街道经管站的工作总结

街道经管站的工作总结。

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20xx年以来,经管站紧紧围绕“居民增收减负,集体增资减债,居级社会稳定”这个中心,认真履职,爱岗敬业,圆满完成各项工作任务。

一是规范完善了居级财务管理。居级财务历来是群众关注的“热点”,直接涉及到居民的利益,涉及到居级基层的党风廉政建设,关系到居级经济的发展和社会的稳定。结合我们街道实际,我们制定印发了《XX街道办事处关于居级集体“三资”管理的若干规定》等规章制度,规范了居级财务管理,强化了对代理资金管理和使用的控制。所有资金的支取严格按程序执行,确保了资金的安全。仅20xx年共发放征地及附着物补偿款3810万元,无一笔错帐,无一分钱损失。20xx年1-10月份年共代理资金5344万元,累计代理资金3.7亿元,代理资金余额3500万元。在强化内部审计监督的工作中,充分发挥会计委托代理的职能作用,严把报账审计关,杜绝一切不合理、不合法、不合规、手续不完备的开支入账。

二是完成居级集体经济组织清产核资工作。按照市纪委、经管局的要求,自去年年底到现在,我们进行了为期十一个多月的居级集体经济组织清产核资工作,在领导和全体工作人员的辛苦努力下,“三资”清理工作取得了显著的成效,率先使用了农友软件系统,得到了各级领导的好评。目前我们继续利用农友软件系统记录各居的“三资”数据,以实现“三资”动态管理的电子化、系统化、程序化建设。

三是全力抓好农民负担监管工作。认真落实上级关于维护农民合法权益的政策规定和“多予、少取、放活”的方针,严格执行农民负担监管制度,切实维护好农民的合法权益。20xx年初,我们认真抓好了核定小麦种植面积和发放种粮农民的直接补贴款工作。共核定小麦种植面积4288.91亩,配合财政所发放直补补贴款42.89万元,使党的农村政策真正落到实处。

四是积极做好居委公章监督管理工作。本着“为民、利民、便民”的原则,在坚持“两权不变”的前提下,实行了公章监管“一简化、一重管”,即在为民服务上实行签批程序简单化;对居级合同、协议等重大事项,实行重点监管,严格把关。同时下发了《XX街道居级公章使用管理办法》。今年以来,公章监督管理中心共加盖公章8000余次,主要涉及内容有户籍管理、计划生育、劳动保障、建房土地等业务,拒绝不合理盖章300多次,其中涉及经济业务100余次,既维护了公章使用的严肃性、合法性,又有效地保护了居级集体权益,增强了居级决策的透明度,确保了各居经济社会稳定快速发展。除此之外,我们还积极做好了统计月报、季报工作,继续推动了农民专业合作社的发展。

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街道创卫工作总结


实际上,有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感,要是有了可以参考学习的范本,我们的灵感也会随之而来,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考还有哪些地方需要我们去认真思考的吗?以下是小编收集整理的“街道创卫工作总结”,仅供您在工作和学习中参考。

近年来,城市环境的整洁和卫生已经成为城市管理工作的一个重要部分。作为城市基层管理工作的重要组成部分,街道创卫工作已经成为城市管理的重要标志之一。在过去的一年里,街道创卫工作在我们的城市中取得了积极的成果。本文将对街道创卫工作进行总结,梳理出工作的亮点,从而为今后的创卫工作提供经验和启示。

一、创新思路,提升管理能力

街道创卫工作的最大难点在于,工作涉及的面很广,需要管理的范围也很大。为解决这一难题,街道管理部门采取了创新的思路,提升管理能力。首先,制定了详细的工作计划和时间表,将整个工作划分为若干个阶段,分别进行实施。在这个过程中,相应的管理部门对工作进行了全面的跟踪和监督,确保了工作的顺利开展。其次,为了将工作落到实处,街道管理部门加强了对社区的培训和宣传工作,提高了社区居民参与创卫工作的意识和主动性。最后,街道管理部门还通过各种形式的宣传和普及活动,充分发挥了宣传的作用,增强了社区居民的一体感和荣誉感,有效提升了创卫工作的整体管理水平和效果。

二、加大投入,改善设施

作为城市管理的重要组成部分,城市环境和设施的改善是街道创卫工作中非常重要的部分。近年来,街道管理部门在加大投入的背景下积极改善了城市环境和设施。具体来说,街道管理部门在城市街道内部和周边环境中,加强了对城市环境与设施的清理和维护工作,在环境面貌和设施质量上实现了全面提升。在这个过程中,管理部门认真听取社区居民的意见和建议,加强了基础设施的改善,提高了社区居民的生活质量和城市居民的幸福感。

三、强化监督,规范行为

从前一个阶段的工作的结果上看,工作的效果显然要比单靠管理和投入效果更为良好。为了更好地规范居民的行为,街道管理部门加强了对城市环境与设施的管理和监督工作。其实,监督和约束居民的行为是街道创卫工作的重要意义所在。对于马路上乱扔垃圾的行为,管理部门加大了对此类行为的管理和监督,对违反规定的居民进行严厉的批评和教育,提高了全社区居民的环境保护意识和行为规范。

总之,街道创卫工作是城市管理中的一个重要组成部分,其好坏与城市管理的好坏紧密相关。在过去的一年中,街道管理部门在创新思路、加大投入和强化监督三个方面取得了积极成果。今后,街道管理部门应该依旧沿袭这三个方面的经验,不断改善和提升城市环境与设施的质量和管理水平,进一步提高城市管理水平,提供更好的城市居住环境和居住体验。

街道个人工作总结


2010年转瞬就将过去了,在办事处领导和同事支持和帮助下,一年来我坚持不断地学习理论及业务知识、严格遵守本处各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。由于今年岗位变动,本年度的工作分两部分进行回顾。总的指导思想是通过对一年工作的总结,接受同志们的帮助、指导,有利于扬长避短,进一步做好下一年度的工作。现将自己的思想、工作情况简要的总结如下:
 一、在政治理论修养方面
1、加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身的思想觉悟和工作能力。
平时能自觉地加强邓小平理论、三个代表重要思想,以及党的十六届四中全会的学习,围绕两个条例、三个基本、四个认同、五个当代等主要学习内容,自觉端正学习态度,加强学习和研讨,认真撰写读书笔记,并从存在的问题与原因分析、采取措施积极整改,主动适应了社会发展和自身事业的需要,大力提高自身的政治理论修养。
在业务学习上我也不放松,注重加强劳动力转移和劳动保障方面的基本理论的学习和研究,探索和思考实际工作的规律、特点,力求改变传统的思路和方法,增强主动创新的意识和能力。
 二、在履行岗位职责方面
围绕自己工作岗位,根据我***路工作的特点,自觉地转变思想观念,增强奉献服务意识,经历了一个由不熟悉、不了解到基本熟悉和适应的过程。
1、信访办工作:
今年上半年我在办事处信访办工作,一是负责接待群众、化解矛盾,半年中做好了来访人员的登记、记录工作及档案的整理工作。处理信访案件时能坚持原则,秉公办事。并能经常深入村组去听取工作的建议,虚心的向有关同志学习。针对群众反映的热点,信件或来访中反映的呼声,以及对办事处工作的批评、意见和建议,也能及时向分管领导汇报,努力为领导决策做好了基础工作。
2、劳动保障事务所工作:
下半年我被调整到劳保所,我所有*名工作人员,我们采取分工不分家的方式开展工作,一是一同深入辖区,全面掌握辖区内农村富余劳动力和下岗失业人员的基本情况,现已基本完成了建档造册工作。二是做好本辖区内下岗失业人员《再就业优惠证》的核发和下岗失业人员本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃服务管理工作,全年我劳保所共协助办理《再就业优惠证》 个。三是积极为自谋职业的下岗失业人员申请小额担保贷款,为4050就业困难群体提供就业援助和办理社会保险接续,配合办理有关手续,并多方开发社区公益性就业岗位,全年我劳保所共 。四是开展职业培训和职业指导,五是组织劳务派遣和劳务输出。
三、其他配合工作方面:
除完成本职业务工作外,本人还积极配合办事处搞好每个阶段的重心工作。
1、驻村工作:
今年我在***一村驻队,驻村中全力参与了反邪教警示教育、环境卫生治理、十六届四中全会宣传、换届选举工作,驻村时积极配合做好群众的思想动员、政策法规宣传、维护稳定、协调组织等工作。并协助村组两委开展日常工作,做到了到位不越位,协助不代替。同时加强自身管理,完善驻村制度,珍惜时间、自觉学习、丰富自己。
2、经济普查工作:
经济普查就是全面掌握我国第二、三产业的发展规模、结构、效益等信息,建立健全覆盖国民经济主要行业的基本单位名录库和统计数据库系统。今年我很荣幸成为了一名经济普查指导员。由于经济普查是一个新生事物,没本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃有任何的经验可以借鉴,为此,我积极参加了经济普查业务培训,学习有关业务知识。经济普查全面开始后,我全力以赴,严格按照要求进行,在XX村做好了宣传动员、小区划分、地图绘制、底册填写等工作,特别是入户登记时,我挨家挨户,一个不落,现已顺利完成了第X阶段工作任务。
四、在工作态度方面:
1、遵守组织纪律和规章制度,尊敬团结同志。
全年本人积极参加各项法规、政纪教育,注意防微杜渐,自觉抵制各种消极腐朽思想的侵蚀,同时遵守办事处规章制度,严格坚持请销假制度,尊敬领导,加强组织纪律性,摆正位置,服从安排,愉快接受并尽力完成领导布置的各项任务。能从大局出发,团结同志,求同存异,严于律己,工作中不搞小圈子,珍惜集体荣誉。同时也能做到对发现的实际存在的问题及时指出,和同事一道研讨解决的办法,主动协助其他部门积极开展工作,能正确对待自己的得与失,勇于承担工作责任,不推诿。全面认真履行自己的工作职责。
五、主要存在的不足
一是深入辖区调查了解不够,劳动力转移的基本情况需进一步掌握。
二是创造性地开展工作还有很大的欠缺,有时工作不够积极主动,对本职工作缺乏清晰的思路,不能提供有力的配合。
三是虽然积极参加办事处组织的学习,完成布置的学习任务,但理论学习的系统性不够,认识的深度不够。同时业务方面的知识也待积累加强。
六、今后努力方向;
1、要以三个代表的要求进一步规范自己言行,爱岗敬业,忠于职守。
2、提高写作水平,增强材料书写和信息编缉的能力。
综上所述,一年来本人已基本实现年度工作目标,今后我将继续努力,使自己在工作达到一个更高的层次

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经管站个人工作总结9篇


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经管站个人工作总结 篇1

xx年以来,街道在区委区和区经管办的正确领导下,按照区委、区的统一部署,以“”重要思想为指导,认真贯彻落实,坚决贯彻落实党的和四中、五中全会精神,以建设社会主义市场经济、推进社会事业的发展为己任,坚持党政主要领导的经济社会发展方向,大力推进社会主义新农村建设,充分发挥基层织的核心作用和的先锋模范作用,不断提高经济社会发展水平。经济工作上取得了一定的成绩。现就xx年来我办的工作总结如下:

一、加强学习,提高经济工作水平

xx年来,办公室根据区委区的部署,积极参与社会主义新农村建设、新经济工作、农村基层组织建设、社会治理创新、党的建设、“两新”和“”重要思想的学习教育活动,通过学习使自己坚持不懈的学习理论、“”重要思想、党的报告和四中、五中全会精神等,使自己的理论水平有了较快的提高。

二、强化学习,提高工作能力和业务水平

办公室是经济运转的核心枢纽部门,是各项重要工作的枢纽,起着承上启下、协调左右、联系各方的重要作用。因而,加强学习,提高工作能力和业务水平是我们搞好工作的关键。办公室工作人员要通过不断学习,增强适应市委区委区工作的能力和水平。在这xx年中,通过学习,进一步增强了办公室工作的服务意识,提高了工作效力。

1、做好办公室日常事务性工作。为了搞好工作,我们做到了有安排、有落实,特别是在会议、文件起草方面,尽量做到科学安排,使每次会议、活动安排有条不紊,保证各项工作的高效运转。

2、做好文秘工作。我们认真做好领导交办的材料写作工作,做到了保密和及时;按照办公室的要求,做到了上情下达,下情上报。今年以来,我们共起草各类文件90余件,做出了大量的工作,有效地确保了工作质量。

三、做好办事程序的督查督办,确保各项工作顺利进行

办公室的工作性质决定了办公室工作的运转性。今年,办公室工作人员做到了事事有落实,件件有回音,从而确保了各项工作的顺利开展。xx年来,我们按照办公室的各项制度和要求,认真办好每一件事,确保各种会议的顺利召开。

3、做好文件的起草和公文的起草工作。做好了各类文件及各种信息的收发。做好了各类信件的收发及送工作,并对文件进行妥善保管,做好传达、落实。

4、做好会务接待工作。今年我们按照市委市的安排和要求,全力做好来宾接待工作,确保每一个会议都能按时圆满完成,保证了各项工作的安全进行。

5、做好会务接待工作。办公室工作繁杂、琐碎,但是办公室全体人员都没有怨言,都能够克服困难,按时、按质、按量地完成任务,得到领导的表扬。

6、做好信息工作。我们注意做好上情下达和下情上报工作,及时反映上级的重要决策和各级领导的指示,做好上情下达,对领导批示的事做好记载反馈,做到了及时发放。

四、存在的不足

过去的xx年,办公室的工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是理论学习不够深入,敏锐性不够强,对事物的分析思考还不够,解决问题的方式方法欠妥。办事能力还有待提高,在今后的工作中,需要进一步的学习,努力做好各项工作。

经管站个人工作总结 篇2

20xx年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题,围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标,突出重点,创新方法,提升标准,在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作,主要抓了以下几个方面:

一、推进村级财务规范化建设

1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上,今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县,其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道),有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。

2、开展村级财务专项检查。3月中旬,我们分成二个组,对全县xx个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查,并进行了通报。从检查的情况看,我县村级财务管理呈现三个不足:一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。

3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初,我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》,指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算,提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识,促使村级财务预决算工作经常化、制度化,使各村的收支更趋合理。

4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题,考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况,我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善,使制度更具操作性,更有针对性。

5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月,我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》,就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法,并加强对规范化建设的指导,要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪,每个中心配备1只照相机、1只触摸屏,对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止,全县有12个镇(街道)投入43万元资金,对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金,对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式,除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道),其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。

二、推进“三资”管理阳光运作

1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始,我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组,在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础,但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作,与原来农村财务管理相比较,范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学,但是可借鉴,现成可用的相当少。为此,试点工作组全力以赴,多次进行研究探讨,从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等,试点突破了多个难点,到5月底基本完成。

2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展,我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时,还起草了多只领导报告和总结材料,制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件PPT等,促进了农村“三资”管理的深入开展。

3、开展农村“三资”管理信息化建设。一是设计了农村“三资”管理软件。我们研究制订了软件的框架及内容,成功开发了“三资”管理软件,软件具有三个明显特点:(1)方法更科学。不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理,更主要的体现在三资管理的环节上,我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络,通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务。(2)反应更迅速。软件改变了过去那种大海捞针式的监管方式,在海量的数据下,通过设置多个预警的指标,对重点的“三资”事项实施监管,及时纠正处理“三资”管理中出现的一些问题。(3)成效更明显。“三资”信息化管理不仅是形式上要创新,更重要的是起到实实在在的效果。所以我们在设计时主要考虑其实用性,把平时所做的一些好的做法搬到网上,软件设计时尽量做好操作简单,使用方便。二是加强了对服务器的升级改造。“三资”原始资料扫描录入网络后,原有服务器压力较大,影响了数据传输速度。10月21日-26日,我县投入资金约28万元,其中硬件投入17.9万元,软件投入10余万元,对农村“三资”信息化管理服务器端进行全面升级改造。服务器升级改造后,网络的存储数据安全性将大大提高,服务器运行更趋稳定,信息化平台运行效率全面提速。三是对办公设备进行统一招投标采购。我们对各镇(街道)农村“三资”代理服务中心的办公设备,组织进行集中采购。本次集中采购采用招投标方式,采购数量达224台,金额达到108.84万元,目前,设备已经公开招标,并已发放到位。

4、部署开展清产核资工作。指导帮助各镇(街道)开展清产核资工作。到目前为止,全县369个村(社),已有368个村(社)与“三资”代理服务中心签订了委托代理协议,协议签订比例达99.7%。已有8个镇全部完成了清产核资,完成清产核资的村(社)达302个,占81.84%,已公示的村(社)251个,占68%。资金、资产核销经社员代表会议讨论通过的村有237个,占64.23%。全县共核销以据抵现及应收款项477笔,金额1166.09万元;核销账面虚列实物及其他资产3783笔,金额9108.32万元;回收各类应收款项161笔,金额7xx.xx万元。已完成上月凭证扫描村社数187个,占50.68%,清核数据录入农村“三资”管理网络村社数200个,占54.2%。

5、开展农村“三资”管理服务人员业务培训。为使“三资”管理服务人员尽快适应新的管理服务模式,熟悉管理程序和方法,我们在8月中旬对镇(街道)资管办、代理服务中心人员,开展了以“三资”管理办法、软件操作应用为主要内容的两期“三资”管理业务培训,培训人数100余人。还专人帮助各镇(街道)开展清产核资为主要内容的业务培训,培训人数达1000多人。等触摸屏基本安装完成后,我县还将组织对触摸屏管理人员的培训,使其熟悉触摸屏管理的要求和内容的更新方法,规范管理行为。

6、抓“三资”管理进度。一是会议交流互动。全县各镇(街道)“三资”管理工作全面推开后,我县多次召开“三资”专题会议,汇报交流各地“三资”动态情况,通过会议交流,改进方法,破解难题,推动“三资”管理深入实施。二是专项督查推动。9月中旬,我们联合县纪委等多个部门联合对各镇(街道)农村“三资”管理情况进行专题督查,并进行了汇总交流,发出了督查通报。三是定期通报促动。为掌握各镇(街道)“三资”进展情况,我县实施了“三资”动态半月报制度,要求各镇(街道)每半个月上报“三资”进展情况,还专门编印了《农村三资管理工作简报》,编发各镇(街道)“三资”动态信息,定期进行通报。

三、推进农村审计深入开展

1、开展常规审计。根据《省农村集体经济审计条例》,为切实做好农村审计工作,完成全县三分之一村的审计任务,根据各镇(街道)上报的20xx年度审计计划,我们创新了审计工作方法,采用集中审计的方式开展审计。全年共组织集中审计二次,完成了120个村的'年度目标。

2、开展信访审计。根据镇(街道)的要求,今年各村因信访原因要求我们审计的信访审计项目达到5只,完成福全镇迪埠村、福全山村、柯桥街道双渎村、平水镇中眉岙村、平阳村的信访问审计工作等。到目前为止,上述信访审计已基本完成。

3、做好信访复核。全年共完成漓渚镇漓渚村村民反映土地租赁等7个信访问题复查,作好书面答复,妥善处理农村矛盾,维护农村社会稳定。

4、抓好意见落实。在开展农村审计的同时,我们针对审计中发现的问题,加强与镇(街道)的联系沟通,及时反馈审计意见,并通过建立考核督查机制,切实抓好审计意见的处理落实工作,确保审计意见的全面落实到位。

四、推进农村基层组织建设

1、开展村经济合作社证明书发放。为切实加强村经济合作社组织建设,明确村经济合作社的法律地位,我们根据村经济合作社组织条例及上级有关文件要求,开展了村经济合作社证明书发放工作。到目前为止,已向10个镇97个村经济合作社发放了证明书。

2、参与村级班子换届回头看检查及基层党风廉政建设督查。根据《关于开展第八届村(居)班子换届回头看的通知》及《关于对全县农村基层党风廉政建设情况进行专题督查的通知》要求,我们抽调人员与县纪委、县民政局等单位一起组成联合督查组,对各镇(街道)村级班子建设情况、三资管理、村务监督委员会建设、办信办案情况等情况进行了督查,有力地促进了农村基层组织的正常运转。

五、推进欠发达村和低收入农户奔小康工程

1、开展专项调查。全年二次部署开展欠发达村和低收入农户奔小康工程成效调查。到目前为止,已完成对20个镇(街道)成效调查工作。

2、出台相关政策。为激励和引导欠发达村和低收入农户改变面貌,增强自我发展能力,我县专门制订下发了《关于20xx年欠发达村和低收入农户奔小康工程政策的实施意见》等文件,对欠发达村和低收入农户进行多形式、全方位的扶持,县财政每年安排安排村级组织盍专项补助228补助万元,现已全部下拨到村。还专门安排500万元专项资金,用于欠发达村和低收入农户奔小康。

3、搞好数据统计。为使欠发达村和低收入农户奔小康工程落到实处,及时掌握了解进展情况。我们专门下发通知,要求各镇(街道)建立健全欠发达村和低收入农户数据库等档案资料,及时汇总相关数据,为领导决策和制订相关政策提供依据。

六、推进各项涉农惠农政策落实

1、开展农民负担专项检查。年初,我们组织人员对全县农民负担情况进行专项检查,检查重点是教育、建房、计生、婚姻登记等领域的涉农收费和面向村集体经济组织的收费、摊派以及报刊订阅等。通过检查,进一步落实了我县各项减负惠农政策,维护了农民和村集体经济组织的合法权益。

2、开展农民减负专项考核。根据省、市农负办、纠风办的通知要求,我们联合县纠风办开展了对全县xx个镇(街道)、县农业、林业、国土等涉农收费部门的农民负担考核工作。

经管站个人工作总结 篇3

一年来,经管中心在乡党委、政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,按照年初制定的工作计划,紧紧围绕“农民增收减负,集体增资减债,农村社会稳定”这个中心,本着为大兴谋求科学发展,真情真诚为百姓提供有效服务这个观念,经全体工作人员和各村的共同努力,圆满地完成了全年的各项工作任务,虽然我们工作中取得了一些成绩,但也存在着不足,所以通过行风评议这个方式,既能找出好的工作思路,也能更好的克服工作中的不足。

一、全年工作简要回顾

(一)认真做好“村财、民理、乡代管”工作

为了把这项工作真正的落到实处,抓出成效,在乡主要领导的亲自过问下,在历年原有的管理制度基础上,针对出现的新问题,又出台了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度,强化了措施,因此杜绝了坐收坐支,截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作,全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。

(二)加强了所有承包合同的管理,维护了农村社会稳定。

土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既

是农村经管工作的难点,又是群众关注的热点,也是近几年农民上访的焦点。年初以来,我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法,本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则,建立健全了土地资源统计台帐,今年共签订资源承包合同65份,从而有效地维护了农村的社会稳定。

(三)按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作

今年全乡6个村,玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩,并且良种补贴全部足额发放到农民手中。

(四)认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作

农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后,国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证,其目的是为稳定和完善农村土地承包关系,维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作,乡主要领导亲自靠前指挥,亲自布置,做到了“三个到位”即:组织落实到位;宣传发动到位;资料详实到位。由于措施得力,加之各村的通力合作,目前发放证书的前期工作已全部就绪。

(五)做好农经统计工作,为领导科学决策提供可靠依据

我乡农经统计工作任务量比较大,除了及时、准确完成

各种统计报表外,还布置和指导了10%农户家庭简易记账,以及全乡良种补贴面积统计汇总工作,为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。

(六)认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的工作

根据《黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定,我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作,此项工作可争取回国家补助资金60万元。

(七)认真做好了农民专业合作社的注册以及建档工作今年我乡在工商局注册了4个合作社,并且建立了科学的管理机制,进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利,避免在生产经营中违法,促使其向着正确的方向健康发展。

(八)认真做好化解“教育”债务工作

按照省、市、县的会议精神的要求,我们认真核实“教育”期间的债务,经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元,经县财政局、审计局认定确认。

二、存在的不足一是缺乏创新意识。

二是浮在上面的时间多,下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入,用时方知少。四是经营管理方面还有死角。

三、下步打算

第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行,严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》,更新业务知识,进一步提高业务水平和工作能力,保证工作的正常开展和顺利进行。

第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》,抓好所有资源合同的管理。

第三、继续搞好农村经济统计工作,总的要求是数字真实,报送及时,计算准确,方法科学。

第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。

第五、继续做好乡党委、政府临时性工作,协助包村组长做好各项工作计划。

经管站个人工作总结 篇4

今年以来,我站认真贯彻落实全省农村和农林工作会议,按照厅党组的统一部署,在分管厅长的关心支持下,按照20xx年农业和农村经营管理工作任务分解表的要求,求真务实、开拓创新、自加压力、扎实工作,进一步规范全省农村集体财务与资产管理,积极探索农村社区股份制改革,指导各地开展基层民主制度建设,因地制宜搞好农经一站式“窗口”服务,基本完成了全年工作任务。现将我站20xx年的主要工作及20xx年工作安排简要汇报如下:

一、20xx年主要工作情况

(一)推进农经一站式“窗口”服务建设,健全农村社会化服务体系。今年以来,我站积极指导各地认真贯彻去年泰兴农经服务工作现场会,在开展试点的基础上,因地制宜地开展农经一站式“窗口”服务工作。今年5月份,根据厅领导要求和年初计划安排,在东海县召开了全省农经一站式“窗口”服务工作会议,各市及部分县农办主任约70名代表参加了会议,东海县委农工办、金湖县委农工办等7家单位作了典型发言,祝保平副厅长参加会议并讲话。会议肯定了上半年成绩,总结了成功经验,并指出下一步努力方向,要求各地本着实事求是、因地制宜的原则,进一步完善已有服务、拓宽服务领域、改善服务手段、加强人员培训,全面推进一站式“窗口”服务工作。经过两年多的实践,我省农经部门在全国率先开展的农经服务工作,其服务理念进一步清晰,服务制度逐步健全,服务内容更加务实,服务成效不断显现。为加快推进农经一站式“窗口”服务,我们与省委先进性教育办公室、省委农工办密切配合,及时下发了《关于在全省乡镇机关先进性教育活动中加快推进农经一站式“窗口”服务的通知》(苏先组办[20xx]49号),要求乡镇结合先进性教育活动,抓好农经一站式服务“窗口”建设,建立健全服务制度,拓展服务领域。到目前为止,全省已有532个乡镇开展了农经一站式“窗口”服务,其中有76个乡镇农经站的一站式“窗口”服务达到了规范化的标准,有效地促进了农民增收和农村社会的和谐发展。

(二)以贯彻新会计制度为契机,进一步规范农村集体财务管理。一是转发文件,加强学习和指导。去年底,农业部、财政部针对农村税费改后村集体经济组织会计核算内容的变化,对原农村会计制度进行了修订,新《村集体经济组织会计制度》已于20xx年1月1日正式实施。2月份,我站以厅办公室名义对有关文件进行转发(苏农办经[20xx]1号),要求各地及时学习掌握新制度,指导工作开展。二是组织基层同志学习考察。年初,我站组织部分市县同志参加了农业部经管总站在广西北海举办的新会计制度培训班,并学习考察了当地农村集体财务管理的经验做法。9月底,组织部分市、县经管站负责同志到吉林等地考察学习,通过召开座谈会、参观现场等形式,对兄弟省市好的经验做法进一步加深了了解。三是加强基层业务干部培训。按照苏农经[20xx]8号文件关于加强农村财会人员培训的要求,结合新会计制度贯彻落实,我站组织系统内业务骨干,编写了培训教材《农村财务工作指南》,并于3月份,在泰州举办了新《村集体经济组织会计制度》师资培训班,各市、县农工办近150名同志参加了培训,培训的主要内容包括:会计基础知识、会计实务操作、新旧制度衔接、会计电算化、村务公开民主管理等。目前,各市县正在有计划、有步骤地对乡村会计人员开展以新会计制度为主要内容的业务培训。四是起草文件,加强村级财务规范化管理。根据省有关领导的指示,在充分调研的基础上,起草了《关于加强村级财务规范化管理的意见》,已上报省政府,近期将以省“两办”文件下发各地执行。

(三)稳步推进农村社区股份制改革,创新农村集体资产运营机制。为进一步规范我省农村社区股份合作制改革,推动农村经济快速健康发展,按照省领导的批示和厅领导的要求,上半年我站多次专门组织力量,先后到苏南、苏中和苏北的部分地区进行了调研,通过实地考察、召开座谈会等形式,广泛征求基层及相关部门意见,总结成功经验,指导基层开展工作。在此基础上,我站起草了《关于积极推进农村社区股份合作制改革的意见》,并于9月份以省委、省政府文件下发各地贯彻执行。到目前为止,全省已有160个行政村开展了农村社区股份合作制改革,41%的乡镇建立了各种形式的集体资产经营组织,28%的乡镇建立资产经营公司,21%的乡镇进行工商登记,注册集体资本56亿元,全省农村集体净资产总额1223亿元,其中经营性净资产727亿元,当年净收益20亿元,基本实现农村集体资产保值增值的目标。

(四)着力探索工作新途径,不断加大控减村级不良债务力度。一是开展化解债务工作试点。根据去年全省农村税费改革工作会议,经过与省税改办等有关部门协商并报有关领导同意,确立睢宁、通州、泰兴、泗洪四县为化解乡村债务试点单位。4月6日,省财政厅、省农林厅、省税改办在泰州联合召开了全省化解乡村债务试点工作会议,会上有关单位及负责人作了典型发言和大会交流,省委副秘书长胥爱贵同志到会并讲话,省财政厅副厅长、省税改办副主任李小平同志对试点工作作了具体部署并提出了明确要求,省农林厅副厅长、省税改办副主任祝保平同志主持会议并作了总结。11月初,在兴化召开了全省控制与化解村级债务试点工作座谈会,国务院税改办、省税改办及省有关部门

的同志应邀参加了会议,睢宁等7个试点县(市、区)的农工班主任在会上发了言,祝保平副厅长出席会议并讲话,对下一步试点工作进行了部署。二是起草汇报材料。按照有关领导要求,根据去年由陈宝田省长助理带队进行的乡村债务化解专题调查了解掌握的有关情况,结合有关统计数据,我站起草了《我省村级债务情况的汇报》,并由刘立仁厅长在5月下旬的省委常委会上作了汇报。三是参与起草工作意见。6月上旬,我站与省税改办共同起草了《化解乡村债务试点工作指导意见》,并于9月份以省委办公厅、省政府办公厅文件下发各地执行。据统计,20xx年度全省共化解村级债务67亿元,当年债务化解率为36.7%,年末债务余额205亿元。

(五)配合相关部门认真做好省委、省政府和厅交办工作。一是抓好村级三项资金专户管理工作。5月中旬,我站专门组织人员参加了省税改办、农林厅组成的检查组,采取追踪资金走向、逐级核查账簿和凭证、召开座谈会、走访干部群众等方法,对徐州、连云港、淮安、扬州、镇江、泰州6市12个县(市、区)20xx-20xx年村级三项资金专户管理制度执行情况进行了专项检查,有关情况已向厅分管领导做了书面汇报,对检查中发现的问题及时反馈给了有关市,并提出了整改意见。二是配合省委办公厅做好乡村财务检查工作。根据省委办公厅“传发227号”通知,6月18日—21日,我站有关同志参加了由省委办公厅组织的乡村两级财务管理状况调查组,分别赴灌云、沛县2地采取“听介绍、问情况、查账册、看实地、访农户”等方式,就20xx-20xx年乡村两级财务管理情况,尤其是乡村两级招待费开支情况进行了重点调查,调查结果已形成书面材料向省委有关领导作了汇报。

二、20xx年工作安排

20xx年,我站将继续围绕厅中心工作,加大创业、创新、创优工作力度,除认真做好农村集体财务与资产管理、基层民主建设指导、农经五项服务和化解村级不良债务等常规工作外,重点围绕以下几个方面开展工作:

(一)拓宽服务领域,提升农经一站式“窗口”服务水平。明年,我们将指导各地按照有关文件要求,主动适应建设社会主义新农村的需要,结合自身实际,针对农民群众生产、生活的实际需要,积极拓展服务领域,抓好制度建设,进一步提升农经一站式“窗口”服务水平。

(二)进一步强化农村集体财务规范化建设。我们将按照农业部等四部委出台的文件以及省委、省政府即将出台的《关于加强村级集体财务规范化管理的意见》,进一步完善村账乡镇代理制度,规范财务公开,强化农村民主管理,加强人员培训,强化农村会计队伍建设,进一步提高全省村级财务管理规范化水平。

(三)认真贯彻落实有关文件,大力推进农村社区股份合作制改革。我们将在进一步调研、总结和归纳各地农村社区股份合作制改革的成功经验和做法的基础上,认真贯彻落实《省委办公厅、省政府办公厅关于积极推进农村社区股份合作制改革的意见》,大力推进农村社区股份合作制改革,为保护村集体及其成员的合法权益,增加农民收入,维护农村稳定,建设和谐的社会主义新农村作贡献。

(四)继续抓好两个试点,及时总结经验在面上推广。一是抓好化解村级债务试点工作。根据4月份泰州工作会议,指导试点单位按照“控制新债、摸清底数、明确责任、分类处理、逐年消化”的工作要求,定期组织专门力量,对试点单位的乡村债务情况开展“推磨式”检查验收,不断探索和总结控制新债、化解老债的有效途径,为在全省面上工作积累经验。二是继续抓好农业部的农村集体财务规范化建设试点工作。20xx年6月份农业部确立我省苏州市木渎镇西跨塘村等6个村为全国农村集体财务规范化建设试点村以来,我站按照试点方案的要求,加强了对试点村在财务制度建设、账务处理程序、民主管理机制、财会人员培训、审计监督渠道等方面的指导、检查和监督,并于8月份的完成了验收及分析汇报工作。明年。我们将以农业部试点工作为契机,认真总结试点经验,扩大试点范围,全面推进村级财务管理的经常化、规范化、制度化。

(五)争取出台加强农村集体经济审计工作的意见。20xx年,我们将与审计厅等有关部门加强联系,共同研究农村集体经济审计问题,争取早日出台加强农村集体经济审计工作的意见,并在全省普遍开展农村内部审计工作,进一步明确农村集体经济组织内部审计的审计原则、审计范围、审计程序以及其他相关要求,树立农经部门权威,帮助农村集体经济组织发现存在问题,明确村干部经济责任,挖掘自身潜力,改善经营管理状况,提高经济效益,逐步增强集体经济实力,做到用好集体资产、管好集体财务,预防各类违规违纪行为的发生。

经管站个人工作总结 篇5

一、本半年工作总结

__年上半年一眨眼即将过去,在这将近半年的时间中我通过自身不断努力的工作,也有了一点小小收获,临近年半,我感觉很有必要对自己的工作做一下自我总结了。其主要目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在太原消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

在太原市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。

市场是良好的,形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

四.__年下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定__年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

__年下半年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好__年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

经管站个人工作总结 篇6

一、本年度工作总结

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面做一下简要的销售工作总结。

我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在太原消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

在太原市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。

市场是良好的,形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

经管站个人工作总结 篇7

一、本年度工作总结

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在太原消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

在太原市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。

市场是良好的,形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

经管站个人工作总结 篇8

一、推进村级财务规范化建设

1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上,今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县,其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道),有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。

2、开展村级财务专项检查。3月中旬,我们分成二个组,对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查,并进行了通报。从检查的情况看,我县村级财务管理呈现三个不足:一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。

3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初,我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》,指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算,提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识,促使村级财务预决算工作经常化、制度化,使各村的收支更趋合理。

4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题,考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况,我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善,使制度更具操作性,更有针对性。

5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月,我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》,就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法,并加强对规范化建设的指导,要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪,每个中心配备1只照相机、1只触摸屏,对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止,全县有12个镇(街道)投入43万元资金,对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金,对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式,除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道),其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。

二、推进“三资”管理阳光运作

1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始,我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组,在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础,但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作,与原来农村财务管理相比较,范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学,但是可借鉴,现成可用的相当少。为此,试点工作组全力以赴,多次进行研究探讨,从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等,试点突破了多个难点,到5月底基本完成。

2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展,我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时,还起草了多只领导报告和总结材料,制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件ppt等,促进了农村“三资”管理的深入开展。

三、按照乡党委政府的要求积极搞好乡党建、文明创建、法律服务进村服务活动、计划生育、综治等各项中心工作。

XX年即将过去,但XX年的工作依然很多,我们相信在经管局的正确领导下,在zz乡党委政府的大力支持下,经过我们全体经管人员的共同努力,我们zz经管工作一定会再上一个新的台阶。

经管站个人工作总结 篇9

XX年转眼过半,经管站在街道党委、办事处领导下,始终坚持加强自身提高、发挥自身职能,进一步规范居级财务管理,落实“双代管”工作,完善居级综合产权交易平台的建设,努力实现基础性工作有新拓展,重点性工作有新成效,探索性工作有新突破,为街道发展建设做出应有的贡献。下面,就上半年经管站的工作以及下半年的初步计划,做一简要汇报:

一、工作总结

1、1月份完成了XX年度村居经营情况统计工作,农民人均纯收入达到 13073元。比上年增长15.9%;城镇居民可支配收入27400元,比上年增长18%。

2、规范完善了北楼居集体产权制度改革程序,现已步入规范化经营阶段。

3、4月份,完成了全街道辖区内农民专业合作社调查摸底工作,经调查摸底,在市工商局注册的专业合作社有8家,流转居民土地800余亩,入社成员1200余人,带动非成员农户5000多户。

4、综合产权交易中心平台规范运转。4月份,作为全市国家农村改革试验区建设工作现场推进会在产权交易工作方面的唯一典型进行推广。

5、6月在综合产权交易中心主持完成了北关村居:(1)体北项道路硬化及下水道铺设工程招投标,投标金额11万元;(2)接管巷道路硬化工程招投标,投标金额69万元。

6、配合街道纪委参加了文庙工作组,负责文庙居至XX年度所有资产租赁收入的统计工作,并按市场位置进行重新分类整理,通过近2个星期的统计、分类整理,摸清了文庙居420多户经营租赁户的房租租赁情况,摸清了家底。

7、按照市经管局统一部署,开展60个居委会的事务公开中涉及经管站财务公开内容的有关工作。

8、每月做好60个居委的凭证审核及记账工作,并及时将42个居委的电子账务录入三资交易平台。

9、6月份,在街道领导的指示下,组织配合召开了“居级事务公开及规范化管理会议”,成立了街道全面推行居级事务公开专项整治工作领导小组,进一步完善了居级财务工作制度,制订了《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》,完善了居级产权交易规范运作的指导性文件。

二、下半年计划

1、继续完善落实三资委托代理制度,严格定期理财、定期报账、定期公开财务制度,加强监管,力争所有居委财务工作规范运作。

2、严抓居级财务公开,配合协调事务公开专项整治工作领导小组居级事务的督查监管工作。

3、稳步推进居集体产权制度改革工作。继续做好北关村居集体产权制度改革,现在进入制定章程阶段。

4、贯彻落实街道《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》,深入推进街道综合产权交易中心平台规范运转。

5、做好居民减负工作的日常监督管理,切实把惠民减负政策落到实处。

6、做好60个居“两委”换届前居干部经济责任审计阶段终结工作。

街道团工委工作的年终总结


20xx年,街道团工委为街道党工委的领导下,在团区委的指导下,以围绕党政中心工作,服务大局、服务社会、服务青年,团的各项工作得到了创新,发展,先后组织上报团区委成立了小彭发艺团委、下载中西医结合专科医院团总支等5家非公团组织,团员98名,使街道团工委的工作组织网络得以完善,新成立的大公桥街办青少年事物服务中心与原来成立的青年性教育基地、大公桥街道志愿者工作指导中心等组织一起为街道团工委的工作提供了强大的支撑,取得了很好的效果,使街道团工委工作开展的有特色、有组织、有了广泛的影响力。现将工作开展情况总结如下:

一、继续围绕主题,加强团员青年作风建设

街道团工委把宣传贯彻团市委、区委精神作为首要政治任务。一是通过座谈、培训、讲座、宣讲等形式,积极组织开展作风建设征文活动,组织青年党员和团员开展学习《党章》、《团章》、《共青团中央关于进一步加强团干部作风建设的决议》,推进了青年学习工作的热情,并根据学习内容开展了丰富多彩的大讨论,让青年在学习中有所收获,在讨论中发现不足。同时为进一步激发青年干部的精神状态和大局意识,街道团工委于20xx年6月开展了街道团工委作风建设学习实践活动,在今年6月-12月,分学习,民主评议、集中整改三个阶段,组织青年干部进行了系统的学习和强化了作风整顿,在全体青年干部中掀起争做“五型”干部的热潮,使青年干部的精神状态进一步振奋,大局意识进一步增强,工作热情进一步激发,工作效能进一步提高,各项工作取得新的进展。二是开展未成年人思想道德建设。用通俗易懂的语言,寓教于乐的形式,用身边的典型加强社会主义思想道德、民族优秀传统道德、法律科普知识、科学文明的生活方式等内容的宣传,正面引导未成年人争做品德优良、素质全面的新市民,有效提高未成年人思想道德教育的效果和水平。今年7月大公桥街道团工委结合“法律进社区”活动,在暑假根据辖区青少年特点开展了以“爱国守法、崇尚科学、文明礼貌、安全健康”为主体的青少年暑期法制宣传活动,以授课、征文比赛、普法漫画等形式吸引了大批青少年参加,并于8月21日组织了“闲散青少年法律知识”讲座,使80多名清少年受到了深刻的教育。

二、夯实基础,团的自身建设巩固

加强街道团工委从多方面夯实团的工作基础。一是继承团组织建设得到进一步巩固,团建覆盖率不断提高,一方面积极组建非公有企业组织,逐步完善非公有制企业团建机制,完成了小彭发艺有限公司的团组织建设;另一方摸清辖区团员底数,今年4月,街道团工委对街道机关支部及辖区5个非公组织进行了团员摸底,掌握了各团组织及其下属团员青年的情况,进一步规范了团员的档案管理工作。二是街道团工委工作得到进一步规范。结合学习型组织创建活动,加强团工委自身的制度建设和制度约束;团内信息渠道得到进一步畅通,20xx年在市区各级网站、刊物上刊登信息、文章、照片15篇,为对外宣传和交流提供了载体和渠道。

三、围绕党政工作,带领团员积极投身和谐社区建设

服务社区工作,结合“三城联创”工作,带领青少年、志愿者发起了“爱护我的家园、美化社区从我做起的活动”,各社区团支部书记发动和带领青年、志愿者积极参加辖区的环境维护,并与相关单位的团组织联系,以辖区单位出资志愿者服务的形式对辖区的公共环境进行美化,如力行街社区的居民活动健身点的文化墙就由志愿者进行了手工绘画,使过去的垃圾墙变成了现在的社区活动健身墙,得到了居民的一致称赞。

积极开展志愿者活动,结合“绿色宜昌节能减排绿手帕”行动,共发动辖区志愿者和居民120余名,以投放废旧电池,节能减排宣传,系宣传绿手帕,发放鲜花等方式积极宣传节能减排活动,使节能减排深入民心。同时积极组织社区卫生服务中心等医疗单位志愿者,定期为老人和居民进行免费体检200多人次,活动辐射到西陵区,很多老年人坐车慕名而来,使志愿者活动开展的更加实际,效果辐射更加理想。加强志愿者队伍建设。今年成立了大公桥街道志愿者工作指导中心,街道下辖8个社区志愿者工作站,注册志愿者900余名,在注册活动中,大公桥街道团工委积极发动居民,发动辖区单位,宜昌市十四中、市120急救中心等单位给于了大力的支持,使志愿者服务不仅覆盖辖区居民更是建立起了辖区单位团组织的联动。

四、多种形式,关心团员青年成长

20xx年,大公桥街道团工委对青年团员的成长、成才放在重要的位置。积极主动联系劳动局培训中心、宜昌市商校、工业技校等专业培训机构,针对青年团员的需要开设了计算机、烹饪、服装等十一个专业的免费技能培训,共有100多名青年团员参加学习,通过学习有40多名青年人走上了工作岗位。同时针对困难家庭子女难就业的问题,大公桥团工委配合市劳动局开展的困难家庭子女免费技能培训工作,挨家挨户发动社区团委上门做工作,积极与培训机构联系,消除了青年的学习顾虑,保证了他们的学习成果,并积极联系辖区单位安置就业,解决了他们家庭的实际困难。街道团工委在街道党工委的领导和团区委的指导下,取得了一定的成绩。但工作中也还存在许多不足:如团建覆盖率有待进一步提高,基层团组织工作主动性、创造性发挥不够,青少年特别是外来务工青年的思想、工作、生活状况的动态研究和对策措施相对滞后等,这些不足有待我们在今后的工作中加以改进提高。

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