房产贩卖员工作计划与总结模板

对绝大多数的人来说，写个人工作总结是没有创意的想法的，如果有那么几篇优秀的文章可以参考，那灵感不就来了吗，那么，值得拿出手的个人工作总结模板有哪些，还有哪些是我们没有发现，需要注意的吗？为此，小编从网络上为大家精心整理了《房产贩卖员工作计划与总结模板》，仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产贩卖工作必要用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造冲动，为公司创造利润。本日小编给人人为您整理了房产贩卖员的与总结模板，希望对人人有所赞助。

房产贩卖员的工作计划与总结篇一

不知不觉，在康城工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不大，要学的却不少，尽管本身本来也是从事房地产贩卖，可是贩卖知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过贩卖员之间为了比拼业绩，争夺提成，常常是不择手段，阴谋迭出。

幸运的是目前的康城拥有一个协调的贩卖气氛，同事之间既有竞争更有互相赞助，每次不同总能在沟通中打消，每次难题也经常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业气氛和团队精神，才给了我在康城发展所需的养分。

然则通过工作，照样发明自身仍存在很多缺点急待办理。首先，刚进入康城，对中建地产的企业文化及康城这个项目的相关环境还没可以或许了然于心，跟客户介绍的时候不够为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。

我想作为一个大企业的置业顾问，不仅要精晓卖房业务，更要让客户感到中建无论是从企业品牌，社区情况，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚决客户购买的信心。针对这个问题，我已经与同事小沈深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起建立对本企业品牌的绝对信心与良好感，以此沾染每个客户。

其次，由于进入康城时所有的住房已基础售罄，唯有两套170平大户型以及商铺在售，所以对付商铺贩卖基础可以说是毫无经验。我想，相对付住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不合，因此对付这两类客户的贩卖方法也必须有相应的变更。

比如商铺客户斟酌的更多的是收益回报率问题，那么我们就应该侧重介绍周边的成长趋势与成长前景，坚决客户购买的信心，让其买得高兴，买得宁神。以前总以为一个优秀的贩卖员必须有本身的个性，没有个性的贩卖员不过是个办事员而已。

然则通过实践工作我才发明，一个真正胜利的贩卖员除了必须有可以或许沾染客户的个性外，更应该具备可以或许随时适应不合花费者心态的应变才能，同时切记，专业、礼貌、主动办事、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。

所以，为了做好康城商铺的贩卖工作，我急待进步自身修养，无论从个人气质和专业才能方面都要把本身打造成一个得当中建地产大气之风的置业顾问。

另外，由于进入康城的光阴不长，所以本身对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些初级差错。固然在主管的赞助下已经改良了很多，但确定还有许多地方不敷清楚，这方面也急待在往后的工作生活中获得改进，一方面本身会多学多问，另一方面也希望领导的煽动，同事的提点。

我深知个人的成长离不开企业的成长，而酷爱则是做好每件工作所必弗成缺的。所以，在这充溢希望的企业里，我必将全力办事公司，酷爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真专研，继承学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造冲动，为公司创造利润!

房产贩卖员的工作计划与总结模板范文篇二

20XX年度已颠末去一半，在这半年的光阴中我通过尽力的工作，也有了一点劳绩，跨过年中，我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步本身，以至于把工作做的更好，本身有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：

关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：

第一，总体工作业绩不是很抱负，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有必然的间隔!

第二，整年度自我对工作热诚不敷高，看重度不高。

第三，对辖区分行团队的治理力度不敷，许多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不敷，许多资源没有充分有效应用。其次下面我六月份的工作进行总结：

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源看重度不敷高，尤其表现在对主推盘的保举不敷积极共同，没有真正做到资源的合理有效应用。

4、对掮客的治理煽动不到位，让他们对工作产生必然的惰性甚至开小差。

5、没有第一光阴把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。

7、对新掮客工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人本身具有必然的惰性，没有做好本身天职的工作。

最后由于本身治理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感到，同时也为他们认为高兴，因为证明我们这里是有市场的。然则我会锲而不舍的，我相信通过本身的尽力，争取使本身的业务治理程度提到一个更高的高度，把本身的所学到的器械运用到工作傍边，并应用这些知识教会战友达到我本身的目标。 希望带出一支百战百胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，配合完成团队年度目标。

下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与支配：

第一，严格执行公司的一切规章制度。

第二，开拓更多更优质佃农资源，进步业绩。

第三，坚持引进新人才，进步团队力量为公司将来成长培养更多精英强将。

第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。

第五，组织三堂以上关于房地产掮客的贩卖技能与心态的培训课，同时加深进步自我工作程度。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：

1，自制户外鼓吹材料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，此中已胜利签一租了，后果对照明显。

2，本身亲自把关率领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。

3，严格看重执行笋盘主推盘保举制度，积极共同好各分行工作并要求各掮客无条件履行相关工作。

4，维系及开拓好现辖区所有在租在售房源，要求人人地毯式清查消化。

5，增强对各掮客的工作技能与心态培训。M.gz85.com

6，看重网络开拓应用，达到掮客名下日常应用网络四个以上。

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房产销售员工作计划与总结模板

房地产销售工作需要用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润。今天小编给大家为您整理了房产销售员的与总结模板，希望对大家有所帮助。

房产销售员的工作计划与总结篇一

不知不觉，在康城工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不大，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售，可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。

幸运的是目前的康城拥有一个和谐的销售氛围，同事之间既有竞争更有互相帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我在康城成长所需的养分。

但是通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先，刚进入康城，对中建地产的企业文化及康城这个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。

我想作为一个大企业的置业顾问，不仅要精通卖房业务，更要让客户感觉中建无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我已经与同事小沈深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此感染每个客户。

其次，由于进入康城时所有的住房已基本售罄，唯有两套170平大户型以及商铺在售，所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。

比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题，那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景，坚定客户购买的信心，让其买得开心，买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性，没有个性的销售员不过是个服务员而已。

但是通过实践工作我才发现，一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外，更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。

所以，为了做好康城商铺的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合中建地产大气之风的置业顾问。

另外，由于进入康城的时间不长，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多，但肯定还有很多地方不够清楚，这方面也急待在今后的工作生活中得到改进，一方面自己会多学多问，另一方面也希望领导的鞭策，同事的提点。

我深知个人的发展离不开企业的发展，而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以，在这充满希望的企业里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真专研，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润!

房产销售员的工作计划与总结模板范文篇二

20XX年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：

关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：

第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!

第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。

第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结：

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。

下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排：

第一，严格执行公司的一切规章制度。

第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。

第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。

第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：

1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。

2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。

3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。

6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。

某员工房地产贩卖年终工作总结

我是xx贩卖部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精晓，对付新情况、新事物对照陌生。在公司领导的赞助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。

作为贩卖部中的一员，我深深觉到本身身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，本身的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要进步自身的素质，高标准的要求本身。在高素质的根基上更要增强本身的专业知识和专业技能。此外，还要普遍了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。颠末这段光阴的检验，我已成为一名合格的贩卖人员，并且尽力做好本身的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于20xx年与xx公司进行合资，配合完成贩卖工作。在这段光阴，我积极共同本公司的员工，以贩卖为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的订定，在春节前谋划完成了广告鼓吹，为xx月份的贩卖热潮奠定了根基。

最后以xx个月完成合同额xx万元的好造诣而了结。颠末这次企业的洗礼，我从中获得了不少专业知识，使本身各方面都所有进步。

20xx年下旬公司与xx公司互助，这又是公司的一次重大厘革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的贩卖。颠末之前贩卖部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆排场。

就总体的工作感想感染来说，我感觉这里的工作情况是对照令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在赓续改良给了我工作的动力;第二是同事间的友情关心以及协作合作给了我工作的舒畅感和踏实感。

在贩卖部，我担负贩卖内业及管帐两种职务。面对工作量的增加以及贩卖工作的系统化和正规化，工作显得繁重和此中。在开盘之际，我基础上每天都要加班加点完成工作。颠末一个多月光阴的熟悉和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了本身的本职工作。

由于房款数额宏大，在收款的历程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一毛病。此外在此贩卖历程中每月的和每周例会，我赓续总结本身的工作经验，实时找出弊端并赶早改良。贩卖部在短短的三个月的光阴将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这此中与我和其他贩卖部成员的尽力是分不开的。

20xx年这一年是故意义的、有代价的、有劳绩的。公司在每一名员工的尽力下，在新的一年中将会有新的突破，新的景象，可以或许在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

房产行业20xx贩卖工作总结

第一部分20xx年工作总结

如果让我选择一个词来形容20xx年，我必然会选择“动荡”。之所以选择“动荡”，是由于今年的2个项目有点无可奈何，也有点艰苦和那无形的压力。年初当我刚获得看护接任贵都国际花城项目司理的时候，感到到茫然和无出动手，这个项目的前期我并不熟悉，开拓商方面的沟通也不太顺畅，但凭这公司对我的这份信任，我接收了这个“挑战”。由于开拓商前期的广告力度不敷、市内售楼点不突出等原因，导致前来咨询的客户异常少。

固然2月份在江南都会报做了1/2版的广告，挂号了约有400组的咨询电话，但光阴拖得太长(5月份才开始对外贩卖)，很多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。

为此，公司与开拓商进行讨论，抉择为逢迎“五一”黄金周财富广场房展会，推出80套特价房吸引购房者并发放金卡，结果当天在展会现场就有9xxxx的房源被意向定购，这也为贵都国际花城的公开认购积累了客户，五月份胜利认购住宅83套，签合同20xx可是异常遗憾，因为开拓商的不共同以及贩卖业绩达不到开拓商的要求等原因，贵都国际花城于8月30日收盘。

我永远记得这一天，当人人摒挡好器械离开工作了三个月的岗位时，我看到人人的不舍与一点点的哀伤，而我也为本身交了一份分歧格的答卷而自责与惆怅。当人人都一片沮丧以及对今后去向茫然的时候，是龙总用那温暖的笑容欢迎我们这群没打赢胜仗的兵士们，勉励我们不要气馁。

其实人人心里都明白，公司上到龙总，下到设计人员都为这个项目消费了很大的精力，龙总更是从谋划、广告设计，细到文案用词都是倾力倾为，蓓蓓姐与江总监每周固定要与开拓商开例会。而当火线的兵士带着欠安的战果回来时，获得的倒是安慰与勉励，这一次又让我深深感想感染到了百年“人性化治理”的魅力地点。

第 找出并认清本身的目标，赓续坚决本身勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最紧张的。 龟兔竞走的寓言，赓续地呈现在现实生活傍边，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔竞走的终局一样，赓续积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像登山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是必要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速缓步的事理，我坚信只要偏向正确，措施正确，一步一个脚印，每个脚步都结壮实实地踏在前进的途径上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。

学习为人处事：走出学校，一切都变得繁杂社会上的人可谓是形形色色，什么人都有。为人处事必要严谨和慎重。因此，在这里，看着，感到傍边的人或事，可以从中学习如何面对不合的人，处置惩罚不合的环境，为未来真正的走上社会，应对繁杂的社会做好筹备。

在还没完全调剂好掉的心情时，公司又支配了新的任务给我——就任清豪仙湖别墅的项目司理。说句心理话，其时我真不想曩昔，因为它的贩卖业绩不抱负，因为公司及开拓商对我的期望太高，因为我还没有从失败中调剂回来。在这种环境下，由于我的工作状态欠安以及对新的工作情况、工作气氛的不适应，我遭到了开拓商的严重投诉及不满，而贩卖员也因为我的低靡使得工作热情不飞腾，贩卖现场有些“死气沉沉”。

为此，开拓商与我公司进行了一次开诚布公的会议。我在会上做了自我检讨与接收批评，暗下决心，必然要调剂好工作状态，不让公司领导绝望。

之后我重新订定项目的规章制度，鼓舞人人的士气，重新培训他们的统一说词及贩卖技术，指正每个贩卖员的优缺点，帮他们找回自信，再加上戴乐的帮忙，公司领导及开拓商的共同，使得工作走上正轨，与开拓商之间的沟通也越来越融洽。贩卖业绩也在进步。

从20xx年9月—20xx年12月，本项目共新签认购29套(不包括开拓商自行贩卖的9套别墅)，合同24套(不包括开拓商自行贩卖的7套别墅)，贩卖合同金额计人民币壹仟壹佰贰拾壹万陆仟贰佰捌拾玖元整(￥11216289.00)，加上9月份之前贩卖的13套别墅，累计贩卖37套别墅。

与此同时，对付清豪仙湖别墅项目我们做了十分系统的客户材料阐发，从成交客户的职业配景、认知道路、成交原因及未成交原因等多个角度进行了归纳总结，具体如下：

成交客户的职业配景阐发：目前的成交客户中以当局公务员及私企老板占大多半，两者之和占总数近6xxxx的比例。

房产销售员工作筹划与总结模板

房地产销售工作需要用使命般的豪情 面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造冲动 ，为公司创造 利润。今天小编给年夜 家为您整理了房产销售员的与总结模板，希望对年夜 家有所赞助 。

房产销售员的工作筹划 与总结篇一

不知不觉，在康城工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不年夜 ，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售，可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，阴谋 迭出。

幸运的是目前的康城拥有一个协调 的销售气氛 ，同事之间既有竞争更有互相赞助 ，每次不合 总能在沟通中消除，每次难题也经常 在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样浓厚的企业气氛 和团队精力 ，才给了我在康城成长所需的养分。

然则 通过工作，照样 发明 自身仍存在许多缺点急待解决。首先，刚进入康城，对中建地产的企业文化及康城这个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。

我想作为一个年夜 企业的置业参谋 ，不仅要精晓 卖房业务，更要让客户感到 中建无论是从企业品牌，社区情况 ，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚决客户购买 的信心。针对这个问题，我已经与同事小沈深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此沾染 每个客户。

其次，由于进入康城时所有的住房已根本 售罄，唯有两套170平年夜 户型以及商铺在售，所以对于商铺销售根本 可以说是毫无经验。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及小我 气质各方面确定 也有所不合 ，因此对于这两类客户的销售方法 也必须 有相应的变更 。

比如 商铺客户斟酌 的更多的是收益回报率问题，那么我们就应该着重介绍周边的成长 趋势与成长 前景，坚决客户购买 的信心，让其买得高兴 ，买得宁神 。以前总以为一个优秀的销售员必须 有自己的个性，没有个性的销售员不过 是个办事 员罢了 。

然则 通过实践工作我才发明 ，一个真正胜利 的销售员除了必须 有能够沾染 客户的个性外，更应该具备能够随时适应不合 消费者心态的应变能力，同时切记 ，专业、礼貌、主动办事 、赐与 客户比他想象的更多，并保持 公司好处 至上的职业操守。

所以，为了做好康城商铺的销售工作，我急待提高自身修养，无论从小我 气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合中建地产年夜 气之风的置业参谋 。

另外，由于进入康城的时间不长，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会 完全了解，偶尔犯下一些初级 毛病 。虽然在主管的赞助 下已经改良 了许多，但确定 还有许多 处所 不敷 清楚，这方面也急待在往后 的工作生活中获得 改进 ，一方面自己会多学多问，另一方面也希望领导的煽动 ，同事的提点。

我深知小我 的成长 离不开企业的成长 ，而热爱则是做好每件工作所必弗成 缺的。所以，在这充斥 希望的企业里，我必将全力办事 公司，热爱岗亭 ，勤奋工作，严于律己，认真专研，连续学习，用使命般的豪情 面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造冲动 ，为公司创造 利润!

房产销售员的工作筹划 与总结模板范文篇二

20XX年度已经曩昔 一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感到 有需要 对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行扼要 的总结：

关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：

第一，总体工作业绩不是很幻想 ，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!

第二，整年度自我对工作热诚不敷 高，重视度不高。

第三，对辖区分行团队的治理 力度不敷 ，许多 任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不敷 ，许多 资源没有充分 有效应用 。其次下面我六月份的工作进行总结：

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花圃 城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不敷 高，尤其表示 在对主推盘的推荐不敷 积极配合，没有真正做到资源的合理有效应用 。

4、对掮客 的治理 煽动 不到位，让他们对工作产生 一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分 资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。

7、对新掮客 工作心态与技能 缺少相关的培训。

8、小我 自己具有一定的惰性，没有做好自己天职 的工作。

最后由于自己治理 不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感到 ，同时也为他们认为 高兴 ，因为证明我们这里是有市场的。然则 我会保持 不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务治理 水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的器械 运用到工作傍边 ，并应用 这些知识教会战友达到 我自己的目标。 希望带出一支战无不堪 ，攻无不堪 的圣神之军，与战友们齐心协力，配合 完成团队年度目标。

下面是我对下半年乃至七月份的工作筹划 与支配 ：

第一，严格执行公司的一切规章制度。

第二，开拓更多更优质佃农 资源，提高业绩。

第三，保持 引进新人才，提高团队力量 为公司未来成长 培养更多精英强将。

第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。

第五，组织三堂以上关于房地产掮客 的销售技能 与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：

1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已胜利 签一租了，效果对照明显。

2，自己亲自把关率领 团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。

3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各掮客 无条件履行相关工作。

4，维系及开拓好现辖区所有在租在售房源，要求年夜 家地毯式清查消化。

5，增强 对各掮客 的工作技能 与心态培训。

6，重视网络开拓应用 ，达到 掮客 名下日常应用 网络四个以上。

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