意事项,为患者安全、有效、经济地使用药品提供最佳服务; 对于病人提出的各种问题,自己都能给予详尽的回答,直到病人满意为止,很好的维护了我院的形象,收到了良好的社会效益。 如处方内容有不妥或错误时,能及时与处方医师联系,待其更正后再行调配,保证了病人的用药安全,杜绝了差错事故的发生。严格“毒、麻、限、剧”药品的管理,做到“五专”管理,即:专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。

配合临床做好药品的供应和管理工作,使药物能安全有效,合理的应用于临床。平时主动将药物信息和动态告知医师和护士,以达到彼此协作,协助医护人员合理地选药和用药,共同为患者服务。 对于即将到期的药品,能及时与医师联系,让他们尽快应用,避免了药品的过期失效。对新药品种能及时熟悉和掌握,并介绍到临床科室。同时反馈临床用药信息,充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作,对自己分管的.药柜能定期进行整理摆放

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