2020年工程工作总结。
相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感，有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样，那么，有哪些可以被我们参考学习的个人工作总结模板，还有哪些方面是需要我们特别关注的呢？小编收集并整理了“2020年工程工作总结”，仅供参考，希望能为您提供参考！
20xx年工程造价工作总结
时光荏苒，岁月如梭，4年已在不经意间悄然逝去。回首毕业几年，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参与了较多的项目，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。具体总结如下：
一、工作成绩(以时间为序)
工程造价审核过程中控制的重点：
审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
(2)深入现场，全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。
(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性；其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避免工程量的重复计算；第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。
(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
(6)定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题；对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释，不根据说明换算系数等情况。
(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。
(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的，进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定；其次应仔细研究费用定额及相关取费文件，并结合实际情况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按分别计算相应费用；最后审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。
(8)变更项目价格审核。工程单价，尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取：第一、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
(9)甲供材的审核。首先，审核甲供材进工程结算的价格，江苏省定额一直都是有明确规定的，按预算价计入工程造价。其次，审核甲供材扣除，甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决，在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的，则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金，应当注意将甲供材的税金，作为工程总造价的一部分，然后再按上述方法在税后扣除。
(10)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高，主要是现行招投标，只注重了项目承建人主体工程的招投标，却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真，审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。
二、学习成果
1、新的施工技术及工艺；
2、建设工程造价管理理论与务实；
3、相关法律法规、典型案例。
学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让工作更是一层楼。
三、20xx年工作作风方面的改进
三年磨一剑，如今把示君，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。四、做得不足的地方
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2020年装修工程工作总结范文
时光荏苒，在济南已经是第二个冬天，回首这小一年的工作感慨很多，首先感谢公司领导的关切和支持，感谢公司各部门的协折衷赞助。截止20xx年11月底，济南居然之家北园店的各项工作基础上已经告一段落。应要求，在这里我只简明扼要的总结一些我们在济南居然之家北园店中的工作环境，所呈现的问题及事后一些反思。
一、现场治理方面
现场治理是我工作的核心和重点，主要分四方面的细化治理，从平安、进度、质量、技巧四要素进行节制治理。
1、总体来说，济南居然之家北园店项目的前期进度相对抱负，在诸多问题的环境下，照样按时竣工开业，但却存在一些遗留问题。这些遗留问题与我们最初抢工期是分不开的，所谓罗卜快了不洗泥。5月1日开业以后，后续问题垂垂暴漏出来，具体呈现了以下问题：
(1)每逢下雨外立面及外墙漏水，以及A门的水往里趟。
(2)消防卷帘方面无论是施工质量照样产品质量严重分歧格，给后期造成很大的隐患。
(3)前期拆除时对一些器械掩护步伐不太到位，只是后期赓续地去维修。
(4)部分施工单位质量不能包管，致使后期去补充。
后期这些问题呈现的主要原因是在于前期施工阶段，先施工阶段也有必然的责任，例如合同治理、技巧步伐、施工队任用等方面。客不雅来讲，这个工地提高首先是值得确定，造诣的背后是有很多的教训与弯路，好的团队是可以或许正视本身的教训与弯路，以使我们将来走的更远。在这小一年的光阴尤其是5月1日到现在，我们深刻检查，总结了如下几点原因：
(1)个别节制节点工期不能如期兑现，施工队进场光阴滞后。
(2)各个专业之间不能实时沟通，缺少总体一个相似于总工程师的人员。
(3)部分施工单位纪律松解，现场治理不到位，计划得不到落实。
(4)年轻一些项目治理人员专业知识和经验不够，不能有前瞻性。
2、平安与文明现场治理工作
平安方面我觉得是重点中的预防点，是一切工作的前提条件。装修方面相对照于土建照样平安系数较高的行业，但也不能失落以轻心，所谓事由有一万，万里有一。在施工历程中，重复贯彻于治理人员及施工人员，订定明确的规章制度，要求谁逮住违规者，罚款奖励谁的原则。做到了各人都是平安员，都是监督者。甚至项目部人员全部佩戴红袖章，真正做到了大事故率为零。这此中与居然的赞助是分不开的。
文明方面也是施工项目中弗成忽视的一项工作，前期拆除的时候因为场地、工期、的限制，并没有做到很好。在场地外围没有硬质围挡的环境下，做到了场地外围清洁，并没有引起市政方面的投诉。为公司节省下做围挡的资金。
然则初期项目部消防意识淡薄，施工人员住宿房子没有要求配备灭火器等，对付这些，我们是后知后觉。客不雅的讲，我们开始是想省资金，但现在发明有些资金是依据本身的公关才能来节省的。
3、技巧材料及图纸方面
我感觉成熟团队是可以或许雷厉盛行的，各个方面都要跟的上。尤其是技巧交底和设计变化更要如此，这对避免可能呈现的争端起到异常紧张的作用。济南居然之家是一个偏大的工地，在材料图纸上各配备了一个人员，这是应现场要求的。
二、沟通与和谐
记得卒业时最后一堂课先生说过一句话做工程多沟通。确实如此，沟通与和谐是打消误解、削减不同、化解矛盾最好的兵器，表现在工程上是能避免许多抢工再返工的现象。好的沟通和谐必要好的关系，好的关系根基上再去沟通往往会起到事半功倍后果。部分沟通和谐是必要先处人的，初出茅庐的我这方面显得很弱，不过我学到一个措施，那便是先听后说，有道是要做人先学话。且形且体悟吧!这是一个跨行业的技能，值得学习一生。
1、与甲方和监理的沟通
在前期工作中基础上中规中矩，项目开展相对较为顺利，偶尔呈现的摩擦也可以或许宽容办理。这此中也与公司的公关有关。然则后期随着问题呈现，反而转变了对他们的认识。一个好的工程质量不可以或许寄托外力来赞助，自身应有自我要求的意识。就如同人要长大就不能宠爱的去惯他。只有自我要求较高能力提高，否则敷衍塞责在市场上只能寄托通过压低价格来竞争。现在我时常会想如果其时他们要求的再严厉些的话，现在就不用再费这么大的劲了。但这并不是说就什么事情都要求他们严格了，毕竟这还与本钱节制有关系。
2、与施工步队的沟通
他们与我们沟通往往带有糊弄性，一不当心就被他们带沟里了，所以对付他们我体悟到的便是这个两个字：原则。现在感觉宽容别人便是给本身找麻烦了。
3、专业之间的沟通
我感觉项目部最大不够便是各专业之间不能实时有效的沟通，缺少整体安排，不可以或许依照工艺流水施工，拆了重做的事情时常发生。这给后期工作带来很大的麻烦以及给公司带来损失。例如：甲方变化上要求在某一地方增加一个围墙，这份变化看似只和木工有关，其拭魅这个围挡做起来之后某个设备就没有施工空间了。再例如，欧式区域做好的喷淋头溘然发明这个地方是石膏线。要求施工队返非他们原因的工作这是有条件，而公司是不能随便给签证的，施工队当然不服治理，这便是治理人员受憋屈的原因。
三、工作中不够的改正
1、优化施工步队，对施工步队建档，对他们的施工工艺进行评分，并把这些评分计入档案。这些档案里面还应包括他们曾经做过的工程，年效益，社会配景，社会口碑，工人散布、素质，以及其他部分，我觉得选拔步队的时候不能光凭的价钱低来抉择，还应斟酌档案环境，此中施工评分有施工治理人员进行打分。
2、施工治理人员要增强对施工队的领导力度，做治理嘛，照样要管的。要管没有力度是不可，而这个力度没有必然权力是不可的。对施工步队进行评分，审核他们的款项，以及申请奖金和扣款。权力往往是与责任相辅相成的，这就要求治理人员端正负责，要求领导信任。这自己是个矛盾的，但又是个矛盾的结合体。
3、对员工时常进行专业培训，21世纪是个变化无穷的时代，稍不注意就会被镌汰，只就要求我们赓续学习充电，这样能力紧随时代方式。我们要订定公司成长战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精治理、懂技巧的高素质的团队，力图做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的鼓励办对人员进行考评，给员工创造各类熬炼和学习机会。其实企业培训只是公司软实力的一部分，树立和成长公司软实力是企业成熟的标志，一个公司的成长不光是规模的扩张，也是公司文化的传承成长。
4、健全公司配置，正如周总所言我们应该有强大的技巧团队，这个技巧团队要有针对性、专业性、时效性、科学性。他依据工程项目需求办事于项目，他要有很多证书，能不必要挂靠本身揽工程。
2020年度工程部个人工作总结
20xx年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下，以及各职能部门间的相互配合下，工程部的工作开展较为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：
工作中，努力为他人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。
在工作的整体部署方面，负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺利进行，通过每周项目工程例会，例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
在进度控制方面，xxx项目严格按照公司制定的工程进度要求，完成了项目所有土方工程，完成边坡支护所有工程项目，各项目总体进度也在跟进，年前工程进度如下：1号栋，完成基础人工挖孔桩；2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板；3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室；4号栋完成基础、负一层地下室；5号栋完成基础、商铺、主体1-10层；6-11号栋完成基础工程；单层地下室完成底板；总体上保证了公司工程进度要求。
在质量控制方面，从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施，不断提高全员的质量责任认识；工程建设中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为后期建设打下了坚实的基础。
在安全文明施工管理方面，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作： (1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 (2) 督促监理工
程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
在外部协调方面，从合同洽谈开始，与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈，最终基本按公司意图贯彻落实，为工程的顺利启动奠定基础；积极解决项目施工中产生的矛盾（场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包单位之间的矛盾等）均得到及时的解决与处理，保证了工程的顺利实施；积极配合上级职能部门的工作检查和监督；积极处理当地矛盾纠纷（在项目部与当地发生纠纷时，积极组织双方进行协调，最后均圆满解决；在11月份的余土外运过程中，遭遇当地群众阻工闹事，经过多次与其沟通，最后顺利的保障了所以余土外运工作），保障了公司及下属项目部的利益。
在合同管理方面，密切配合成控部开展工作，提出合理化建议，保证合同签订前能最大限度地符合公司利益；同时，在实施过程中严格按照合同办事，保证合同行之有效、顺利实施。
在资料管理方面，由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创
造了有力条件。
我们部门是一个优秀的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，继续制定和完善施工管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。
助理工程师2020年终工作总结
时光飞逝，自xx年4月进入天津市无缝钢管厂以来已经一年多了，这段时间我始终都是在专用管分厂进行实习的。在这里我学习到了很多东西。在领导的安排下我先是在电工工段实习，然后于今年3月份调入电气组。在这段时间里，我在老师傅的带领下，结合之前在学校学习的理论知识，对我厂的钢管生产基础理论有了更深层次的了解，对生产工艺流程有了更进一步的认识，对外围设备和基础电路也愈加熟悉了。
xx年4月，我正式进入无缝钢管厂专用管分厂，直接进入电工工段进行实习，由于刚进厂的时候对于设备和线路还不是很熟悉，所以主要是跟随师傅熟悉环境，了解外围的电路及电气设备，以及轧制的工艺流程的各个细节。在经过了长时间的实习之后，今年3月份我以优秀的表现进入了电气组继续我的工作和学习。在部门领导的关怀和带领下，也为了确保生产和提高效率，我们经常要做一些小的改造和创新。在参与这些项目的同时我也在不断的积累经验、增长见识。
比如说，穿孔p1操作台和操作室距离并不远，但是在生产过程中一线操作工经常要两边跑，就是因为p1操作台根本无法实施控制，而只能在操作室进行控制。为此我在部门领导的带领下，对p1操作台的故障进行了排查，最终发现是连接两端的网线被废弃轧制工具砸断了，正好仓库还没有这个型号的网线，于是我们尝试用红黑麻花网线替代它，最终实现了p1操作台的正常使用，保证了生产的效率。
再有，水压机操作台，停料处有料的时候被测料是不能翻料的，可是相反的结果出现了，只有停料处有料的时候才能翻料否则就不能翻料。测水压的过程是用plc和接近开关控制的，可是在程序上找不到任何毛病，于是我们便在接近开关处进行查找，最终我们发现翻料处有一个接近开关坏了，在更换了之后最终恢复正常。
ASSEL作为轧制过程中最重要的步骤之一，与最终成品品质有着莫大的关系。所以我们在此处的改造也是比较多的，经常要根据具体情况做出相应的调整。最近的新产品219系列是以往我们从来都没有生产过的，在工艺组做出计划和改革方案之后，我们也对轧制过程做了细致的分析，我们一改往常的轧制速度，将轧制速度降低，避免速度过快造成毛管过弯而造成卡管现象，以保证钢管可以顺利的通过主机。
在轧制出来之后，要用地滚把高温的钢管带到常化链床上，可是由于温度过高经常会对钢管造成创伤，影响管子的品质。针对这一问题，我们特别在ASSEL主机的一侧加了两台风扇，轧制完成之后，稍加冷却后再将其用地滚拖出来，保证了管子的质量。
辊道作为生产过程中的基础设备经常会被损坏，尤其是减速箱和电机都很容易损坏，这就要求电机是极其稳固的，不能伴随着运转而大幅度摆动，为此我们研究在电机下面加一个底座并用支座与其焊接，这样就可以达到固定的效果，减少电机因摆动而造成的损伤了。
作为生产二线的一员，尽自己最大的努力保证生产，看到生产过程是如此的红红火火，心里自然是充满了喜悦和自豪感。在今后的工作中，我会更加努力的工作，提高自身技术水平，为企业多做一些贡献。
2020年工程监理个人工作总结
我于XX年XX月份参加工作，进入XX扶植监理公司这多数年光阴里，在公司、项目监理部领导的悉心关心和同事们的赞助下， 通过自身的尽力，我在各方面都取得了很大的提高，可以或许较好地完成本身的本职工作。为总结经验，反思自身不够，进步本身的监理业务程度，成为公司更好更快成长历程中的一员，现就监理工作环境总结如下：
一、屈服领导的支配，认真履行本职工作
1、接管到上级有关部门下发的各类材料、文件后，实时进行挂号、归档，并实时分发给相关单位或个人。 2、按时完成工程材料的传递工作，当收到施工单位上报的各类材料后，实时对其进行分类和初步的检察，对付合格的材料实时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对付分歧格的材料，实时返回给施工单位，要求其弥补、改动、完善后重新报到监理部，并按法度模范对文件进行处置惩罚;来往文件材料均做到了收发挂号。3、完成监理部的翰墨处置惩罚工作，编制会议记录、监理周报、月报;共同各专业工程师做好编写监理工程师看护单、 监理细则等工作。4、完成工程图纸及材料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。
二、进步现场工程治理程度
1.在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦忽略就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，增强监控，严格监督各部位的施工，增强施工历程节制，要求施工单位严格依照设计要求、施工及验收规范进行施工作业，确保工程质量。我在生物成品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工历程中，发明该步队在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，本着为业主负责的态度，实时为包管施工质量，本人实时下发监理看护并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处置惩罚，并达到设计、规范要求的质量标准。
2. 监理记录是工程监理弗成缺氨赡环节，在施工历程中，我做了详细的记录，每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公道的办理业主与承包商的争端提供靠得住的根据。
3.在旁站施工历程中，做到明确浇筑构件部位、砼品级强度及砼的搀杂方法、施工单位治理人员是否到位、施工机器及原资料贮备状况、浇筑开始光阴及停止光阴、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。
4.在工程症结部位的施工时，做到提前到达旁站地位，反省施工筹备工作，进行全历程旁站监督，实时完全真实地作好书面的旁站记录;
5.对施工的各道工序作业，做好日常的监督、反省工作。发明问题要实时看护施工单位或监理工程师，做到发明问题实时向总监陈诉请示，并督匆匆施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。
在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，固然遇到许多灾题，但我依然死守本身的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，客气学习，逐步完善本身，赓续进步业务治理程度。
三、增强日常学习，尽力进步业务素质是监理履行职责的根基条件。
1.56#.57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对付反省发明的施工历程中呈现的质量问题，果断要求施工方进行整改;
2.在项目部部分零星维修工程虽小，琐碎，但在工作量核算方面，可以或许做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对付施工方可以或许结合现场实际环境对每一笔工作量认真盘算，对付在盘算中与施工方存在差异的地方，可以或许明晰的将本身的盘算式标示在施工方的盘算书上，便于施工方进行核对。对付工作量上存在有较大偏差而必要扣除的部分，可以或许给于施工方合理的说明，并使施工方可以或许认同应该扣除部分的工作量。
3.我在生活中积极开发朝上提高，进步工作程度。赓续增强学习，增强熬炼，尽力进步本身处置惩罚实际问题的才能;考究措施，注重实际，增强本身工作才能和修养;开发立异，积极朝上提高，把工作进步到一个新的程度。增强自我改造，自我完善，尽力进步综合素质。充分施展主不雅能动性，进步对学习业务知识紧张性和急切性的认识，自觉、耐劳地钻研业务，夯实根基。酷爱本职工作，干一行爱一行，客气勤学，遇到问题可以或许多看多问多想，多向周围的同志请教。
作为一名年轻的监理人员，我酷爱本身的专业，并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,经心全意当好称职的员工作为一名监理人员，没有什么谋求利益和享受报酬的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作，保质保量完成;对本身份内的工作也能积极对待，尽力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求本身，酷爱本身的本职工作;有优越的工作风格和吃苦刻苦的精神;工作态度严谨，思想品德正直;遵守企业的各项规章制度;屈服组织分配，认真完成监理部 交给的各项任务。在工作中能高标准的要求本身，严格履行本身的岗位职责，发明问题依据环境做出处置惩罚并实时向领导陈诉请示。在日常生活中，可以或许尊重领导，连合同事，帮忙有艰苦的同事办理生活与工作上的难题。
四、存在的问题：
最初在实施现场监理历程中有：
1.在现场工作劳碌时对监理材料忽略大意，来往材料有漏挂号，造成文件无处查找;
2.监理日志及材料填写不敷规范;
3.对治理理论知识的控制不敷。在实际监理工作中，确实遇到了一些艰苦，面对艰苦本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动靠近业主和承包商与他们沟通，和谐各类关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧光阴熟悉施工图纸及有关设计阐明材料，在最短的光阴内了解工地状况及施工步队的环境，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中：
1.本人要求施工单位推行全面质量治理，树立健全质量包管体系，做到开工有申报，施工有步伐，技巧有交底，定位有复查，资料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有材料。
2.在工程质量节制方面，采取主动节制与被动节制相结合，监理工作主动进行，以预防为主。3.对承包商资质进行检察，重点检察企业注册证明和技巧品级，交验有关证件(复印件)，了解技巧力量简况，主要施工安装阅历等。
4.依据工程特点及影响工程质量的症结部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不够之处提出改进看法。
5.核查进厂资料的原始凭证、检测申报等质量证明文件，反省砂、石、水泥、钢筋等资料的供应环境及砼、砂浆的共同比。
公路工程2020年个人工作总结
我于本年 元月份开端 在师公路建管处上班，从工程施工单位 到工程扶植 单位 ，虽然我的工作岗亭 和角色 产生 了很年夜 变更 ，但在领导的关切和同事的赞助 下，凭着自己扎实的专业基本 和工作经验，保持 以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想为指导，耐劳 钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，我很快适应了工作情况 ，思想、学习和工作等方面取得了新的提高 ，较圆满地完成了全年工作任务,但也发明 了自己的一些缺点，正在逐步改正 ，现作如下：
1、爱岗敬业，做好本职工作
年初上班伊始，我内心就树立了这样的理念：既然进入了公路扶植 项目治理 行业，就得尽快转变不雅 念，严守行业规矩 ，遵守职业道德，恪尽职守，努力学习，完成好各项工作任务，赓续 提高业务水平。1-2月，我主要是介入 、协助完成08、09年的公路项目决算编制工作，让我学会了一丝不苟、严谨求实;在编制历程 中，我们以设计、招标和合同文件为依据，以公路工程计量规矩 为准绳，勤跑现场，认真查对 ，不放过任何一个疑点，本着对从业各方高度认真负责的态度，经由 近一个月的努力，圆满地完成了编制任务。
3-4月，介入 本年 要实施项目的前期查对 、盘算 及招投标工作.
5月始，正式开展20xx年项目的实施治理 工作。在项目治理 历程 中，做到了首先认真领会设计、招标及合同文件精力 ;其次再深入施工现场，仔细勘察 ，严把质量关，把各项治理 规定 落到实处;最后是组织施工、监理等参建各方互相学习、讨论、总结，在质量、进度、平安 治理 上下工夫 ，赓续 提高，使本年 的项目治理 上了一个新台阶。
我主要负责通营、连项目，通营、连项目的全历程 扶植 治理 工作并介入 其他项目的验收、总结。首先抓好各个项目的质量掌握 点，做到事前掌握 ，以点带线，以线贯面，严把工序报验关：要求施工单位 完善三检制度，建筑物症结 工序和路基、路面每个构造 层完工 面按分部、分项严格向监理报验;要求监理落实好旁站、巡视工作，向业主绝对负责，包管 自己先验收合格 后再向我们报验;我们自己也果断 做到事必躬亲，有验必出，验则必严，毫不 滞后。其次落实好三全治理 方法，从工地原资料 、人员和设备出场 及施工组
织设计到各道工序优化施工、现场厘革到质量签证、交(竣)工验收等，我自己根本 上做到了常驻工地，在质量、平安 、进度上包管 工程随时处于受控状态，监督 好工程顺利实施、如期交工。第三是核好工程量，严把厘革关，做好计量帐:对于量上变更 的事，施工单位 仔细测算、查对 后报监理，监理必须 现场审核无误再报我们，我们接报后实时 跑现场查对 、审批再形成文件，就这样层层把关，确保从业各方共赢。
一年来，我在工作上，取长补短，虚心求教;在业务上，千锤百炼 ，务求实效;根本 上做到了规范治理 ，使所管项目都是正常、有序进行，最终保质保量的使其如期交工。
2、严于律已，自觉增强 党性锤炼 ，提高治理 效率，党性修养和政治思想觉悟 进一步提高
一年以来，我积极开展自我批评工作，在实践中赓续 剖析自己，发明 并改正 缺点，譬如粗心、主不雅 能动性不敷 、与领导和同事沟通少等毛病，我正在战胜 、改正 。然后认真学习、努力工作，重治理 ，求实效，严谨、细致、踏踏实实 。在日常工作、生活中，严格遵守本单位 各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎 ，赓续 改进 工作办法 ，主动配合施工、监理方的工作，积极监督 ，热情办事 ;勤跑现场，做到腿勤、手勤、嘴勤，实时 发明 问题，防患于未然，如一些自己能当场 处置惩罚 的厘革就现场解决，毫不 拖延;对于现场可能涌现 的如设计上的遗漏、构造 和质量上的隐患等，如软基处置惩罚 、砼强度等，尽早发明 、尽快处置惩罚 ，确保质量;给监理定岗定责，严格要求，发明 施工、监理上的把控漏洞，立马要求整改，全程监控，毫不 将就。
3、赓续 提高自身综合素质，强化理论和业务学习，切实维护业主形象
首先增强 专业知识学习，勇于钻研，认真探索新工艺、新技巧 ，收集各类相关信息，提高工作效率，用先进的思想理念、踏实的工作作风，力争 把工作做到最好。
其次，在工作中，吃苦在前、享乐在后，手勤、嘴勤、眼勤、腿勤，积极适应施工现场各类 情况 ，实时 解决施工历程 中存在的有关质量、平安 和进度等各方面的问题，精于专业技能 ，勤于现场不雅 察，努力提高治理 水平。
第三、重视团队精力 ，发扬集体主义作风，善于沟通交换 ，强于协助协调，树立全局不雅 念，做好本职工作。建管处所 有治理 技巧 人员通力协作，互通有无，配合 首创 项目治理 新局面 。公路项目治理 贯通勘察 设计、招投标工作到项目实施、交完工 验收及决算、审计全历程 ，点多面广，我们人手少，工作量年夜 ，这就更需要我们在工作中群策群力、分工合作，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，不计较小我 得失，把公路项目治理 工作做扎实。象本年 施工期间，处领导就多次组织我们治理 人员在各自所管项目间自检、互检、交叉检，从外业到内业到施工、监理资料，有竞争、有提高。
一年来，我始终保持 严格要求自己，勤奋努力，时刻切记 党全心全意为人民办事 的宗旨，努力实践三个代表重要思想，在自己平凡而普通的工作岗亭 上，努力做好本职工作。身为业主，愿作楷模，以身作则，率领 从业各方把公路事业干得热火朝天。回首一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的提高 ，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还不高，现代治理 技能 还不强。在工作办法 上还需要加倍 扎实，加倍 细致，把原则性和灵活性很好地结合 起来，提高工作质量;学无止境，一小我 的能力和水平是有限的，只有赓续 学习能力 完善提高。我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些提高 是全处新老同志们对我极年夜 的支持和赞助 的成果 ，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精力 ，从充斥 活力 的新同志身上也增添了我积极努力、发奋 向上、勤奋工作的信心和力量 。也请领导和同志们对我小我 在工作生活中存在的问题和不足之处赐与 批评和指正。
斗转星移，一年曩昔 了，收获颇丰，经验教训各有多多。在往后 的工作中，我会切实做到爱岗敬业、勤奋工作、容身 本职、戒骄戒躁，在平凡的岗亭 上努力创造 不平 凡的业绩。
2020年程序员工作总结报告
我是一名程序员，在过去的45天里，通过师傅的带领，慢慢的进入程序员的工作状态。在公司这充满奋斗的环境下，师傅以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，指导着我努力完成公司的各项工作，也取得了一定的成绩。
在这年终之际，现对来公司45天里的时间所作的工作总结如下:
一、公司主营业务的熟悉。
公司成立于20XX年，致力于为大众提供最佳信息存储与发布平台， 服务项目包括域名注册、虚拟主机、VpS、云主机、企业邮箱、主机租用、主机托管、网站建设、CDN网站加速、网络营销服务等，以帮助客户轻松、高速、高效的应用互联网，提高企业竞争能力。公司一直秉承诚信为本、聚智创新、服务社会 开放共赢的价值观，坚持以微笑收获友善，以尊重收获理解，以责任收获支持，以谦卑收获成长的行为观向客户提供全面优质的互联网应用服务。
通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处，一些细节地方技术上还不太成熟，还需加以学习与钻研。
1、公司网站页面维护
从十二月初开始进行公司网站页面的维护，每天早起赶到公司进行网页的改善。在这期间主要是对于后台登录页面、支付页面、联系我们、服务器租用、商务合作等页面进行改进，提升用户粘度;在网站维护过程中出现的问题，晚上下班后加班加点将每天的小错误及兼容性问题修改完毕。
通过这项工作，使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高，并学到了很多业务技巧及业务上的知识，更加明晰了网站维护的流程，但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。
2、活动页的编写
进入双旦前夕，公司开始准备活动页的项目，主要使用媒体查询技术，实现活动页的相应效果。自己在做这个项目的过程中，未能及时完成项目，后在师傅的引导下，得以完成项目。
通过这项工作，为后期的活动页开发奠定一定的基础，使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点，总结了前期开发和实施中碰到的问题，并对一次次的兼容性测试中的小bug进行了最后的修改。
3、利用工作之余的休息时间加强学习
平时注意收集有关JavaScript方面的资料文件，以前我在达内学过一些开发，但是底层架构与页面样式我都是没有涉及太深，对于当前编程的主流思想是对象，没有深入的体会，理解这些话很费解，都是从表面上理解。通过在公司的这段时间，提高自己的处理新问题和解决新问题的能力，并加强学习css3及响应式方面的知识，为后期的工作打好基础。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点，充实自己的经验和知识储备。
二、团队协作
上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持，是这个团队铸造了我。我们这个团队有拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。
务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在李总的带领下现在是这样，以后同样也是这样。
拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成，我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周六休息时间也要尽可能的使项目提前。
创新：现在我们写好的代码，保证程序正确的前提下，尽可能的提高程序的效率。
互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们彼此都会尽可能的去帮助他，不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。
交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题，这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。
在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬，我会积极的去与你交流。人强团则强，人弱团则削，说的就是这个道理。
三、工作心得
1. 每一个项目在开始着手的第一步，一定要把需求沟通清楚，只有了解了项目的需求，才有可能真正做好一个项目。
2. 工作中，有一个无论是技术，还是经验都比较让人肯定的前辈带领，将任务详细化，详细到，每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好，做到什么程度，这样把工作进度有计划、有方向的赞定下来，做事很有效率。
3. 每天的工作小结真的很重要，这让我们每天都有计划的知道自己干了什么，不是漫无目的的工作。
4. 工作并不是一成不变的，也许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同事之间的技术要互相学习，也许有一天，公司需要你发挥其他的技能帮忙，所以互相学习也是很重要的，自己的工作不能仅仅局限于自己的业务范畴。
四、
1. 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。
2. 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成。
3. 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。
4. 精细化工作方式的思考和实践。
5. 虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或经验。 其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步。
不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
6. 在参加工作的这短短的45天中，我深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，职业做事，诚信待人。
五、个人总结
光阴如梭，45天的工作转瞬即将成为历史，伴随着春节钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的20xx年，满怀热情的迎来了20xx年。展望临近的20xx年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉，更上一层楼。
以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
工程材料员工作总结范文2020年
在xxxx期间我主要是跟着洪工在各工地进行砖砌体等砌筑反省、砼浇筑前的各项反省、验收及症结工序的旁站监理工作。在黄河水韵a区、b区两个工地期间主要负责材料的收集、分发、整理与归档。
权衡一个工程的短长，除了通过工程实体反应外，材料也是一个极其紧张的环节。通过材料能反应出工程所使用资料的优劣、工序之间的交代是否相符要求，工程是否按图施工等等。所以监理材料员在监理工作中有着不容疏忽的作用。作为监理材料员，要严格把好这道关，做好材料的收集、复核、整理工作。那么，作为一名监理材料员，如何能力做好材料的治理工作了？我觉得主要做好以下几点：
一、看重对材料的治理，做到材料预控
这一点至关紧张，也是做好材料治理的必备条件。因为许多人都觉得现场抉择一切，材料只不过是现场的隶属物、是可以补，甚至可以写回忆录的，以至于呈现工程进行了很长光阴，材料照样一片空缺的怪现象。更有甚者，有的工程材料是完工后凭空假造一次性造出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的材料能真实反应工程实际吗？要知道，工程扶植监理材料是项目监理机构对工程项目实施监理历程中逐步形成的，是工程扶植历程真实、全面的反应，对节制工程质量有着至关紧张的作用。所以说，如果材料不相符要求，工程实体质量根本就无从谈起。
由此，我们必然要从思想上看重对材料的治理工作，要坚持报验必须材料先行，争取做到材料预控。所谓 材料预控是指在施工前就对工程的施工历程应具备的基础材料有个整体轮廓，必要收集哪些材料做到心中有数。因为每一个工程从根基到主体、到装饰直至完工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过材料预控，可以做到对报审材料提前检察、督匆匆施工单位做到材料与施工同步。
二、纯熟控制各阶段材料收集的范围及内容
三、增强材料和现场的联系
四、增强与业主及施工单位的沟通与联系，具备必然的和谐才能
五、要增强学习
除了做好以上五点以外，对工程技巧的材料整理还必须做到实时、真实、精确、完整。具体地说：实时性，是做好材料的前提。工程技巧材料是对建筑实物质量环境的真实反应，因此要求材料必须依照建筑物施工的进度实时整理.同时，实时性还反应在施工企业内部质量的治理上.自检、互检和交代检的质量治理体制要求工程技巧材料的整理必须实时，这是施工时严格节制的质量环。同时，质量节制、进度节制和投资节制也要求工程技巧材料的整理必须实时，为节制提供靠得住的根据。
在短短几个月的实习生活中我作为材料员，工作中还存在很多的不够之处，在即未光降的新的一年里我会加倍严格的要求本身，尽力的钻研业务，赓续更新和弥补新的专业知识，进步业务程度和工作才能，总结经验，更好的完成监理工作。
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