2020年酒店财务个人年终总结

有些人在写个人工作总结的时候是缺少灵感,而有些人则完全不知道怎么去写,如果有几个成功的例子做参考,可以省下很多功夫,那么,有哪些可以值得参考的个人工作总结,以及它的写作格式我们要注意什么呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《2020年酒店财务个人年终总结》,希望能对您有所帮助,请收藏。

回首20XX年的财务 工作,财务 部在酒店老总的直接领导及团体 财资治理 处的指导下,认真遵守财务 治理 相关条例,按团体 财资治理 处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20XX年酒店的财务 核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据包管 。增进 了经营的顺利完成,为经营治理 提供了依据。主要有以下几个方面:

一、管帐 基本 工作方面

为了确保财务 核算在单位 的各项工作中施展 准确的指导作用,我们在遵守财务 制度的前提下,认真履行财务 工作要求,正确地施展 管帐 工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务 ,扎实地做好财务 基本 工作,年初以来,我们把管帐 基本 学习及团体 下达的各项筹划 、制度相结合 ,真实有效地把管帐 核算、管帐 档案治理 等几项重要基本 工作放到了重要工作日程上来,并依照 每月份工作筹划 ,组织本部分 人员按月对管帐 凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格依照 管帐 基本 工作达标的要求,认真挂号 各类账簿及台帐,部分 内部、部分 之间实时 对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、管帐 治理 方面

1资产治理 :我们在按管帐 制度要求进行资产治理 的基本 上,加倍 有条不紊地保持 团体 的各项制度,严格执行团体 财资治理 处手下 发的资产治理 法子及内部资产调拨法度模范 。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查挂号 ,要求各部分 树立 资产治理 卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到小我 ,保持 每月盘点制度,在人员解决 告退 手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2债权债务治理 :对酒店债权债务认真清理,每月实时 催促营销部收回各项应收款项 。

3监督 职能:加年夜 监控力度,主要表示 在如下几个方面:

(1)财务 监控从第一环节做起,即早年 台收银到日夜审、出纳,每个环节慎密 衔接,相互监控,发明 问题,实时 上报。

(2)对日常采购价格 进行监督 ,制定了每月原资料 采购及订价 制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采取 签订合同的方法 议订价 格。对供给 商的进货价格 进行严格掌握 ,同时增强 采购的审批报帐环节及法度模范 治理 ,从而实时 掌握 和掌握了购进物品的质量与价格 ,实时 了解市场情况及动态。

(3)增强 客房部成本掌握 :要求客房部增强 对收受吸收 物品及客房酒水的治理 ,对未用的一次性用品实时 收受吸收 ,树立 二次收受吸收 台帐。

(4)泉币 资金治理 :财务 部严格遵守团体 财务 规定 ,由管帐 人员监督 ,按期 对出纳库存现金进行抽盘,并由日审按期 对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务 制度,做到现金治理 无毛病 。

三、对内、对外协调方面

1对内:协助领导班子掌握 成本费用开支,编制费用预算,为各部分 确定费用使用上限,督促各部分 从一点一滴节俭 费用开支;合理制定经营部分 收入、成本、毛利率各项经营指标,实时 准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导抉择计划 提供了依据。对本部分 所属的收银员认真教导 ,督促其努力 配合经营部分 的工作。

2对外:实时 了解税收及各项律例 新动向,主动咨询税收疑难问题。

3实时 填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题实时 与团体 财资治理 处进行沟通并解决。


 

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酒店财务年度个人工作总结


日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。《酒店财务年度个人工作总结》是为大家准备的,希望对大家有帮助。



篇一:


过去的20××年,是及不帄凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:


1、20××年财务预算计划工作。今年1月份,根据××总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向××总公司上报了20××年公司财务计划。并且,根据××总公司下达公司的20××年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门20××年计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。


2、××年年财务决算工作。××年年财务决算工作,是××公司会计报表第一次上报××总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。


3、员工集资工作。为了减少利息支出,减支增效。今年4月初,根据××总公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的决定,财务部组织员工动员集资,半个月内完成集资××万元,完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。6月份,经过多方努力,从××工行××支行取得贷款××万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项××万元,为公司节约利息支出××万元。今年11月至12月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,按照银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息××%,一方面取消公司贷款××万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金××多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节约利息支出××万元。


4、中小企业融资工作。××公司从去年4月份整体划转××总公司管理以来,按照总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的效益,已是公司经济工作的重要环节。为此,20××年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。1至3月份,多次向××银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份多次向××支行报送贷款资料,多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力,6月份从××支行取得贷款××万元。进入9月份后,公司先后有工商行××支行×笔贷款××万元到期,财务部全力以赴,公司领导大力协调,通过员工集资等办法筹措资金,借新还旧,为公司节约了财务费用支出。20××年先后为中陕总公司解决中小企业融资××万元,财务部代表公司为××总公司业务发展解决急需资金问题,作出了显着成绩。


5、财会工作量化管理。20××年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息帄台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。


6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水帄。


篇二:


光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。


回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下:


一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。


我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xx“七一”讲话和“xxxx”的重要思想,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。


二、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。


在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。


三、合理安排收支预算,严格预算管理


单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据政府办的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺利完成。


四、重视日常财务收支管理


收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。


酒店财务个人工作总结


篇一:饭店会计个人工作总结

2013年工作总结及2014年工作计划

会计岗位——马晓红

回顾2013年近一年的会计工作,我在玉度饭店老总的直接领导及总经理的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按财务管理要求实事求是,严以律己,圆满完成了2013年玉都饭店的财务核算工作及各项经营指标的校对。积极有效地为饭店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。自从事会计工作近一年来,收获颇丰,个人财务管理能力得到了不断提高和锻炼,但也有很多不足之处,给自己日常的工作造成了一定的困扰,也给饭店生产经营带来了不利影响,现将近一年工作情况总结如下:

一、 工作回顾

1、严格执行饭店现金管理及结算制度,定期核对现金与账目,发现不符情况,做到及时汇报、及时处理。

2、及时回收饭店各项收入,开出收据,回收现金及时存入银行。

3、做好与银行部门的对接工作,办理贷款还款业务及其他相关业务。

4、井然有序的完成员工工资发放及其他经费发放工作。

5、为满足饭店经营需要,曾负责各楼层布草联系清洗及发放工作。

二、主要收获和经验

1、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好

的工作状态;

2、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

4、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

三、不足之处

因本人非会计专业出生,对会计工作的认识不够,会计工作专业知识学习力度不够,专业能力不强;与饭店各部门及同事需协调、沟通不够;对本饭店各项财务原始数据监督力度欠缺。

四、工作计划

在下一年年的工作中,坚持实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制饭店的成本及费用。加大业务学习力度,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶,为玉都下一年取得更好的业绩提供财务数据保障。

篇二:2016年酒店财务工作总结

2016年酒店财务部年终工作总结及2017年工作计划 2016年酒店财务部年终工作总结及2017年工作计划 时间如梭,转眼间又跨过一年度之坎,回顾一年来的主要工作,除做好酒店的日常会计

核算和财务管理工作之外,尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化,严格执行收

支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中,财务部各岗位以务

实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的

核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2016年的工作做如下简要回顾和总结。2016年工作总结

一、 财务核算工作

1、 按计划完成2016年度内部账务核算工作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算

工作;按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管

理报表,安排本部会计人员做好2016年年度结算工作,进行会计科目对帐、清理。对2016

年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为2016年度xxxx国际酒店及下属单位的年

度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。

2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关

规定,收款出纳每天将营业款及时入行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数;

付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》,确保资金运作规范和合理使

用;安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情

况,确保酒店现金周转的高效和安全。

3、 财务部各岗位工作分配方面,由于本年度着重加强了资金运作管理,因此对各岗位

员工的工作作出相应调整,更加完善了有价证券、发票的发放手续,消费卡、钻石卡采取空

卡销售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、

发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。

4、 每月完成关联单位的对帐工作,重点是xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作,

本年度xx酒店缺单部份,本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认,以保证关联单位往

来帐的准确性。

5、 为达到资金良性循环的目的,本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工

作,在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的

几个客户进行重点跟进,截至2016月底2016年全年应收账款发生额3271万元,回收额3012

万元,回收率达到92.08%,使酒店资金尽快回笼,降低应收账款的坏账率。

6、 本年度,部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核,每月将《营业收入日报表》

和与银行对账单进行核对,找出差异及原因,使酒店的资金去向更加清晰。

7、 按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作,为各部门2017

年的目标管理提供依据,同时加强与部门的沟通,共同做好目标计划的调整,保证目标管理

的可行性

8、 为配合酒店的经营运作做好相关工作,例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部

门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作,并按照付款计划安排支付年末供应商的货款,

以保证新年的货物供应;与银行、税务部门沟通,保证春节等节假日及大型营销活动等几个

繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应

9、 由于酒店的发展和业务不断扩大,对财务人员的专业要求也越来越高,今年加强了

财务人员的业务培训工作:一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习,利用业余时间

进修专业知识;另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流,包括:财务分

析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等;第三,参加其他政府职能部门的税收知识

培训、统计知识培训等,以提高个人技能,达到酒店财务核算和管理的要求,既提高工作效

率,同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御

二、 成本控制管理工作2016年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开,加强了成本

专项检查的力度,几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进

行现场检查,发现问题及时处理并形成报告提交上级部门,尤其是在原材料价格不断上涨的

趋势下,重点跟进成控工作,加强对市场的跟踪和对内部的检查,有力的配合了酒店各经营

部门和管理层的成控管理工作

1. 固定资产的管理与核算方面,利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制,

完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作,并针对酒店各部门前期资产管理方面

出现的一些问题,加强与各使用部门的联系与协调,在现行的固定资产盘点、使用和保管等

规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门,明确了操作方法和责任,加强对固

定资产的管理,使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范。

2. 原材料核算方面,由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经

济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大,部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上

涨到最高水平后没有明显惯性回落现象,使出品部门毛利率压 力不断增加,对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作,及时关注市场

变化,加大对采购报价的审核及监督力度,依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本

控制;其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核,协助部门把好数量和价格关,并每天

审核收货单和领料单,对物品的收、发货数量和采购价格进行监控,在原材料市场价格波动

较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格,避开高成本支出风险

3. 针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控,一方面通过对采购全过程的监督,

实现对采购单价的控制,另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发

制出成率等手段加强该方面的成本控制,通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的

要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控,

保证了酒店利益不受损害

4. 针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面,着重加强

对其各类数据变化的收集和整理,依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐,与各使用部门核

对申领、报损、库存的数据,使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情

况而安排采购或加强管理。在协助部门进行控制方面,固定了抽查重点和提高了盘点时的抽

查比例,并切实实行超率报损制度,一方面通过对部门超率报损的处罚,弥补部门费用的消

耗,另一方面也督促部门加强对资产的管理,减少酒店在该方面的费用支出;结合每月常规

进行的瓷器布草等日常盘点,协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资

产较多部门对日常管理的观念,促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作

5. 通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作,加强

对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查,规范、监督部门的操篇二:2015年酒店财

务部年终工作总结及2016年度工作计划2015年酒店财务部年终工作总结及2016年工作计划 2015年酒店财务部年终工作总结及2016年工作计划 时间如梭,转眼间又跨过一年度之坎,回顾一年来的主要工作,除做好酒店的日常会计

核算和财务管理工作之外,尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化,严格执行收

支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中,财务部各岗位以务

实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的

核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2015年的工作做如下简要回顾和总结。2015年工作总结

一、 财务核算工作

1、 按计划完成2015年度内部账务核算工作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算

工作;按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管

理报表,安排本部会计人员做好2015年年度结算工作,进行会计科目对帐、清理。对2015

年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为2015年度xxxx国际酒店及下属单位的年

度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。

2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关

规定,收款出纳每天将营业款及时入行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数;

付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》,确保资金运作规范和合理使

用;安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情

况,确保酒店现金周转的高效和安全。

3、 财务部各岗位工作分配方面,由于本年度着重加强了资金运作管理,因此对各岗位

员工的工作作出相应调整,更加完善了有价证券、发票的发放手续,消费卡、钻石卡采取空

卡销售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、

发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。

4、 每月完成关联单位的对帐工作,重点是xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作,

本年度xx酒店缺单部份,本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认,以保证关联单位往

来帐的准确性。

5、 为达到资金良性循环的目的,本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工

作,在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的

几个客户进行重点跟进,截至2015月底2015年全年应收账款发生额3271万元,回收额3012

万元,回收率达到92.08%,使酒店资金尽快回笼,降低应收账款的坏账率。

6、 本年度,部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核,每月将《营业收入日报表》

和与银行对账单进行核对,找出差异及原因,使酒店的资金去向更加清晰。

7、 按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作,为各部门2016

年的目标管理提供依据,同时加强与部门的沟通,共同做好目标计划的调整,保证目标管理

的可行性

8、 为配合酒店的经营运作做好相关工作,例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部

门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作,并按照付款计划安排支付年末供应商的货款,

以保证新年的货物供应;与银行、税务部门沟通,保证春节等节假日及大型营销活动等几个

繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应

9、 由于酒店的发展和业务不断扩大,对财务人员的专业要求也越来越高,今年加强了

财务人员的业务培训工作:一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习,利用业余时间

进修专业知识;另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流,包括:财务分

析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等;第三,参加其他政府职能部门的税收知识

培训、统计知识培训等,以提高个人技能,达到酒店财务核算和管理的要求,既提高工作效

率,同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御

二、 成本控制管理工作2015年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开,加强了成本

专项检查的力度,几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进

行现场检查,发现问题及时处理并形成报告提交上级部门,尤其是在原材料价格不断上涨的

趋势下,重点跟进成控工作,加强对市场的跟踪和对内部的检查,有力的配合了酒店各经营

部门和管理层的成控管理工作

1. 固定资产的管理与核算方面,利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制,

完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作,并针对酒店各部门前期资产管理方面

出现的一些问题,加强与各使用部门的联系与协调,在现行的固定资产盘点、使用和保管等

规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门,明确了操作方法和责任,加强对固

定资产的管理,使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范。

2. 原材料核算方面,由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经

济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大,部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上

涨到最高水平后没有明显惯性回落现象,使出品部门毛利率压 力不断增加,对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作,及时关注市场

变化,加大对采购报价的审核及监督力度,依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本

控制;其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核,协助部门把好数量和价格关,并每天

审核收货单和领料单,对物品的收、发货数量和采购价格进行监控,在原材料市场价格波动

较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格,避开高成本支出风险

3. 针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控,一方面通过对采购全过程的监督,

实现对采购单价的控制,另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发

制出成率等手段加强该方面的成本控制,通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的

要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控,

保证了酒店利益不受损害

4. 针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面,着重加强

对其各类数据变化的收集和整理,依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐,与各使用部门核

对申领、报损、库存的数据,使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情

况而安排采购或加强管理。在协助部门进行控制方面,固定了抽查重点和提高了盘点时的抽

查比例,并切实实行超率报损制度,一方面通过对部门超率报损的处罚,弥补部门费用的消

耗,另一方面也督促部门加强对资产的管理,减少酒店在该方面的费用支出;结合每月常规

进行的瓷器布草等日常盘点,协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资

产较多部门对日常管理的观念,促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作

5. 通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作,加强

对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查,规范、监督部门的操篇三:2015酒店财务

部工作总结

2015酒店财务部工作总结总结一:酒店财务部工作总结回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵

守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了2015年酒店的财

务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前

提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制

定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的

各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了

重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归

档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及

时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:酒店20xx年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在

按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集

团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设

置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持

每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认

真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿

物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如

酒店财务部个人工作总结


篇一:2016年酒店财务工作总结

2016年酒店财务部年终工作总结及2017年工作计划 2016年酒店财务部年终工作总结及2017年工作计划 时间如梭,转眼间又跨过一年度之坎,回顾一年来的主要工作,除做好酒店的日常会计

核算和财务管理工作之外,尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化,严格执行收

支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中,财务部各岗位以务

实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的

核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2016年的工作做如下简要回顾和总结。2016年工作总结

一、 财务核算工作

1、 按计划完成2016年度内部账务核算工作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算

工作;按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管

理报表,安排本部会计人员做好2016年年度结算工作,进行会计科目对帐、清理。对2016

年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为2016年度xxxx国际酒店及下属单位的年

度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。

2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关

规定,收款出纳每天将营业款及时入行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数;

付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》,确保资金运作规范和合理使

用;安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情

况,确保酒店现金周转的高效和安全。

3、 财务部各岗位工作分配方面,由于本年度着重加强了资金运作管理,因此对各岗位

员工的工作作出相应调整,更加完善了有价证券、发票的发放手续,消费卡、钻石卡采取空

卡销售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、

发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。

4、 每月完成关联单位的对帐工作,重点是xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作,

本年度xx酒店缺单部份,本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认,以保证关联单位往

来帐的准确性。

5、 为达到资金良性循环的目的,本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工

作,在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的

几个客户进行重点跟进,截至2016月底2016年全年应收账款发生额3271万元,回收额3012

万元,回收率达到92.08%,使酒店资金尽快回笼,降低应收账款的坏账率。

6、 本年度,部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核,每月将《营业收入日报表》

和与银行对账单进行核对,找出差异及原因,使酒店的资金去向更加清晰。

7、 按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作,为各部门2017

年的目标管理提供依据,同时加强与部门的沟通,共同做好目标计划的调整,保证目标管理

的可行性

8、 为配合酒店的经营运作做好相关工作,例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部

门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作,并按照付款计划安排支付年末供应商的货款,

以保证新年的货物供应;与银行、税务部门沟通,保证春节等节假日及大型营销活动等几个

繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应

9、 由于酒店的发展和业务不断扩大,对财务人员的专业要求也越来越高,今年加强了

财务人员的业务培训工作:一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习,利用业余时间

进修专业知识;另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流,包括:财务分

析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等;第三,参加其他政府职能部门的税收知识

培训、统计知识培训等,以提高个人技能,达到酒店财务核算和管理的要求,既提高工作效

率,同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御

二、 成本控制管理工作2016年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开,加强了成本

专项检查的力度,几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进

行现场检查,发现问题及时处理并形成报告提交上级部门,尤其是在原材料价格不断上涨的

趋势下,重点跟进成控工作,加强对市场的跟踪和对内部的检查,有力的配合了酒店各经营

部门和管理层的成控管理工作

1. 固定资产的管理与核算方面,利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制,

完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作,并针对酒店各部门前期资产管理方面

出现的一些问题,加强与各使用部门的联系与协调,在现行的固定资产盘点、使用和保管等

规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门,明确了操作方法和责任,加强对固

定资产的管理,使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范。

2. 原材料核算方面,由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经

济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大,部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上

涨到最高水平后没有明显惯性回落现象,使出品部门毛利率压 力不断增加,对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作,及时关注市场

变化,加大对采购报价的审核及监督力度,依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本

控制;其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核,协助部门把好数量和价格关,并每天

审核收货单和领料单,对物品的收、发货数量和采购价格进行监控,在原材料市场价格波动

较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格,避开高成本支出风险

3. 针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控,一方面通过对采购全过程的监督,

实现对采购单价的控制,另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发

制出成率等手段加强该方面的成本控制,通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的

要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控,

保证了酒店利益不受损害

4. 针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面,着重加强

对其各类数据变化的收集和整理,依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐,与各使用部门核

对申领、报损、库存的数据,使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情

况而安排采购或加强管理。在协助部门进行控制方面,固定了抽查重点和提高了盘点时的抽

查比例,并切实实行超率报损制度,一方面通过对部门超率报损的处罚,弥补部门费用的消

耗,另一方面也督促部门加强对资产的管理,减少酒店在该方面的费用支出;结合每月常规

进行的瓷器布草等日常盘点,协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资

产较多部门对日常管理的观念,促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作

5. 通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作,加强

对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查,规范、监督部门的操篇二:2015年酒店财

务部年终工作总结及2016年度工作计划2015年酒店财务部年终工作总结及2016年工作计划 2015年酒店财务部年终工作总结及2016年工作计划 时间如梭,转眼间又跨过一年度之坎,回顾一年来的主要工作,除做好酒店的日常会计

核算和财务管理工作之外,尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化,严格执行收

支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中,财务部各岗位以务

实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的

核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2015年的工作做如下简要回顾和总结。2015年工作总结

一、 财务核算工作

1、 按计划完成2015年度内部账务核算工作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算

工作;按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管

理报表,安排本部会计人员做好2015年年度结算工作,进行会计科目对帐、清理。对2015

年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为2015年度xxxx国际酒店及下属单位的年

度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。

2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关

规定,收款出纳每天将营业款及时入行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数;

付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》,确保资金运作规范和合理使

用;安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情

况,确保酒店现金周转的高效和安全。

3、 财务部各岗位工作分配方面,由于本年度着重加强了资金运作管理,因此对各岗位

员工的工作作出相应调整,更加完善了有价证券、发票的发放手续,消费卡、钻石卡采取空

卡销售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、

发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。

4、 每月完成关联单位的对帐工作,重点是xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作,

本年度xx酒店缺单部份,本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认,以保证关联单位往

来帐的准确性。

5、 为达到资金良性循环的目的,本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工

作,在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的

几个客户进行重点跟进,截至2015月底2015年全年应收账款发生额3271万元,回收额3012

万元,回收率达到92.08%,使酒店资金尽快回笼,降低应收账款的坏账率。

6、 本年度,部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核,每月将《营业收入日报表》

和与银行对账单进行核对,找出差异及原因,使酒店的资金去向更加清晰。

7、 按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作,为各部门2016

年的目标管理提供依据,同时加强与部门的沟通,共同做好目标计划的调整,保证目标管理

的可行性

8、 为配合酒店的经营运作做好相关工作,例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部

门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作,并按照付款计划安排支付年末供应商的货款,

以保证新年的货物供应;与银行、税务部门沟通,保证春节等节假日及大型营销活动等几个

繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应

9、 由于酒店的发展和业务不断扩大,对财务人员的专业要求也越来越高,今年加强了

财务人员的业务培训工作:一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习,利用业余时间

进修专业知识;另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流,包括:财务分

析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等;第三,参加其他政府职能部门的税收知识

培训、统计知识培训等,以提高个人技能,达到酒店财务核算和管理的要求,既提高工作效

率,同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御

二、 成本控制管理工作2015年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开,加强了成本

专项检查的力度,几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进

行现场检查,发现问题及时处理并形成报告提交上级部门,尤其是在原材料价格不断上涨的

趋势下,重点跟进成控工作,加强对市场的跟踪和对内部的检查,有力的配合了酒店各经营

部门和管理层的成控管理工作

1. 固定资产的管理与核算方面,利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制,

完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作,并针对酒店各部门前期资产管理方面

出现的一些问题,加强与各使用部门的联系与协调,在现行的固定资产盘点、使用和保管等

规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门,明确了操作方法和责任,加强对固

定资产的管理,使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范。

2. 原材料核算方面,由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经

济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大,部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上

涨到最高水平后没有明显惯性回落现象,使出品部门毛利率压 力不断增加,对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作,及时关注市场

变化,加大对采购报价的审核及监督力度,依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本

控制;其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核,协助部门把好数量和价格关,并每天

审核收货单和领料单,对物品的收、发货数量和采购价格进行监控,在原材料市场价格波动

较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格,避开高成本支出风险

3. 针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控,一方面通过对采购全过程的监督,

实现对采购单价的控制,另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发

制出成率等手段加强该方面的成本控制,通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的

要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控,

保证了酒店利益不受损害

4. 针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面,着重加强

对其各类数据变化的收集和整理,依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐,与各使用部门核

对申领、报损、库存的数据,使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情

况而安排采购或加强管理。在协助部门进行控制方面,固定了抽查重点和提高了盘点时的抽

查比例,并切实实行超率报损制度,一方面通过对部门超率报损的处罚,弥补部门费用的消

耗,另一方面也督促部门加强对资产的管理,减少酒店在该方面的费用支出;结合每月常规

进行的瓷器布草等日常盘点,协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资

产较多部门对日常管理的观念,促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作

5. 通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作,加强

对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查,规范、监督部门的操篇三:2015酒店财务

部工作总结

2015酒店财务部工作总结总结一:酒店财务部工作总结回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵

守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了2015年酒店的财

务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前

提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制

定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的

各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了

重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归

档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及

时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:酒店20xx年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在

按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集

团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设

置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持

每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认

真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿

物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,

即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)

对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),

酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时

加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时

了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒

水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;

二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本

并最终降低成本。

4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现

金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,

做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用

上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各

项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。

协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。 对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,

多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作:

1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职

责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,

并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促

电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定

了坚实的基础。

2、团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务%

酒店财务个人工作总结范文


总结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。写好工作总结,帮你更快成长。《酒店财务个人工作总结范文》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助。



篇一:


回顾XX年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:


一、会计基础工作方面


为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。


严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。


二、会计管理方面


1、资产管理:酒店XX年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。


2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。


3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:


(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。


(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。


(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。


4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。


三、对内、对外协调方面


1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。


2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。


四、其他工作:


1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。


2、团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。


3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。


4、按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。


5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。


6、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。


7、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。


8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。


9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。


10、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。


11、做好20XX年收入、费用计划及经营计划。


五、工作心得及存在的不足


总结XX年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中,财务部将更加坚持在XX年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。


篇二:


时光匆匆,不知不觉,20XX年已经过去了一半,在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持配合下,财务部全体员工团结一致,紧密配合,顺利完成了上半年财务工作任务。现对财务部上半年主要工作情况做以下总结和剖析,向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报:


第一部分上半年主要工作及阶段性成绩


1、规范财务管理,年初协助总经办重新修订了酒店全年度目标执行计划,认真编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算,对酒店计划指标进行了认真考核、分析;对财务收支两条线的执行情况进行了检查,监督。


2、资金管理是财务管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,财务部严格执行现金、银行管理制度,定期核对收入、应收应付往来;协助相关部门及时催收应收账款,规避酒店资金在外循环,提高酒店流动资金使用率。


3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的,为了杜绝各种漏洞,发挥财务职能监督作用,稽核人员根据中软酒管系统,按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密衔接,相互监控,每天按照稽核流程严格处理当天的事务,及时进行结账处理,发现问题及时解决。


4、每月按时上报财务报表,定时召开财务分析会,将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗情况进行分析,并及时将信息反馈到各相关部门。


5、定时安排成本会计、采购员、厨房大佬对市场行情询价,月底对各营业点进行实地盘点,做到账实相符。


6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理,顺利通过20XX年税务汇算清结。


第二部分目前工作存在的缺陷分析


1、培养员工成本意识,建立勤俭节约的企业文化


酒店的成本是否控制得好,归根到底取决于员工的个体行为。酒店业人员流动性相对较大,老员工的作风对新员工的行为影响也较大,这就需要建立企业勤俭节约的文化。企业文化的建立是一个长期的过程,酒店经理、主管的榜样作用非常重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节约一张纸、一滴水、一度电,酒店才能真正地做到成本最低。


2、制定成本预算


成本预算是成本控制的量化表现。只有对每一项成本项目制定了具体的指标,并且对此进行考核,成本控制才有了现实的目标。预算要针对每个部门的特点,在可控成本的范围内,给出相应的成本指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻,实践中无法完成,也就失去了努力的动力;若指标过于宽松,很容易实现,那也失去了控制的意义。


3、实施成本控制、拟定节约奖惩条例


每个月要召开成本分析会,对与预算差异大的成本项目进行分析,找出原因,以便对成本控制的薄弱环节及时进行改正。对于成本预算指标完成好的部门,给予奖励;对于未完成成本预算指标的,相应给予惩罚。


4、建立成本监督体系


通过创建勤俭节约的良好企业文化,制定合理的成本费用考核奖惩制度和完善的监督检查制度,建立全面的成本控制体系。才能降低酒店成本,提升经济效益,从而提高酒店竞争力、实现酒店的可持续发展。


5、规范成本费用的核算


严格按《旅游、饮食服务业会计制度》设置和使用会计科目,区分经营部门的主营业务成本和费用,区分管理部门的费用和经营过程中发生的财务费用,按记账程序认真审核记账凭证;


第三部分下半年工作基本思路及重点


1、加强财务专业知识的学习


下半年在紧张工作之余通过视频讲座,不定期学习会计专业知识,学习税收管理专家宋洪祥老师的讲课,通过学习获得有利于酒店投资以及经营管理的税费政策,为酒店的经营决策和今后的财税管控、合理避税明确方向;


2、打造积极向上团队


作为一个部门负责人对下属应做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥部门员工主观能动性和工作积极性,提高团队整体素质,打造一个业务全面、工作热情高涨团队,


3、挖掘内部潜力开源节流


统计酒店近两年以来pOS机刷卡记录,根据市场行情寻求手续费低的合作银行,及时增加pOS机的安装,调整费率,为酒店节省费用开支。


4、加速流动资金使用率


加强酒店财务管理,规范费用报销审批流程;拟定货币资金管理制度;协助销售部对有合同、无合同的合作往来单位,及时对账并拟定催收联系函,加大应收账款的催收力度。


5、完善酒店资产管理


对酒店整体及各部门设备实施收集素材,集中、整合登记,建立固定资产卡片、低值易耗品——-在用清单,根据使用部门和存放地点落实到责任人。


6、规范财务核算


正确核算各职能部门收入、成本、毛利、固定费用和变动费用,编制经营状况一览表,测算酒店盈亏平衡点,使财务核算工作更加合理、真实、可靠。及时为总经理提供、准确、完整的财务信息。


(附:经营状况一览表、酒店盈亏平衡点)


7、目标成本控制


进行目标成本管理分类:客房部、餐饮部、棋牌室、大堂吧,商铺,按部门分类细化主营业务成本和各项费用:


A、降低单位固定费用,其途径是提高客房出租率,通过出租数量的增加来降低每间客房分摊的固定费用。


B、控制单位变动费用,主要是按照客房消耗品标准费用(即消耗品定额)控制单位变动费用支出。消耗定额是对可变费用进行控制的依据,对一次性消耗品的配备数量,要按照客房的出租情况落实到每个岗位和个人,领班和服务员要按规定领用和分发各种消耗品,并作好登记,以便对每人所管辖的客房消耗品数量进行对比和考核,对费用控制得好个人要给以奖励,对费用支出超出定额标准的要寻找原因,分清责任。对由于主观因素造成的超标准支出要给以一定处罚。通过对固定费用和变动费用的有效控制和管理,就能达到降低消耗,增加盈利的目的。


C、对各项费用办公费、应酬费、绿化费、电话费、财务手续费适当控制,为来年各部门的成本、费用控制考核提供参考数据。


2014酒店服务员年终个人工作总结


今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,详细内容请看下文酒店服务员年终个人工作总结。

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

2020年财务人员个人年终总结


20xx年财务人员个人年终总结

20xx年曩昔了,在这一年的工作中,我获得了公司列位领导和诸多同事的关切和赞助,使我顺利完成了工作,学习到了许多的新知识和技能,在才能上有很大的进步。同时在工作中我也清楚的认识到本身的不够。以下是我工作方面的一些认识和总结:

1.严格执行公司财务审批和具名。在工作中,作为财务人员,我坚持付出每一笔款项,岂论金额大小,都该当严格执行公司相关的制度,执行审批与具名流程。

2.做好现金核对,将财务工作落实到每日、每月。包管财务数据的精确性。

3.单子治理及收付业务。单子,是公司财务运营的紧张材料,因此我坚持责任到人的要求,严格治理相关单子,从而包管了公司收付业务的实时开展。

4.确保原始凭证的完整性。原始凭证,不能用来经济业务发生或完成环境,还可以明确经济责任,是进行核算工作的原始材料和紧张根据。因此,在走账方面,我坚持做到原始凭证不丧失,务必确保原始凭证的完整性。

5.银行转账无误。为了确保公司家当平安,以及财务往来的流畅性。

6.帮忙财务司理做好财务工作。

7.完成与东华签订、开具发票、回款等工作。

20xx年赓续进步本身的业务程度和知识技能,完成领导交办的工作。



酒店服务员年终个人工作总结范文


2017年已经过去,这一年在酒店各位领导和同事们帮助关心鼓励下,使我克服了种种困难,较为出色的完成了全年的工作,得到领导和同事的肯定。全年保持全勤上班,无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高,无客人投诉情况;能够尊重领导,团结同事,做到礼让三分,工作为重。现将我在2017年做的主要工作及明年的打算做以汇报,请各位领导和同事指正。

一、今年的主要工作

1、虚心学习,不懂就问。在这一年,我积极参加了酒店组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原来的陋俗,养成了良好的习惯。就这样在不知不仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加文明,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。

2、端正态度,爱岗敬业。通过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。对于酒店的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一起抬,原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。

3、服从安排,任劳任怨。平时做到尊重领导,不耍心眼,对于领导安排的事情,不打折扣,保质保量。今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不齐的情况下,参加了前台接待的工作,开始由于对前台工作不了解,没有信心、有畏难情绪,后在酒店领导的关心帮助下,克服自身困难,认真学习、多方请教,不断演练,做到胸有成竹,遇事不乱,较为出色的完成了前台的工作任务,期间被评为当月的优秀员工。

二、明年工作打算

在即将过去的一年中,使我变得更加成熟,服务质量和水平有了很大的提高,对客人的服务热情也更加高涨,工作信心大增,对以后的工作充满了信心。这一年总体上能够做到恪尽职守,遵守单位的各项规章制度,做到让领导放心,让客人满意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤计较,为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工。在新的一年里,我要坚决克服这些不好的工作作风,乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每一个客人都满意,和酒店其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。

三、对酒店建议和意见

现在信息网络时代,知讯者生存,然而酒店在信息收集和利用远远不够,井底之蛙永远只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望酒店多组织员工走出去学习本行业先进的服务和管理水平,以提高酒店自身的竞争力。同时也希望酒店领导平时多关心员工作日常生活,多为员工着想。多组织一些文化体育活动,不仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了业余生活。使每位员工每天能够以饱满的精神状态投入到酒店的工作之中,为酒店的兴旺发达做出自己的贡献。

2020年医院财务个人年终总结


个人总结与计划是相辅相成的,要以个人计划为依据,制定个人计划总是在个人总结经验的基础上进行的。以下小编DL为大家整理了20xx年医院财务个人年终总结,希望对大家有帮助!

20xx年医院财务个人年终总结一

在过去的一年中,热爱党,热爱社会主义,对共产主义坚信不移,始终不渝地坚持马列主义、毛泽东思想及邓小平理论学习,特别是对十六大报告江泽民主席三个代表重要思想的理论及新《党章》进行了认真学习,并在工作实际中努力实践,使自己的政治理论水平不断提高,始终坚持坚定正确的政治方向,努力掌握过硬的业务技能,保持一贯艰苦朴素的生活作风。坚持四项基本原则,认真贯彻党的路线、方针、政策,同党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。在历次重大政治斗争中立场坚定,旗帜鲜明的和党中央保持一致,认真学习《党章》知识,积极参加党课教育,主动交纳党费。

在工作中,始终以党员的标准严格要求自己,热爱集体,团结同志,踏实肯干。在业务技术方面,总是力争精益求精,在其负责的总账、往来账和会计报表的诸工作中,更是抛下了辛勤的汗水,其报表质量在历年陕纺总公司总评中都荣获一等奖。

坚持原则,坚持按会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务,廉洁自律,一心奉公,无违纪现象,善于接受新事物,主动更新知识,在清理往来账项、核对账目、盘活资金、提高资金使用效率等方面也做出了突出贡献,因此,在年度被评为创佳评差先进个人。在其管理的财务科计算机网络工作中,经常义务加班加点,维护及处理网络故障,保障了财务工作的安全顺利运行,并能对年轻同志的会计和计算机业务进行指导。多次帮助院内科室处理计算机软硬件故障,参与并承担起院办网络的管理维护工作,保证了非典与禽流感每日网上传报疫情工作的开展。年月份,被总公司审计处借调审计咸阳纺织工业学校,在一周的审计工作中,认真负责,成绩突出,受到审计处的好评。

20xx年医院财务个人年终总结二

全面负责一分院的财会工作。经过这次工作,我在会计业务方面得到了一次全面的锻炼。我来之前,一分院财务工作很不规范,债权债务混乱,只有简单的收入支出账,完全不符合医院会计的各项制度规范。针对这种情况我采取了如下措施:首先,根据医院财务制度的规定,医院会计科目设置的要求,将简单的收入支出账改为资产类、负债类、专用基金、固定基金、固定资产等分类账、以及相应的总账。这样,不仅账目规范了,科目设置也合理了。其次,将一分院的债权债务进行了彻底的清理,设立了应付账款明细账,预收款明细账。

一、药品经济核算制度

一分院原来的药品销售的核算,是以月末盘点药房库存数来倒推出当月的药品销售量也就是所谓的以盘定销。我废除了这一不合理的方法,建立了规范的药品经济核算制度:每个月一分院药房购入药品,购入时办理入库手续,入库单一式三联。一联送交财务登记入账,如未付款的根据厂家名称登记应付账款明细账。一联药房存留,一联厂家留存。药房销售药品与门诊收费实行微机联网。每月销售数量有据可查。月末微机盘点与药品实物盘点同时进行,做到实存与账存相符。如不符写出书面的原因。月末制作药房当月购入销售盘存报表送交财务,并将盘点表送交财务。财务设置药品及药品进销差价科目,月末通过计算综合药品差价率来计算本月销售药品的成本及药品库存数。使药品的财务控制管理规范化。

二、门诊收费工作的规范化管理。

门诊收费员每日的收入,必须做到日清;个人收入日报表与现金交款单一一对应。由我负责进行当天的汇总日报表工作。收据的领用、核销和上交进行制度化管理。收费员领用收据进行登记,自己用自己的,收据不得混用。每天,收费员要将收据存根与个人收入日报表和现金交款单一并上交,由我负责审核。我将所有人的每张收据的存根都一一进行手工核对,将收据起始号标明,将金额核对一致的收据存根,装订整齐,进行核销,然后我定期再将已核销的收据送到总院进行核销。这项审核工作是非常重要的,保证了收入的完整性,入账金额与微机完全一致。由于我工作的细心和认真,总院多次审计,都对我的工作提出了肯定。

每一笔账落实到人,落实到每一个单位。使债权债务一目了然,更加真实的反映出一分院的财务状况。

20xx年医院财务个人年终总结三

回头望去,才发现已在工作的岗位上留下了一年的光景。自己也由一个初出茅庐的稚嫩学生,转变为医疗卫生系统中的一员。有幸能将自己的青春和热血挥洒在xx市中心医院这片热土上,让我感到十分的幸运和光荣。若将xx市中心医院比作一片直入云霄的苍天大树的话,我这颗小树苗也在大树的身旁努力地成长着。如今,小树苗的身上也有了一圈代表着经历的年轮;我,也对这一年间工作感想做一个梳理和总结。

作为一名财务人员,就面临着长期与货币和数据打交道;工作中更是要求自己必须努力,不断从知识、心智和耐心等各方面进行历练,不断思考,不断完善。特别对于目前我所从事的绩效核算工作和全院职工个人所得税核算工作,其间的数据归集、数据录入、数据核算分析以及数据的报送,都需要自己严谨认真、一丝不苟;我也锻炼自己对数字保持高度的灵敏和绝对的真实,面对事物时更是要多加考虑和思索。通过过去的校园学习和工作后的学习总结,我也梳理出了一些小小的工作感想和;其中就包括了三性和四多。所谓三性呢,既作为财务人员,要保证数据要有准确性、办事要有依据性、口中更是要有严谨性,这样才能更好地完成自己的工作。四多呢,就是让自己在工作中多听、多看、多学、多做;处处留心皆学问,如今的我们就应该多积累和学习各方面的知识。古人云,三人行必有我师矣,所以每一位前辈都是我的老师;要在向前辈们的不断学习和自我的不断总结中,不断提升,不断进步。我也深知,目前的所学所感离要求还有很长一段距离;我也在业余时段锻炼和提高自己的专业知识和综合素质;今年6月参加了医院党委举办的主题为《三好一满意》的大型演讲比赛,获得了三等奖;在医院的思研会中递交了题为《创先争优在行动》的论文,这是向前辈学习的难得机会,也让自己的心智得到了锻炼。

作为中心医院大家庭中的一员,我们更多的时间是为临床科室和医护人员们服务。他们奋战在第一线上,孜孜不倦的为老百姓的身心健康号诊把脉,他们把时间和精力都献给了病人。所以,当他们需要我们的时候,我更应该义不容辞的细心倾听,耐心解决;努力把自己最好的一面呈现在他们面前,努力提供优质的服务;让他们没有其他疑虑,没有后顾之忧;进而能更好的为老百姓的身体健康保驾护航。

这一年的光景中,我在一个全新的平台上学习、实践、进步。但我知道,自己还有许多的不足需要改进。我会在今后的工作中继续努力;去其糟粕,取其精华,为医院的建设和发展贡献自己的一份微薄力量。

工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《2020年酒店财务个人年终总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“财务出纳个人年终总结”专题。