2020年德律风销售年终工作总结

时间过得真快呀,旧的一年的大门即将关闭。写好年终工作报告,算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。年终总结,是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。有哪些可以从参考的优秀年终工作总结模板?以下是小编为大家精心整理的“2020年德律风销售年终工作总结”,但愿对您的学习工作带来帮助。

20xx年即将曩昔 ,在这将近 一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对本年 的工作进行扼要 的总结。

1、我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开端 ,一边学习产品 知识,一边尽我本职,担负 期间,我学到了许多产品 知识,从接单到发完货,认真监督 磨练 货色 。确保货色 数量正确,不受损!但我也有做得欠好 的处所 ,比如 在与客户的沟通中,我不克不及 很快的回覆客户的问题,不过 请教了司理 跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各类 问题,准确的把握客户的需要,优越 的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在赓续 的学习产品 知识和积聚 经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较年夜 幅度的提高!

2、自XX年5月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京做事 处担负 后勤!这几个月我完成的情况年夜 概如下:

1)财务 方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录 !上交总公司.应收账款,我把好关.督促销售员实时 收回账款!财务 方面,因为之前没接触过.照样 有许多 处所 不懂.然则 我会虚心讨教,把工作做得更出色 !

2)至于仓库的治理,天天认真挂号 出库情况,铺货挂号 !库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货.造成断货的现象,这点我会细心.避免再有零库存订货的产生 !

3)帮销售员分担 一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈.接下订单!(当然.价格 方面是咨询过销售员的!)这方面主要表示 在德律风 ,还有qq上~!因为之前在国内部担负 助理时.与客户的沟通获得 了锤炼 .现在跟客户交换 已经不成问题了!不过 前几天因为我粗心.客户要货,我忘记跟销售员说.导致送货不实时 .客户不满足!接下来的日子.我会尽量避免此类事情的产生 .

4)认真负责自己的本职工作,协助上司交卸 完成的工作!

3、以下是存在的问题

1)总公司仓库希望能把严点,.自做事 处创办 以来,那边发货频频涌现 毛病 .已经提议多次了.后来稍微了有了好转.然则 这几回 又涌现 了以前同样的毛病 ,产品 经常发错型号!

2)返修货不实时 .给客户留下欠好 的印象.感到 我们的售后办事 做得不到位!

客不雅 上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很年夜 的问题,主要表示 在销售工作最根本 的客户拜访 量太少。北京做事 处是本年 六月份开端 工作的,在开端 工作倒现在有记录 的客户拜访 记录 有105个,加上没有记录 的概括 为20个,6个月的时间,总体盘算 三个销售人员一天拜访 的客户量20个。从上面的数字上看我们根本 的拜访 客户工作没有做好。以上是我的总结.有纰谬 之处,还望上级领导指点!


 

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2020德律风客服人员年终工作总结


,既要对一年来的工作进行检阅,又要为下一年的工作蓄积 好前进的力量 。德律风 客服的年终申报 该怎么写呢?下面是小编为年夜 家精心整理的20xx德律风 客服小我 年终总结,希望可以赞助 到年夜 家!

20xx德律风 客服人员年终篇一

岁月如梭,不知不觉我来xx乳业已经有一年了,一直在客服部从事客户回访和育婴热线咨询的工作。现在回首当初应聘来我们公司客服部还像昨天产生 的事情一样,可是在这段时间里,我学到了许多 ,也成熟了许多 。

许多 人可能会认为客服部工作很简单 ,死板 ,定义 为售后办事 ,其实不然 ,婴幼儿乳品业的客服人员,也需要了解多方面的知识,如营养、育婴及沟通技能 等,从事此工作的历程 ,还会影响到小我 的性格,提升心理素质。岂论 以前是学过什么专业,从事过什么样的工作,来到我们这个群体都应从头学起。站在同一个起跑线上,能力 真正明白学无止境的事理 。

按期 对明一的新老顾客做健康回访,是每位客服部营养师每天必做的工作。面对每天重复的工作,我们的营养师们要把自己的工作做好。首先应持有耐心和真诚的工作态度,在这个信息时代,市场竞争激烈 ,竞品公司也会对顾客进行德律风 回访,并不会让人认为 稀奇。许多 顾客可能每天都能接到一家或几家的回访,怎样能力 让对方对我们的办事 感兴趣呢?

首先我们要明白,在与顾客交换 的历程 中,虽然不是面对面的,但我们的语气和神色 ,对方都能感到 到。有气无力或面无神色 的对话,成果 可能是对你爱理不睬 ,甚至拒听。反之,你的微笑办事 让对方认为 亲切,这样我们和顾客的距离也就拉近了。还有,在交换 的历程 中,应抓住顾客较关切的话题,可依据 其宝宝不合 月龄,不合 季候 ,赐与 顾客最前沿的信息,如此次流行的手足口病;最新育儿资讯和最快的信息动态,赐与 特其余 喂养指导。

相对于德律风 回访,接听400热线,让我变得更有耐性,在性格方面,也让我抛失落 以往的烦躁 和不成熟。许多 时候面对顾客的情绪发泄,刚开端 的时候都蒙受 不了。自己的情绪也会随着顾客的责骂,甚至脏话,情不自禁的冲动 ,有时就会提高嗓门。

记得有,让我记忆犹新,一位男顾客打来德律风 ,接起德律风 就是一顿凶猛的连珠箭 。年夜 概的意思是公司在本地 做运动 ,购买 了一定命 量的产品 后会有一个赠品,其时 销售人员告诉 赠品暂时发放完了,给打了一张欠条,事后 会再补。可回来后,看到朋友也参加 了运动 ,却能拿到赠品,于是这位男顾客不问清情况就到超市闹了起来。而在交换 的历程 中带着脏话和威胁,赓续 的重复他到超市怎样吵闹,如果没能马上拿到赠品就要怎样去损坏 明一的名声等。还一直强调要用武力对于 导购,并且 还一再确认这边是谁在接此德律风 。

顾客越说越冲动 ,情绪有些失控,说如再没有拿到赠品,要来公司找麻烦,下场和导购一样等等。由于很担心 也很气愤,其时 的声音也变的很生硬,嗓门也年夜 了起来,酝酿好的话都说不出来了,没头绪的一直在劝其不要去找导购麻烦,对方也根本 不听说明 。德律风 这头的我一头雾水的弄不清重点,不仅自己受气,并且 还没安抚平息顾客的情绪。事后,在领导的提示与指导下,领悟到该事件处置惩罚 的不当 之处,让我认识到做为客服人员最根本 的条件就是处事不惊、理性应对顾客的各类 投诉。

逐渐 地,我更学会了从顾客的角度出发 ,多站在对方的立场想想,换位思考,更不克不及 激化矛盾。在许多 时候顾客也执掖仪想发泄一下,越说越生气,啥话解气说啥,其实,并没有顾客所表达的那么严重的。应持着平静的心态,先学会耐心倾听和温婉安抚顾客,了解事件前因后果 ,并和顾客做具体的剖析 ,尽量在第一时间解决顾客反应 的问题。遇到无理取闹的客户,我还应学会和同事就事剖析 总结经验,互相勉励 ,一来可以让自己放松一下,二来还可以让同事有个准备,并尽早为顾客解决问题,防止纠缠不休。在多次的磨练中,我们都在慢慢成长,慢慢成熟,学会调剂 自己的情绪,用积极向上的乐不雅 心态对待 工作和生活。我们有过委屈想流泪、有过气愤想发泄,然而我们最终没有气馁和放弃 ,磨练才是胜利 最重要的动力。

xx市场越来越年夜 ,选择明一的顾客也越来越多,顾客咨询的问题也越来越来专业与深奥了。此时此刻,我们迫切需要自己学习更多的器械 ,更专业的器械 。因此我们应用 了业余时间去学习相关婴幼儿喂养、宝宝成长及早教、孕妈咪书籍,以及查阅相关的母婴网站,充足自己。而接下来顾客打进热线,寻求的不仅仅是喂养知识的指导,有更多是关于市场往后 办事 的内容、产品 、运动 、办事 态度等引起的投诉和建议。经由 赓续 的充电我们才会做的更好。

我们客服部是后勤部分 中人员最多的,在这个年夜 家庭里,感触感染 到领导的关爱和同事们的团结。在这个年夜 学校里,我们锤炼 了自己,提高了自己,互相学习,互相交换 借鉴。更重要的是我们也是公司的窗口,我们必须 赓续 的提升,跟上公司前进的方式,相信我们客服部会越来越出色 。

20xx德律风 客服人员年终工作总结篇二

忙碌的20xx年即将曩昔 。回想 客务部一年来的工作,感慨 颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关切和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发明 、解决、总结中逐渐成熟,并且 取得了一定的造诣 。

一、提高办事 质量,规范前台办事 。

自20xx年我部分 提出首问负责制的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗亭 的事宜都要跟踪落实,包管 公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,年夜 年夜 提高了我们的工作效率和办事 质量。依据 记录 统计,本年 前台的德律风 接听量达26000余次,款待报修10300余次,其中款待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均德律风 接听量高达70余次,日平均款待来访30余次,回访平均每日20余次。

在首问负责制方针落实的同时,我们在xx月份对前台进行培训。主要针对《前台办事 规范》、《前台办事 规范用语》、《仪态礼节 》、《谈吐礼节 》、《送客礼节 》、《接听礼节 》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查 的形式进行考察 ,并且 每周在前台提出一个办事 标语 ,如微笑、问候、规范等。我们依据 平时造诣 到月底进行奖惩,使前台的办事 有了较年夜 的提高,获得 了广年夜 业主的认可。

二、规范办事 流程,物业治理 走向专业化。

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2020年师德师风年终工作总结


下面是小编为你精心编辑的20xx年师德师风年终,希望你能喜欢,更多内容,请点击上方栏目进行查看,谢谢!

师德师风建设是关系到教育工作成败的大事,是德育工作顺利进行的可靠保证。建设一支师德高尚、素质精良的教师队伍,是提高特殊教育教学质量的关键。在师德师风建设中我们着重抓了以下几项工作。

一、以制度建设为把手,努力构建师德教育新机制

师德是教师职业道德的灵魂,是教育艺术的基础和前提。在充分讨论大家取得共识的基础上,我校要求每一位教师时刻做好表率,在学生面前树立严师慈母的形象,在家长面前树立最可信赖的人形象,在社会上树立最文明群体形象,展示坦诚向上、整洁的精神风貌。在提高认识的基础上,我们制定了《师德师风建设实施方案》,制定师德师风检查方案,制定教师一日规范要求,建立评比奖励制度,建立教师忌事忌语,靠正面教育,靠榜样引导,靠制度约束。该方案对教师从正面提出了要求。又从反面划出了禁区。始终使教师以传道、授业、奉献为己任,视正己、爱生、敬业为天职。我们还采取多种形式,主动出击,争取学生家长和社会各界的监督和支持。对学生采取问卷调查,随机调查。

二、以班子建设为核心,努力开创以德治校新路子

成立了师德师风活动领导小组,校长负责,做到三落实:组织机构落实。制度落实。活动经费落实。全体教师参与,以德治校。学校领导班子成员,坚持领导就是榜样、领导就是旗帜的这一观念。事事处处给教职工做榜样。保持良好的干群关系,发挥实干的工作作风。在学校领导班子中,工作量比较大,但还要深入课堂听课。

工作中执行从严治校的原则:(1)严在明处。学校的每一项工作都努力使每位教职工明确意义、要求、方法、步骤、结果。既使教职工有条不紊地参与工作,又得到了教职工的广泛支持和参与。(2)严在细处。工作中将问题尽可能想得多,过程尽可能想得细,办法尽可能想得实。既使教师工作按部就班,又使学校工作井然有序。(3)抓行动。大兴三风。一是团结风。学校在师德师风建设活动中引导教职工讲沟通、讲协作、讲大局的良好态势。体现在教育教学实际中。二是民主风。充分发挥教代会的职能。谋事求详,监督求广,评议求实。确保学校各项工作的顺利进行。拟定适时召开职工代表大会,搞好基层工会工作落实与校务公开,做到有条不紊。三是关怀风。作为领导应关怀下属,及时了解群众的疾苦,及时为群众排忧解难,领导随时深入特困教师家慰问,尽管拿的礼品不多,但把党的温暖送到教师心坎上,激发了教师极大的工作热情。

三、以环境促校风建设,创设良好的德育工作氛围

教育的实践证明,校风建设应从校园环境的美化、绿化、亮化、教育化抓起。优化校园环境、培育校园精神,强化校园制度,塑造学生灵魂,提升教师素质,构建师德师风建设工程,努力创造教师新形象。打造师德师风健康向上的立体环境。

绿化,使校园呈一派绿色。让人感到生机,感觉清新,感受幽静,感觉这里是一个读书的好地方。庄严神圣的升旗台,规范、美观的宣传窗。校园文化形成了自己的特色。教育性极强的设施象一位不说话的老师,时时向教师们传递一种信息:置身于学校,按规范要求自己。

老师们认为在校风建设中,良好的校风塑造学生,学校活泼紧张的生活作风,有条不紊的教学秩序,整洁优美的校园环境,民主平等的师生关系和强烈的求知创新的读书风气,以及学生因有这样的学校而产生的光荣感,自豪感。成为努力学习、自觉培养成残而有为的好少年。

良好的校风不仅塑造学生,也不断提升教师。在校风建设过程中,我们看到,学校对学生良好的学习习惯,生活准则,行为规范的培养。要依靠老师来影响。善为师者,既美其道,又慎其行。就是说善于当老师的,要使他的理论和知识完美,又要使他的行为谨慎,做到言行一致,以此来感染学生,教师的外在形象也是教师形象一个重要方面。通过学习,好人好事多多,不胜枚举。

四、以系列活动,形成浓厚的德育环境。

通过讨论大家认为,我校围绕师德师风建设的八项重点工作,查摆问题,制定整改措施,我们针对我校教工队伍,师德建设的现状,适时提出了正己、敬业、爱生、奉献为民负责,为人师表。

在活动中以学生为中心,以情境为中心,精心设计各项活动。

1.三爱系列教育活动(爱学校、爱事业、爱学生)为内容,以让社会满意,让家长放心,让学生成才为目标。

2.开设榜样示范专栏。每两周出一次,每期表彰一位,由德育处和少先队组织评选出榜样学生,其中有学习成绩很突出的,也有体、音、美各方面的尖子生。榜样示范专栏包含榜样学生的彩色照片,学生基本情况简介,榜样学生兴趣、爱好、性格特点、以及他们最喜欢的名言和获奖证书的设计等等。经过人工和电脑的精心设计,公布之后,既有美的享受,也有精神上的鼓舞。增设榜样班级示范的内容。将先进班集体的课外活劝、照片、获奖证书,学习成绩等具体资料进行专题展览,坚持以正面教育为主,让我们教师在激励中完善自己、觉悟自己,让自己为是教师而自勉、自慰、自豪。

3.建立领导教师考核激励机制。一学年两次对领导教师工作进行全面检查,把教师工作质量作为评价标准,优者公开表扬奖励,次者教育帮助。与教职工内部聘任相结合。

4.严肃工作纪律,坚持两手抓,建立师德师风建设规章制度,自觉提高与制度约束相结合,把提倡与禁止相结合,把鼓励与惩治相结合。领导、教师人人自查自摆,开展民主生活会,批评与自我批评,从严治校,严肃管理,从现在做起,从我做起,领导态度明确,公正治校,发现什么问题就处理什么问题,以助人、救人的基础把工作做实、做严、做细。

5.大局的变化,要求从小事做起(如仪表、举止、与人共处、尊老爱幼、邻里关系),从小事抓起,打好师德师风思想基础,把握从量变到质变的渐进过程。落实公民道德实施纲要,我们都有相应规定。

6.社会监督机制。社会反映,是师德师风成效好坏的一面镜子,近一时期来,社会反映较好,问卷调查到家长中去,收效较好,对学校不信任的少了,对教师有成见的少了,关心学校,爱护教师,支持学校工作的多了,社会状态平稳,学校工作顺利、正常。有人说:学校无大事,处处有教育。教师无小节,处处是是楷模。是的,教师的一言一行对学生的影响教育是无时无刻的。因此,教师一定注意自我形象的塑造,成为学生学习的楷模。

品德修养是教师形象的关键,我们的教师捧着一颗心来,不带半根草去。今后,进一步加强师德师风建设,全面提高我校教师的整体素质,按县教育局有关精神认真开展工作,及时总结经验、教训,构建师德师风建设工程,努力创造教师新形象。

风电年终工作总结


风电属于新能源工作,在这一领域的工作需要研究的东西还有很多。因此,是少不了的。以下是小编为大家整理地方关于风电工作总结范文,欢迎参考学习!

篇一:风电年终工作总结

20XX年,招商局认真贯彻党的十七大及旗委十二届四次全委(扩大)会议精神,全面落实科学发展观,大力开展招商引资工作。以开展凝心聚力活动为契机,狠抓党建、班子建设、机关内部纪律作风建设,各项工作全面向前推进,现将上半年工作情况总结汇报如下:

一、 招商引资工作

(一) 工作进展情况

1、责任目标完成情况

20XX年,我旗计划引进旗外资金19.75亿元,比上年增长25%,其中国内区外资金15亿元,比上年增长34%。截止6月份全旗共实施旗外项目52个,其中国内区外项目35项。在国内区外项目中续建6项,新建29项,引进国内区外资金81640万元。1-5月份市对外开放办采用数为29080万元。在引进的35个国内区外项目中,按投资领域分:工业项目24项,引进资金65140万元;农林牧渔业项目10项,引进资金13300万元;建筑业项目1项,引进资金3200万元。按投资规模分:总投资额5000万元以上的项目7项,已累计到位资金31200万元;总投资额1亿元以上项目3项,到位资金13000万元;总投资额5亿元以上的项目1项,到位资金14200万元。

2、重点项目中招商引资项目进展情况

20XX年,全旗122个重点建设项目中的招商引资项目共41项,计划完成投资23.5亿元。1-6月份,已开工建设的项目28项,完成投资6.5亿元。中油辽河油田茨榆坨采油厂新打油井3眼,完成投资2000万元;敖仑花铜多金属矿开发项目完成投资14200万元;喇嘛罕山铅锌矿开发项目完成投资2000万元;宝力格铜矿开发项目完成投资1000万元;阿拉塔山铜多金属矿开发项目:设备安装、选厂建设已完成,正在进行采区剥离、尾矿坝、给排水工程、道路、供电等项目建设,完成投资2000万元;新天山矿业扩建项目探矿1200米,正筹建选厂,完成投资3540万元;龙钰矿业扩建项目新打钻井3眼,探矿1500米,完成投资3000万元;天山口潘家段铜多金属矿开发项目前期工作已基本完成,正筹建选厂,完成投资4500万元;乌兰哈达莹石矿开发项目正在进行矿场建设,完成投资1000万元;新民半砬山铜多金属矿开发项目完成投资6000万元;续建包力高铜矿开发项目正在进行探矿,完成投资1000万元;新建九井子铁镍矿开发项目正在探矿,完成投资3000万元;新建其其格乌拉多金属矿普查项目正在探矿,完成投资2000万元;新建鼻祖马场铅锌矿勘查开发项目正在探矿,完成投资2000万元;新建哈布特盖铅锌矿勘查项目正在探矿,完成投资3000万元;呼贲浑迪铅锌矿二期勘探项目正在施工,完成投资2000万元。

以上一批能源及矿产资源开发项目共完成投资52240万元。

通过拍卖形式确定了新区宾馆投资业主,辽宁本溪工源集团持资4000万元建设我旗新区宾馆及会展中心,该项目总建设面积18000平方米,其中需完成15000平方米宾馆装修装潢及附属设施建设,3000平方米会展中心土建工程及设备购置。项目建成后,将大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平;

3、招商局承担的重点项目进展情况

(1)计划内项目进展情况 道德风电场项目(新建) 道德5万千瓦风电项目已获得自治区发改委风能资源配置批复文件,完成了项目可研报告、土地预审、无矿床压覆、环评等各项支持性文件,东北电网接入系统设计、评审工作正在进行。巴拉奇如德风电场项目(新建) 巴拉奇如德风力发电项目资源配置所需风电场风能资源配置申请报告、企业编制的《资源配置申请报告》及企业基本情况、满十二个月原始测风资料、企业出具的资源配置承诺函、赤峰市发改委关于巴拉奇如德风电场风能资源配置的请示文件等已提交自治区发改委待批复,同时启动了项目可研。巴彦包特水泥厂改扩建项目(前期) 该项目由我局牵头招商。5月30日已与内蒙古西水集团正式签订了合作协议,该项目估算投资3.18亿元,完成每日2500吨熟料水泥生产线建设项目。项目建成投产后,年水泥生产能力将达到125万吨,年产值可达3.4亿元,实现利税1.15亿元。目前,该项目原料贮量已探明,项目核准工作正在进行。农产品保鲜深加工项目(新建) 该项目由产业办牵头,招商局配合实施。在项目运作过程中,招商局积极协助产业办搞好协调和服务工作,促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司的合作。该公司欲持资3320万元,首期1100万元在我旗建设年产5687吨各类冷冻成品的企业。目前厂房建设、冷库建设等首期土建工程已基本完工,预计七八月份可投入生产。该项目全部建成后,预计年销售收入7950万元,年纯收入3650万元,可为我旗农牧民年增收2265万元。生物质发电项目(前期) 生物质发电项目开发协议签订后,20xx年年初已由国能生物质发电公司委托山东烟台电力设计院编制可研报告,后因掺烧炉型技术问题中途停滞,再加上已投产生物质发电厂效益不理想,原料供应困难较多,需进一步做工作或重新选择投资业主,目前正与有关电力企业沟通洽谈。

(2)计划外项目进展情况 罕山北雅图特风电场项目 6月5日我旗与中电投东北新能源发展有限公司签订正式协议,建设阿旗罕山北雅图特风电场。协议约定,中电投东北新能源发展有限公司按分期实施,滚动发展的原则,在我旗罕山北建设首期5万千瓦、中期30万千瓦的风电场。首期5万千瓦项目计划20XX年6月份前完成项目审批工作,8月份开工建设。绍根风电场项目 已与国电内蒙古能源有限公司达成开发协议,在绍根柴达木地区建设首期5万千瓦,中期20万千瓦的风力发电场。首期5万千瓦项目计划20XX年9月份前完成项目审批工作,年内开工建设。

经中国电科院风能研究所专家初步评估,我旗境内风能资源开发潜力应在400万千瓦左右。目前,以中电投为主的罕山北雅图特、以大唐公司为主的南部巴拉奇如德、以国电公司为主的东南部绍根柴达木地区三个100万千瓦风电场框架已基本形成。

(二)存在的主要问题

1、由于受资金短缺、电力供给不足、交通不便、国家宏观政策调整以及季节性影响,在已开工的项目中,总体进度不尽理想,旗直部门和地区间工作开展也不平衡。

2、个别地区和单位对招商引资工作重视程度不够。没有把招商引资工作纳入议事日程,不但没有项目,也没有下步工作思路,在招商引资工作上缺乏积极性、主动性。

3、招商引资的日常工作不到位,部分地区和单位报表不及时,材料不齐全,不利于对招商引资工作的统计,影响了全旗招商引资工作汇总上报。

4、现有招商引资项目储备不足,前期工作深度不够,大项目和资源深度开发以及科技含量高的项目少。项目库建设、项目包装、推介工作的力度需进一步加大。

5、由于我旗风电场测风工作开展的较晚,列入自治区风电规划规模较小。虽经后来多方努力,已将道德和巴拉奇如德两个5万千瓦和罕山北雅图特10万千瓦项目列入了市、区两级发展规划,但从长远看,我旗风电项目应进一步纳入市、区两级风电规划和接网规划。

6、我旗原有风电前期测风数据资料的标准化、通用性与开发要求有一定差距,在很大程度上制约了风电项目推进速度。

7、我旗处于赤峰地区电网末端,电网承受接入电力外输的能力有限,这是制约我旗风电发展的瓶颈因素,也是我们选择投资企业时首先要考虑的重要因素之一。

8、今年四月份,自治区提高了风电项目审批门槛,即必须具备标准数据满一年的测风资料,同时为缓解东北电网电力输入压力,所有风电项目暂停审批两个月,受我旗委托做前期工作的绿能公司也遇到了很多意想不到的困难,这是直接导致项目未能按年初计划完成阶段投资的主要原因。

9、和其他地区相比,我旗电力、交通等基础设施条件仍显不足,投资软环境也需进一步改善,虽然我旗在新能源建设上成立了相应组织机构,制定了相应的制度,但是相关职能部门的作用显现不足,在一定程度上制约了项目推进。

(三)下步工作措施

1、苏木乡镇、旗直部门应进一步加大工作力度,力争尽快落实项目,充分利用季节性时机,采取积极有效措施,按项目进度计划表安排工期,加快项目进度。

2、加大项目运作力度,尽快使招商引资项目实现实质性突破,使意向性项目尽快签约,已签约项目尽快开工建设,开工项目尽快竣工、达产达效。使招商引资项目成为本地区经济的增长极。

3、苏木乡镇、旗直部门要创新招商引资方法,主动走出去开展招商引资工作,进一步加大工作力度,切实完成年度工作目标。

4、各涉项部门和单位要积极主动地与招商引资主管部门沟通联络,相互了解情况,不折不扣地做好月报表上报工作,按月上报本地区和本部门招商引资工作进度。

5、协调和争取自治区发改委将道德5万千瓦项目由招投标程序变更为核准程序,减少中间环节,直接由业主大唐公司来建设。同时督促业主大唐公司,在电网接入系统进行设计的同时,提前准备开工建设各项事宜,千方百计加快推进速度,确保年内开工,完成年度投资和建设任务。

6、巴拉奇如德5万千瓦项目已开始做可研报告,但仍有大量的前期工作需要做,从目前工作进度情况看,年内必保完成项目核准,力争开工。

7、积极争取将我旗绍根地区风电场列入市、区两级发展规划,协调解决规划、资源配置问题,为风电项目持续快速发展创造有利条件。同时认真做好与中电投合作的雅图特风电场和国电绍根风电场首期各5万千瓦风电项目的各项前期工作,力争按协议约定分别于明年6月份和9月份之前完成报批审核工作,下半年开工建设。

8、我旗的风能资源极为丰富,除了现在已经签约的项目外,仍具有很大的开发空间和潜力,从长远角度看,协调解决电网的接入问题是下一步工作的重中之重。基于我旗电网现状,选择资金技术实力强,能够自行解决电网接入系统问题的风电项目业主是必然选择。

9、密切关注生物质发电项目,一旦时机成熟,立即重新启动项目可研或选定新的投资业主,使项目进入核准程序。

10、积极配合经贸局和产业办,为巴彦包特水泥厂改扩建项目和农产品保鲜深加工项目的后续工作搞好协调和服务。

11、协调和理顺各职能部门尤其是各经济主管部门之间的关系,充分发挥各部门职能作用,最大限度做好各项前期工作。

二、党建及机关建设工作

(一)以开展凝心聚力活动为契机,全面加强班子建设制定并严格执行《领导班子重大事项议事规则》,班子的团结协作能力进一步加强,民主意识更加浓厚,形成了责权分明、各司其职的良好工作局面;制定并严格执行《重大事项社会公示听证制度》,《社会舆情收集分析制度》,为班子科学决策提供了制度保障,使我们的决策更具科学性、合理性、民主性,做到了既重经济建设,又重社会发展;定期召开班子成员沟通协调会,严格执行《重大事项提前沟通和定期通报制度》,使我们的工作思路更加清晰、明确,采取的措施更加可行有效;结合本职工作,注重发展力建设,将工作重心向引进能够带动全旗农牧民增收的项目上倾斜,促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司合作,农产品保鲜深加工项目的建设实施,每年可为全旗农牧民增收2265万元。下一步还将重点引进畜产品深加工项目,促使我们的资源优势尽快转化为经济优势,为全旗农牧民增收作贡献。

(二)抓好党员干部学习教育,全面加强党建和机关作风建设 以强化学习为切入点,深入贯彻落实党的十七大精神及科学发展观。倡导理论联系实际的学风,理论学习紧紧围绕招商引资工作的实际,围绕本单位干部职工的思想实际,着重解决一些难点、热点问题,机关作风建设也随之得到了提高。通过学习教育,使党员干部思想稳定,保持着良好的精神状态,为开展各项工作提供了坚强的思想保证。

篇二:风电年终工作总结

时间飞逝如白马过隙,20XX工作的第一年似稚童学步,蹒跚跌撞中亦步亦稳。回首毕业入职如纸空白,一路上得幸师傅、领导、老师傅、公司、项目部的前辈们不吝提教,工作第一年终也能在他们扶仗下趋步向前。国电新疆托里玛依塔斯风电二期项目实习技术员是我入职第一岗,现对将近一年的工作经历总结如下:

一、对本工程的了解

本期工程名称为国电托里玛依塔斯风电二期49.5M收集整理分部,充分利用因材料进场原因滞工时间做好工程用工安排,使得二期集电线路一线于20XX年10月22日起委会召开后当天顺利带电试运行成功,11月7日全线带电试运行成功,两次带电试运行,项目部以过硬的人员技术和施工质量保证了每次线路带电试运行一次成功带电,赢得了业主方相关领导及现场建设项目部成员的全体好评。

二、工程资料的初步学习、整理和一点心得

工程末开,资料先行。从前期的开工报告以及其附件公司资质、质量管理监督体系、管理人员资质、施工组织设计、施工技术交底这类质量技术方面的资料整理报审,到安全管理、监督,各类现场需要的应急预案此类安全方面资料报审,再到特殊工种、施工工器具等等一系列的开工所必须的设备、材料报审。这些前期资料的整理成为构成工程顺利开工不可或缺的一部分。

工程开工后施工记录、重大工程吊装前的安全、技术交底,以及作业票既能是保证施工作业安全进行,又是能保证工程质量达标,还能起到警示和防患未然明确责任各司其职,有条不絮进行的重要作用。还有每周的项目部安全、质量例会,各类工作联系单不仅能及时了解工程实时进展情况,又能总结和实时调控解决工程施工过程中所遇到的各类突发问题并形成可考查记录。上报公司、递送监理、甲方的周、月报等能实时汇报项目施工情况,协调解决各类施工过程中遇到的困难和问题,方便工程继续施工,保证了工程质量及进度。

作为一名刚刚毕业初就业的新人和徒弟,通过师傅的教导以及工作中的学习终于初步了解到风电工程资料整理立卷归档的一些方法、分类大致如下:

按施工进度可分为开工(前期)资料报审,过程控制资料及报审,竣工资料整理报审等三部分。

因为本期工程主要是风机、箱变安装及355KV场区集电线路工程施工,其中箱变施工、35KV场区集电线路施工资料大部分由分包队资料员进行整理,所以比较熟悉的是风机安装标段方面的资料整理和归类。

风力发电机组安装资料开工前有专业施工组织设计、吊车、吊具、特殊工种、施工人员、风力发电机组安装强条执行计划及单位工程质量验评划分报审,工程施工前有安全、技术施工交底及安全施工作业票,进行时发电机组塔架、机舱、叶轮、柜体的吊组装、风机电气安装质量控制、报验记录、风机吊装记录,以及强条执行、检查闭环控制记录;吊装完成后有高强度螺栓力矩复检及验收记录,分部、单位工程报验记录和竣工报审等。

通过本期工程对资料的学习和整理工作,发现各类资料的表号、编号是一个很容易被忽略的小细节,但因为这些表号、编号关系到资料整理的系统性和完整性以及便利的检索性,它们又是一块不可或缺的敲门砖,是个不可忽视且必须重视的大问题。

虽然本期国电二期合同只包括了风力发电机组、箱变安装及45KV集区集电线路工程的施工,但因为工程竣工后得以配合甲方资料员进行一期资料整理,通过师傅、甲方及监理部资料员的帮助指教对风机基储35KV场区集电线路、箱变安装、110KV升压站建筑、电气设备安装略有皮毛之得,虽然学未透彻,但相信通过公司的平台在今后的工作和学习中定能如风机安装资料一样,能详知其一二。

三、工程技术的学习了解

因上学时的专业是电力系统自动化,在本期工程中我学习的重点是风机电气安装和35KV场区集电线路方面的知识和经验,但自因愚钝又初次工作毫无实际经验,虽有师傅、艾力木拉提电气专工以及诸位施工师傅们不遗余力的教导、提点,却也只是在风力发电场电气专业方面千里长途上迈出数十步之区,未来的工作和学习中尚须努力、致志学问。

施工过程中初次接触的电气专业知识是电缆的裁剪。

电缆裁剪根椐不同的风机类型和电缆切面积的大小风机厂场家的电气技术要求上都有详细说明和记载,本期工程中联合动力Up77-1500 ⅡA、ⅡA+两类低温型风力发电机组主要敷设电缆分为硬缆和软缆两类,定子侧由机舱至塔底柜连接的动力电缆是1240mm软缆和硬缆总计18根,转子侧则是1120mm软缆和硬缆总计12根,电缆的连接和中间接头必须使用紧轮扳手(或力矩扳手)和液压钳上压紧至规定力矩值,且保证电缆头接触良好平整,否则易产生电弧致使损坏、损伤电缆头、铜排及电气设备,必须坚决禁止施工有中电缆头压接和中接松动现象出现

如果说风力发电机组电气安装是保证发电机组能正常实现机组配发电的必须保证,那么箱变及场区集电线则是保证发电机组能安全、正常输送电的前提。由于箱变是连接风机及集电线路的中间升降压的输送点,所以在箱变电气施工中其高低压侧电缆的敷设和电缆头制作连接的质量要求则非常重要,电缆敷设后电缆沟的回填土电阻测试、电缆头的绝缘耐压试验、箱变通断电测试、箱变安装完成后的常规性试验都是必不可少的测试验步骤。

场区集电线路则要保证导线相序的区分必须与35KV配电室进站柜子端相序一致,中间T接必须保证相序正确和相序间安全距离的可靠性,跳接和穿越同样须保证线距安全性,防止因线路自身放电造成短路等不安全事故的发生。

电缆头的制作必须严格按照技术说明或相关制作要求进行,保证电缆头的密封性和卫生绝缘。

电气施工中还有重要的一个环节是接地,无论风力发电机组及塔架、塔顶塔底柜的接地,还是风机基础接地,以及箱变、场区集电线路的防雷接地都必须严格按相关技术要求和标准进行可靠接地,以保证电气设备在正常和突发情况下可靠安全运行,也保证人员自身安全。

工作学习中时间总是不觉察,从20XX年5月17日到达国电玛依塔斯风电二期49.5MW项目至今,在清晨朝阳下穿着红耀的风电人工作服站班,在黄昏日西或月明星起的时分下班,短短数月已不可追逝。20XX年的工作也已尾钟敲响,半年有余的工作学习让一个初出学庐的全不通,在师傅、领导和前辈们的耳提面命教导下,渐渐也终有一日能成长为一个名合格的有所通的工程技术员。

逝者如斯夫,20XX年乘风破浪的航船在公司领导的掌舵下也已起锚扬帆,相信也坚定自己在新的一年里在新疆电建风电工程公司这艘破坚轮里能成长更快,得振臂尽力。14年让自己在公司、师傅、领导们的指向下,勇擎战旗作前卒,不辜负青春如火炽燃!

2020年电话销售年终工作总结


总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般情况下不转接进主要负责人,这种情况一般会出现以下这几种:

1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂电话。

2、喔,我们今年不参加会展,然后挂电话。

3、我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂电话。

4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。

前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销售人员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没办法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,下一个电话还是有希望的。后面二种情况,对于我们电话销售来说,是个希望,但这是表面上的,希望不可能有,一个月以后,会展都开完了,传真或邮件发过去,都会被他们当垃圾处理。

但此类的问题经常出现,本人发现几个比较有效的办法,针对总台,碰到第1个问题,首先,不说出自己是那个单位的,直接到展台负责人,在此之前,要了解客户参加过什么会展,进期客户单位有什么好的事情,总知,了解越详细越好。总台一定要知道本公司是什么单位,你可以说出是主办方,了解最近的贵单位的展台落实情况,交流一些重要的事情。话说到这里,电话一般接的进去,如果前台就是负责展台的人,或者他也了解,那可以跟他说说,他们对去年的会展情况满不满意,今年参加的情况现在到那里了,然后问一下他们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的了解后,在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户。如果前台将电话转进去,那一定要在前台转电话前,问清楚会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问到,也不用但心,转进去就一切都好起来了。

第2个问题,一般在客户电话准确性不高时,这是常出现的问题,如果打的连续超过五个电话都是这样的,那自己放下电话调整5分种,看看资料或站起来走动走动,调整一下。在这个问题上面,自己还是把握住客户的资料,跟同事交流,他们是否参加展会,有些同事的经念比自己足点,多虚心学习,对自己有好处的。客人说不参加展会不要立刻挂电话,脸皮厚点,再厚点,问几个客人问题,问去年参加过了什么展会今年参加那个地方的参会比较多明年有没有展会计划大概什么时候会出来参展的信息但切记,如果不是主要人员,就不要聊下去了,简单的沟通后,礼貌的挂电话,是大客户的那在通过别的渠道沟通,找到主要负责人,就是有希望的。

第3个问题,这类的总台,真的好绝,不拒绝你,但一直挂着你,其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了,因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了,在一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知道什么时候回来,累吧,还要打电话吗很多人都会问自己。打,打下去也是被经理草草的去处理。不打,那连希望都没有了。想起曹操说起的鸡肋,打吧,现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自己用自己的经念去处理,不同的问题有不同的答案,但只有一个是不变的,在电话销售里面,每一个电话都是一次希望!

第4个问题,每个电话销售都爱听到的话,因为可以跟经理说,客户今天让我发传真了,偶尔会看到经理满意的点头,朋友们,这是个假象,什么样的情况是假象呢1、他不知道你们公司名字(电话中,一般说一次公司名字,90%的新客户是不记得名字的,但知道你是做什么的)。2、电话交流不超过五句。3、他没有说他们需不需要。如果情况相反,朋友高兴一下吧,这是自己辛苦或好运的成果,但记住,这只是个开始。

好吧,我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧,是的,千万记住,客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司,而你代表着公司,把所有的流程都好好的去记住,你的宗旨,要让客户花的钱,最值。沟通好客户需要的东西,好好的跟设计部门沟通。但记住,画蛇添足是一句名言,别范这个错误,做的越多,并不会更好。这种要去承担的负责都是不讨好的。

业务,跟经理通电话了,天啊,紧李,对于每一个新人来说,都是这样的,紧李的把对方当成生死大臣了。他所说的任何一句话,就记在心里。但有时自己也要有能力去分辨出来客人那些是无关紧要的话。好好的去发挥自己的能力,一般会展电话销售,得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展台,在这里收集,他们公司的网站,包括一点点的新闻,这也是有帮助的。交给设计部门,记住,本公司做的设计永远是最好了的。

爱自己的工作,爱自己的团队,爱自己的公司。

2020年白酒销售年终工作总结


时间依旧遵循亘古不变的规律延续着,又一年结束了,今年也一久有着许多美好的回忆和诸多的感慨。做一份白酒销售工作总结,国家对白酒消费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路走来的喜悦和忧伤、困惑和感动、兴奋和无奈

一、个人的成长和不足

做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的互相帮助。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升:1.处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;2.心态的自我调整能力增强了;3.团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升;4.对整体市场认识的高度有待提升;5.学习 能力、对市场的预见性和控制力能力增强了。

二、销售业绩回顾与分析

这一年的业绩还是很不多的:1.奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;2.成功开发了四个新客户;3.年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务。

对于我取得的的业绩我分析为以下几点:1.我公司在山东已运作了整整三年,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场放在以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗;2.新客户开放面,落实了4个新客户,俗话说选择比努力重要,经销商的实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等,直接决定了市场运作的质量;3.虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:a.公司服务滞后,特别是发货,严重影响了市场,和经销商的销售信心;b.新客户拓展速度太慢,且客户质量差;c.重点市场定位不明确不坚定。

三、工作中的不足

整年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,但因为在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,但最终落实很少,浪费了大好的资源!

对于滕州市场,基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,这个市场失误有几点:1.没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;2.没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场。

对于平邑市场,虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

最后在白酒销售工作总结中,我作为一名白酒销售人员,我对公司的几点建议:1.注重品牌形象的塑造;2.完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;3.加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种物有所值、物超所值的感觉。


 

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