公司后勤司理小我工作总结范文。
时间在不知不觉间流逝，新一年的篇章即将翻开。写好年终工作报告，算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。写好年终工作总结，能够让同事和领导更加了解自己的能力。那么，值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些？有请阅读小编为你编辑的公司后勤司理小我工作总结范文，更多相关内容请继续关注本网站。
后勤部司理 的主要责任就是为了处置惩罚 整个公司的一些日常事务，做好相关的后勤，积极的开展相关后勤工作吧!下面就让小编给年夜 家分享一些公司后勤司理 小我 工作总结吧，希望能对你有赞助 !
公司后勤司理 小我 工作总结篇一本年 度担负 后勤总公司总司理 助理一职，主要协助公司领导处置惩罚 公司的一些日常事务，具体分担 饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。
作为中层治理 岗亭 的下层 干部，仅管在具体的工作办法 、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终谨小慎微 地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为赓续 完善自我的年夜 好机会 ，虚心学习，在列位 领导同行的感召带动下，顺利完成了本年 度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事比及 方面获得 了一定的提高。
在往后 的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习列位 领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，赓续 提高自身的工作能力和综合素养。
曩昔 的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精力 意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部分 的密切协作下，保持 三办事 、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部分 的工作：
1、以平安 为本;始终把平安 工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，方法上保障得力，树立 卫生平安 责任制和就餐值班制度，发明 问题，实时 处置惩罚 ，同时规范采购法度模范 ，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。
2、以提高质量为核心 ;增强 对采购环节的监控，努力降落伙食成本，增强 内部的核算治理 ，勤俭 运行成本，努力做到提供的饭菜质价相符，连续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，办事 好每一位同学的五个好主题教导 运动 。
3、以确守卫 生为重点;日常工作中狠抓食品、小我 、情况 三年夜 卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的产生 。
4、以优质办事 为宗旨;制订了食堂办事 许诺 制度，要求中员工在办事 历程 中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出办事 从点滴做起的标语 ，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐历程 中涌现 的各类矛盾。
5、以军队扶植 为保障：经由 近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工军队，特别是本年 和南师经营食堂易位经营以来，F1一楼自营食堂的日均营业额凌驾 二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-2000元;F2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂根本 持平。
围绕上述五个方面的内容，曩昔 的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体报告请示 如下：
1、包管 了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。
2、业心准备，积极方案，顺利完成了省教导 厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位 。
3、积极应对下半年度原料价格 上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本掌握 ，增强 内部治理 ，树立 了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教导 ，包管 了供给 价格 的稳定，有效维护了校园的协调 。
4、通过召开师生座谈会、系部走访、树立 就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，赓续 转变 办事 质量，提高办事 水平。
5、积极介入 创建 卫生城市的各项工作及学院对外的各项款待工作，展示优越 的窗口形象。
6、胜利 举办 了新一届优质办事 月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。
7、做好新生款待及军训的各项办事 保障工作，发放新生饭卡3000余张，并胜利 实现了售饭系统和银行账户的对接。
8、完成了食堂售饭窗口的隔断 、校园主蒸汽管道的革新、浴室热水供给 管道革新、二期食保温管道铺设等多项工程。
9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作.
公司后勤司理 小我 工作总结篇二又是一年辞旧迎新时，回想 曩昔 的半年，倍感时间的紧急 .在这促 忙忙，平平凡凡的半年中，我们年夜 家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地度过 了，我们一起阅历 了一段磨砺和考验.无论对公司的工作照样 我们自身的成长来说，都是成长和壮年夜 的半年，回首这半年来的工作，我在公司周司理 及列位 同事的支持与赞助 下，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法 有了较年夜 的转变 ，现将半年来的工作总结如下：
一. 固定资产治理
固定资产施行总部店面分开 治理 。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丧失 和损坏，这一点我们会进一步保持 。
二.公司平安 治理
平安 是企业的头等年夜 事，必须 保持 平安 第一，预防为主的方针和群防群治制度，平安 治理 总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没产生 平安 事故，往后 还要进一步增强年夜 家的平安 戒备意识，彻底杜绝对公司家当 和员工生命晦气 的事产生 。
三. 采购、仓库治理
经由 几个月的努力，后勤部根本 树立 了稳定的采购渠道，主要包后勤部年终工作总结括两个方面，一是实体店采购，主要是价格 低的易耗品，二是网络采购，主要针对价格 有优势的产品 。我们会在包管 产品 质量的前提下进一步优化产品 价格 ，为店面做好配送工作。
仓库施行单人固定治理 和分类治理 ，彻底杜绝人人可以随便拿仓库器械 的苗头，同时施行软件治理 ，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品 的数量，更有利于统计和做出采购预算。保洁产品 的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节俭 时间和做出合理预算。
四、商品销售
上半年，公司测验测验 了通过保洁切入产品 销售的营销策略，主要是案例产品 的销售和保洁用品的销售，效果不是很明显，但也验证了这种销售的可行性，只要我们保持 转变 客户消费习惯，积极思考销售策略，随着量的积聚 一定能达到 我们预期的效果。采购方面也会进一步寻找商品渠道，学习销售策略，为往后 公司产品 销售夯实基本 。
五、用车治理
车辆治理 施行明确责任制原则，主要负责人是司机任国忠，用车施行声请和职位品级 制，可以包管 车辆勤俭 及合理使用。
六、公司网络治理
1、居安适 公司网站的树立 为进一步提高公司知名度，宣传企业文化奠定 了坚实的基本 。
2、公司淘宝网站的树立 ，为公司进一步探索保洁切入销售提供保障，同时有利于将公司网站和淘宝网站结合 起来进行网络营销，为居安适 未来网络销售做铺垫。
3、56网站的开通，将居安适 人生活的点点滴滴记录 下来，可以使年夜 家回想 曩昔 展望未来，更容易将居安适 文化沉淀下来，同时为年夜 家提供一个交换 平台。
4、手机网站的将要树立 ，使别人可以更容易了解居安适 ，使客户可以更简单 的寻求居安适 的办事 ，同时使居安适 的宣传和加盟进一步优化。
5、上述网站加上之前小舟制作的博客，居安适 已近形成了一个强年夜 的网络构架，为不久的未来 居安适 新办事 的推出提供坚实的后盾 ，为居安适 的网络推广提供强有力的便利 ，为居安适 的加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也裸露 出了一些行政后勤部的不足和问题，存在的问题主要有以下几个方面:
1、部分 的系统还不敷 完善，制度还很缺失，原则性还不敷 强。
2、保洁用品还需进一步优化，配送和治理 还没有详细的标准 。
3、财务 不明确，没有总的支出统计。没有向各个店面申报 保洁用品的损耗。
4、车辆治理 还对照凌乱 ，用车还很随便，没有一个明确的规定 。
以上几个方面都是需要行政后勤部在往后 的工作中加以改进 战胜 和提高的方面.
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公司内勤小我工作总结
公司内勤小我 （一）
20XX年，公司后勤部分 在团体 领导下紧紧环抱用心做事，追求卓越的企业文化理念，对内完成完善治理 运行，对外提升办事 质量，通过抓转变、促办事 ，抓治理 、促效益，推进后勤治理 水平与办事 质量的赓续 提高。
一、工作主要表示
1、狠抓不雅 念转变，增强办事 意识。河南煤化成立已两年有余，在年夜 团体 的正确领导和焦煤公司的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变不雅 念、提高意识，热爱年夜 团体 ，办事 三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的优越 风俗 已经形成。我们把职责定位为办事 ，以办事 为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住治理 根本 ，明确立异 偏向 ，保持 务实作风，变被动办事 为主动办事 ，赓续 提高办事 能力和水平。
2、餐厅努力战胜 艰苦 ，提高员工就餐满意度。餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是20XX年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很年夜 的艰苦 。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取 挖潜降耗，统一采购等方法，包管 了饭菜在份量和质量的稳定，战胜 了物价上涨带来的诸多艰苦 。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，依据 员工满意情况适时调剂 菜品，尽可能确保餐品相符 年夜 多半 员工的口味 。同时认真学习贯彻《食品平安 法》，增强 内部治理 ，解决 上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，增强 餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生平安 。
3、增强 平安 检查 ，实时 消除平安 隐患。平安 是员工公寓的重中之重，员工公寓在工作中始终把平安 放在第一位，每天在公寓楼内巡视，严查员工使用年夜 功率电器、出门不关停用电器等行为；同时增强 收支 宿舍的平安 治理 工作，对来访人员进行挂号 ，每晚11时查房，对留宿人员进行挂号 ，包管 了公寓的运行平安 。平时治理 人员进入宿舍和员工谈心、交换 ，随时随地掌握员工思想动态，实时 发明 问题并予以解决。
4. 做好日常情况 保洁、优化员工工作生活情况 。本年 ，后勤部分 多次对公司后广场的裸露地面进行平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施傍边 。平日，物业中心做好公司年夜 院的日常清洁及绿化工作，增强 绿化养护，严格掌握 病虫害的滋生，粉砌途径 路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，清除花池及死角杂物，实时 对枯死的树木进行移裁、补种，在本年 的省市级卫生先进单位 复查工作中获得 了相关部分 的好评。物业中心办事 热情周到，树立 巡视机制和24小时值班制度，保质保量完成各类 维修及革新工作。维修路灯、花灯30余盏；改换 损坏的路灯地埋电缆60米。
二、存在的问题
后勤部分 在20XX年工作中根本 已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分 内部治理 工作获得 增强 和提升，但工作中裸露 出的问题和不足仍弗成 疏忽 ，也需要往后 工作中进一步加以完善和改进 。
1、工作落实不彻底，导致工作涌现 纰漏。表示 在工作上跟进仍然不敷 ，员工接收 工作和领导支配 工作不清晰，偶尔会涌现 工作要求虽然转达 下去了，但在抽查历程 中仍然能发明 问题。
2、日常治理 制度形成后，贯彻不敷 彻底。员工工作落实还依赖上级的检查 和监督 ，导致不该 涌现 的问题涌现 。
三、20XX年工作重点
1、连续深化情况 就是生产力的执行。增强 情况 卫生治理，做到管扫结合 ，以管为主，赓续 增进 情况 工作稳步提高，同时围绕人性化办事 提升理念，以高境界定位、高标准 要求，在执行细节和流程上赓续 提高。
2、增强 人性化办事 治理 理念。在广年夜 干部职工中稳固 树立以人为本、科学治理 、优质办事 、保障有力的理念，实现准确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速回声体系，增强 电工岗亭 人员的素质培训，提升军队的整体素质，做到严治理 、细落实使人性化办事 贯穿 到每个三产项目用户。
3、增强 员工思想教导 工作。按期 组织员工学习煤化团体 相关治理 理念、岗亭 职责及有关业务知识，注重与准军事化、精细 化治理 知识相结合 ，力争每名员工做到应知应会，赓续 提高员工思想意识和办事 质量。
4、增强 节能工作。认真贯彻节能工作的文件精力 ，对当前后勤部分 特别物管中心节电、节水、节汽、勤俭 办公用品等拿出具体方法，认真组织实施，形成人人勤俭 、时时勤俭 、事事勤俭 的优越 气氛 。
5、增强 员工平安 培训。在往后 的工作中要增强 员工平安 培训，赓续 完善平安 治理 体系，确保完成平安 工作目标。
公司内勤小我 工作总结（二）
在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合 作和关切赞助 下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的造诣 和存在的不足总结如下：
一、思想政治表示 、品德修养及职业道德方面
半年来，本人认真遵守劳动规律 ，按时出勤，有效应用 工作时间；死守 岗亭 ，需要加班完成工作按时加班加点，包管 工作能按时完成。认真学习司法 知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度正直 ，认真负责地对待 每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗亭 是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号实时 报山西做事 处，查对 山西做事 处收货情况；整理铁路年夜 票及开具港口 包干费票；统计港口 操作部每天的返港卸货数量和港口 存货的水分等。
我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开辟 立异 精力 ，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
1、统计情况：能实时 从署理 部分 取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：山西做事 处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：本年 五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但照样 有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数根本 准确。
4、水分化验：以前港口 发运数涌现 短少情况，都邑 涌现 责任不明确，到底是货色 被盗照样 水分的丧失 。而现在，规定 每列货色 都化验水分，这样就不会涌现 推卸责任。
三、存在的不足
总结半年来的工作，虽然取得了一定的造诣 ，自身也有了很年夜 的提高 ，然则 还存在着以下不足：
一是有时工作的质量和标准 与领导的要求还有一定差距。一方面，由于小我 能力素质不敷 高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的毛病 ；另一方面，就是工作量多、时间对照紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不敷 敏感，有时工作没有提前量，上报情况不敷 实时 。
三是领导的参谋 助手作用施展 不敷 明显。对全局工作情况掌握不细，还不克不及 主动、提前的谋思路、想法子，许多工作还只是充当 算盘珠。
四、下半年的工作计算
下半年我将进一步发扬优点，改进 不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。计算从以下几个方面开展工作：
公司后勤部工作总结范文
后勤工作是公司的基本保障工作，后勤人员要做到，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理。下面就让小编给大家分享一些公司后勤部工作总结吧，希望能对你有帮助!
公司后勤部工作总结篇一20XX年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕 用心做事，追求卓越的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升服务质量，通过抓转变、促服务，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
一、工作主要表现
1、狠抓观念转变，增强服务意识。河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为服务，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。
2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是20XX年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。
3、加强安全检查，及时消除安全隐患。安全是员工公寓的重中之重，员工公寓在工作中始终把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡视，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全管理工作，对来访人员进行登记，每晚11时查房，对留宿人员进行登记，保证了公寓的运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地掌握员工思想动态，及时发现问题并予以解决。
4. 做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年，后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格控制病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，清除花池及死角杂物，及时对枯死的树木进行移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热情周到，建立巡视机制和24小时值班制度，保质保量完成各种维修及改造工作。维修路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。
二、存在的问题
后勤部门在20XX年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底，导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰，偶尔会出现工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。
三、20XX年工作重点
1、继续深化环境就是生产力的执行。加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。
2、加强人性化服务管理理念。在广大干部职工中牢固树立以人为本、科学管理、优质服务、保障有力的理念，实现准确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，加强电工岗位人员的素质培训，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。
3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知识，注重与准军事化、精细化管理知识相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和服务质量。
4、加强节能工作。认真贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出具体措施，认真组织实施，形成人人节约、时时节约、事事节约的良好氛围。
5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全管理体系，确保完成安全工作目标。
公司后勤部工作总结篇二一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。
后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)员工饭堂质量关，提高员工满意度。
搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。20xx年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时，20xx年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。为此，20xx年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理;二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了控制，20xx年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。
(三)为营业部门服务，满足员工的服务要求。
公司后勤年终工作总结范文
范文一
一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作
1、认真做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净优美的校园环境和舒适的学习、生活环境。
2、认真做好校舍设施的常规维护与维修。基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护，确保安全使用;水、电、木工应急维修，做到有报即修，确保不影响教育教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报维修417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、排除因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报维修697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换学生宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只。
为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必须赔偿的原则，在三校部学生科、学工部学生管理科的大力支持配合下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。
3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修。一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、实验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷。二是对三校学生宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严重渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、实验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修，采取了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。
4、认真做好校园一期绿化养护管理的督察工作，对校园绿化二期一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍5、6、7号楼区域)的苗木种植进行了清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局咨询养护管理费用标准后邀标协商，由校园一期绿化养护管理单位(江苏省园林绿化工程公司吴江分公司)，以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元承担校园二期一、二标段绿化的管理养护任务。
5、认真做好物质采购供应。其中有一年一度教职工办公用品的采购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供应分发。更换第四会议室皮沙发3套，实验楼通信电子系学生办公室、现教中心教师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同采购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部天天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。
学校后勤年终工作总结：
一年来,在学校正确领导和关心帮助下，本人认真学习“xxxx”的重要思想，牢固树立以“xxxx”为内容的社会主义荣辱观，按照学校确定的工作思路，以微笑服务为己任，以学生满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结如下：
一、勤奋学习，与时俱进
理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按时参加理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加学校举行各种政治学习;其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。
2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。
二、立足本职，爱岗敬业
作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年来，为了能积极贯彻学校提出的“服务周到，保障有力”服务宗旨，为了使自己更好地为学生服务，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作经验，一边严格要求自己，对学生反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向学校如实反映，争取尽快给学生回复。
以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。在下步工作中，要加以克服和改进。
后勤公司经理助理个人年终工作总结范文
在餐饮公司工作多年，一直以来都是作为公司领导的助理参加工作，这是我一直以来的工作，我知道自己的能力还不足以做一名正式的领导，我需要在领导周围工作的时间够长后，我才会慢慢的形式管理能力，这是公司领导为了栽培我做出的决定，我很感谢他们能够信任我，我相信我一定能够做好。我是需要更多的时间来慢慢的工作，我相信我会做的更好!
本年度担任后勤总公司总经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。
过去的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下，坚持三服务、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作：
1、以优质服务为宗旨;制订了食堂服务承诺制度，要求中员工在服务过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出服务从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。
2、以队伍建设为保障：经过近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍，特别是今年和南师经营食堂易位经营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-xx元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。
3、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安全责任制和就餐值班制度，发现问题，及时处理，同时规范采购程序，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。
4、以提高质量为核心;加强对采购环节的监控，努力降低伙食成本，加强内部的核算管理，节约运行成本，努力做到提供的饭菜质价相符，继续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，服务好每一位同学的五个好主题教育活动。
5、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生。
围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体汇报如下：
1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。
2、业心准备，积极筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。
3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本控制，加强内部管理，建立了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供应价格的稳定，有效维护了校园的和谐。
4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断改变服务质量，提高服务水平。
5、积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。6、成功举办了新一届优质服务月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。
7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作，发放新生饭卡3000余张，并成功实现了售饭系统和银行账户的对接。
8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。
9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。
存在问题
作为中层管理岗位的基层干部，仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好机会，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。
在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作能力和综合素养。
一年的工作就这样结束了，时间过的总是很快，但是我知道自己还是没有完全的完成我在年初制定的工作计划，我会一直不断的努力的，我相信这是我一直以来努力工作必须有的结果，相信我自己能够做好，我也相信我会在不断的成长中得到更多的发展，我会做好这一切，我相信我会在自己的经理助理职位上做的更好的!
公司行政后勤年终工作总结范文
1、突出工作重点，落实管理目标责任制。
为促进后勤各项工作有的放矢的开展。xx年初，后勤部组织召开了xx年的工作安排布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结xx年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实情况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划，年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了管理水平的整体提升。
2、完善基础运行工作，推行目视化管理。
在xx年房间管理普及的基础上，xx年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。xx年，后勤部共制作各项目标化标志共600余项，内容涵盖了所有的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透明化，有效减少运行操作失误的发生。
3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。
管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行情况，但后勤部管理范围较大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在xx年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。
4、加强工作总结，促进管理提升。
为及时总结工作中的问题，后勤部在xx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性，便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对管理提升情况进行总结，以报告形式报给部领导审阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留在原来的水平。
公司后勤年终工作总结
一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作
1、认真做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净优美的校园环境和舒适的学习、生活环境。
2、认真做好校舍设施的常规维护与维修。基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护，确保安全使用;水、电、木工应急维修，做到有报即修，确保不影响教育教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报维修417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、排除因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报维修697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换学生宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只。
为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必须赔偿的原则，在三校部学生科、学工部学生管理科的大力支持配合下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。
3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修。一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、实验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷。二是对三校学生宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严重渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、实验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修，采取了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。
4、认真做好校园一期绿化养护管理的督察工作，对校园绿化二期一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍5、6、7号楼区域)的苗木种植进行了清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局咨询养护管理费用标准后邀标协商，由校园一期绿化养护管理单位(江苏省园林绿化工程公司吴江分公司)，以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元承担校园二期一、二标段绿化的管理养护任务。
5、认真做好物质采购供应。其中有一年一度教职工办公用品的采购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供应分发。更换第四会议室皮沙发3套，实验楼通信电子系学生办公室、现教中心教师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同采购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部天天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。
公司治理者小我工作总结
今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟年夜 家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，获得 了站内各级领导的年夜 力支持，在此深表感激 !也从公司列位 领导身上学到了许多 经验和做法，比如 王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪司理 等，因为我认为 这些领导在各自的岗亭 上都有一套奇特 的治理 办法 和治理 理验，并且 是对照胜利 的，我们中国有句古话叫做有容乃年夜 你们的办法 与经验也是我将后工作中赓续 学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。作为广利公司治理 层中的一员，我将我的治理 思路和偏向 向列位 领导作简明扼要 的论述 ，不周之处，望列位 领导见谅指正。
一、 树立正确的领导治理 心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平 、公平 、客不雅 。能够听取下属员工不合 的意见，工作中的不合 不克不及 掺杂小我 情感 。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻 ，而是在真正的赞助 他们，强迫 他们提高 ，能适应社会残忍的竞争，我在给机修班开会时说过: 每一个行业都逃不过 市场经济成长 的潜规矩 ，高速成长 期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的未来 ，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分 企业被市场淘汰，行业从业人员就会跨越 市场需求，岗亭 竞争会越来越激烈 ，如果没有过硬的工作作风和技巧 ，就会被市场合 淘汰。而我们都是男人，男人最根本 的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养 孩子，照顾父母 ，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，赓续 的学习，赓续 的提高 ，跟上社会成长 的方式。我们也更应该抓住现在行业的高速成长 期这个机会 ，通过赓续 的努力提高 把自己提升到一个更高的条理 ，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后照样 一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不克不及 严格要求自己，自己范围 的事都做欠好 ，怎么能提高 ，又会有哪一家企业、有哪一个老板会宁神 让你们去带一个团队。
二、营造优越 的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一 样。在团队治理 中，我会通过各类 途径树立一个积极的模范 ，让每个员工都有一把权衡 自己的标尺，都有一个努力的偏向 。在这次的员工评级制度中，我死力 主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能赞助 每一个员工提高 。规律 上我积极主张先专政后民主，一个团队必须 要有铁的规律 ，一切行感人指挥，步调 一致能力 获获胜 利。凡是违反规律 的一定要受到规律 处罚 ，并且 领导一定要死守 自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将酿成 一个没有原则的人。在你处置惩罚 违纪的历程 中，必定 会有少数员工对于处置惩罚 不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，司法 不过 乎人情，我们先讲司法 在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该确定 的就确定 ，并赐与 适当的表扬 和嘉奖 ;该否定 的就否定 ，并赐与 适当的批评和教导 ，在整个团队形成一种能够搀扶 正气、伸张正义、制止毛病 思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌注贯注 ，而是树立 在整个团队占压倒多半 的正确认识与言论基本 上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有沾染 力和道德上的约束力，在具体实施的历程 中我的办法 是借力用力，借助集体的力量 。
三、 领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗亭 的工作都细致化，通过工作法度模范 、岗亭 职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
后勤公司经理助理个人年终工作总结
在餐饮公司工作多年，一直以来都是作为公司领导的助理参加工作，这是我一直以来的工作，我知道自己的能力还不足以做一名正式的领导，我需要在领导周围工作的时间够长后，我才会慢慢的形式管理能力，这是公司领导为了栽培我做出的决定，我很感谢他们能够信任我，我相信我一定能够做好。我是需要更多的时间来慢慢的工作，我相信我会做的更好!
本年度担任后勤总公司总经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。
过去的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下，坚持三服务、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作：
1、以优质服务为宗旨;制订了食堂服务承诺制度，要求中员工在服务过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出服务从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。
2、以队伍建设为保障：经过近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍，特别是今年和南师经营食堂易位经营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-xx元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。
3、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安全责任制和就餐值班制度，发现问题，及时处理，同时规范采购程序，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。
4、以提高质量为核心;加强对采购环节的监控，努力降低伙食成本，加强内部的核算管理，节约运行成本，努力做到提供的饭菜质价相符，继续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，服务好每一位同学的五个好主题教育活动。
5、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生。
围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体汇报如下：
1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。
2、业心准备，积极筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。
3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本控制，加强内部管理，建立了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供应价格的稳定，有效维护了校园的和谐。
4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断改变服务质量，提高服务水平。
5、积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。6、成功举办了新一届优质服务月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。
7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作，发放新生饭卡3000余张，并成功实现了售饭系统和银行账户的对接。
8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。
9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。
存在问题
作为中层管理岗位的基层干部，仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好机会，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。
在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作能力和综合素养。
一年的工作就这样结束了，时间过的总是很快，但是我知道自己还是没有完全的完成我在年初制定的工作计划，我会一直不断的努力的，我相信这是我一直以来努力工作必须有的结果，相信我自己能够做好，我也相信我会在不断的成长中得到更多的发展，我会做好这一切，我相信我会在自己的经理助理职位上做的更好的!
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