机械行业的年终总结

时间在不知不觉间流逝,新一年的篇章即将翻开。我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告别。做好年终工作总结有助于自己工作中的升职加薪。如何突出重点来写的年终工作工作总结呢?小编为大家呈上收集和整理的机械行业的年终总结,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

        刚刚过去的20xx年是我公司发展和壮大的一年,也是迎接挑战,充满活力的一年。公司围绕年度工作总目标,在总经理的领导下,在公司全体员工的共同努力下,强化内部管理,解放思想,开拓创新,充分调动职工的积极性,使公司呈现出良好的发展态势,取得了销售、产值可观,经济效益显著,生产安全文明,产品质量一流,职工队伍建设卓有成效的可喜成绩;现将一年来的工作总结如下:
        一、经济指标和工作目标完成情况:
        1、20xx年公司实现全年生产总值3600余万元,完成设备制造安装371台(套),其中压力容器156台(套),常压容器180台(套),非标设备35台(套)。
        2、面对竞争激烈的市场,积极调整经营思路和营销策略,20xx年共参加投议标项目106项,中标58项,中标率54%,累计合同签约金额3680万元。
        3、新建了综合办公楼,扩建了生产车间厂房2000余平方米,新购置了4m立式圆车、80摇臂钻床、B900液压牛头刨车、φ600×3000卷板机、液压板料折弯机、直流脉冲氩弧焊机、二保焊机、10吨行车等生产设备以及数字超声波探伤仪、冲击试样缺口手动拉床和冲击试样投影仪等产品检测设备。
        4、20xx年的8月和9月先后取得第一类、第二类压力容器设计许可证和第三类压力容器制造许可证,10月顺利通过了ISO9001国际质量管理体系再认证。
        二、健全完善管理制度 严抓贯彻落实
        20xx年以来,面对新形势、新要求,公司加大了管理力度,进一步建立健全了各项管理制度和岗位责任制度,改变了职责不明,责任不清的局面,使各岗位人员明确职责和责任,增强了工作责任感和工作的主动性、积极性。继续推行绩效考核管理办法,并加大了对责任人的考核力度,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司政令畅通、令行禁止、高质量、高效率地完成公司布置的各项工作任务。
        三、 强化科学管理 提升产品质量
        产品质量是企业赖以生存的保障,公司领导把质量管理视为生存发展的命脉,根据相关质量体系标准,编写了公司各项工作责任制和生产车间各种操作规程,制订了各类产品生产工艺流程图和各系统操做作业指导手册等,使各项生产管理活动做到有责可依,有章可循,严格控制生产流程的每一环节,提高了产品质量。
        公司以第一类和第二类压力容器设计许可证、A2级压力容器制造许可证取证评审工作和ISO9001再认证为契机,分析自身存在的问题,逐项制定全面、彻底的整改措施并落实到位,使公司各项工作更加科学、规范,进一步提高了产品质量水平,提升了公司市场竞争综合能力,为公司提高整体管理水平和工作效率打下了良好的基础。
        四、强化安全管理,促进安全生产
        继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,吸取经验教训,增强安全责任意识,把安全生产观念贯穿于生产管理工作的各个环节,开展多种形式的安全宣传和教育培训,加强设备管理,提高运行中设备的完好水平,配合市、区安监部门开展了多次安全生产大检查。为公司各项工作的安全开展提供了可靠的保障。

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机械行业采购部年终工作总结


工作总结之家为大家收集整理了《机械行业采购部年终工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

部门发展

1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。

2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,及时提醒、监督供应商改进。

3、统筹安排方面,较去年有很大的改进。XX年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比XX年有明显的改善。

部门瓶颈

1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。

2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。

3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是十分随意。

部门精神

采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热情服务工作,积极满足各相关部门的要求。

明年工作目标

1、在XX年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。

2、加强采购部内部管理,避免各自为职情况。

3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别对于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多思考、多比较、多审核。

4、整体人员素质要再提高。

XX 年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。XX年已经过去,XX年才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结XX年的得与失,针对新形势出现的新情况、新问题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力量。

工程机械销售行业个人年终总结


如何使销售年终总结更有价值
某上市公司的广告销售经理文先生对年终报告并不犯愁,因为,自从公司实施了租用了叫做XTools的销售管理软件后,周总结,月总结,他都写得有理有据,而年总结对于他来说早已心中有数。
对比历史销售数据
首先,他对比了年度数据,分析历史年度的销售记录可以计算出当期销售目标的分解的情况及来年实现目标的成功率,数据里已经有实际值与计划值进行的对比分析,
文经理也对比了去年同期每月和今年同期每月的数据,发现3月和10月的销售额都低于全年的平均水平,他感到,这两个月应该是公司的淡季,而5月和8月好像呈现出销售旺盛的情况,文经理觉得,应该在4月和7月的时候,公司并没有做好迎接旺季的准备,旺季的增幅并不是那么突出。文经理觉得:这应该写在自己的报告中,并提请公司领导注意分配资源。
总结客户来源和销售手段
其次,文经理从CRM里面察看每个成交客户的来源,也发现了一些问题,他发现有一些花费很多的促销活动并没有带来签单增加,而一些不起眼的楼宇市场促销活动却带来了客户的买单,于是,文经理得出了一个结论:在下一年度的促销活动中多多增加楼宇促销,销售额会提高20%。
文经理也把自己的客户作了分析,客户到底来自什么行业?利用CRM文经理发现汽车行业的客户占整个客户的20%之多,而贡献出来的销售额占80%,他清楚了解到,这就是二八原理的体现。汽车行业还有很多不是自己的客户,下一年度的重点应该是汽车行业。文经理把这也写到自己的报告中。
产品销售总结
同时,文经理也发现了一些问题,公司新推出了一些广告产品,而客户对某些新产品的并没有大量购买,文经理需要分析,新产品真的没有价值吗?通过购买这些新产品的客户的反馈,文经理发觉产品不错,只是销售人员没有把握产品客户认可的一面。文经理把新产品的拓展情况写在报告了,并提出了自己的方案。
人员管理总结
文经理从CRM里面也得到了一些人员效率方面的数据,比如:
销售人员每天平均拜访客户数量、访问的成功率、每天销售访问的平均收入、每百次访问平均得到的订单数、每月开发的新客户数(这是销售人员对企业的特别贡献)。
文经理写出了新一年的销售人员考核计划,有理有据提出了自己的建议。文经理所有的分析和研究都是基于CRM里的数据,他相信自己的年终总结一定是有价值的。

有关机械行业年终总结范文1000字


时光飞逝如水,过去的一年虽然劳累,但也收获很多,我们需要开始整理岗位的年度工作总结素材。只能认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。写岗位的年度工作总结需要包括呢些方面呢?以下是编辑为大家整理的“机械行业年终总结范文 ”,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

机械行业年终总结范文(篇1)

1、专业、专注:专业推广矿山机械设备,其它非专业产品,直接介绍给合作伙伴,只有常合作才能共赢;

2、用心服务:每一个客户都需要用专业和耐心才能取得用户信任,认真对待每一次机会,诚心诚意必有所得;

3、良好的市场前景:xx年矿山机械设备形式普遍较好,加上公司产品的专业,新型,能满足各种不同用户,所以成交率还是非常不错的;

4、团队的支持:公司给予了不错的平台和充分自由的空间,良好的合作模式,各自没有利益冲突,一心向成交看齐,共赢局面理所当然;

5、人脉的积累:八年多的客户与人脉积累,约20000左右潜在用户源,保证了营销的效果;

6、勤奋的人,运气不会太差,257天×7个小时,一直奋斗在矿山机械设备领域,一份努力,一份收获吧!

总体来说,xx年算是收获满满的一年吧,打铁还需自身硬,合格的产品,专业的销售水平和知识,周到的全程服务和支持,必将是一份满意的答卷。

xx年,将继续不断学习,不断总结经验和教训,不断完善各方面资料,逐步建立健全的可持续发展的运营体系,相信,未来属于有梦想,有奋斗决心的优秀团队。

机械行业年终总结范文(篇2)

刚刚过去的20xx年是我公司发展和壮大的一年,也是迎接挑战,充满活力的一年。公司围绕年度工作总目标,在总经理的领导下,在公司全体员工的共同努力下,强化内部管理,解放思想,开拓创新,充分调动职工的积极性,使公司呈现出良好的发展态势,取得了销售、产值可观,经济效益显著,生产安全文明,产品质量一流,职工队伍建设卓有成效的可喜成绩;现将一年来的工作总结如下:

一、经济指标和工作目标完成情况:

1、20xx年公司实现全年生产总值3600余万元,完成设备制造安装371台(套),其中压力容器156台(套),常压容器180台(套),非标设备35台(套)。

2、面对竞争激烈的市场,积极调整经营思路和营销策略,20xx年共参加投议标项目xx6项,中标58项,中标率54%,累计合同签约金额3680万元。

3、新建了综合办公楼,扩建了生产车间厂房20xx余平方米,新购置了4m立式圆车、80摇臂钻床、B900液压牛头刨车、φ600×3000卷板机、液压板料折弯机、直流脉冲氩弧焊机、二保焊机、xx吨行车等生产设备以及数字超声波探伤仪、冲击试样缺口手动拉床和冲击试样投影仪等产品检测设备。

4、20xx年的8月和9月先后取得第一类、第二类压力容器设计许可证和第三类压力容器制造许可证,xx月顺利通过了ISO9001国际质量管理体系再认证。

二、健全完善管理制度 严抓贯彻落实

20xx年以来,面对新形势、新要求,公司加大了管理力度,进一步建立健全了各项管理制度和岗位责任制度,改变了职责不明,责任不清的局面,使各岗位人员明确职责和责任,增强了工作责任感和工作的主动性、积极性。继续推行绩效考核管理办法,并加大了对责任人的考核力度,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司政令畅通、令行禁止、高质量、高效率地完成公司布置的各项工作任务。

三、强化科学管理 提升产品质量

产品质量是企业赖以生存的保障,公司领导把质量管理视为生存发展的命脉,根据相关质量体系标准,编写了公司各项工作责任制和生产车间各种操作规程,制订了各类产品生产工艺流程图和各系统操做作业指导手册等,使各项生产管理活动做到有责可依,有章可循,严格控制生产流程的每一环节,提高了产品质量。

公司以第一类和第二类压力容器设计许可证、A2级压力容器制造许可证取证评审工作和ISO9001再认证为契机,分析自身存在的问题,逐项制定全面、彻底的整改措施并落实到位,使公司各项工作更加科学、规范,进一步提高了产品质量水平,提升了公司市场竞争综合能力,为公司提高整体管理水平和工作效率打下了良好的基础。

四、强化安全管理,促进安全生产

继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,吸取经验教训,增强安全责任意识,把安全生产观念贯穿于生产管理工作的各个环节,开展多种形式的安全宣传和教育培训,加强设备管理,提高运行中设备的完好水平,配合市、区安监部门开展了多次安全生产大检查。为公司各项工作的安全开展提供了可靠的保障。

机械行业年终总结范文(篇3)

1、20xx年3月份进入公司后,在装配和调试车间进行为期3个月的实习,在这期间,主要学习了WD615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导下,经过三个月的培训学习,对发动机有了比较深刻的了解,熟悉了发动机是由哪些零件组装成的,并对主要结合面的装配要求有了全面清晰的认识。在实习结束时,顺利通过了加工部安排的实习结业考试。

2、实习结束后,进入加工部,通过一周系统培训后,分配到了X部岗位。在师父指导下,我认真学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验计划、设备操作规程、自主保全说明书等文件,并在日常的工作实践中,逐步掌握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查,能够独立解决在加工过程中出现的小报警,并在生产过程中对打码机操作不方便的问题和同事做了改善。

3、在上下料系统设计的项目中,我有幸参与并完成了关于工装数据采集的少许工作,并参与了上下料系统工装设计方案的讨论,在会议中学到了很多关于设计方面的知识。在现场,设计师王工发现其设计的上料工装导向和机床工装导向不能够进行安全有效的配合,经过思考后王工建议把机床上的工装厚度降低,我观察后认定此方案可行,很钦佩设计师解决问题的能力并以为这个问题能够解决了,很高兴。然而在王工和领导进行商讨后,领导不同意这个方案,因为机床未出保修期,建议最好不要改动工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发现考虑问题不能光从技术方面出发,还要兼顾各方面因素,要有大局观。

4、入职以来,利用在早上开班会之前的这段时间,我对工序进行学习,在老员工的指导下,能够完成对设备的日常点检,能够操作运行设备。此外,我还参加了压装碗型塞的Op190工序、试漏机Op200工序、MARpOSS自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习,我也取得了很大的进步,拓展了自己的

知识面,对自己的工作也有了更深刻的认识。

2022机械行业年终总结怎么做1500字


工作总结之家栏目精选:“机械行业年终总结”,欢迎阅读。

机械行业年终总结怎么做 篇1

1、20xx年3月份进入公司后,在装配和调试车间进行为期3个月的实习,在这期间,主要学习了WD615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导下,经过三个月的培训学习,对发动机有了比较深刻的了解,熟悉了发动机是由哪些零件组装成的,并对主要结合面的装配要求有了全面清晰的认识。在实习结束时,顺利通过了加工部安排的实习结业考试。

2、实习结束后,进入加工部,通过一周系统培训后,分配到了X部岗位。在师父指导下,我认真学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验计划、设备操作规程、自主保全说明书等文件,并在日常的工作实践中,逐步掌握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查,能够独立解决在加工过程中出现的小报警,并在生产过程中对打码机操作不方便的问题和同事做了改善。

3、在上下料系统设计的项目中,我有幸参与并完成了关于工装数据采集的少许工作,并参与了上下料系统工装设计方案的讨论,在会议中学到了很多关于设计方面的知识。在现场,设计师王工发现其设计的上料工装导向和机床工装导向不能够进行安全有效的配合,经过思考后王工建议把机床上的工装厚度降低,我观察后认定此方案可行,很钦佩设计师解决问题的能力并以为这个问题能够解决了,很高兴。然而在王工和领导进行商讨后,领导不同意这个方案,因为机床未出保修期,建议最好不要改动工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发现考虑问题不能光从技术方面出发,还要兼顾各方面因素,要有大局观。

4、入职以来,利用在早上开班会之前的这段时间,我对工序进行学习,在老员工的指导下,能够完成对设备的日常点检,能够操作运行设备。此外,我还参加了压装碗型塞的Op190工序、试漏机Op200工序、MARpOSS自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习,我也取得了很大的进步,拓展了自己的

知识面,对自己的工作也有了更深刻的认识。

机械行业年终总结怎么做 篇2

刚刚过去的20xx年是我公司发展和壮大的一年,也是迎接挑战,充满活力的一年。公司围绕年度工作总目标,在总经理的领导下,在公司全体员工的共同努力下,强化内部管理,解放思想,开拓创新,充分调动职工的积极性,使公司呈现出良好的发展态势,取得了销售、产值可观,经济效益显著,生产安全文明,产品质量一流,职工队伍建设卓有成效的可喜成绩;现将一年来的工作总结如下:

一、经济指标和工作目标完成情况:

1、20xx年公司实现全年生产总值3600余万元,完成设备制造安装371台(套),其中压力容器156台(套),常压容器180台(套),非标设备35台(套)。

2、面对竞争激烈的市场,积极调整经营思路和营销策略,20xx年共参加投议标项目xx6项,中标58项,中标率54%,累计合同签约金额3680万元。

3、新建了综合办公楼,扩建了生产车间厂房20xx余平方米,新购置了4m立式圆车、80摇臂钻床、B900液压牛头刨车、φ600×3000卷板机、液压板料折弯机、直流脉冲氩弧焊机、二保焊机、xx吨行车等生产设备以及数字超声波探伤仪、冲击试样缺口手动拉床和冲击试样投影仪等产品检测设备。

4、20xx年的8月和9月先后取得第一类、第二类压力容器设计许可证和第三类压力容器制造许可证,xx月顺利通过了ISO9001国际质量管理体系再认证。

二、健全完善管理制度 严抓贯彻落实

20xx年以来,面对新形势、新要求,公司加大了管理力度,进一步建立健全了各项管理制度和岗位责任制度,改变了职责不明,责任不清的局面,使各岗位人员明确职责和责任,增强了工作责任感和工作的主动性、积极性。继续推行绩效考核管理办法,并加大了对责任人的考核力度,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司政令畅通、令行禁止、高质量、高效率地完成公司布置的各项工作任务。

三、强化科学管理 提升产品质量

产品质量是企业赖以生存的保障,公司领导把质量管理视为生存发展的命脉,根据相关质量体系标准,编写了公司各项工作责任制和生产车间各种操作规程,制订了各类产品生产工艺流程图和各系统操做作业指导手册等,使各项生产管理活动做到有责可依,有章可循,严格控制生产流程的每一环节,提高了产品质量。

公司以第一类和第二类压力容器设计许可证、A2级压力容器制造许可证取证评审工作和ISO9001再认证为契机,分析自身存在的问题,逐项制定全面、彻底的整改措施并落实到位,使公司各项工作更加科学、规范,进一步提高了产品质量水平,提升了公司市场竞争综合能力,为公司提高整体管理水平和工作效率打下了良好的基础。

四、强化安全管理,促进安全生产

继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,吸取经验教训,增强安全责任意识,把安全生产观念贯穿于生产管理工作的各个环节,开展多种形式的安全宣传和教育培训,加强设备管理,提高运行中设备的完好水平,配合市、区安监部门开展了多次安全生产大检查。为公司各项工作的安全开展提供了可靠的保障。

机械行业年终总结怎么做 篇3

随着的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键,同时机械设备的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律,结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和实践,从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经济效益、工作效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则,形成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。

一、设备的购进

近几年来,随着工程施工机械化程度的提高,对设备的购置也提出了更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则:一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证,充分了解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测回收的时间,以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价,货比三家,使合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局__年购置稳定土厂拌设备时,按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求,但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,因此,建议购置了当时最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站,从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备资产总值已达到4000余万元,是xx前的30多倍,且配套成龙,性能先进,已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来,我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作,且一次试机成功率达100%。

二、设备的使用

机械设备的正确合理使用是工作的主要内容,它不仅是完成机械化施工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和保养费用成本,提高经济效益的关键。在使用管理中,我坚持了人机固定的原则,做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制,一机多人的大型机械,实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途,三会:会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准:不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时,对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工员的指挥,正确操作,按规定使用,尊重科学,充分发挥机械效能,保证作业质量,做好施工配合,对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝。要求机械人员“四到场”,即机械管理到场,机械检查到场,机械工作协调到场,机械故障处理到场,使机械管理横到边、纵到底。同时,实行了机械监理制度,机械监理人员深入施工现场,监督操作、人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用,保证了施工质量。

在做好设备技术管理的同时,加强了对设备的经济管理,坚持以设备经济效益管理为中心,以综合效益率为最高目标。机械队实行独立、自负盈亏,按所拥有的设备资产值,制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度,以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式,克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端,使每台机械的收入和支出明细化,并以此衡量经济效益,考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实,充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势,提高了设备的利用率,调动了驾驶操作人员的积极性,鼓励了操作人员一专多能、精益求精。

按照“对内为主、对外为辅,先内后外、内外有别”的原则,建立了内部租赁制度和外部租赁制度,积极开拓内外两个市场,在确保内部施工任务的前提下,积极对外出租设备,走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况,我查寻了相关规定,制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金细则》、《租赁管理细则》等,绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠,并随行就市及时调整租赁,使自己立于不败之地。近几年来,我局设备利用率均保持在65%以上,设备有效利用率90%以上,对外租赁累计收入400余万元。

三、设备的保养,维修与改造

做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到,传统的“定期保养、强制维修”制度存在很大缺点,重点是不重视日常保养和维修的经济效果,于是,积极探索新的保修模式,逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作,实行了日常保养状况奖惩制度,设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测,视情维修。并积极探索新的维修方法,如:一台__年购置的T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套,每半年就要因穴蚀而更换,我主张采用零件换位法,在缸套运行一段时间后转动90°重新安装,有效地延长了使用寿命。采用新的保修模式后,我局每年的维修费减少了15%-45%,故障发生率减少了65%,大大提高了机械完好率,延长了机械使用寿命。其间,我共主持或指导了设备的大修20余台次,其中较大型技术改造4次。

四、机务统计工作

机务统计工作是从机械设备至报废为止,贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中认真收集了各种原始,做好了设备的建帐立卡工作,设备的交接、使用、保养维修记录,大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整,统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况,为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和,及时发现设备管理中存在的问题和不足,为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率,进而提高机械设备的投资效益。

机械行业采购部年终工作总结范文


部门发展

1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。

2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,及时提醒、监督供应商改进。

3、统筹安排方面,较去年有很大的改进。xx年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比xx年有明显的改善。

部门瓶颈

1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。

2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。

3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是十分随意。

部门精神

采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热情服务工作,积极满足各相关部门的要求。

明年工作目标

1、在xx年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。

2、加强采购部内部管理,避免各自为职情况。

3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别对于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多思考、多比较、多审核。

4、整体人员素质要再提高。

xx 年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。xx年已经过去,xx年才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结xx年的得与失,针对新形势出现的新情况、新问题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力量。

机械行业采购部年终工作总结模板


工作总结之家工作总结频道为大家整理的机械行业采购部年终工作总结模板,供大家阅读参考。
部门发展

1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。

2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,及时提醒、监督供应商改进。

3、统筹安排方面,较去年有很大的改进。XX年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比XX年有明显的改善。

部门瓶颈

1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。

2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。

3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是十分随意。

部门精神

采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热情服务工作,积极满足各相关部门的要求。

明年工作目标

1、在XX年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。

2、加强采购部内部管理,避免各自为职情况。

3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别对于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多思考、多比较、多审核。

4、整体人员素质要再提高。

XX 年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。XX年已经过去,XX年才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结XX年的得与失,针对新形势出现的新情况、新问题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力量。

机械工程师的年终总结


篇一:机械工程师的年终总结

在今后的工作中,我将通过不断的学习和,提高自身的素质,让自己的进步和的发展,以满足工作的需要。现将本的如下:

一、参加工作。

以前听说机械工作干活累,工人非常辛苦,来到后感受到了同事们的辛苦,在xx同事就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差,照顾不了自己的、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的是我必须学习的。在和工人的中我了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的观、价值观。不论在现场安装调试还是在公司装备,对设备质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。

通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真做好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和相关的知识,用知识武装自己。在工作中上风风雨又是一年,公司每次给予我机会是对我的,对我的考验,更是对我的锻练。的确,生于忧患,死于安乐。在激烈的今天逼着你去学习,去自立,去挑战自己,去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦,才觉得充实,丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的。人只有真正懂得的巨大作,就不会成为失败的借口了。

工作中学到了不少知识,为自己以后的工作更增添了动力,我喜欢我们公司实干的精神,“点滴做起,追求完善”,一就应该这样,只有从每做起才会积攒起更多的,工作中的和失败是避免不了的,我们只要坦然面对就会从中悟出很多。经不起挫折的人是做不好工作的,因为每一件事都不可能是随心所欲的,在与失败的背后都能到一些东西。我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验,真正的为用户户做好服务。同时在工作的过程中,我们能感受出公司对我们的关心和期望,所以每个人应尽力做好本职工作,为公司的发展贡献一份力量。

二、思想体会。

20xx年是我真真正正走上工作的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是自己喜的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的。我相信我会在对这一的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里,而基本能力,包括适应度,坚忍度,天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括力,协作能力,承担的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20xx年,我曾以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应公司加强管理的,遵守公司的规章制度。在不到一年的工作里虽然取得了一些成绩,但在工作中也存在着很多问题主要在:

1、缺乏创新精神。

不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要。业务量基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。因此也失去了一些机会,工作没有上升到一定高度。

2、工作不很扎实。

存在眼高手低,懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽了解但却不精,在公司时不能积极发言,没有完全放开自己。 这是我对一年来工作的总结,说的不多。但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩。

篇二:机械工程师的年终总结

一、个人情况。

首先,参加公司的培训工作。了解了公司的基本,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的,在只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学、不问。

在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的。 通过这一年的工作,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。

二、20xx的工作成绩。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或的关键因素。

由于我们的见习工作结束后,就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到的好评。由于我在实习期见,一直在箔绕机小组,所以,独立工作后,也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备,它主要靠液压驱动来完成工作。所以,它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦,也是一个比较难搞懂的问题,刚开始,老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件,不是装反就就是把进油与回油弄反,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了它的窍门,加上平时多和设计人员沟通,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。还有就是,箔绕机有一个众所周知的难题,那就是硬油管的弯制。

由于以前采用胶管连接,时间长了,就容易出现老化现象,漏油现象严重。为了解决这一问题,采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后,将它弯制成各种不同的角度,难就难在角度的控制上,大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观,还要保证焊接的地方无砂眼,不漏油,这就凭的是一个经验了。由于,我刚开始,没有什么经验,对管子的角度控制不好,不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位,或者就是长了、短了,在设备上无法布置,很多管子都报废了,在这时候,我就及时向师傅请教,多学习他们在弯制油管时的一些方法,看他们弯制时是如何控制角度的,我再自己结合师傅们讲的,以及参照他们的方法,先弯制一些角度简单的,在其中慢慢的摸索经验,熟能生巧,终于在我的刻苦努力下,攻克了这个难关。

三、20xx——20xx年的工作成绩。

经过两年的装配工作,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备,我们生产部的工作不光是装配,更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从20xx年开始,我就慢慢接触设备的调试工作,当然刚开始,还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后,通电,检查设备的各部分传动是否正常,并对设备进行空运转,检查,排除一切异常情况,并完成设备的合格出场,给现场安装调试工作提供更好的便利条件。

篇三:机械工程师的年终总结

时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。

过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论平。具体总结如下:

一、20xx年的工作成绩。

1、设计、调试出口xx的摩托车试验机。xx之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收,这是值得肯定的。但我觉得也有一些遗憾的地方。由于是做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让xx人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开xx这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

2、主管设计pWS—J20B1。此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术要求,等用户款到发货。

3、参与设计pWS—200B、与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

4、参与设计pWS—250C。与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

5、作为技术方面的负责人,设计NW—DYB200 此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

6、参与QpNS—200H7、QpSB—200的设计。这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

7、参与了pNW—B5000的设计。此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

8、参与了pNW—6000的设计。 目前正在紧张的图纸设计阶段。

9、与毛工一起了驱动桥方面的试验台。驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

10、为部门做技术,提供技术支持。

二、20xx年学习成果。

20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ANSYS、COSMOS、pRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。 20xx年的时候,我对有限元只停留在初步的理解上。20xx年,我自学了COSMOS有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。 另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是、甚至的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ANSYS,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。 同时,我还自学了pROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但pROE毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。

学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所 学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

三、20xx年工作方面的改进。

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。 做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方。

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

篇四:机械工程师的年终总结

时光飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。慕然回首,看着这一年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。

回慕20xx,带着刚刚从学校毕业的迷茫,辗转数地。xx月我来到了xx这个繁华的大都市。在人才市场带着几分忐忑将投向了润浩汽车配件有限公司。当时的应聘主管杨玉生总工程师并没有应为我刚毕业而拒绝我的简历。带着老人特有的慈祥打消了我紧张,开始了对我的面试。面试的时间不长,但是我学到的东西却很多。一位老工程师带着他60年的工作经验面对着一个刚刚从学校出来的菜鸟,不仅仅是考官,更像是一位老师,在给他的学生传道、授业、解惑。在短短的交流后,我被告知在家等通知面试。带着阵阵喜悦我离开了润浩的展台。一天的时间短暂而又漫长。周一我接到几家公司电话要我来去面试。看到我中意的润浩公司给我打来了电话,我高兴的同时也带着淡淡的担忧。担忧着是否能通过面试。第二天,我一早就动身,由于路程比较远而却不熟悉,结果下午1点半才到。我到的时候发现会议室里很多人都是来面试的感叹着我门公司的活力,也为自己在心底加了把劲:努力!面试在紧张而忙碌中度过,第二天我接到通知要我来公司上班。高兴和兴奋纠缠了一夜,在路上我在心底大喊,加油!努力!在努力!路就在前方!

上班的日子就在忙碌和充实中度过。一转眼我在润浩公司也有半年有余。这半年来在各位领导的带领下,我的工作十分顺利。虽然称不上成就但也有不错的进展。这半年来,杨玉生总工程师就像一个师傅带徒弟一样的交我,传授我经验。教会我做为一个技术员应该掌握的技能和应有的水平。在机械制图方面,摒除我从学校里带处来的恶习,一丝不苟的指出我制图上的错误,并反复讲解为什么错了和真确的应该怎么做,并列举类似的例子让我以后少犯同样的错误。在设计理念方面,杨工用他六十年的经验来告诫我,让我学会在设计过程中应该注意的问题。让我知道,一个好的设计员,应该以方便、简洁、实用、高效为首要目标。在设计时要学会换位思考,要以一个一线员工的视角来看待工装。告诫我们:我们所有的工作都是为生产服务。在整个设计工装时,都要考虑到效率和工装的合理性。在杨工的教导下我这半年来收益匪浅。

而后,我调到了机加车间,直接在蒋雄辉主管下负责整个机加车间Haldex系列的工装和生产调试。负责对现有的工艺优化、改进。对目前H系列的生产情况对工装的改进,并进一步的对整个机加车间的工装的优化。然而,我一个刚刚从学校毕业的新手,在设计真正能解决工人们实际情况、提高效率的工装时,却感到力不从心。就在我一筹莫展的时候,蒋雄辉主管了我最大的帮助。对我的设计进行了优化,从基本开始,一点一点的分析,指出我的错误。无论是在定位还在结构方面,多年的经验总是能给我恍然大悟的感觉。让我的设计水平一点一点的提高,能让我独挡一面。

20xx年是我工作的第二年,虽然我来润浩才半年,但是我学到的东西却是最多的半年,古人又云:听君一席话,尤读十年书!现在我就明显的体会。作为一个新手,我在公司里处处都需要学习,总担心别人不会教。但是在我们公司就完全不用担心,无论是上面的领导还是身边的同事,都是相当的热心的。无论是技术部还是研发部,只要又问题向同事请教,都会得到一个满意的答案。无论是工作上还是生活上,同事们亦师亦友,总在你最需要帮助的时候给你帮助。让你体会到一个集体的温暖。风雨同舟,肝胆相照。很在直接的反映了我们公司同事之间的关系。

20xx年是收获的一年!这一年我在公司工作的半年来,从开始的懵懵懂懂,经过领导、同事的帮助已经开始成长起来。在工装方面:经过努力和领导的帮助,我已经开始独立的设计工装。能够真正开始解决生产上的问题了,在工友的配合下,以对H生产线进行了一次更新和优化。简化了工艺,对生产产能又一定的提高。在生产跟进方面:能过配和生产部,对一线生产工人的需求有一定的了解,能够在生产组长的配合下对新,老工装的改进。并对生产过程中损坏的工装进行出图修复,尽量的不在工装方面给生产拖后退。在生活方面:目前我担任303宿舍的舍长,在宿舍里调配人员,人性话管理,和宿舍的舍友一起共建和谐化宿舍,共同营建家的感觉。收获的硕果无法掩饰自身不足,通过这一年的工作,发现了自己相当多的不足之处:

1、懒惰有余,勤奋不足。虽然刚刚从学校毕业,但是这不是自己懒惰的理由,在新的一年里,将会以一个全新的面貌来工作。更家勤奋,更加努力。

2、经验不足。在通过自己的设计的几套工装中发现自己的经验严重不足,导致设计处来的工装其不到应有的作用。

停留在原地,只向后看的人是永远不会前进的。20xx马上既要过去以。即将过去迎来新的一年20xx年。新的一年新的气象,新的一年新的起点,新的一年新的目标。因此在辞旧岁,迎新春之时。为自己定下新的目标,在新的一年中,通自己的努力来完成目标,超越目标!

1、完成整套Haldex系列的最新文件,包括BOM表、产品图纸、产品样检图、机加检验手册、总成检验手册、外购件检验手册以及ApQp等。

2、对整个机加车间的自动臂、手动臂的工装的进一步优化,提高产能,加快生产。

3、优化涡轮组工艺,尽量完成对涡轮组加工的半自动工装。在通过对涡轮组的观察发现,涡轮组的生产情况还又很大的发展空间。在新的一年里,尽量完成对涡轮组工装的改进。虽然达不到轴承环的全自动生产线,在合理的范围内完成对其半自动化的改进。

4、加强自身的技术水平。在新的一年中,要继续以高起点、低姿态的学习态度向各位领导、同事、工友们学习。加强自身的技术水平,更好的为公司服务。

5、摈弃陋习。新年新起点新气象,借着新年的春风改掉自己的陋习,以全新的心态、积极的工作态度来实现新年的目标。

6、挑战“不可能的任务”,积极配合领导下发的任务,主动的学习,保质保量的完成任务。

20xx的硕果已丰收,20xx的蓝图已展开。在领导的带领下,同事们的努力下,润浩公司会越来越强,越来越大,越来越美好!

篇五:机械工程师的年终总结

20xx年回顾一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

一、起草编制生产工艺。

生产工艺在生产中起到至关重要的指导作用。进公司以来,我认真研究了产品图纸,不时去车间观察工人的加工工艺现状,起草了一套产品零部件的生产工艺。但是由于对现在的生产工艺研究不足,还不足以形成切实可行的工艺。

二、对产品做质量检验。

公司的发展离不开一个质量过硬的产品。我跟着冯工对每一批的机加件、外协件、产品部件依照图纸要求做了严格的质量检验。

三、完善图纸。

我们的图纸目前还不够完善,编制工艺的过程中,我对图纸做了查缺补漏的完善工作。

四、协助完善仓库管理。

为了使仓库的账目更清晰明了,我协助重新盘点了仓库并把账目导入了速达软件,使仓库管理更加便捷、正规。

五、绘制稀浆封层车图纸。

没有明确的目标,就无法有效率的工作。以下是我明年的工作计划:

1、深入了解产品。

工欲善其事,必先利其器。作为一个技术人员,一切工作的基础就是对产品状况的了如指掌。新的一年里,我将继续研究产品的生产工艺、常见问题及维修,以及其他同类厂家的产品情况及优缺点。

2、完善规范生产工艺。

在了解透产品的基础上,我将重新编制生产工艺,规范工人的生产,切实做到每一个重要工步都有工艺指导,以提高生产效率及质量。

3、设计工装。

生产工艺完善后,为进一步提高生产效率及质量,每一个经常做的零部件应有专用工装,目前重要的零部件已经有工装了,工艺改进后,有必要从工装方面进行补充或者改进。

4、完善图纸。

目前的图纸还不完全是从产品→部件→零件这样清晰明了,全部零件都有图纸的状态,我将进一步完善图纸。

工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《机械行业的年终总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“机械行业年终个人工作总结”专题。