药具治理员工作总结

药具治理员工作总结。

绝大多数人在写个人工作总结的时候,不知道如何下笔,要是有了可以参考学习的范本,我们的灵感也会随之而来,那么,可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些,还有什么是需要我们去注意的呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《药具治理员工作总结》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

xx年,在街道党工委的领导下,在区计生局的指导下,结合本辖区实际环境,依照属地化治理,市民化办事要求切实包管流感人口与户籍人口计划生育同鼓吹、同办事、同治理树立机构落实,制度健全、各部门共同的流感人口治理机制。积极响应市、区各级对流感人口计划生育艰苦家庭帮扶。狠抓流感人口计划生育治理网格办事工作,赓续晋升治理办事程度,全面完成各项稽核任务,现将主要如下:

一、领导看重,组织健全,责任明确

开展一年工作以来,街道党工委高度看重此项工作,坚持党政一把手亲自抓、负总责,把人口和计划生育工作作为进步人口质量、晋升社区文明、落实科学成长不雅的紧张举措来抓。成立了以街道做事处王英才主任为组长,分管副主任李春蓉为副组长,派出所副所长、社事办副主任、各社区书记为成员的领导小组。纳入做事处的整体目标,对四个社区、辖区的物管、大型餐饮娱乐场所、工地、农贸市场等单位实施目标治理,签订目标责任书。街道依照标准拨付了流感人口工作经费7540元,在街道和社区支配专职工作人员8名负责流感人口工作,计生工作人员实行分片包干,分级负责,切实做到领导到位,认识到位,工作到位,资金到位,包督工作的顺利进行。

二、政策落实,强化办事,夯实根基

1、流感人口做到家底清、环境明。

今年,通过日常巡查和按期反省、临时抽查,街道流感人口辖区挂号上册流感人口为3764人,此中女性1938人,已婚育龄女性1491人,女性持证人数1856人。辖区外出流感人口共58人,此中男性6人,女性52人,已婚育龄妇女26人。流感人口综合办事率达91%,流入人口挂号率达95%,流入育龄妇女验证、持证率达97%。流入已婚育龄妇女三查率达95%。与辖区26名流出已婚婚育妇女签订计划生育办事协议书,每半年均按时寄回三查结果,确保流出育龄妇女挂号率100%。

2、网格化治理做到无疏漏。

作为地处市中心的一个老街道,人口浩繁,分外是流感人口更是密集,这也给我们的工作提出了更高的要求。在工作中,实施了笼罩全辖区的流感人口网络化治理。

一是树立领导牵头,街道、派出所、工商、劳动、社区等配合协作的流感人口计划生育网格化办事治理体系。明确具体网格办事治理责任人4人,信息采集员43人,以包社区 、包街道、包院落、包楼栋的网格化治理方法,落实每个小组、每个工作人员的具体责任,做到流感人口网格治理的全笼罩。

二是将目标责任落实到每一个网格。街道对笼罩到全辖区的流感人口网格中的每一个信息点均实行了目标治理。社区、驻辖区单位、商店、办事业和建筑工地以及农贸市场等流感人口较密集的单位都签订了目标责任书。同时社区与租房户、租房户与流感人口签订责任书,街道与辖区内社区卫生办事中心、高级楼宇的物管公司签订流感人口计划生育目标责任书。

三是晋升流感人口网格化治理程度。在增强日常培训的同时,我们还采取请进来和走出去的方法,进步网格办事治理责任人和信息采集员的计划生育政策律例、业务知识程度及具体工作的才能。使采集员对具体负责的片区流感人口的环境做到了家底清、流向清,包管了流感人口信息采集的质量。

四做好信息共享,区域协作。树立完善流感人口省外。省内人口信息治理pIp系统与数据库。充分运用pADS系统,控制辖区流感人口环境,社区与做事处计生工作人员增强沟通,密切共同,对省外流感人员,我们积极与户籍地联系,主动qq电话联系,实时反馈相关信息。对辖区新增,退出的全员流感人口基础信息实时处置惩罚,按时上报,并实时录入pIp系统提交与其户籍地进行协作。此外,对辖区申请流出人员办证并实时建档率达100%,育龄妇女信息实时录入pIp系统,生育通报率达100%,与其现栖身地计生部门取得联系,实时控制流出、流入人员动向,从而达到户籍地和现栖身地配合治理,实现流感人口治理在流出地之间的无缝链接,已信息化扶植为依托,实现信息交流,进步流感人口计划生育办事治理效率。

3、数据平台彰显功效。

随着社会的成长和计生工作要求的赓续进步,流感人口的治理也进入了信息化的时代。完善pIp系统和pADS系统,更是稽核工作短长的症结。在光阴紧、任务重、人手少、网络不流畅等的条件下,街道久有存心,加班加点完成了pIp系统的录入,目前已录入流感人口3822人,流出人口58人,系统数据精确率达到95%以上。作为全国流感人口计划生育信息互换平台的pIp系统,我们实时更新信息,一方面对流入我辖区外来人员信息进行录入,另一方面积极帮忙流感人口户籍地点地协查、反馈信息。辖区流出人员全部建档,新增流入人员全部上册。

4、专项工作做到依法行政、齐抓共管。

一是流感人口三查办事正常开展。辖区流感人口较多,且流动性大。因此我们积极取得区计生局的支持,生殖康健普查工作,在青羊区新华医院实施生殖康健普查工作,流感人口都开具了《青羊区流感人口计划生育免费技巧办事介绍信》,现在已有1090人参加了免费生殖康健普查。

二是严查流感人口违法生育。今年,街道不按期地对流感人口违法生育进行清查,发明0-7岁儿童8例,已经和户籍地取得联系,做好了协商记录,并实行跟踪核实,全辖区政策内生育5例,政策外生育3例,已督匆匆户籍地落实违法生育处置惩罚并征收社会抚养费。

三是严格执行按期清理清磨练证、执法工作制度。为控制流感人口的办证环境,在日常巡查的根基上,我们还每季度一次开展流感人口验证执法反省,xx年共解决了26名流出已婚妇女婚育证,对未实时解决的人员下达限期补办看护书。

三、抓好流感人口均等化办事治理

在流感人口计划生育治理工作中,我们始终把鼓吹教导引导工作作为一项紧张工作来抓。一是充分施展各级计生协会的作用,结合各个纪念节日的鼓吹主题积极开展各种主题运动。在科技之春、协会运动日、国庆节等重大节日,计生协会认真组织开展了防止诞生缺陷讲座,文艺演出等寓教于乐的运动。参加人员达3400余人次,免费发放药具1600支。二是施展阵地扶植作用。按期调换计生橱窗的内容,同时采取拉鼓吹横幅、发放致流感人口一封信等多种形式向各种外来流感人口鼓吹流感人口计划治理法子、政策,进一步营造鼓吹气氛,全年为商家、商号发放致流感人口一封信620封,计生年历画册300幅。三是采取办培训班的形式,对流感人口进行司法律例、优生优育、生殖康健培训。全年开展培训12次,820人参加。

四、搭建载体,立异举措,计生工作人性化


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村药具管理工作规划个人


相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感,要是有了可以参考学习的范本,我们的灵感也会随之而来,那么,我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些,还有哪里是需要我们优先考虑的呢?下面是小编帮大家编辑的《村药具管理工作规划个人》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

村药具管理工作规划个人 篇1

2011年绥中县药具管理工作要点

为有效地促进我县计划生育事业的发展,探索药具改革工作的新途径,努力创新药具管理服务模式,为育龄群众提供优质的服务,特制定2011年药具管理工作要点。

一、继续认真学习《计划生育药具工作管理办法》和《辽宁省计划生育药具工作管理办法实施细则》,深刻领会其实质并落到实处。

为加强计划生育药具管理与服务工作,依法保障公民获得安全、有效、适宜的计划生育药具,药具管理人员要认真学习《计划生育药具工作管理办法》和《辽宁省计划生育药具工作管理办法实施细则》,要做到有计划、有措施、有效果,并与人口和计划生育工作同部署、同规划、同考核。

二、加快药具管理机构标准化体系建设

今年,按照国家药具发展中心和省药具管理站的要求,继续开展“五化”站创建工作,完善各项规章制度,健全各项工作程序标准,实现我县各级药具管理人员稳定和药具管理服务的标识明确、制度明确、程序明确、目标明确。今年,我省将对全省首批评选的18家“五化”建设先进单位根据修订后的标准进行专项回顾性评估,我县药具站是18家“五化”建设先进单位之一,因此,我们要按照“五化”建设的标准加以落实,认真做好迎接省站检查的准备工作。

三、巩固“三送”服务成果,深化“三送服务工作,确保服务的规范性、连续性和有效性”。

在实际工作中,我们要积极争取、积极沟通、按照各部门的职责分工,明确职责,协调运作,形成合力,建立长效机制,要按照相关文件要求,指导“三送”服务工作,制定“三送”物质需求计划,严格执行“三送”物品供应管理办法,保证“三送”物品供应,同时,要积极组织相关部门检查监督“三送”服务单位的发放情况,定期考核发放率,发放率必须达到100%。

四、加强业务培训,进一步提高药具管理与服务水平

近几年来,由于各乡镇药具管理人员更换频繁,业务水平参差不齐,市站将有针对性地进行业务培训和考核,并颁发上岗证。各乡镇也要对村级药管员培训1至2次,培训要有记录、有试卷并存档,培训内容要以“五化”站建设标准为主,并结合药具基本知识。

五、不断改进工作方式方法,努力提高药具工作优质服务水平要改革药具发放办法,畅通药具发放渠道,探索“社会合作、资源共享、优势互补”的新模式,拓宽药具发放渠道。要加强对流动人口发放免费避孕药具的服务工作,及时掌握流动人口的动态,主动服务,宣传、教育、送药上门,经常与公安、卫生、工商文化等有关部门取得联系,共同做好流动人口管理工作。要加强药具质量的检测及评估工作,建立药具质量及使用效果评估体系,严格计划调拨管理、批号管理以及先进先出、近效期先出的管理原则,加快药具库存周转期,加强对调入、调出药具的批号跟踪,严格实行日清月结、月盘点、月对账、季报告制度。要认真做好使用药具育龄群众的随访工作,提高随访质量,随访形式灵活多样,如家访、电话访、问题访等,侧重重点随访,随访内容要明确。

六、积极创新,扩大宣传,打造药具服务优质服务品牌

要加大宣传力度,突出重点,结合当地的实际情况,确定宣传目标和内容,充分利用大众传媒以及以往的宣传阵地和宣传手段,加大药具发放政策、药具产品和生殖健康知识宣传力度,以及药具部门在各级人口计生部门乃至社会各界的被认知度。在宣传工作中,要做到宣传要广泛,效果要明显,形式要新颖,内容要丰富,通俗易懂,群众喜闻乐观。年内,各乡镇要开展不少于2次的大型宣传活动,并做到有部署、有检查、有落实、有记录、有成效。

七、大力开展调查研究工作

各级药管人员要经常下基层开展调查研究,其中包括对药具计划的执行情况和药具发放的落实情况的调查;对免费避孕药具的管理现状的调查;对宣传培训工作开展现状的调查;对使用免费避孕药具育龄妇女情况的调查,并提出有针对性、有预见性、有普遍性、有实用性的建议。年内,每个乡镇要上报2篇调研报告。

绥中县人口和计划生育药具管理站

二O一一年四月八日

村药具管理工作规划个人 篇2

20xx年是实施"十一五"规划的开局之年,也是按照科学发展观的要求,在全市人口计生工作中全面开展“优质服务年”活动的第一年。站在新的历史起点上,全市计划生育药具管理工作将紧紧抓住重要战略机遇期,认真贯彻党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想,全面落实

科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,围绕自治区人口计生委和市计生局中心工作,创新工作机制,以计划生育优质服务为主线,以药具知情选择工作为突破口,着力加快药具改革,强化围绕大局、围绕基层、围绕群众三个围绕,推进药具管理制度化、规范化、科学化"三化"建设,争创一流的队伍、一流的作风、一流的业绩三个一流,为全市计划生育优质服务工作再添新彩。一、配合自治区药具站积极稳妥地推进全市药具工作改革,改出特色,创出成效。

根据国家人口计生委药具工作改革精神、自治区人口计生委和药具管理站对药具工作改革的具体部署和要求,结合全市药具管理工作的实际情况,创新药具管理工作机制,制定全市计划生育药具工作改革方案,推进药具管理制度化、规范化、科学化"三化"建设,改出特色,创出成效。

二、以药具知情选择工作为突破口,重点开展全市药具知情选择试点工作,并由点到面带动全市药具知情选择优质服务工作。

在去年药具知情选择实施方案(征求意见稿)的基础上,汲取全区试点单位的经验,通过广泛讨论、论证,结合自治区药具工作改革的精神和全市“优质服务年”活动,酝酿确定全市知情选择优质服务试点实施方案细则,按照方案细则分步骤、分阶段落实试点工作,并由市计生站组织牵头及时加强经验的交流、学习和推广,对具备开展知情选择工作条件的单位,原则上成熟一个,开展一个,边试点、边推广,两条腿走路,力争用2-3年的时间全面推广药具知情选择优质服务工作。

三、确立“以人为本”的药具服务工作理念,加强药管人员的管理和药管队伍建设,全方位提升药具优质服务工作质量。

深入基层,面向广大育龄群众,调查研究,围绕育龄群众的需求意愿、反应的共性、突出的具有代表性的问题,各县(区)确定1-2个课题,调研课题自拟或在指定范围内开展专题调研,撰写调研报告不少于1篇,确定课题后报送市站,市站将全程参与专题调研工作。通过调研旨在多角度全方位了解药具管理工作情况,发现工作中的问题和不足,摸索经验,提高药具服务工作质量。

进一步加强药管队伍建设,按照自治区药具站的安排,不但要加强县、乡、村级业务人员的业务培训和学习,持证上岗,还要加强服务意识、工作作风和服务行为的培训,从根本思想上,树立“全心全意为育龄群众服务”服务的意识。计划在“优质服务年”活动期间,在全市药具管理工作中开展“优质服务标兵”(单位和个人)评选活动,对受群众欢迎且开展创新工作业绩突出的单位和个人进行表彰和奖励。

四、加强药具工作宣传,建立计划生育药具信息往来制度,提高“知情率”。

通过宣传稿或工作简讯等形式,及时的相互通报药具工作方面的信息和动态,提高本系统药具管理工作的“知晓率”。对创新的、重大的、典型的药具工作信息通报的同时,通过报刊、杂志、广播电视、网络等媒体加强宣传,提高药具管理工作的社会“知晓率”。信息的报送质量和产生的社会效益将影响药具考核和先进评选的成绩。

五、深化药具管理信息化建设。

进一步强化县(区)级信息化管理平台建设,加强网络软件和报表系统的培训和学习,熟练掌握信息化管理手段,提高管理效率。

在此基础上,逐步将信息化的手段引入乡(镇)、办事处,力争具备硬件条件的乡(镇)、办事处年内实现工作信息和报表的网络报送,减轻工作量,提高工作效率。

六、药具管理和发放工作制度化,科学管理,规范运作。

在创新工作机制背景下,结合具体工作实际,以育龄群众的需求为导向,拓宽工作思路,调整和改革现有工作方式,通过药具制度创新、管理创新、服务创新,扩大药具发放和服务范围,确保常住人口、流动人口和不同层次人员及特殊人群的药具供应,满足群众需求,为稳定全市人口的低生育水平做好强有力的物质保障。

七、继续强化药具财务管理工作,配合自治区药具站做好药具财务检查工作。

继续强化药具财务管理工作制度建设,明确药具财务管理是药具管理工作的重要的组成部分,要严格按照财经纪律开展药具财务管理工作,充分发挥药具财务监管职能,做到帐目清楚、帐物相符、专款专用,为药具管理工作做好财务和资金保障工作。

八、加强对基层药具管理工作的检查和指导以及管理经验的交流和学习,倾听育龄群众的“呼声”。

引入激励和竞争机制,建立药具管理工作的监督检查和考评制度,制定检查、考评细则或方案,严格按照制度和细则对基层进行检查和指导,规范基层各级药具管理和发放工作,奖励先进,鞭策后进,推动药具管理工作大发展。

深入基层,加强与基层药管人员和育龄群众的交流,学习总结药具管理经验,加以应用推广,了解群众要求,调整工作思路,提高药具工作的实效。

九、配合自治区做好广播电视栏目、评选先进、药具科普知识宣传竞赛

以及其它方面的工作。

村药具管理工作规划个人 篇3

XX街道2011年人口和计划生育药具管理工

作要点

2011年,XX街道计生药具工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观和省市人口计生药具工作会议精神,紧紧围绕全市人口计生工作全局,以改革创新为主线,以完善药具发放模式为重点,以开展“五比五看”活动为抓手,以争创河南省优秀县站为目标,着力提高药具的可及性、易得性,着力提升药具工作的整体水平,努力实现“保先进位”目标。2011 年,主要抓好以下几个方面的工作:

一、深化药具改革,强化基础建设

认真落实《河南省计划生育药具管理工作综合改革八项措施》,即物流管理信息化、财务管理规范化、发放形式多样化、宣传咨询人性化、避孕药具市场监督法制化、指导工作系统化、药具品牌创建标示化、药具队伍建设职业化,做到抓规范、求完善,抓改革、求提高,抓服务、求质量,抓目标、求落实,抓两头、带中间、促发展。切实加强“四项建设”。一是加强阵地建设。完善提高建设标准,始终保持办公设施、仓库面积、知情选择展示室设置适应工作要求。2011年重点是完善药具发放模式,提升网点服务功能。完善药具四种发放模式,即居住地发放模式、志愿者发放模式、自动发放机发放模式、从业单位发放模式。2011年不再新增发放网点,以提升网点服务功能和服务质量为重点,提高药具的可及性、易得性。二是继续抓好规范化建设。遵循业务操作规程,坚持“六个统一”(县、乡、1村药具管理规章制度统一;需求计划编制统一;基层药管员应知应会内容统一;帐、表、卡、册、薄设置统一;业务操作规程统一;发放药具标准统一。)要求,始终保持药具工作沿着科学化、规范化、制度化轨道发展。在药具财物规范化建设方面,要做好台帐的记帐工作,每月盘库一次,做到帐据相符、帐帐相符、帐物相符。坚持各类药具报表“全面、系统、及时、准确”的统计原则,按时报送。街道办每双月来市站报表时,调拨一次药具。三是继续抓好信息化建设。5月底以前,街道药具室配备微机,并与市微机联网;四是提升全市药具管理机构标识化建设水平。2011年,在已有标识化示范村基础上,以着重提升内涵和服务水平为重点。社区、村室要设置药具室、咨询室,做到房间布置温馨化、人性化,咨询室要有药具和生殖健康知识宣传折页三种以上。

二、实施药具规范管理,强化药具计划调拨、发放、仓储全过程监管

加强协调,积极主动与科技、流动人口管理科室沟通,做好衔接配合工作,建立意见反馈、药具需求、调拨管理工作制度,实现品种齐全,达到三种以上,满足供应,满足广大育龄人群的选择。在沟通协调的基础上,制订好年度药具需求计划,并严格执行。

强化药具调拨、发放、仓储全过程监管,并实行定期通报制度。做到每月向村级调拨一次药具,达到满足供应,杜绝浪费,并严格执行“先进先出”、“先产先出”的发货程序,认真点验发货数量,产品数量,严格执行失效药具逐级上报制度,保证出站药具无质量问题。

加强药具随访服务和药具不良反应监测工作。乡、村两级药具管理员首先要做到“三清、三懂、三会”,然后要严格坚持随访制度,做到“三到户、四上门”进行随访和药具发放。村级药具管理员要做到发放药具及时,对于生育一孩或生育二个子女且没有落实长效避孕措施的期内生育对象,应在其生育后42天内及时上门送去药具,提高药具避孕措施落实率,减少意外妊娠,保护育龄妇女的身心健康。在发放的同时,要向育龄群众广泛宣传普及药具知识,使群众会选择、会使用,提高使用有效率,并开展个性化咨询,满足不同人群的要求。同时,对所有用药具对象都要随访,随访率应达100%。做到适时随访,发现有药具不良反应的,应及时处理,并实施跟踪随访,做好随访记录,切实保障育龄夫妇安全有效地使用药具。对避孕药具不良反应监测实行逐级、随时报告制度,必要时可以越级报告。认真进行避孕药具不良反应信息的收集。出现使用避孕药具不良反应的,详细填 写“避孕药具不良反应情况报告”。街道对上报的“避孕药具不良反应情况报告”,要及时进行核查,查找原因,帮助基层妥善处理,并上报市计划生育药具管理站。加强药具发放与随访工作情况的调查,每季度调查一次,并列入季度评估。

进一步规范乡级药具仓库管理,做到分区设置,有醒目的标识牌和绿、黄、红隔离带,及仓库管理制度。仓库管理员要做到适时掌握药具库存的数量、品种、规格、型号、有效期等情况。继续做好药具质量管理跟踪调查,防止库房、村药具室出现过期药。

三、加强药具市场的监管,杜绝“国家免费”药具上市销售

强化内部管理,健全规章制度,严格工作流程,全面落实药具批号+编码管理模式,防止计划内药具流入市场。建立辖区责任制,依法监管,加大对计划生育药械市场整治力度。街道要加强对辖区药店、诊所的检查监管力度,杜绝“国家免费”药具上市销售,一经发现,严肃处理。市药具管理站每年初要与所管辖的避孕药具零售市场续签“不准销售国家免费避孕药具”共管合同书,张贴“禁止销售国家免费避孕药具”标示,做好监督和指导。

四、全面开展“六贴心”服务,提高药具发放及时率和群众满意度

全面开展“六贴心”服务,即依靠社区贴心服务城镇居民,依靠医育结合点贴心服务育龄群众,依靠医药商店贴心服务亚健康人群,依靠初中、高中学校贴心服务青春期人群,依靠集贸市场流动人口之家贴心服务流动人口,依靠民政婚姻登记处和人口学校贴心服务新婚夫妇搞好优质服务,提高药具发放及时率和群众满意度。要重视流动人口药具管理服务工作,重点是统计流动人口数据,摸清流动人口底数,分析流动人口规律,做好流动人口药具供应服务,做到流动人口市民化管理。

五、加强业务培训,提高服务能力

加强药管人员的培训,提高药管人员的思想素质、业务水平,是一项紧迫而长期的任务。2011年,继续贯彻落实《国家人口计生委办公厅关于加强计划生育干部队伍建设的意见》,纳入市乡人口计划生育干部培训计划,街道每季度对村级药具管理员进行一次培训,要

坚持利用“例会”的形式进行业务培训,培训要有针对性,要有专题,要有记录,要有考试,要切实做到培训一次有一次的收获和提高。实行持证上岗,开展岗位大练兵、大比武活动,提升药具队伍管理服务能力。

鼓励药具管理人员参加生殖健康咨询师考试。通过培训,逐步建立一支高效精干、廉洁自律、职业化水准高的药具工作队伍。

六、强化内部管理,加强对基层药具工作的指导力度

市站严格执行各项规章制度,实行考勤制、分工负责制、分片包乡镇(街道)和工作绩效考评制度,特别要强化岗位管理和考核。同时,在全市计生药具系统广泛深入开展“五比五看”活动,即比目标、看进步,比管理、看规范,比服务、看满意,比创新、看特色,比效益、看发展,着力营造“先进更先进,后进赶先进”的争先创优氛围。加大对基层指导督查力度,提高主动服务意识。坚持每季度进行一次调研评估。评估的重点是药具发放到位率、随访率、药具知识知晓率、群众满意率等内容。

七、充分利用各种媒体,营造良好宣传氛围

要大力宣传药具政策、知识,千方百计地让群众更多地了解药具信息;广开宣传渠道,强化宣传力度,提高宣传效果。舞钢市人口计生网站及时更新计划生育避孕药具知识专栏,更新12356计生热线药具知识,制作计划生育避孕药具宣传品,入户宣传,使药具知识知晓率达到95%以上。2011年要在市区主要街道所在地及示范村制作喷绘宣传版面、标语。全市每月向平顶山以上上报一条以上药具信息,全

年完成市人口计生委下达的信息报道任务;街道每月上报一条以上药具信息,全年被舞钢市人口计生委采用二条以上、被平顶山以上采用一条以上。

XX街道办事处

二零一零年三月二十六日

村药具管理工作规划个人 篇4

计划生育与避孕药具管理工作浅析

【摘 要】 自计划生育政策实施以来,避孕药具就受到了很多人的青睐,但同时,避孕药具的管理工作也显露出了很大的弊端,比如说无法大面积的普及避孕药具,除此之外,也无法顾及到每一个人的特殊性。这些问题的存在使得避孕药具的管理工作程序复杂,实际的操作变得更加困难,从而阻碍了计划生育的顺利实施,所以,我们的研究重点就落在了如何完善计划生育中避孕药具的管理工作上。

【关键词】 计划生育 避孕药具管理 工作解析

【中图分类号】 R169.1 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-8801(2014)05-0299-01

前言

近几年来,计划生育这项基本国策已经深入到每个人心中。而作为计划生育的一项重要的内容,避孕药具也引起了大家的广泛关注。很多的事实表明,避孕药具的管理不善使得计划生育进度受到阻碍,因此,如何更系统的管理避孕药具是我们目前需要解决的问题。只有真正了解避孕药具管理系统中存在的问题并且制定出相应的解决措施,我们的计划生育的实施才能更加顺利、更加成功。目前避孕药具管理体现出的弊端

2.1 难以使避孕药具达到平衡

我国目前的药具管理队伍整体实力薄弱,管理人才缺乏,现有的工作人员能力和知识水平不够,相关工作人员参加的避孕药具管理培训很少,无法保证管理的专业性和管理的高质量。

2.2 难以使分散的避孕药具得到统一的管理

随着我国城市化进程的加快,外来人口不断增多,外来人口的涌入增加了避孕药具管理工作。外来人口进入之前,针对当地居民的管理工作开展已经是遇到很大的阻碍,管理起来困难。由于外来人口的多样性、复杂性,外来人口与本地人文化上的差异大,这些都加大了管理的难度。而且外来人口忙于生计,很少与社区避孕药具管理工作人员接触和交流,这就造成了外来人口对这方面的知识了解很少,也很少有人知道免费发放避孕药具给他们。当工作人员开展工作的时候,会面临很多意想不到的困难和矛盾。

2.3 难以使避孕药具的管理实现完善的管理体制

由于人力、物力、财力等诸方面的限制,我国的避孕药具管理体制不完善,机构设置不明确,人员职责分工模糊。在有些落后地区,没有避孕药具管理这一部门,领导也不够重视,政策落实不到位,影响了了避孕药具管理工作的整体推进。完善避孕药具管理的相关措施

3.1 进一步系统的认识避孕药具管理工作

首先要从思想上高度认识避孕药具管理工作,强化避孕管理意识,避孕药具的管理关系到计划生育政策的执行,关系到我国人口的优生优育。因此,相关领导要提高认识,加大对避孕药具工作的管理。具体到各个地区,各地市县的部门负责人要落实政策,设置部门专人负责此事,制定规章制度,及时与育龄人群做好沟通,免费为他们上避孕培训课程,免费发放避孕药具,通过采取各种方式进行避孕药具的妥善管理。

3.2 明确避孕药具管理在计划生育工作中的重要性

在提高认识的基础上,只有把避孕管理工作放在首位执行,才能保障计划生育工作的顺利开展。实践证明,把避孕管理工作放到计划生育的首要位置,才能够最大限度的减少意外怀孕,提高优生优育的质量,同时也减少了管理的工作量和工作成本。

3.3 认识到避孕药具管理工作的重要性和艰巨性

计划生育工作是一场持久战,需要我们从长计议。因此避孕药具的管理工作也是任重道远。我们应认识到避孕管理工作的任务艰巨性,避孕药具管理对人口的优生优育的重要作用。在具体的执行中,要保持认真严谨的工作态度,本着为群众负责的态度做好这项工作,及时与育龄群众沟通。还要提高自己的专业技能和知识水平,扎实做好避孕管理工作。

3.4 加强避孕药具管理工作的基础学习

在避孕药具的管理工作中,要争取领导的重视,这样可以争取更多的经费开展服务,例如购买避孕药具免费发给育龄群体。在基层的工作中,要做好村一级的药具管理工作,加大人员的培训,村镇一级要配备足够的避孕药具,设备完善,做到三懂、三清。三懂是指懂得避孕基本知识、懂得药具的基本性能、懂得药具的使用方法。三清是指使用药具的对象要清楚、药具的存放数量要清楚、药具的使用效果要清楚。同时要做好宣传工作,保证宣传到位,对于用过避孕药具的人群做好回访和跟踪。

3.5 使得避孕药具的改革深入人心

按照我国制定的有关避孕药具的文件精神,并结合当地的实际情况,制定符合本地区发展的避孕管理制度,并且随着人口的变化做相应的调整,在实践中完善方案,深化避孕药具管理改革,保证各项措施能够落到实处,保证避孕管理工作的全面贯彻。要坚持求真务实,避免弄虚作假,避孕药具管理是一项严肃严格的事情,需工作人员认真对待,做好避孕药具的合格检验和卫生发放,避免出现避孕事故。在避孕药具改革中,要高度重视作风建设,制度建设和机制建设。

3.6 提高监督和评估避孕药具管理工作的力度

在管理中,要摸清家底,保证每一份避孕药具合理使用,避免浪费。发挥药具信息管理监督系统的作用,做好监督管理工作,最大限度的满足人们的避孕需求,提高计划生育服务水平。及时跟踪服务对象,做好对象的评估。避孕药具的效果如何,关键是避孕药具是否安全有效,是否有利于群众身体健康。因此要加大对药具的监管,保证安全卫生,让群众放心使用。结束语

避孕药具管理的妥善管理直接影响到计划生育的有效实施,因此,我们应当完善避孕药具管理系统,使得避孕药具管理体统更加规范化、管理手段更加人性化、管理流程更加科学化,在这些基础上更加有效率的管理避孕药具,保证管理水平与之前相比较在质量和效率上有更大的进步。只有正确实施这些相应的措施,才能真正提高我国计划生育的成功率,使得人口可以优生优育。

参考文献

[1] 罗琴声.浅谈如何做好中心集镇计划生育药具管理工作[J].中国计划生育学杂志,2010,18(11):695-696.[2] 叶萍珠.计划生育避孕药具管理工作中常见问题与对策[J].健康必读:下半月,2010,1(6):174-175.[3] 张梅仙.计划生育避孕药具管理现状分析及对策[J].中国现代医生,2010,48(10):82,97.

村药具管理工作规划个人 篇5

2010年全省计划生育药具工作要点

2010年计划生育药具(以下简称药具)工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入实践科学发展观,全面落实2010年全国人口计生工作会议精神,围绕全省人口计生工作中心任务,以满足育龄群众避孕节育需求为目标,以继续深化药具工作改革为动力,以创新药具服务方式为抓手,认真完成“十一五”规划任务,制订“十二五”药具工作规划,深化药具工作“五比五看”活动,着力解决影响和制约药具工作科学发展的突出问题,不断提升药具工作管理能力与服务水平,促使全省药具工作提升到一个新的更高水平。

药具工作主要指标:全省采用药具避孕措施人数占综合节育措施人数(不含宫内节育器)的比例达到7%以上;药具计划发放率和随访率在92%以上;药具有效率保持在98%以上;使用药具对象的满意率达90%以上;药具报损率控制在5‰以下;药具库存周转量控制在合理范围。

2010年着重抓好以下几个方面工作。

一、科学制订“十二五”工作规划

在总结“十一五”药具工作规划的基础上,广泛开展调查研究,认真分析影响和制约当前药具工作科学发展的突出问题,围绕人口计生工作大局,研究“十二五”时期药具工作整体思路和发展方向,明确下一个五年工作目标、任务和措施。

二、着力推行调查研究

针对药具工作管理手段、考核办法、队伍建设、服务模式、发放渠道、覆盖网络等突出矛盾和问题,广泛开展专题调研活动,形成一批具有较强指导意义的调研报告,为促使药具工作科学健康发展提供参考和依据。

三、认真应对“省直管县”体制改革

根据《中共湖南省委、湖南省人民政府关于完善财政体制推行“省直管县”改革和通知》„湘发2010‟3号文件精神,各级要统一认识,加强领导,积极应对改革,切实做好药具专项经费分配、报批和药具管理模式改革等工作。

四、继续深化“五比五看”活动

2010年是我省“五比五看”竞赛活动第二个评比,为进一步强化药具业务工作规范化管理,不断提升药具管理能力与服务水平,全省将继续深入开展“比目标、看进步;比管理、看规范;比服务、看满意、比创新、看特色;比效益、看发展”的药具工作“五比五看”竞赛活动。

五、积极开展药具知识竞赛活动

根据国家人口计生委药具发展中心的统一部署和竞赛活动方案,以市州级为起点,自下而上,逐级组织开展药具知识竞赛活动,根据竞赛结果组建队伍参加全国药具知识竞赛。在全省药具系统掀起学知识、比技能、赛服务的热潮,促进各级药具管理和服务能力上升到一个更高水平。

六、切实抓好药具信息化建设

国家2009版药具购调存业务管理信息系统将于8月1日投入使用并停止使用2005版信息系统。我省于3月开展全省药具购调存业务管理系统培训,3月实现省级系统升级,4月完成市级系统升级,6月前完成县级系统升级,8月1日全面实现国家、省、市、县四级联网工作。全省各级要高度重视药具信息化建设工作,稳定人员队伍,完善信息化管理,确保人员到位、经费到位、设备到位、培训到位。

七、不断强化药具规范化管理

强化管理与服务规范,切实做好药具发放、咨询、随访、技术指导工作,加大药具质量监督和不良反应监测力度,确保育龄群众便捷、安全的使用药具。在加强统一规划的基础上,根据不同地区药具工作实际,实行分类指导。建立流动人口药具供应保障机制,做好流动人口药具服务信息统计。严格执行药具订购计划,完善、落实药具调拨、发放、仓储全过程的监督与通报制度,加强管理与检查手段,严禁将免费药具流入市场销售和串换。

八、全面推进药具优质服务工作

各地要将药具工作主动融入人口计生工作大局,与计划生育优质服务体系结合起来,进一步创新药具体制机制,不断强化计划生育优质服务体系中药具发放与服务职能。对生育一个男孩或生育二个子女以上且没有落实长效避孕措施的期内生育对象,必须在生育后42天或30天及时送药具上门,减少意外妊娠,保护育龄妇女的身心健康,提高药具避孕措施落实率。利用和整合各方资源,尝试在流入、流出地之间建立双向药具管理承诺,促进形成区域“一盘棋”格局,逐步 — 3 —

实现流动人口药具服务与管理“全覆盖”。

九、大力加强药具宣传工作

积极发挥宣传的先导作用,加强药具宣传与推广,确保药具宣传经费投入,扩大《计划生育药具知识挂图》发行力度,完善政务信息网站建设,充分利用不同形式的宣传手段,加强药具免费发放政策、药具和生殖健康知识的宣传,不断提高育龄群众的知晓率和满意度。

十、尽快理顺机构性质

以国家药具发展中心参公管理为契机,抓住发展机遇,加大协调力度,尽快开展省药具站参公管理的相关工作,为理顺全省药具管理机构性质打下基础。

十一、切实强化党风廉政建设

不断加强机关作风建设,继续深化全省药具系统党风廉政建设和反腐败工作,按照《计划生育药具工作者廉洁自律守则》要求,建立健全各项监督管理制度,强化药具发放和药具专项经费的监督管理,建立教育、制度、监督并存的廉政监督体系。

主题词:计划生育 药具 工作要点

省计划生育药具物资站办公室2010年2月26日印发— 4 —

治理员工工作总结


前几天领导要我写一个,不知总结哪方面的,我想就将这段时间的工作感触感染 向你报告请示 一下:

这里主要谈一下治理 方面的感触感染 与心得。我认为,一个企业要想做年夜 做强,起抉择 作用的是高层治理 人员的思想不雅 念。对民营企业来说,老板的不雅 念抉择 一切。有了一个好的思想不雅 念,还要有一个好的运作方法 。只有当一个好的思想不雅 念和一个好的运作方法 吻合后,企业的成长 才会如人所愿。反之,企业的运转就会涌现 一些弗成 预测的问题,停滞不前,衰败倒闭都是有可能的。

我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求成长 ,如何做年夜 自己的企业。可是他的运作方法 与他的优越 愿望产生 背离。如工人工资低,福利待遇差,人才培养不敷 等。特别是工人生产的计件价格 ,远低于同类行业。工人打工的目的是为了求生存,是想用自己的劳动力交换 等价商品。当工人认为自己的劳动力交换 的商品低于自己的劳动力价格 时,就会失去工作热情,就会告退 离厂,另谋职业。一个工厂 如果员工不稳定,频繁流动,这无疑给企业的成长 带来负面影响。新员工技巧 不熟练,工作效率低,糟蹋 时间,糟蹋 资料 ,目标任务完不成,不合格 产品 增加。这些对于一个员工来说是一个小失误,但对一个求成长 的企业来说却是一个年夜 失误。因为这些原因,不克不及 按质按量的交货,诚信一次一次的丧失 ,客户一天一天的削减 ,一个原来 可以做年夜 做强的企业,一个原来 可以威名远扬的企业,就因为这些失误导致了衰败,最后被竞争敌手 吃失落 。一个好的治理 方法 可以使一个企业走向光辉 ,一个欠好 的治理 方法 可以使一个企业走向扑灭 ,可见治理 是多么 重要。就我们厂而言,治理 工作有好的一面,也有欠好 的一面,现在我就对欠好 的一面谈一些自己的意见 。

1、员工的精力 生活和素养治理 抓得不敷

要想一个企业快速成长 ,必须 做好方方面面的工作。素养教导 ,是现代5S治理 中的一项重要内容,疏忽 了这一项,企业的生命就不会强盛,成长 就不会健康。厂里现在高呼的标语 是抓好目标任务生产,而关于目标任务生产的帮助 性工作没有引起重视。如人才培训,素养教导 ,精力 生活的改良 等都没有纳入,也没有提上议事日程。一个企业要想求成长 ,就必须 有筹划 的进行人才培训和素养方面的教导 ,准时 按期 的在看板上表扬 先进小我 和先进事迹。看板是反应 工厂 情况短长 的一个窗口,同时也是员工精力 生活的一块绿洲。一个内容富厚 的看板,可以源源赓续 的给员工提供精力 食粮,通告 一些员工关切的事项。但我厂的看板却闲置已久,尘封多日,给人的第一印象就是精力 生活的贫乏。员工在满足物质生活的同时,也需要精力 生活的滋润,当物质生活与精力 生活同时满足后,员工就会自然的与厂树立 情感 ,就会通力合作,就会以厂为家,自觉的激发工作热情。这种热情来自于员工的心灵深处,他们急主人之所急,忧主人之所忧,热情的持久性和强烈感与主人共振共鸣 ,奔放出来的力量 足以使一个企业腾飞。而这一重要方面被厂里的领导层萧条 了。

2、治理 层沟通工作不通

沟通工作在企业治理 中是一项很重要的工作,工作中的许多问题都是在沟通中发明 ,在沟通中解决。而我们厂的沟通工作就象闲置已久的看板一样,被人遗忘了。我来厂一个半月了,还没有人和我沟通过一次。我问过其他员工,回复是有沟不通,这方面我主动找副总谈过,是因为生产主管说话不友好,每次说话时都把我原来 愉快的心情一扫而光,留下的是一腔懊恼 。我不是说我们之间有意见,我只是评论他说话的习惯使人不愉快 。其他员工也有同感,议论主管总是用命令的口气 与人对话。前不久你也发过这样的短信,提醒治理 员要用自身的影响和与人相处的艺术来鼓励 员工。他的手机也应有显示,为什么对这些置之不睬 ?也许是因为他说话的习惯,无法感到 到自己的行为伤害了对方。不管怎样,军阀作风是治理 工作中的年夜 忌,有效沟通才是治理 之道。现在厂里的员工原来 就因为工资低怨言 满腹,如果治理 员用命令的口气 ,那且不是干柴烈火,一点就着。有个员工说,我是来挣钱的,不是来受气的!恼怒之下,离厂而去。原来 厂里就人心不稳,如果用这种治理 法子,那走的人且不是更多?沟通工作是激发员工工作热情的办法 之一,是部分 之间合作的纽带。可我们厂的沟通工作不仅是在治理 员和员工之间欠亨 ,就是在治理 层里面也涌现 堵塞现象,勾心斗角、拉邦结派显而易见。工作上的支持、赞助 与懂得 ,已经在懊魅

治理人员工作总结范文


依据市委组织部信息处下发的关于在我市开展干部档案治理工作反省的看护精神,结合我局的干部档案工作实际环境,我们迅速行动、突出重点、认真过细地逐条逐项依照《本溪市干部档案治理工作反省评分表》的要求,实事求是地进行自查。

一、充分认识人事档案工作的紧张性

档案工作是各项治理工作的紧张构成部分,*同志指出档案是人类运动的真实记录,是人们认识和把握客看纪律的紧张根据。借助档案,我们可以或许更好地了解曩昔、把握现在、预见将来。档案事业是党和国家事业成长的一个弗成缺氨赡方面,是一项高贵的事业。这充分阐明了档案工作在扶植中国特色社会主义事业中的紧张位置、紧张使命和紧张意义。我局十分看重档案工作,以党的十七大紧张思想为指导,牢牢环抱全市组织、人事工作中心任务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开发立异,容身资料的收集和檀卷的整理,狠抓根基设施扶植和档案治理人员的素质扶植,赓续进步治理程度,为全市革新成长提供优质办事。

二、增强人事档案工作的组织领导

我局异常看重对干部人事档案治理工作的领导,将这项工作摆上紧张议事日程。由主管局长亲自抓,增强了对我局干部人事档案治理工作的领导和和谐。主管干部人事档案治理工作的领导,按期听取工作陈诉请示,切实办理工作中遇到的实际问题。下设办公室和具体工作人员,坚持一切从实际出发,明确分级治理责任,订定了切实可行的工作计划,并认真组织实施,全面、精确、真实地保存好各类档案。档案工作者可以或许充分认识到档案工作的紧张性,切实加强做好档案工作的使命感和责任感,确保干部人事档案治理工作顺利和深入的开展,尽力创始干部人事档案工作的新场所场面。

三、归档与整理环境

在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案治理工作反省的看护》后,我局就对这项工作进行了安排,将上级文件精神、要求进行了认真研读,并明确了光阴、要求和标准。同时,我们严格依照文件,以《干部档案工作条例》中第五章《档案资料收集、鉴别与归档》执行,采取多种形式,加大工作力度,逐份清理干部档案,对所缺资料逐项进行挂号、索要。对收集归档的资料,认真过细地进行鉴别,剔除不应归档的资料,使归档资料真实靠得住、翰墨清楚、工具明确、手续完备。需经组织检察盖章和本人具名的,盖章具名后归入干部档案。

在干部档案的整理工作中,我们做到认真鉴别、分类精确、编号有序、目录清楚、装订划一。通过整理使每卷档案达到完整、真实、层次、精粹、实用的要求。依照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管束度、治理人员职责等各项制度,做到完善各类挂号薄和台帐。

四、档案的应用和转递环境

我局的干部人事档案在应用时,查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》,依照查阅干部档案的规定解决审批手续,必要有主管局长具名方可查阅,不得凭借查询访问证明资料介绍信查阅干部档案。干部人事档案一般不外借,如必须借出使用时,要阐明来由,颠末主管局长批准,并严格履行挂号手续,清偿,不得擅自转借他人。在干部档案的转递中,我们也严格依照统一规定的干部档案转递看护单的项目详细挂号,严密封包,收到档案的单位,经核对无误后,在回执上签名盖章急速取回。

五、干部人事档案工作中存在的问题

我局干部人事档案今世化治理应充分施展盘算机在干部人事档案保管、掩护及应用方面的作用,进步今世化治理程度。积极争取领导和相关部门支持,订定了经费预算并获得落实,购置新式档案盒,调换密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。

通过自查,找到原因,也增加了信心,目前,我们干部人事档案已经全部加工致理完毕,正在进行资料收集和整理目录阶段,逐步完成市委组织部文件中要求的任务。

干部档案治理工作是党和国家干部工作弗成缺氨赡一个紧张构成部份,是做好干部工作的基础条件之一,干部档案治理工作的短长直接影响到干部工作的效率和质量,涉及到每个干部的切身利益。为了更好治理干部档案,为干部工作服好务,今年,我局迁就人事档案治理的近况及存在的问题进行深入的调研,并就此提出办理问题的思路及对策。

 

酒店治理人员工作总结


光阴过的真快,转眼间,进入公司已近两年,固然说以前有自力的经营治理一个单体酒店的过程,但光阴不长;固然说以前有星级酒店治理的阅历,但都没有像现在这样能有机会自力的去思考、去抉择一些日常经营治理方面的事情。因此,加入,我认为很庆幸,很荣幸,也很感德。

在的这段光阴里,我不仅增加了知识,进步了对社会、对行业、对人生的认识,而且也进步了实践治理的才能,进步了对行业、市场的感知度,进步了对事物的断定力,进步了处置惩罚繁杂问题的才能。

个人与组织的工作总结是不合的,个人的总结主要针对个人的个体总结,是环抱个人展开的。下面分几个方面对20XX年度的学习、工作、提高与不够较为客看、较为系统地进行总结,从中吸取有利的可以再复制再操作的方面和必要改进的、晋升的方面。

持续的学习

学习作为人类主要行为之一已经被各公司普遍运用于实践或被作为重点强调。学习始终与立异是分不开的,只有赓续立异,人类才有赓续的成长和提高。因此学习是社会赓续提高的力量源泉。学习是进步一个人的综合素质和实践才能的紧张措施,只有赓续地持续地学习、实践、总结,个人的才能能力得以晋升,个人的生产率才会赓续进步,成长的空间才可以赓续拓宽,个人的社会供献和企业供献才可以渐渐得以实现。

结合酒店行业本色特性、行业的市场动态特征和今世行业治理需求,应用一切可能和机会进行学习是我的日常生活的紧张部分。客人对经济型酒店提供的办事的基础诉求;经济型酒店客源市场变更的特征;市场客源以及市场贩卖份额比例和贩卖渠道的拓宽的变更;从事酒店行业人员变更了的治理特点等等。所有这些都必要去通细致心的察观和学习能力去进行深入了解和控制。只有纯熟控制这些知识,能力在日常的经营治理,切合酒店自身实际状况加以有效整合、改进,把办事工作做到更适应市场、贴合顾客需求。

因此,作为一名相对自力组织的治理者和领导者必须要赓续地学习才可以维系和进步该组织的运转效率。而这一点是组织优越运转的需要条件,而不是充分需要条件,因为影响组织生命和运转效率的因素许多。而离开这一点,要想让组织芳华常在是绝对弗成能的。

我的工作

给我留下印象最深的是20XX年上海世博会。早年期的筹备工作到183天的劳碌款待,期间阅历着重要、压力、汗水以及热情。重要的是行业各级治理机构一次次会议,赓续施加的治理要求和世博款待标准,反重复复的到临反省。压力来自外部客源数量和内补鄄位等设施的款待才能。汗水是包括所有员工活着博会期间所支付的高强度的体力。热情当然是较为圆满的完成世博会的款待任务。

早在春节刚过,世博治理局、旅游局、公安、消防、卫生部门等就陆陆续续抵达店内对款待规范、平安、卫生、客人挂号、消防等各方面、各角落进行反省,提出整改明细。分外是在软件上提出一系列更高的要求。在紧接着的三个月里,我们进行多次的办事知识、技能培训,强化款待办事意识,加强款待办事本领,完善款待办事标准,增强卫生质量治理,规范平安操作,增强消防反省,规范挂号手续。在此根基上,我们才可以顺利的较圆满的完成世博会15000多人次的款待工作。活着博会期间,几乎每天都在欢迎新的挑战,如何节制房价和出租率是确保收益最大化的症结,而如何支配接收每日的客人预订又是确保收益最大化症结的症结。同时,对市场的预测和如何合理配比客源布局比例也时刻考验着我。这些时刻变更的行业特性是日常经营治理对我提出的新的挑战。面对这些动态的挑战,那些细微的变更都必要加以密切关注,加以缜密的阐发和慎重的抉择。

在这一年里,另一个让我感到有压力的便是员工的治理。员工雇用和流动以及人力本钱成为现实治理工作中的焦点。这不仅发生在我们旅店,在其他宾旅馆的也都存在这样的实际环境。这是个广泛存在的现象。在几年前,我们还认为无奈的被动或昆季无措,甚至狐疑在这方面的治理工作是不是存在疏漏。甚职苄很多业内人士提出稳定员工步队、节制人员流失的诸多和步伐。然则实践奉告我们,局限于80%以上的去职员工关注的福利报酬和企业利润再分配之间的矛盾的现实,作为治理人员所要做的便是如何面对事实,如何做好事实发生前的筹备工作欢迎这样现实的挑战,接下来便是怎样让稳定的办事质量得以持续来满足赓续变更了的顾客需求。

目标、愿景与责任

作为我始终如一的站在酒店行业的办事人员。我的最大目标和愿景便是可以或许真正修炼成为一名酒店行业的办事人。为此,我赓续地学习,持续地实践,赓续地去领悟办事的内涵,追求办事之道。

责任

责任,每个人都要有责任。人没有了责任就失去存在的意义。责任是人生的动力,人要想活的杰出,责任是症结。对他人、对公司负责便是对本身负责。如何实现责任,便是正确地去做正确的事,便是死守岗位,切实履行岗位应尽的职责。

自我治理相对付责任的紧张性。只有治理好自我,能力治理好别人,能力实现正确的去做正确的事。

作为店负责人,就要对全店的正常运转负责,对公司负责,对老板负责。 记得在09年初来上海店时,员工数量比目前多3个人,但人浮于事,人均工作效率极其低下。后来依据客房出租率和工作量对岗位、人员重新定位。实践证明,这一举措不仅进步了工作效率,而且大大低落了人力本钱,只是作为治理人员要承担更多的角色转换。但为了责任,我想这是我们最好的选择。

提高与不够其实每个人每天都邑通过学习、与人沟通、处置惩罚问题、办理矛盾等道路加强才能,得到提高。作为一名酒店治理人员,提高的主要表现是可以或许加倍有效地组织、率领这个团队应用有限的资源为客人提供他们所期望的办事,从而实现社会、公司、顾客和个人的四维代价。

当然,个人的提高离不开团队的互助无懈,离不开上级的正确指导,离不开企业的这片土壤。

在现实市场竞争如此激烈的情况下,企业生存和成长的空间渐渐被挤压得两级分解。可以或许正确地前瞻性地阐发市场并给出精确地市场定位,然后通过持续有效地为市场提供优质的办事和产品来确保企业的生存和成长。

作为一名合格的酒店治理人员必须拥有市场、专业、治理等各方面知识、技能;必须具有预测、阐发、兼顾、决策、沟通、和谐等拭魅战才能和技术;必须具备奉献、办事、团队等企业精神。

我清醒地认识到间隔这些标准还有很大的差距,在新的一年里,我会加倍尽力,容身本职,踏踏实实,通过各类有效道路来逐步补充不够,完善自我,以便更好地为社会、为公司、为顾客、为员工办事。

20XX-12-10

 

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