集团公司宣传工作总结2020。
日复一日，年复一年，我们即将跨入新的一年。作为部门的每一个员工，都需要开始准备今年的年终总结，做好年终工作总结可以帮助自己少走弯路，少犯错误。如何让自己的年终工作总结在众多人中脱颖而出呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“集团公司宣传工作总结2020”，供你参考，希望能帮到你。
各位好，总结之前，我先讲一下企业宣传的重要性：企业宣传是展示成果、鼓舞士气、凝聚人心的重要手段，也是树立典型、推广经验、创新工作的有效途径。宣传工作水平的高低直接反映一个企业精神状态，企业有没有创新性突破和进展，在一定程度上能够通过宣传反映出来。从而，取得关注者的认可与任赖!
对企业而言，品牌是市场和客户对企业质量及服务的认可，而宣传工作则是企业向市场和客户传递质量信息的渠道及工具。以前的酒香不怕巷子深，是因为树立了好的品牌就为企业赢得了市场，打下了坚固的基石。而现在是更加激烈的竞争社会，酒香也怕巷子深，所以好的宣传是必不可少的。
企业形象是无形资产，但它的作用和创造的价值是无法估量的。企业要想求生存、求发展，首先要塑造良好的社会形象，而宣传可以作为快速、广泛的传播手段在塑造企业和社会形象中起着十分重要的作用，能收到事半功倍的效果。在房地产行业领军人物潘石屹的营销理念中，宣传永远是第一位的，宣传做到位了，好的产找总结能够被大众所认识。由此看出，企业的宣传工作对企业不断发展起着持续的、重要的推动作用。
20xx年，我负责的企业集团宣传工作在集团领导和XX各兄弟单位的有力支持和指导下，始终坚持围绕公司中心、服务大局，为XX物流商流一体化发展的特殊时期提供了坚强思想保证、强大精神动力、有力舆论支持和良好文化条件。本人主要工作为宣传信息、宣传稿件、图片编辑及网络发布，现将20xx年底工作情况总结如下：
一、认真努力完成20xx年工作任务
20xx年，在201X年的基础上继续通过集团网站、微信公众号、手机网站等宣传载体，广泛开展了形式多样的宣传工作。
1.20xx年XX官网由8月15日改版，原网站的一切维护失效。在我进行官网SEO优化更新的基础上，以自己最大的能力编辑原创文章，发布文章七十多篇，随后进行微博，微信等转发。经过四个多月的努力，目前网站权重没变化，关键词智能宅配排到了全国第6名。
2.20xx年，微信服务号XX供应链共发布信息48条。目前总用户数为30000多人，201X年底为0人。微信订阅号20xx月11月14开通，共发布文章14篇，总用户人数目前为11000多人。
3.20xx年，每天转发微信群50多个，微博及其他B2B网站发布及转发信息1500多条。
4、20xx年以XX为中心，与高手一起完成创作了企业文化三字经，配合完成XXVI设计，找媒体公司制作XX歌曲一首，制作XX宣传片一个。
二、检讨
对内：未能深入企业内部传递信息，调动员工工作积极性，激发正能量;同时，没有做到为企业与员工之间架起了沟通的桥梁，使企业通过宣传发现人才、挖掘到更人才。
对外：因本身能力有限，同时对宣传工作不专业，本身内容的质量欠佳，同时文章内容不接地气，深度与高度不够，真正高质量、经得起检验的稿件极少!最大的问题是我不懂得如何用事件去营销，也没有策划出能引起广大群众共鸣的话题。
三、总结
不论是营销还是推广，专业的人做专业的事。自20xx年1月份开始，宣传工作由无锡运营中心的专业人员接手来运作。从此，XX的品牌推广将迎来一个崭新的开始!感谢各位对我所有工作的包容，我深感惭愧，谢谢大家!
四、20xx年：
国际知名的公关公司奥美曾指出：企业形象的树立，就如同鸟儿筑巢一样，由我们随手撷起的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一家企业形象的坚实基础树立企业品牌和形象是长期工程，宣传工作是树立企业品牌的有效方式之一。
在20xx年我将全力支持运营中心所有宣传工作，同时积极转发所有推广信息，发动湖南所有网点进行XX，乐XX品牌推广工作!希望我们所有XX成员能意识到宣传的重要性，一起发力来建设我们XX的企业品牌形象。谢谢!
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集团公司2020年工作总结
回顾20xx年，我们一直在努力。有汗水和艰辛，遗憾激励奋斗。20xx年如约而至，我们满怀期待。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及工作中发现的问题，借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利开展工作打好基础。
回眸我们的每一项成就，都凝聚着领导的辛劳和心血，洋溢着全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，我们也期待一起携手展开新的篇章。
没有播种，何来收获。回首20xx年，一路走来，我们用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，感谢陈董事长。相信，在董事长的带领下，集团一定会迈向更高的台阶。
各位领导的发言，既对20xx年的工作进行了全面、客观的总结，也提出了20xx年的工作总结。希望在新的一年里，各部门负责人发扬优势，改进不足，不断进取，带领部门创造更好的成绩。
董事长作总结及各部门工作点评
董事长的话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔。
让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。
昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌，让我们团结一心，不忘初心，一起展望美好未来。
2020集团公司年终工作总结
今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出围绕一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个安字，安全生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合的工作思路，经过半年来的工作实践，探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。
一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展
随着集团公司改革的步伐加快，首先，我们在去年三转主题教育活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促三转树三观主题教育活动，通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立发展观、市场观、创新观。先后开展了为社区的生存与发展进一言、生存与发展征文、经营项目建议征集、生存与发展座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文篇、建议条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。
二、突出三个重点，全面抓好党建工作
1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中，组织各支部开展自查和交流活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。
2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习计划，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了党员教育和发展工作，把党员发展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。
3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了文明社区六联创(思想工作联做，共抓党员教育;社会治安联防，共创平安社区;公益事业联办，共建服务设施;社区环境联建，共创美好家园;文化活动联谊，共建精神文明;生产经营联抓，共促社区发展)活动，在社区党员中开展了党员奉献日、党员示范岗创建、党员志愿者服务队，一个党员一面旗等主题活动。目前，全社区党员带头成为三员，即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员，党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。
三、突出两个安字，确保社区稳定
一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为天字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持管理、装备、培训并重的原则，抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节，建立安全管理长效机制，扎实推进安全管理创新和技术创新，强化安全法律法规知识教育，夯实了安全双基建设的基础。
二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境，我们成立了由社区党政一把手任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析社区形势，及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责; 充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈，建立了领导班子周六信访接待日制度，班子成员轮流接访，及时了解职工的思想动态和实际困难，切实为职工群众释难解惑，解决问题。自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。
集团公司年终工作总结2020
当一年结束时，为了让下一年的工作做得更好，并且能够有目标性的进行工作，就可以对过去一年的工作做个总结。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“集团公司年终工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
集团公司年终工作总结2020(一)
2020年，集团紧扣“大学习、大调研、大抓落实”主题活动，围绕发展大局，立足有机更新和新社区集聚项目，锚定目标、狠抓落实，大力推进各项重点工作任务，取得明显成效。由我公司开发建设的xx园项目作为全省唯一(全国仅有少数)一个住宅项目获评“中国土木工程xx奖优秀住宅小区金奖”，成为xx市的一张金名片。
一、突出有效投资抓手，项目建设落地见效
今年我公司共有x个项目列入市重大项目范围，总建筑面积约x万㎡，总投资约x亿元，有效投资任务x亿元。截至x月底，已完成有效投资x亿元，完成率x%。
城市有机更新项目x个，总建筑面积x万㎡，总投资x亿元，完成有效投资x亿元。首批开工的xx区、xx区、xx区、xx府x个项目基本完成主体结顶，进入装饰装修阶段。
新社区集聚项目x个(含x个续建产业用房)，总建筑面积x万㎡，总投资x亿元，完成有效投资x亿元。xx、xx地块等x个集聚高层项目基本完成土方外运，目前处于基础施工阶段。
代建项目x个，总建筑面积x万㎡，总投资x亿元。其中xx村拆迁安置工程基本完成土方外运。
房地产开发项目x个，在建的xx公寓目前已基本完成销售;xx学府已完成总包招标，年内开始开工建设。
“多彩xx”美丽乡村建设项目截至x月底累计投资x万元，目前已完成主线x个景点、x公里沿溪绿道休闲环的基础设施建设。
二、创新拓展融资渠道，全力保障资金需求
今年公司计划筹资x亿元，随着国家棚改金融政策的变化及政府债务规模的进一步扩大，融资工作遇到前所未有的挑战。面对新形势、新问题，公司排除万难，通过发行棚改项目中期票据、探索自营模式保障项目融资等方式创新多元化融资渠道，全力保障建设资金需求，取得了重大突破，全年累计筹集建设资金x余亿元，完成年度计划的x%：
一是通过棚改项目包装融资x亿元，发行棚改项目永续中票x亿元;二是做好集聚建设项目及有机更新项目安置收款，及时回笼资金x亿元;三是积极联系相关部门，申请拨付各类资金x亿元;四是筹集短期资金，通过向xx银行申请流动资金贷款x亿元。
三、勤练内功夯实基础，切实算好加减乘法
(1)“加”力度强能力。一是制定完善工程管理标准规范“xx标准”规范，运用“大数据库”建立工程质量评价标准体系;二是加强品质督导力度，对检查中发现管控不力的项目增加督导频率，截止x月底，开展品质督导共计x次，查出质量隐患x余条，安全隐患x余条，累计发放整改通知单x份，按照“四定原则”督促落实整改，隐患整改率x%;三是提升员工培训效果，年内共举办“xx大学堂”培训x期、考核x次，x余人次参加，根据员工特点实施分级教学，培养了一批工程业务精英和各类专业技术人才。
(2)“减”流程控成本。一是精简规范对企业合格供方库、材料品牌库管理相关制度流程，确保招到的企业实力强劲、管理规范，采购的建材质量保证、价格实惠;二是优化棚改项目前期手续办理流程，确保各类手续既符合棚改项目融资审批，又符合各部门招标程序审批;三是提升预算审核、工程签证、变更、结算审核效率，累计审核各类资料x余份，精准把控工程成本。
(3)“乘”效率增效能。一是开展工程招投标、物品采购、工程签证、设计变更、材料品牌变更等廉政风险高发点事项监督x次，发现并纠正问题x项;二是开展合同管理、招投标、固定资产等内部审计工作效能审计x次，发放审计意见单并督促落实整改;三是对工程管理重要岗位、环节和关键点进行廉政风险排查，共排查出x个风险点，制定了x条防范措施，进一步完善了预警机制。
四、党建引领固本强基，塑造卓越管理团队
(1)种好党建工作“责任田”。深化“红色工地”建设，把公司中心工作与党建活动进行深度融合，筑牢企业发展基石;深入开展“大脚掌+”活动，截至x月底，开展各领域专题调研活动x次，形成调研报告x份，罗列并解决痛点难点问题x大项，营造了党员带头攻坚克难的良好工作氛围。
(2)积极开展企业文化建设。通过“最美”系列、“先进”系列评选选树“头羊”，强化积极进取的竞争文化;通过十大课题研究、专家授课、现场交流、微信互动等形式，强化“工学结合”的学习文化;举办党建、廉政文化展、职工趣味运动会、合理化建议征集等活动，弘扬企业文化正能量。
(3)人力资源管理全面发力。根据需求优化招聘条件，引进一批综合素质高、可培养性强的优秀人才;探索科学合理的选人用人机制，推出关键岗位竞聘选拔，开通优秀员工快速成长通道;通过推行分层级绩效考核，激发员工工作积极性，形成有效的人才优胜劣汰机制。
五、存在困难及建议
当前主要困难是棚改建设资金筹集问题。公司当前资产总额x亿元，负债总额x亿元，年利息x亿多，融资余额x亿元，资产负债率x%。向银行后续融资难度将进一步加大。具体问题如下：
(1)有机更新回迁房土地出让金筹集困难
目前国资运营公司自身尚存在资金缺口，无法保障明年公司新开工的胜利、车站、楼店3个有机更新项目土地出让金借款。
建议：各项目错开出让时间，先出让时间最紧、出让金最多的胜利区块;用市财政土地出让金返还部分缴纳其他两个项目土地出让金及归还国资运营公司借款。
(2)政府隐性债务整改加大融资难度
根据政府隐性债务整改工作要求，明年市场、xx、车站、楼店x个棚改项目都不能再签订政府购买服务协议进行应收账款质押融资。
建议：国资进行统筹，由其他国有企业提供融资担保。
(3)自营模式融资要求较高
为符合地方政府隐性债务防控要求，xx、xx等项目融资模式调整为自营，相应申报条件、担保措施要求更加严格，融资难度加大。
建议：镇街积极引导安置对象提前缴纳建房款。
以上就是今年的总结。
集团公司年终工作总结2020(二)
光阴似箭，一转眼，一年就这么过去了。在这一个蓬勃发展的一年，我作为一个平凡的管理人员，见证了我们公司的辉煌发展的一年，进步的一年，创新的一年，充满硕果的一年。在这一年中，我自己的也增添了好多的知识，自己也变得更加优秀了。这是我们每个人的基本的职责，也是我们每个人必备的职责。下面是我的具体陈述：
一、从进入xx项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。x月x号开始，指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。
二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。
三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。
四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。
五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。
六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。
七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：
1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不 能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。
2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。
3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。
以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。
集团公司年终工作总结2020(三)
转眼间，2020年就在紧张和忙碌中过去了。回首这一年的工作情况，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门的工作及得失作出总结。
在过去的两个多月里,生产部门进行了大量的工艺摸索试验，面包方面：克服产品形状差(如:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时我们还对面包部的生产工艺进行了大胆的改革使原来的旧产品质量有了很大的提升。经过一段时间的试验产品成本不但降低。
一、产品质量方面
在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
二、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、工具没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生较差，操作工甚至班长边做边清理意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
在人员管理方面，由于生产部有部分员工都是从社会招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
在这方面我正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、生产效率，协同品质部对生产过程、门店反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
总的来说，在2020年的工作中虽然取得了一些成绩，但还是有很所的不足之处的。面对即将到来的2021年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!
公司宣传年终工作总结
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公安宣传部通过工作总结，认清自身不足之处，以做更好的改进：
一、全面加强公安宣传工作基层基础建设，为公安宣传工作持续发展积蓄了实力和后劲。
XX年年，全市公安机关全部建立了局党委成员直接分管宣传工作制度，施行宣传部门直接向局党委请示汇报工作的领导体制，并把宣传工作纳入同级公安机关的目标管理，与业务工作同部署、同考核、同评比。根据省绩效考评办法结合南阳实际，市局专门制定下发了《XX年年公安宣传思想工作绩效考评办法》，对十五个县（市）区公安局公安宣传基层基础建设提出明确要求，以考促建，确保XX年年宣传工作任务顺利完成。
由于各级领导重视，一年来，宣传工作基础建设进一步得到加强，各县（市）区公安局均进一步健全了宣传机构，按照省厅要求和实际需要，多数地方宣传民警达到三人以上，宣传设备达到了省厅规定的一台采访车、一部摄像机、二台电脑（用于连接互联网和公安局域网）、一部数码照相机、一部传真机、两间办公用房二级标准，全市公安宣传装备逐步得以改善，人员和经费投入进一步增加，增强了全市公安宣传工作的后劲，为确保圆满完成全年公安宣传工作目标提供了坚实的保证。
二、紧紧围绕中原卫士杯竞赛活动，以破案竞赛活动成果为载体，不断掀起宣传高潮。
为大力宣传严打所取得的成绩，全面展示公安系统打击犯罪、维护社会治安的决心和信心，全市各级公安宣传部门突出重点，整体推进，在各级媒体上刊播了一大批有影响力的稿子，取得了显著的宣传成效。
这一系列较有影响的报道，宣传出了公安民警政治过硬、业务精通、能征善战、屡创佳绩，为了人民利益甘洒热血和汗水的风采，对于激励民警斗志起到了积极作用。
三、以全省政法系统百日上稿竞赛为契机，力求形成公安新闻宣传“铺天盖地”的效果，产生了较强的报道声势。
XX年年3月20日至6月30日，省政法委和公安厅组织了政法宣传百日上稿竞赛，全市公安宣传部门找准切入点，以此为契机加强与省级新闻媒体和中央级媒体驻豫机构的协作，仅在《今日安报》就组织策划撰写刊发了20多个专版，文字、网络、图片、影视宣传等平面媒体和影视、广播媒体齐头并进，在《人民公安报》刊发了《南阳：网络警察显神威》、《心系高考学生，开辟绿色通道—南阳集中为高考生换发二代证》、《内乡严厉打击涉农犯罪》等文章；在《人民日报》上刊发了《立体防范保百里安全通道》，在《河南日报》上刊发了《举行校园安全教育》《给局长送锦旗》《家门口办理身份证》等文章，在中央电视台《今日说法》栏目播发了《疯狂的石头》、《经济与法》栏目播出了《真相》等大型专题片；在河南电视台《法制中原》栏目上播发了《严打结硕果》专题片；同时宣传部门积极与人民网、新华网、正义网、大河网、南阳网联系协调，为各县市公安宣传专干申请了网络通讯员身份资格，在主流网络媒体上传发了一大批宣传南阳公安正面形象的好稿子。
在为期三个月的宣传竞赛活动中，全市公安宣传部门上下联动，精心策划，充分利用各种宣传平台，集中展示了新形势下公安工作的成果，在社会各界产生了良好的反响。此间公安宣传力度之大、密度之集中前所未有，一时间，形成了公安宣传报道“铺天盖地”的局势，社会反响强烈，收到了良好的效果。在百日上稿竞赛期间，全市公安机关在中央级、省级和市级主流媒体上刊发了一大批有影响力、有份量的稿件，共计发稿XX多篇，在省厅对全省18个省辖市统计评比中取得了第二名的优异成绩。
四、围绕“六个专项法理”、“社会主义法治理念教育”、“讲正气，树新风”等一系列教育活动和行风评议工作，大力宣传公安队伍建设的有效举措和成效。
围绕“六个专项治理”、社会主义法治理念教育，“讲正气、树新风”等活动，积极策划组织开展了各项形式的宣传活动，截止10月底，南阳各级公安宣传部门在《人民公安报》刊发了《南阳公安机关六个专项治理活动成效显著，清退非执法主体189人》、《南阳扎实推进社会主义法治理念工作—找差距，敲警钟，查不足》等文章，在《南阳晚报》上刊发了《得平安，赢和谐，服务发展经济》、《打击犯罪，服务群众，构建和谐》、《栉风沐雨赤子心，倾情筑就平安路》等文章，在《南阳日报》上刊发了《XX年，“六项整治”纯洁公安队伍》、《公安自带紧箍咒，提升公众安全感》等文章，同时在国内有影响的刊物《魅力中国》和《党政周刊》上刊发了长篇综述《校正天平得民心—南阳开展六个专项治理纪实》等文章，在河南电视台、南阳电视台分别播出了全面反映南阳公安形象“六个专项法理”并取得良好效果的专题片《向素质要警力》，为公安民警提高自身素质，严格公正、文明执法提供了精神动力，为“六个专项法理”活动的顺得开展提供了有力的舆论支持。
围绕行风评议工作，公安宣传部门积极撰写、策划了12个专版，从不同层面、不同角度展示了南阳公安机关狠抓行风建设的决心、信心，并挖掘出一大批民警在构建和谐社会、和谐社区中的不平凡成绩适时加以报道宣传，展现了广大公安民警舍小家、顾大家的忘我奉献精神，宣传报道出了公安机关及民警为创造平安祥和的社会环境所付出的艰辛和努力。
这些报道所产生的正面意义限度地争取了人民群众对公安机关的理解和支持，为各项工作的顺利开展起到了造势呐喊作用，有力地推进了公安队伍建设和行风评议工作的顺利开展。
五、围绕“三基”工程建设这一主线，宣传报道出“滚石上山，加压奋进”的南阳公安精神，以良好的舆论环境为搞好基层基础工作加压助推。
XX年年元月，围绕XX年年我市公安工作的新思路、新举措、新部署，市公安局宣传科提前充分考虑，组织策划了在《南阳日报》刊发市公安局马学民局长的署名文章：《“滚石上山”，加压奋进，建设和谐南阳》，对全市公安机关XX年年的整体工作起到了全面的指导作用，也使全市人民群众对公安工作有了更进一步的了解；同时，组织策划了在《人民公安报》刊发南阳市公安局常务副局长万保平同志和南阳市公安局党委委员、政治部主任张其俊的署名文章）：《南阳：轮值轮训提升民警实战能力》，在《南阳日报》上刊发了《形成三基建设合力，推动平安南阳创建》、《省政府督导组称赞南阳市是全省三基建设的一面旗帜》等文章，在《人民公安报》刊发了《南阳网络警察获殊荣》、《完善制度，推动三基》、《科技提升南阳公安后劲》等文章，在《法制日报》上刊发了《四十多项第一的背后》等文章，赢得了当地党委、政府、社会各界对公安机关的进一步理解支持，收到了非常好的效果。
同时，市局还在《南阳日报》“平安南阳”专版设立“基层基础建设巡礼”专栏，全年共发表反映全市公安机关基层基础建设稳步推进、健康发展的长篇工作通讯20多篇，真实地介绍了全市公安机关基层基础建设工作所取得的各项成绩。
围绕“三基”建设所开展的宣传报道，在立意、谋篇上都能把握全局，在发稿层面上都能立足上大报、上头条、上大块的指导思想，形成了宣传报道的主线之一，有效展示了南阳公安基层基础工作所取得的丰硕成果。
六、大力开展典型宣传，多层次、多渠道地宣传实践执法为民、服务和谐社会的先进集体和优秀民警，理直气壮地歌颂先进人物，弘扬时代主旋律。
在XX年年的公安宣传工作中，全市公安宣传部门始终重视典型宣传，全年先后策划协调推出了邓州市公安局民警郭娟的先进事迹，在《人民公安报》刊发了《一位民警感动一座城市》；围绕社旗县公安局青年女民警王真的事迹刊发了系列文章《病魔摧不垮的钢铁警花》；组织策划在中央电视台、《人民公安报》、《光明日报》、《文汇日报》、《河南日报》、河南电视台、《南阳日报》、《南阳晚报》以《平安之盾—记武警邓州中队》和《永不褪色的旗帜》等文章，进行了广泛的宣传，为总政和武警河南总队作出向邓州武警中队这一优秀群体学习的决定，奠定了良好的舆论基础。
同时，南阳宣传部门善于挖掘新典型，在《人民公安报》刊发了《把爱心传递开来》、《一个普通民警的份外事》，在《南阳晚报》头版头题刊出了《将错就错引出的一段佳话》、《大爱无彊》等报道南召县公安局民警陈宪武爱民、为民、助民的事迹进行了真情的歌颂；在《南阳日报》、《南阳晚报》、南阳电视台以长篇《丹心铸警魂，金盾写荣光》为题报道了南阳市公安卧龙分局民警赵楠扎根基层、舍小家为大家、全心全意为人民服务的事迹文章，起到了以点带面，以面带动一大片的效果。通过热情讴歌先进集体和模范人物，弘扬了时代主旋律。
七、加强警营文化建设，打造精品，全力推进，为全市公安中心工作和队伍建设提供良好的文化服务。
XX年年7月，公安部组织开展了“公安文化基层行”慰问演出活动，深入到全国11个省、自治区、公安基层单位巡回演出，文艺小分队于8月31日走进南阳。为了确保活动的顺利开展，市局宣传科作了大量的工作。首先在湖北、河南两省交界处举行了热烈的欢迎仪式，在仪式现场设立了巨幅喷绘背景，制作了欢迎标语，组织四十名军乐队员、六十名民警和十名警花在仪式现场造势。在选择演出场址时，经多方查看协调，最终决定在南阳解放广场演出，宣传科全体人员以高度的责任心和热情投入到慰问演出的筹备工作中，从科学搭建舞台，到灯光、音响、舞美、冷烟火的设计安装，都力争做到完美，在舞台的周围摆放了几千盆鲜花，协调有关部门架专线、摆凳子，邀请市委、市政府有关领导观摩指导，组织了1500名民警、100名离退休老同志、英模代表和社会各界人士观看演出，这次演出活动开展的井然有序，激情澎湃，演员与观众互动，高潮迭起，气氛热烈，整个慰问演出活动圆满成功，达到了预期的目的，受到了公安部、省厅、市局领导的高度赞扬及社会各界的一致好评，打造了一场高质量的精品文艺活动。
围绕文化育警所开展的一系列有声有色的宣传活动，宣传部门都做到了有计划、有方案、有措施、有成效，形成了公安新闻宣传长流水、不断线，不断掀高潮的局面。
八、巩固和发展公安宣传阵地，争取公安宣传工作主动权。
XX年年来，市局宣传科继续在《南阳晚报》认真开办每周一期的《警情播报》栏目，连续发布《一周警情》40余期，我们根据110指挥中心提供的信息,在撰写稿件时对每周的发案情况进行认真的研究分析，找出其规律特点对广大群众及时提示，深爱群众的好评和上级领导的肯定。夏季夜间110值勤开始后，我们及时在《南阳日报》和《南阳晚报》上开设专栏，相继刊发了系列新闻，有力地配合了治安集中整治。
与此同时，人民公安报记者站的工作也得到进一步的加强，全市各级公安机关对《人民公安报》等公安报刊的地位和作用及对学好、用好公安报刊重要性的认识进一步提高，把学报用报列为公安队伍建设的一项重要内容，全市宣传民警以记者站为依托，有效拓展了在人民公安报的发稿渠道，使我市一年来公安工作取得的成绩和经验能够在人民公安报得以及时的报道，有效提高了我市公安宣传报道的时效和质量，从而推动我市各项公安工作和基层基础建设工作再上新台阶。
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的问题和薄弱环节。一是一些观念上的认识及硬件上的差异，成为制约下一步公安宣传工作发展的瓶颈，二是在警察公共关系上缺少创新的手段和方法，宣传工作还不能完全满足社会主义民主法制建设的要求，宣传工作渠道有待于进一步的畅通等等。在新的一年，全体公安宣传干部要以十七大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持围绕中心、服务大局、贴近民警、贴近基层，贴近实战，按照“打基础，树形象，上台阶，确保全市社会大局稳定，创建平安和谐南阳”的总体思路和奋斗目标，依据全市公安机关绩效考评办法，扎实工作，开拓进取，不断提高公安宣传工作的水平，为圆满完成各项公安保卫任务，创建平安南阳构建和谐南阳提供强大的精神动力和舆论支持
2020集团公司年终工作总结范文
记录人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体叫做年终总结。下面小编就为大家整理了2篇20xx集团公司年终范文，仅供参考!
20xx集团公司年终工作总结范文一
20xx年度XXX集团公司在局党委的正确领导和关心下， 坚持以安全生产为前提，以经济效益为为中心，结合实际制定了工作计划和工作安排，带领职工扎实开展各项工作。通过克服库水位低、外线故障频繁等诸多不利因素。经过全体职工的共同努力，完成上网电量为555万KWh。圆满完成了全年目标任务，并实现全年安全生产责任事故为零的目标。为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作总结
一、加强治理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现
第一、积极应对外来干扰，灵活处理各种矛盾争取发电时间。渠道供水与发电用水矛盾是历年不可消除的矛盾，由于今年富水流域降雨量偏少，和防汛形式比较严峻汛限水位确定为50.7米。11月份前库水位大部分时间在汛限以下，不仅机组低负荷运行且供水矛盾尤为突出。为了农田灌溉需要，镇政府水利组多次强迫电站停机。为此我们积极采取应对措施，以大局为重，科学调度。一是深入调查研究，仔细观察、摸清水情变化情况，严密关注天气变化情况，合理调配。二是积极与政府有关部门和各村管水员沟通，决定以理服人、以情动人，提出在绝对保证灌溉用水的情况下能够允许电站发电思路。并用我们的诚信和认真负责的工作态度，确保了供水和发电两不误，妥善处理了矛盾并为发电争得了宝贵的时间。
第二、抓好生产治理，努力提高设备健康运行水平。运行治理的好坏，对电站来说至关重要，它对机组能否稳定、安全、经济运行起着决定性的因素。我们从明确责任入手，理清思路逐月进行考核。对运行中存在的较大问题，组织分析拿出具体措施尽快落实。另外设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。我们严格要求每运行班适时检查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。进一步提高设备利用率。
第三、扫清障碍降低故障确保机组安全经济运行。我们线路底下长有许多大树，经常因线路接地产生开关站速断保护动作，造成电站甩负荷停机现象。以往总是用治标不治本的方法砍去一些枝叶，用不了多久又长起来。 7月份我们借县电力公司迎奥运保畅通的契机，配合龙港配网人员，将多年想砍而没能砍的大树全部清理。从而彻底解决多年以来的隐患。
第四、努力抓好职工培训工作。切实提高职工素质要保证效益、安全，人的因素是第一位的，只有职工队伍素质提高了，才有可靠的保证，为此，我们始终把职工业务学习工作放在重要地位常抓不懈，本着缺什么，学什么，少什么，补什么，理论联系实际的学习原则。通过个别辅导和职工自学的途径，职工的整体素质明显提高。大部分职工具备处理简单故障能力，和安全防范意识。减少了因故障而耽误发电时间。
二、以安全第一，预防为主方针为指导，狠抓安全工作确保安全生产。
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。我们始终坚持安全第一，预防为主方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕抓落实、严考核、重实效的九字方针，开展了行之有效的安全治理工作。实现责任事故零发生的目标。
第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了安全生产规章制度。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，落实责任严厉处理，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。
第二：积极响应局安全委员会的政策，开展安全隐患普查，4月份向局上报两处隐患，经过专业人员勘测、分析，提出了合理的处理意见。站内以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把安全第一始终贯穿于安全生产的全过程。
第三、严格工作纪律，规范操作规程，加大安全教育宣传力度。通过组织学习、逐班、逐员提醒等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高职工安全防范意识。杜绝了习惯性违章，全年未发生恶性误操作事故。
三、克服重重困难，积极应对各项工作。
第一、 渠道农田灌溉放水工作,既是我公司的一项重要内容又是全年工作难点。放水期间大坝库水位一直保持在49.1至51.8之间.与往年同期相比水位更低,受电厂频繁开停机的影响,水位起伏变化更大。因此放水水位很难准确达到农业灌溉要求，总是与下游群众发生矛盾;其次很容易造成下游漫堤溃堤的情况发生。针对以上问题在7月上旬投入壹万余元安装了水位监控系统，并统一全站思想严肃纪律、严格执行调度命令，全天候观测水位、及时调整水位。妥善解决了供水的矛盾，切实保证了灌区百姓的农田用水，充分发挥了水利工程的社会效益。
第二、 近年，随着数字技术不断发展，省电力公司逐步采用电量集中采集系统，进行电量管理，对我站峰平谷考核是极大的挑战，我们积极与兄弟单位交流，仔细摸清政策。依据我站实际，努力与省电力公司有关负责领导摆事实、讲道理，在局领导的支持下和我们不懈努力下，争取得了全省最低标准来考核。为增加发电收入打下良好基础。
20xx年我们虽然在经营管理、安全治理等方面做了一些工作，取得了一定成绩，但职工的整体素质仍不高、设备在日渐老化，因此我们丝毫不敢松懈。我们只有在局党委的正确领导下，以科学发展观为指导，继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，为20xx年工作奠定一个良好的开局
XX集团公司
20xx年十二月十三日
20xx集团公司年终工作总结范文二
XX年年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了大量的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.413亿元(含海南分公司)。
回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作：
一、抓经营开拓，应对市场挑战
一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地实现了就地开拓。三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方希望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康发展轨道。
二、抓企业管理，增强企业竞争力
1、生产经营平稳进行。
由于XX年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不理想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点项目施工调度领导小组，制定了《重点施工项目调度实施办法》，加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。
2、人力资源管理做实做细。
一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果。二是积极推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次参加各类培训、、取证工作。三是认真组织学习《劳动》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。
3、财务管理进一步完善。
4、工程结算与审计得到加强。
通过完善项目承包责任制，抓好成本监控，建立项目预警机制，提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方希望铝厂、洛阳500t/a海绵钛等工程进行全面成本监控，做好项目人、材、机的检查与监督记录，并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析，核定材料量和价的控制计划，改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式，实现由公司直接管理。
同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度，分析原因，并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情况进行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情况的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情况以及海南分公司的调查核实报告。
根据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。
5、安全生产形势严竣。
在安全生产方面，尽管年初公司进一步落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系，但仍发生了杭钢319重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查，并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。
7、推进内部深化改革，实现管理模式的创新。
8、正确处理法律纠纷，依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起，通过法律顾问和法律事务部的努力，均做到了有效的调解。
9、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护企业的稳定，为企业的生产经营保驾扩航，做了大量扎实有效的工作。
三、加强思想政治工作，推动企业稳定发展
今年，公司紧紧围绕生产经营和改革改制，做好职工思想政治工作。
1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导，加强了党员干部对政策和理论的学习。
2、坚持以稳定为大局，为公司改革改制创造良好的内外环境。
3、不断加强领导班子和干部队伍建设，把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，融入企业生产经营管理和各项工作中，严格要求领导班子自身做好表率，勤政廉政，勤下现场解决问题，起到了模范带头作用。5月份，公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近100人到茶陵监狱接受反腐倡廉警示教育。
4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。
5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局，努力为企业生产经营服务，受到公司上下的一致好评。
回顾总结XX年年的工作，应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然艰难、安全形势依然严竣、人才流失现象严重、稳定工作压力巨大等问题，必须引起我们的高度重视，一定要认真对待，仔细分析，采取措施，加以解决，否则要实现明年更上一层楼的经营目标将会十分困难。尤其是与中国五矿对接后，层级目标管理要求我们必须扫除历史障碍，否则谈企业的战略发展就会成为一句空话。事关企业的发展大局，责任重大，容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此，我们只有把握机遇，面对现实，迎难而上，发奋图强。
团体公司2020年工作总结
回首20xx年，我们不停在尽力。有汗水和艰辛，遗憾鼓励奋斗。20xx年如约而至，我们满怀等候。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回首曩昔一年取得的造诣，以及工作中发明的问题，借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利开展工作打好根基。
回眸我们的每一项成绩，都凝聚着领导的辛劳和心血，洋溢着全体员工的不懈尽力和辛勤汗水。新的一年，我们也等候一起携手展开新的篇章。
没有播种，何来劳绩。回想20xx年，一路走来，我们用汗水和泪水换来了本日的发展，我们在提高，感谢陈董事长。相信，在董事长的率领下，团体必然会迈向更高的台阶。
列位领导的谈话，既对20xx年的工作进行了全面、客不雅的总结，也提出了20xx年的。希望在新的一年里，各部门负责人发扬优势，改进不够，赓续朝上提高，率领部门创造更好的造诣。
董事长作总结及各部门工作点评
董事长的话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充溢信心。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的同党，向着更高的目标翱翔。
让我们携手并肩，志存高远，实现新超过，再立异辉煌。
昨日的胜利带来今日的欣喜，今日的尽力昭示嫡的辉煌，让我们连合一心，不忘初心，一起展望美好将来。
团体公司团委工作总结范文2020
20xx年是团体公司实现搬家改造总体目标的最后一年，任务艰难而紧迫。作为党的助手和后备军的共青团组织肩负着做好青年工作这一责任，动员和组织广大青年在新大化扶植中建功立业，是我们的光荣使命。
团体公司共青团工作总的指导思想：
依据20xx年团体公司干补垠会和团市委十四届五次全会的安排，以办事青年为工作的总体思路，以树立、健全团委工作制度为根基，以引导青年职业道德教导为主线，以办事党政中心工作、办事青年发展成长为重点，以增强自身扶植、加强团组织凝聚力为保障，务实立异、开发朝上提高，连合率领广大团员青年为大化的搬家改造做出新的供献。
适应新形势、把握新要求、应对新挑战，全团必须牢牢环抱党和行政工作大局，找准工作定位，为党做好青年群众工作，连合率领青年为实现成功搬家而奋斗。在实际工作中，要进一步统一思想，进步认识，分外注重以下工作：
必须切实履行好团的四项职能。团的四项职能是既有逻辑前提、又慎密联系的体系，组织青年是紧张任务也是紧张前提，与办事青年、维护青年正当权益之间相互匆匆进，引导青年是根本任务。要切实把青年普遍组织起来，进步办事青年、维护青年正当权益的才能程度，并以此为根基对青年进行有效引导，使青年坚决搬家改造的抱负信念。
一、组织青年
以增强团的下层组织扶植和下层工作为突破口，着力加强对广大青年的吸引和凝聚，普遍有效地连合凝聚青年为匆匆进企业成长供献智慧和力量。
1.增强团的下层组织扶植和下层工作
赓续探索和推进下层团树立异。坚持党建带团建，善于借助党政工作在下层形成的新格局和新成果;积极推动下层团建与党建在工作空间和工作内容上慎密结合。以走进青年为根本，依据青年喜欢的沟通、交流、联结和凑集的新方法，机动设置青年小组，尽力扩张青年介入团组织运动的笼罩面。依托互联网等今世科技手段进行组织扶植和运行联结的新方法，要求所有的团组织实现组织治理信息化，影响和笼罩更多的青年。
活泼下层团的工作。牢牢环抱青年群体中的各种组织的功能，找准团的工作的切入点。要以企业生产经营和办事员工为前提，找准办事企业成长与办事青年的结合点。
2.巩固以共青团为核心的青年组织体系
高度看重青年自组织的成长。增强与青年自组织的联系、沟通和互助，探索在青年自组织中达到教导和引导的目的，在条件成熟的地方主动培育和成长自组织集团。
二、引导青年
锲而不舍地用抱负信念教导引导青年，针对不合岗位、不合兴趣的青年，探索有效教导引导方法，坚决广大青年实现搬家改造的抱负信念;
1.鼎力增强抱负信念教导。抱负信念教导是引导青年工作的核心任务。
普遍开展企业出路命运的抱负教导。抓住企业搬家改造的紧张节点，试车胜利、项目竣工等契机，以我与企业共奋进为主题，在广大青年中普遍开展各类形式的厂情教导，引导青年正确看待搬家改造中的造诣、问题和矛盾，促进企业自豪感和自信心，加强为企业献芳华的使命感和责任感。
2.积极探索分类教导引导青年的方法措施。依据80后青年的身心特点和发展纪律，结合不合文化青年的思想实际及其地点部门的根本任务和功能，针对不合范畴青年思想意识的症结点，探索不合的工作道路和措施，进步教导引导的针对性和实效性。
分群体增强教导引导。增强对下层青年职工的职业道德教导，深入开展青年文明号创建运动，引导青年敬业爱岗，诚笃守信，弘扬职业文明。增强对大学生青年的思想引导，用情感留人、事业留人、报酬留人的团体公司留人理念，结合当今社会形势，强化情感纽带，增强组织联系，积极开展办事，引导他们进一步认同搬家改造途径和实现大化中兴的目标，加强使命感和责任感，把力量融入到办事企业的工作中去。
3.构建影响青年的传媒体系。充分施展传媒对青年的影响力，善于把教导引导的目标、内容通过各类传媒有效渗透、传递给青年。
增强团属传媒扶植。坚持正确的舆论导向，巩固报刊、芳华之歌阵地，拓展网络、手机媒体，更好地施展媒体的作用，尽力打造定位明确、特色光显、笼罩普遍的团属传媒体系。坚持分众化、工具化，面向团的干部、青年职工等不合层级，赓续增强内容扶植和渠道扶植，使团属传媒成为流传先进思想、扩张共青团影响力的紧张渠道。
增强网上引导。积极推进团属网络资源，扶植好大化青年网站。运用运动、文学、游戏、风趣、生活等栏目，加强对青年的吸引。依托网络开展大讨论和思想引导，使网络成为引导青年的活跃讲堂。
三、办事青年
把握青年所需、所想，抓住青年最关切、最直接、最现实的艰苦和问题，把身边小事作为办事青年的重中之重。
1.增强技能培训
深入推进新入厂大学生的入厂教导工作，计划推行名师带徒，赞助大学生切实进步工作技能和综合素质。
深化青年岗位能手和青工五小运动，开展技能培训、技能角逐等工作，拓展工作范畴，富厚职业类别，赞助青年职工进步职业素质和立异才能。
2.为职工提供办事手段和设施
从身边小事做起，各下层支部首先包管洗手液或香皂的供应(自愿形式，医院自行支配);以青年运动日为平台开展志愿办事运动，开展清洗眼镜、教授办公室康健操等形势多样的办事;制作精致提示标签，做节能降耗的小鼓吹员。
3.提供资金扶持
设立青年自组织启动资金。(详见自组织治理制度)
多渠道筹措资金。建议所有团组织把废旧报纸收集起来，统一保管，每季度公司团委牵头负责统一卖失落。
4.深化十大优秀青年评选
继承推进十大优秀青年评选，创建品牌效应。完善十大优秀青年评选条件、历程和后续治理体系，包管优秀的青年能入选，入选的青年有保障。
5.做好推优入党工作
学习推优入党相关材料，理解推优入党紧张性。依据青年诉求，依照《推优入党法度模范》，严肃、认真的为党组织源源赓续地输送新鲜血液。
四、维护青年正当权益
团体公司鼓吹工作总结2020
列位好，总结之前，我先讲一下企业鼓吹的紧张性：企业鼓吹是展示成果、鼓舞士气、凝聚人心的紧张手段，也是建立范例、推广经验、立异工作的有效道路。鼓吹工作程度的高低直接反应一个企业精神状态，企业有没有立异性突破和进展，在必然水平上可以或许通过鼓吹反应出来。从而，取得关注者的承认与任赖!
对企业而言，品牌是市场和客户对企业质量及办事的承认，而鼓吹工作则是企业向市场和客户传递质量信息的渠道及对象。以前的酒香不怕巷子深，是因为建立了好的品牌就为企业博得了市场，打下了稳固的基石。而现在是加倍激烈的竞争社会，酒香也怕巷子深，所以好的鼓吹是必弗成少的。
企业形象是无形资产，但它的作用和创造的代价是无法估量的。企业要想求生存、求成长，首先要塑造优越的社会形象，而鼓吹可以作为快速、普遍的流传手段在塑造企业和社会形象中起着十分紧张的作用，能收到事半功倍的后果。在房地产行业领武士物潘石屹的营销理念中，鼓吹永远是第一位的，鼓吹做到位了，好的产找总结可以或许被民众所认识。由此看出，企业的鼓吹工尴尬刁难企业赓续成长起着持续的、紧张的推动作用。
20xx年，我负责的企业团体鼓吹工作在团体领导和XX各兄弟单位的有力支持和指导下，始终坚持环抱公司中心、办事大局，为XX物流商流一体化成长的特殊时期提供了刚强思想包管、强大精神动力、有力舆论支持和优越文化条件。本人主要工作为鼓吹信息、鼓吹稿件、图片编辑及网络宣布，现将20xx年底工作环境总结如下：
一、认真尽力完成20xx年工作任务
20xx年，在201X年的根基上继承通过团体网站、微信"大众号、手机网站等鼓吹载体，普遍开展了形式多样的鼓吹工作。
1.20xx年XX官网由8月15日改版，原网站的一切维护失效。在我进行官网SEO优化更新的根基上，以本身最大的才能编辑原创文章，宣布文章七十多篇，随落后行微博，微信等转发。颠末四个多月的尽力，目前网站权重没变更，症结词智能宅配排到了全国第6名。
2.20xx年，微信办事号XX供应链共宣布信息48条。目前总用户数为30000多人，201X年底为0人。微信订阅号20xx月11月14开通，共宣布文章14篇，总用户人数目前为11000多人。
3.20xx年，每天转发微信群50多个，微博及其他B2B网站宣布及转发信息1500多条。
4、20xx年以XX为中心，与高手一起完成创作了企业文化三字经，共同完成XXVI设计，找媒体公司制作XX歌曲一首，制作XX鼓吹片一个。
二、检讨
对内：未能深入企业内部传递信息，调动员工工作积极性，激发正能量;同时，没有做到为企业与员工之间架起了沟通的桥梁，使企业通过鼓吹发明人才、掘客到更人才。
对外：因自己才能有限，同时对鼓吹工作不专业，自己内容的质量欠佳，同时文章内容不接地气，深度与高度不敷，真正高质量、经得起查验的稿件少少!最大的问题是我不懂得如何用变乱去营销，也没有谋划出能引起广大群众共鸣的话题。
三、总结
岂论是营销照样推广，专业的人做专业的事。自20xx年1月份开始，鼓吹工作由无锡运营中心的专业人员接手来运作。从此，XX的品牌推广将迎来一个极新的开始!感谢列位对我所有工作的包涵，我深感忸捏，谢谢人人!
四、20xx年：
国际知名的公关公司奥美曾指出：企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，由我们随手撷起的稻草杂物树立而成。别鄙视了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一家企业形象的坚实根基建立企业品牌和形象是耐久工程，鼓吹工作是建立企业品牌的有效方法之一。
在20xx年我将全力支持运营中心所有鼓吹工作，同时积极转发所有推广信息，发动湖南所有网点进行XX，乐XX品牌推广工作!希望我们所有XX成员能意识到鼓吹的紧张性，一起发力来扶植我们XX的企业品牌形象。谢谢!
2020团体公司年终工作总结
今年以来，我们依照团体公司总体安排，结合社区实际订定出环抱一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个安字，平安生产和人心安定;做好四个结合：老例工作与重点工作相结合、深入调研与办理实际问题相结合、点与面相结合、自身尽力与调动整体积极性相结合的工作思路，颠末半年来的工作实践，探索出一条在社区革新成长的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的扶植迈上了一个新台阶。
一、环抱生产经营中心，集思广议谋成长
随着团体公司革新的方式加快，首先，我们在客岁三转主题教导运动取得成果的根基上，结合社区革新成长进程，普遍开展了匆匆三转树三不雅主题教导运动，通过运动载体使广大党员干部职工牢靠建立成长不雅、市场不雅、立异不雅。先后开展了为社区的生存与成长进一言、生存与成长征文、经营项目建议征集、生存与成长座谈会等系列运动，共征集到社区各单位论文篇、建议条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区革新成长稳定大局奠定坚实的根基。其次，赓续寻找与规范化、标准化的物业治理存在的差距，依据国务院公布的《物业治理条例》，结合实际组织房产、收费等四名下层支部书记集中一星期光阴讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修治理与指南》、《工作质量标准》《员工稽核制度》《文化手册》《"大众制度》等7大类149项规章制度，尽力使社区的物业办事更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到各人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进程度的差距。三是优化人力资源。我们依照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。
二、突出三个重点，全面抓好党建工作
1、树立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的看法》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的看法》、《关于实施党委工作责任制和立异工作实践的看法》等一系列文件。二是注重支配安排和检查稽核慎密结合。年初订定目标、年中交流自查、年终评比稽核。年初，与社区各下层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中，组织各支部开展自查和交流运动;年终，由社区党委组织稽核，稽核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，订定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区革新的实际、党员散布、组成的近况出发，对进一步优化下层党支部治理作了一些探索。四是树立了党政领导下层组织扶植联系点制度，社区班子成员依照分工，分片承包各办事站和治理中心。同时，明确各办事站、治理中心党支部书记为社区下层组织扶植工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。
2、树立健全党建组织网络。我们依照根基上立异的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的扶植研究会，树立了理论学习网络和党风廉政扶植监督网络，订定全年学习计划，设立了党风廉政扶植监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织扶植，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗碉堡作用在社区获得了有效的施展。在此根基上，我们增强了党员教导和成长工作，把党员成长工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教导，通过鼎力鼓吹党的政治主张，做深入过细的思想政治工作，赓续严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。
3、开展运动施展作用。物业治理的主题便是办事，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地环抱办事作文章。我们充分施展党支部战斗碉堡作用和党员先锋表率作用，依据业务关系，在社区各党支部之间普遍开展了文明社区六联创(思想工作联做，共抓党员教导;社会治安联防，共创安全社区;公益事业联办，共建办事设施;社区情况联建，共创美好家园;文化运动联谊，共建精神文明;生产经营联抓，共匆匆社区成长)运动，在社区党员中开展了党员奉献日、党员示范岗创建、党员志愿者办事队，一个党员一面旗等主题运动。目前，全社区党员带头成为三员，即政策鼓吹员、卫生洁净员和义务办事员，党员的带头示范匆匆进了职工素质的全面进步。
三、突出两个安字，确保社区稳定
一是抓平安生产。我们始终把平安生产作为天字号的大事来抓，进一步细化步伐、明确责任，坚持治理、装备、培训并重的原则，抓重点、抓症结、抓现场、抓脆弱环节，树立平安治理长效机制，扎实推进平安治理立异和技巧立异，强化平安司法律例知识教导，夯实了平安双基扶植的根基。
二是抓人心安定。为创造一个稳定的革新成长情况，我们成立了由社区党政一把手任组长的维护稳定工作领导小组，认真过细地阐发社区形势，实时下发了《关于转发〈中共**团体有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定鼓吹教导工作的看护〉的看护》。依照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各下层单位党政主要负责人对本单位负责; 充分施展各级党组织核心作用的上下联念头制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中增强下层的信息反馈，树立了领导班子周六信访款待日制度，班子成员轮流接访，实时了解职工的思想动态和实际艰苦，切实为职工群众释难解惑，办理问题。自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访变乱。
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