2020年夜堂司理年终工作总结范文。
光阴似箭，岁月如梭，人生即将翻开新的一年的篇章。为了给过去一年画上圆满句号，我们需要作好年终的工作总结回顾，写好年终工作总结，能够让同事和领导更加了解自己的能力。如何在年终工作总结中全面系统地分析自己呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“2020年夜堂司理年终工作总结范文”，或许你能从中找到需要的内容。
回首20xx年来的工作， 有许多的收获和体会。客房部的全体员工战胜 了重重艰苦 ，发扬不怕 苦、不怕累的精力 ，完成了饭铺 下达的营业指标。款待了世博论坛、 等重要客人。作为领班每天认真地完成上级部署的各项工作要求，做 好客房卫生检查 和员工工作督导，确保客房的实时 出租，为饭铺 增加 收入做出了尽自己的一份努力。
一、转变 工作办法 ：部分 新进的员工做房速度较慢，且卫生质量 毛病 较多，要求自己尽可能少一点埋怨 ，每个问题都有落实。尽量做 到事事落实到人，件件有反馈，我不是采取 简单 的责令其整改，而是 详细记录 在其工作单上，新员工赞助 员工剖析 产生 问题的原因，找出 解决问题的办法 ，演示操作办法 ，如套枕套的技能 、铺床技能 等避免 相似 问题的重复涌现 。也是我本年 工作较以前的一个转变 。
二、切实履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，我虽 然只是充当 一名普通领班的角色 ，但我的工作毫不 是查查房那么简 单，如果将一间清洁的客房比作一件产品 的话，其实我就比如 是一个 产品 质量检查 员。查房时严把质量关，增强 细节方面检查 力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的处所 ，保持 当班空房 一天一 过制度，实时 发明 存在问题并实时 解决，力争将疏漏降到最低。
三、做好办事 工作的同时关切员工，做到团结友爱、相互赞助 、 配合 提高 。在日常工作中了解员工的个性，讲话方法 ，身体状况。避 免因工作忙碌、身体状况欠佳等情况产生 厌烦的情绪从而影响工作， 有时遇见员工伤风 时主动赞助 她们铺床等，使员工从思想放下负担， 从而认真的投入到工作中。
四、协助主管提高员工对客办事 质量，强化办事 意识;对员工服 务质量做好现场指点 工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工掌握技能 的同时，并且 增强对客办事 技能 技能 。
20xx年即将曩昔 ，我将会调剂 好心态迎接新的挑战，我将一如 继往，为饭铺 的成长 尽自己的一份绵薄之力，为我们的未来 共创光辉 !
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大堂司理年终总结范文2020
20xx年已颠末去，全年的工作任务也停止，回首本年度的工作，有劳绩也存在一些不够之处，以下是我对大堂司理工作岗位今年的工作环境进行了总结。
(营销业绩)
截至现在，我营销信用卡申请件125张、金卡8张、高朋卡2张、以及营销信诺保险106万、个贷40万。
(业绩阐发)
固然在信用卡的营销上还远远达不到指标，然则我总结了问题的地点，是我平时的营销不到位，没有尽力地去搜索身边的每一位客户。其实在大堂工作，客户资源是异常富厚，然则我的各项营销都做得很差，比如说金卡和金葵花卡的营销都异常不抱负，这和我平时对工作的细心度有关系。
(办理措施)
所以在以后的工作中，我必然会尽力改进不够，多向身边的同事学习请教他们的经验，要察看并发明潜力客户。积极推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。把各项营销工作晋升上一个台阶。
(日常工作)
除了营销工作以外，我的日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、挖掘保举客户，力保网点全年任务有序完成。我尽力完本钱岗位职责，酷爱工作、积极办事，可以或许维护营业区正常秩序、排除风险隐患并尽力进行介绍营销我行产品。但在今年的工作中还存在很多不够之处。
首先，客户反应最多的问题便是均匀等待光阴较长，在客户解决较繁杂业务时，窗口占用大量光阴，在网点硬件条件不够的环境下，解决简单业务等待光阴延长，产生部分客户不满。我作为大堂司理，必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等待光阴较长时做好客户说明安抚工作并合理支配窗口，有效包管实现客户需求。在新的一年中，我务必做到时刻关注客户需求，适时调剂窗口，包管窗口开放数量，削减客户投诉。
其次，通过神秘人查询访问结果显示，目前我在标准化办事方面做的还不敷全面到位，在款待客户的历程中削减了对其他客户的关注水平，客户离开有时缺少拜别语。在日后工作中，我必然总结教训，全力负责取号机进行迎宾与送别，积极共同和谐好其他同事的帮忙分流引导，坚持标准化办事流程。
(展望将来)
在下一年度的工作中，我会保持工作热情，为客户提供高质量的办事，坚持联动营销，善于发明客户的潜在代价推广我行产品，进步厅堂治理才能。希望在20xx年，连合网点力量，为我网点的工作打开一个新的场所场面。
大堂司理年终工作总结范文2020
列位同事!人人好!
我担负大堂司理工作已经一年了，回首曩昔，感慨颇多。此中一点便是对大堂司理的深刻认识。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修情况，而是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。大堂司理是我们中行对"大众办事的一张名片、是我行营业网点的形象大使，大堂司理不仅应有优越的个人形象、文明的言谈举止作支撑，而且在与客户交往中表现出的外交风采，直接代表着中行的形象，所以我侧重在这方面下功夫。
因为我是全行第一个打仗客户的人，也是第一个知道客户必要什么办事的人，同时也是可以或许在赞助客户办理问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时，我就和柜面人员积极和谐，为客户着想，合理引导客户解决业务。由于我行担任着医保、退休养老金的发下班作，因此到我行解决这项业务的客户较多，占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行，到我们这里解决国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少，这些业务解决起来光阴也不短，窗口时常会呈现排队现象，我们的柜员从早忙到晚，工作压力可想而知。而我所要做的便是赞助他们缓解部分压力，使整个团队的运作法度模范不凌乱。
说句实话，我刚开始在大堂工作，很不适应，感觉大堂司理工作很累、很繁琐，责任相比较较重大。然则，慢慢的，当我从大堂司理这个角度观时，我开始明白这便是我往后要尽力做的工作：那便是更好的增强团队协作，为客户答疑解惑，提供优质办事。目的明确了，工作目标和重点也有了，接下来对付我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。
而现在我已经能很好地融入到这个工作中，我的心态也有了很大的改变，比如说：当客户坐到我的面前我不再心虚或重要，我已经可以用亲切的微笑来自在面对，因为我已经熟悉我的工作和客户需求了，在工作中我赓续的熟悉所有业务，不会的就问，你像开办对公帐户都必要哪些材料、个人网上银行怎样使用、暗码忘记如何找回、挂失补办、销户，必要带哪些材料，各类汇款手续费，基金等业务，我都进行详细的了解并从中总结出一些要点，向客户讲解，再例如，在银行办卡的好处：ATM跨行取款收取若干手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费若干和小额治理费如何收取等等，当我这样向客户作出说明和阐明的时候，相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解，客户们都能与我进行优越的沟通，并且乐意在我行解决业务，而在解答问题的历程中，我的业务知识也获得了富厚，而且也起到了分担柜员压力的紧张作用。每当这个时候我都感觉很有成绩感。
如今客户的咨询我基础上都能解答，也能适当的安抚客户，做好本身的工作。今年的奥运会不仅是我国的一件大事，也是我行的一件大事。做为一个中国人，奥运会能在我国举办这让我认为异常自豪，而让我更自豪的是我们中国银行可以或许成为银行业的奥运互助伙伴，从某种水平上来说，这是对我们行的一种高度承认，但同时也对我们的办事提出了更多挑战。在这段异常时期里我和同事们相互协作、积极共同，从细节入手，认真、尽力做好办事工作。颠末这次奥运办事的历练，我感到自身在为人处事方面阅历了深刻的转型。这也使我的各项工作有了进一步晋升。
同时，在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝，那便是办事+细节+高效率=胜利。排队等待光阴长，必定会挤走部分优质客户，那就从疏导开始做起，并且瞅准机会，向一些优质客户保举解决我行的高朋理财卡，疏导他们到高朋窗口解决业务;对代发工资客户，则推介解决借记卡，使用我行自动取款机;对还贷客户推介使用存取一体机解决存款业务;个人汇款较多的客户保举解决个人网银等等，这些都对减轻前台压力起到了必然作用。
在其他工作方面，当自动存、取款机发生故障或款箱无款时，实时联系有关人员进行检修和维护。巡视大厅内的卫生状况，保持大堂整洁卫生。另外，在企业对帐工作中，本身可以或许积极联系企业管帐，进行对帐单的催收工作，同时向其鼓吹银企对帐工作的紧张性，让企业认识到它节制、警备风险的作用，加深企业对银企对帐工作的看重。在柜员维护工作中，本身可以或许依据人员更改环境，实时对柜员角色、级别进行改动，包管了工作的正常运行。在回单柜新、旧系统切换的历程中，本身可以或许认真学习如何使用新对帐系统，并实时联系维护人员，对回单柜系统进行更新，同时向使用回单柜的企业管帐，介绍新系统的操作方法，实时开通客户的回单柜使用功能，包管客户回单可以或许实时的装投，确保了新系统的正常使用和运行。客户来我行打印税票时、以及客户遇到艰苦时，我都能实时赞助他们办理好。
2020大堂司理年终工作总结范文
回首20xx年来的工作， 有很多的劳绩和体会。客房部的全体员工降服了重重艰苦，发扬不怕 苦、不怕累的精神，完成了饭铺下达的营业指标。款待了世博论坛、 等紧张客人。作为工头每天认真地完成上级部署的各项工作要求，做 好客房卫生反省和员工工作督导，确保客房的实时出租，为饭铺增加 收入做出了尽本身的一份尽力。
一、转变工作措施：部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量 毛病较多，要求本身尽可能少一点埋怨，每个问题都有落实。尽量做 到事事落实到人，件件有反馈，我不是采取简单的责令其整改，而是 详细记录在其工作单上，新员工赞助员工阐发发生问题的原因，找出 办理问题的措施，演示操作措施，如套枕套的技术、铺床技术等避免 相似问题的反复呈现。也是我今年工作较以前的一个转变。
二、切实履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，我虽 然只是充当一名普通工头的角色，但我的工作毫不是查查房那么简 单，如果将一间洁净的客房比作一件产品的话，其实我就好比是一个 产品质量反省员。查房时严把质量关，增强细节方面反省力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等容易忽略的地方，坚持当班空房一天一 过制度，实时发明存在问题并实时办理，力图将疏漏降到最低。
三、做好办事工作的同时关切员工，做到连合友爱、相互赞助、 配合提高。在日常工作中了解员工的个性，讲话方法，身体状况。避 免因工作繁忙、身体状况欠佳等环境产生厌烦的情绪从而影响工作， 有时遇见员工伤风时主动赞助她们铺床等，使员工从思想放下负担， 从而认真的投入到工作中。
四、帮忙主管进步员工对客办事质量，强化办事意识;对员工服 务质量做好现场指点工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工控制技能的同时，并且加强对客办事技能技术。
20xx年即将曩昔，我将会调剂好心态欢迎新的挑战，我将一如 继往，为饭铺的成长尽本身的一份绵薄之力，为我们的未来共创辉煌!
银行年夜堂司理年终工作总结
在忙碌而又充足的工作中，我们停止 了20xx年度的工作。随同 着新年钟声的敲响，20xx年度已经悄然光降 。面对即将开端 的新一年度工作，我深入总结自身工作状况，改良 自身工作不足，为更好地完成20xx年度工作打下扎实基本 。回首曩昔 一年度的工作，我在上级领导的正确指导下，在各部分 同事的赞助 与支持下，较好地完成了20xx年度的工作任务，并取得了优越 的工作成效，为确保20xx年度的各项工作的顺利进行，我特应上级领导要求，对自身在20xx年度的主要工作情况作出如下总结：
一、年度主要工作情况
自我于20xx年10月份从网店运营主管被支配 转岗从事年夜 堂司理 职位至今，已有一年的时间，在此期间我除从事年夜 堂司理 职位之外，还分担 网点的安保工作以及文明单位 的创建 等工作。通过我从事银行事业多年来的工作经验，我意识到随着银行行业的市场化，银行办事 越加受到重视，而年夜 堂这个工作是客户接触我行优质办事 的开端 ，是客户对我行的首要印象。因此，为树立我行的优越 形象，我对于自身的要求也特别 严苛，作为一名年夜 堂司理 ，我肩负着衔接 客户、高柜柜员、客户司理 、理财司理 的纽带作用。在这一年来，我保持 做好各项相关工作，坚决履行工作职责，充分 施展 职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时，正确的为其指明偏向 ：当客户不解时，对其进行耐心的说明 ；当产生 突发状况时，实时 而又沉着 了处置惩罚 息争 决问题。做到随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的办事 态度去赢得每一位客户的信任，以诚信的办事 理念去提高客户对我行的忠诚度。用微笑、热情、专业的办事 水平，实际提升我行的客户流量，树立我行的优越 形象。
在20xx年度，我不仅仅坚决履行的年夜 堂司理 的各项工作职责，还做好了自身所分担 网点的安保以及文明单位 的创建 等工作内容。坚决维护保持 营业厅内优越 的工作秩序，胜利 地寻找到目标客户，进一步营销理家当 品，实现办事 与营销一体化。此外，为做好我网点的文明扶植 ，我严格要求我行人员做好办事 工作，做到用热情、年夜 方，主动、规范的办事 礼节 去款待客户，并在扶植 我行优越 情况 的基本 上，强化员工行为规范，要求员工树立主动意识，负责态度，和优越 的工作心态。为了做好办事 工作，起好带头作用，更高的提升自身的办事 水平，和业务能力，我积极参加 银行所组织的各类培训运动 ，并自觉应用 业余时间进行相关专业学习，强化自身理论水平与专业技能 ，增强 自身的综合素质能力。
二、各项工作主要业绩
在20xx年度，我行慎密 围绕分行计价指引导向，主要推行了贵金属营销（黄金、白银）等运动 工作。一年来，我行施行了多种形式的项目运动 ，并均取得了优越 的效果。其中，在XX月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量，在八月份的一个与皇城工坊合作的“花好月圆。金喜连连”的巡展运动 中我支行在巡展当天就突破了50余万的销售业绩。此外，在20xx年，我行推出的电子银行产品 受到了广年夜 客户迎接 ，尤其是手机银行这一产品 ，深受客户喜爱。在20xx年六月份，通过我行开展的电子银行产品 进广场社区运动 ，使我行当月的新开手机银行用户新增269户，其中有效218户，有效率达到 了81%。在整个一年度的销售中，我行的手机银行新开有效1639户，网上银行新开2334户，有效1360户，共计新开户2448户。并且 ，在本年 九月，我行还新制定出一个阶段性考察 法子，激进了员工的营销积极性，使得我行的网银和手机银行的有效率从年初的不到20%分手 达到 了58%和66%，这是我行在上一年度工作中的重年夜 创举。
在本年 ，由于我行网点现有无贷的高朋 客户共计1200余户，使得理财司理 的工作压力过年夜 ，工作任务超重。因此，我承担分担 了部分 高朋 客户，努力 做好各个客户的维护工作。截止至本年 年末，我分担 的高朋 客户共有314户，签约77户。此外，在一年工作中的小我 存款方面，由于我行周围新驻进一家商业银行，部分 存款客户被拉走，导致了我行的小我 存款工作备受阻碍，虽然工作任务艰苦，工作形式年夜 不如前，同业竞争激烈 较年夜 ，然则 我依然保持 不懈，力争朝上进步 ，慎密 团结我行的员工军队，赓续 奋进，努力的完成各项工作任务。通过我们一年的不懈斗争 ，我们争取到了小我 存款日均新增3462万，年末存款新增2608万，其中管户高朋 客户的存款新增1810万的优越 绩效。
三、工作中存在的问题
一是学习不敷 。当前，以信息技巧 为基本 的新经济蓬勃成长 ，新情况新问题层出不穷，新知识新科学赓续 问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧急 感和自觉性。理论基本 、专业知识、文化水平、工作办法 等不克不及 适应新的要求。
二是自身在6S治理 方面未能实现常态化，不分时段存在有松懈现象，延误 了我行的经营治理 实效。此外，在管点文明办事 方面，我还有待提高，没能做到温馨办事 ，微笑办事 ，对员工要求没有实质落实到工作之中，文明办事 力度还需进一步强化。
在新的一年里，我将会赓续 地提高工作质量和办事 艺术，切实提升自身的治理 水平，更好地为客户提供更为优质的办事 ，为树立我行的优越 形象而支付 应有供献 。
2020大堂司理年终总结
大堂司理，通常指酒店大堂司理和银行大堂司理。主要职责是为客人提供办事和维护大堂秩序。大堂司理作为职业的一种，在今世的酒店、餐饮企业中饰演着相当紧张的角色。
大堂司理(1)
作为大堂司理此中很难的便是处置惩罚客户投诉，可以称之为一种艺术吧，在这里我想谈交心态。
我从事这个岗位的光阴也不算短了，据我的经验，客户纯挚来找茬的案例几乎是很少，当然也存在(如讹诈银行)，绝大部分的客户实际上并不想来找气受，也便是说我们首先要反思的是本身，而不能觉得客户是在无理取闹，只有抱这样的心态能力真正的办理问题。
如果客户找到你把你当成救命稻草，来向你反应我们的工作人员某某存在什么问题，不要急于去辩解什么，无论谁对谁错，这自己并不紧张，因为这不是法庭，就算你驳斥了客户大概带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你本身，你首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户办理他的问题，如果这个问题切实其实与制度冲突，要耐心的聆听客户为什么如此的尴尬，要给他发泄的渠道，不要插嘴，因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度做事，他必要的是一种宣泄，也可能他是在其他方面朝气来到你这发泄，而我们要想办理问题能做的便是一种理解，你可能感觉做到这一点太委屈也太难，切实其实，这就必要一个优越的心态。
这是你的工作，不要对某个客户不停耿耿于怀，曩昔的就算作一次经验，仅此而已。
你可以坚持记工作日记，只要遇到客户投诉便记录下来，加之本身的总结。下一次的客户投诉大概是反复的，那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用，如果又是一个新的投诉，这对你来说又多了一次经验的积累，你会发明你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。
客户发急的时候，你服务不要乱，但必然要和客户一样急，让他能感到到你是真的全力以赴的为他做事，尤其是有些问题涉及到了另外一个部门，客户在埋怨的时候，你要顺着他的意思，同时也可以一起来抱怨某个部门切实其实存在问题，让客户感觉你们是一个战线上的。
客户无论怎样态度欠好，我们的态度必然要好，这是重中之重，这也是摘除本身责任的最基础的原则，因为有时客户并不时冲你来得，但你要态度恶劣的与客户回嘴，他的矛头很可能指向了你，所以，掩护好本身十分紧张。
无论上班时遇到什么样的客户，下了班，就全都忘了吧，或者算作笑谈和朋友奚弄一下，记着的是经验，但不要对这样的不开心念念不忘。
大堂司理年终总结(2)
回首201X年来的工作， 有很多的劳绩和体会。客房部的全体员工降服了重重艰苦，发扬不怕 苦、不怕累的精神，完成了饭铺下达的营业指标。款待了世博论坛、 等紧张客人。作为工头每天认真地完成上级部署的各项工作要求，做 好客房卫生反省和员工工作督导，确保客房的实时出租，为饭铺增加 收入做出了尽本身的一份尽力。
一、转变工作措施：部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量 毛病较多，要求本身尽可能少一点埋怨，每个问题都有落实。尽量做 到事事落实到人，件件有反馈，我不是采取简单的责令其整改，而是 详细记录在其工作单上，新员工赞助员工阐发发生问题的原因，找出 办理问题的措施，演示操作措施，如套枕套的技术、铺床技术等避免 相似问题的反复呈现。也是我今年工作较以前的一个转变。
二、切实履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，我虽 然只是充当一名普通工头的角色，但我的工作毫不是查查房那么简 单，如果将一间洁净的客房比作一件产品的话，其实我就好比是一个 产品质量反省员。查房时严把质量关，增强细节方面反省力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等容易忽略的地方，坚持当班空房一天一 过制度，实时发明存在问题并实时办理，力图将疏漏降到最低。
三、做好办事工作的同时关切员工，做到连合友爱、相互赞助、 配合提高。在日常工作中了解员工的个性，讲话方法，身体状况。避 免因工作繁忙、身体状况欠佳等环境产生厌烦的情绪从而影响工作， 有时遇见员工伤风时主动赞助她们铺床等，使员工从思想放下负担， 从而认真的投入到工作中。
四、帮忙主管进步员工对客办事质量，强化办事意识;对员工服 务质量做好现场指点工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工控制技能的同时，并且加强对客办事技能技术。
201X年即将曩昔，我将会调剂好心态欢迎新的挑战，我将一如 继往，为饭铺的成长尽本身的一份绵薄之力，为我们的未来共创辉煌!
2020银行大堂司理个人年终总结范文
作为一名银行大堂司理，在这一年的工作中，我认真完成了各项工作支配任务，本日我向行领导作出。这次工作的总结陈诉请示，能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现环境，以便实时指出我们工作中的问题，实时改正，赓续提高;下面是我在20xx年的工作环境，陈诉请示如下：
一、年度主要工作环境
今年我在高雄支行担负大堂司理一职，随着商业银行的市场化，办事也越来越受到看重，而大堂这个工作是客户打仗我行优质办事的开端，是客户对我行的第一印象，因此我行对我们的要求也非分特别严格;大堂司理是衔接客户、高柜柜员、客户司理、沃德司理的纽带。我们不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。在客户迷茫时，我们为其指明偏向;在客户遇到艰苦时，我们施予援手;当客户不解时，我们耐心说明;我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的办事去博得每一位客户。要让每一位客户感想感染到我们的微笑，感想感染到我们的热情，感想感染到我们的专业，感想感染到宾至如归的感到。我们高雄支行地处居民生活社区，也是有名的夜生活饮食区，正因为这些，给我行带来了一系列的问题。平时在每天来解决业务的客户中老龄客户居多，也时有大宗零钞业务，从而增加了柜面的压力;为了办理这些问题，我们筹备了几套同时进行，针对老龄客户偏多，存折业务较多的问题，我们在平时就支配大厅人员的布控，实时带客户到自助设备上去登折，帮他们查帐，带有卡客户到自助设备解决，进行客户分流，从而减轻柜面压力。每当客流量较大时，我就会大声扣问：客户请到*号柜台解决业务，分流客户任务，以免一些客户中途离开的空号占据光阴，保持营业厅内优越的工作秩序。因为只有优越的营业秩序，我们能力胜利地寻找到我们的目标客户，营销我们的理家当品，引荐给我们的客户司理，实现办事与营销一体化。在零钞业务问题上，我们发出看护布告，实行专柜专时专办，也便是专门光阴专门柜台专门解决，大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年，设备也常常呈现故障，常常有客户提看法，为了办理这一问题，我们每天定点反省维护机械，赶早发明，赶早处置惩罚，把设备陈腐所带来的未便降到最低。
作为大堂司理，我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品，更应该走出去，知己知彼，方能战无不胜。在我们的客户中就有许多相似的环境，记得今年元月份的一天，整个营业厅内挤满了人，来咨询理家当品、转按期、取工资的人络绎一直，我也忙的弗成开交。这时保安师傅带来了咨询理家当品的客户，我简单地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列，可客户没兴趣，说扶植银行的理家当品好，我们把钱转到扶植银行去，于是就去排队了。其时我被几位客户围着，也没光阴跟这两位客户继承交谈，但我心里不停在想，扶植银行有什么产品吸引他们呢?我快速处置惩罚完身上的业务，走到适才那两位客户身边说您能给我介绍一下扶植银行的产品吗?他们送给我一份太平洋保险鼓吹单。我一看立刻说明说：其实您要买的这种产品我们也有，而且太平洋保险是从我行分离出的，我行和太平洋保险公司的联系慎密，已有多年互助。而且我们这里还有其它保险公司产品，如安全、新华等等，我可以给您对照一下，让您有更多的选择。然后我给客户介绍了一下产品。最后，颠末我们的尽力，客户选择了太平保险公司。此事也给我提了个醒，只有深入了解这个行业和竞争对手的环境，能力更好的去做好营销。而在向客户保举产品时，必然要注意警备风险，问客户是筹备长线投资，照样短线投资，再针对其环境介绍对应产品，从而警备售问题。
作为大堂办事人员，除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外，更要增强自身职业道德修养，爱行敬业。在工作中，自觉维护国家、交行、客户的利益，遵守社会公德和职业道德。平时在工作中，大堂司理的一言一行通常会第一光阴受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当高。在办事礼仪上也要做到热情、大方，主动、规范。而且还要处事机灵，能实时处置惩罚一些突发变乱，同时还应有一些紧急救生知识。
作为大堂办事人员，我们还应具备优越的和谐才能，而我们高雄支行由于没有客户司理和大堂迎宾员，怎么调动好三方人员和保安师傅的工作，施展他们的作用，就是我们平时必要注意的，平时要注意和谐柜员和大厅工作人员，进步凝聚力，施展团队精神。而对待那些驻点人员，首先我们不能把他们当外人看待，要把他们当作我们的一员，尽量保举一些好的客户给他们，平时尊重并关切他们，给他们创造一个好的工作平台，实现双赢。
优质的办事不能仅仅停留在情况美三声办事行为规范等方面，应该是一种主动意识，一种负责态度，一种优越的工作心态。更必要柜员问，要形成环节整体互动，默契共同。只有秩序好、流程好、整体好能力做到最好。为了更好的进步本身的办事程度，和业务程度，我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次办事规范学习和演练，并顺利通过。在往后的工作中，我更要赓续地进步工作质量和办事艺术，更好地为客户提供优质办事。
二、工作中存在的问题
在曩昔的一年中，我在大堂司理这个岗位上学习到了很多与客户交流的经验和一些营销的技术，但也存在很多的不够之处。在今年的第三季度神秘人反省中，我行得分倒数第三，给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛，阐发了失分的原因，主要是外部情况，和一些细节上呈现了问题，针对这些问题，我们在平时积极培训，通过我们的尽力，终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我相信，只有脚踏实地，默默无闻的垦植，能力结出丰厚的果实。来岁我行又面临着搬家的工作。建议分行在此地位还应保留自助设备办事区，从而来避免客户的流失。
2020大堂经理年终工作总结范文
回顾20xx年来的工作， 有许多的收获和体会。客房部的全体员工克服了重重困难，发扬不怕 苦、不怕累的精神，完成了饭店下达的营业指标。接待了世博论坛、 等重要客人。作为领班每天认真地完成上级布置的各项工作要求，做 好客房卫生检查和员工工作督导，确保客房的及时出租，为饭店增加 收入做出了尽自己的一份努力。
一、改变工作方法：部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量 差错较多，要求自己尽可能少一点抱怨，每个问题都有落实。尽量做 到事事落实到人，件件有反馈，我不是采取简单的责令其整改，而是 详细记录在其工作单上，新员工帮助员工分析发生问题的原因，找出 解决问题的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、铺床技巧等避免 类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个改变。
二、切实履实职责，完成上级交办的各项工作：在工作中，我虽 然只是充当一名普通领班的角色，但我的工作绝不是查查房那么简 单，如果将一间清洁的客房比作一件产品的话，其实我就好比是一个 产品质量检查员。查房时严把质量关，加强细节方面检查力度，如地 毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的地方，坚持当班空房一天一 过制度，及时发现存在问题并及时解决，力争将疏漏降到最低。
三、做好服务工作的同时关心员工，做到团结友爱、相互帮助、 共同进步。在日常工作中了解员工的个性，讲话方式，身体状况。避 免因工作忙碌、身体状况欠佳等情况产生厌烦的情绪从而影响工作， 有时遇见员工感冒时主动帮助她们铺床等，使员工从思想放下包袱， 从而认真的投入到工作中。
四、协助主管提高员工对客服务质量，强化服务意识;对员工服 务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实情 况，确保新员工掌握技能的同时，并且增强对客服务技能技巧。
20xx年即将过去，我将会调整好心态迎接新的挑战，我将一如 继往，为饭店的发展尽自己的一份绵薄之力，为我们的将来共创辉煌!
2020酒店大堂经理年终工作总结范文
年终总结是我们在日常工作中最不能缺少的一个环节，它能够带你回顾过去哪里没做好，以便于在未来的工作中做的更好。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2020酒店大堂经理年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020酒店大堂经理年终工作总结范文【一】
作为工行的一名青年员工，从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和职责，大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理，身兼六职：业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位，在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我，提升业务潜力。
首先，对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习，在实践中不断深化对知识的理解，充分掌握全面的银行业务，这样才能有足够的基础为客户带给服务，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，耐心讲解，细致的助力。
其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点：
一、微笑服务
大堂经理要时刻持续乐观的心态，微笑应对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧，体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功，让微笑带来的温情充满营业大厅，让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们展开会心的微笑，热情、礼貌去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道
大堂经理直接应对客户，要有较强的与客户沟通的潜力。不仅仅要做到与客户的沟通，更就应协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，及时与客户沟通，密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提，能够在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点：一是勤说，即对前来的客户要勤开口，反复讲，全力推介产品;二是能说，即描述业务过硬，讲解准确，但是份夸大，也不刻意掩饰，把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户，三是会说，即讲究服务策略，因人而异，差别营销。在“说”上攒足功夫，能够起到事半功倍之效。另外，对理解力较差和疑难点较多的客户咨询，大堂经理务必不厌其烦要有足够的耐心，把客户当亲人，反复深入浅出地讲解，这样才能得到客户的尊重和信任。
三、善于提问
凡是进门的客户，都要热情迎接，主动问候，不能有嫌贫爱富的不良心里。要善于揣摩客户心理，对客户异常反应要上前询问，真诚关心，帮忙解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时，大堂经理要倾听客户的不满情绪，不要急于去辩解什么，最后要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你自我，代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员，对柜台内现金和业务处理状况了如指掌，以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感受到我行的准确、方便、快捷的服务，树立良好的服务形象。
四、察言观色
大堂经理要有超强观察潜力，在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听，随时掌握客户需求，收集有价值的金融信息，认真记载大堂工作日志，总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应急事件的处理潜力，不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如客户排长队问题，大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务，带有卡客户到自助设备办理，从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务，全面提升大堂经理服务潜力。
五、用心主动
大堂经理的工作性质要求员工在工作时要用心主动。大堂经理务必养成勤走动的习惯，要在大厅内及ATM区域来回巡查，及时掌握大厅内外总体状况。透过与客户零距离的看、问、说，疏导客户，维持秩序，了解信息，调整服务方式。及时为客户带给全方位的服务需求，发挥大堂经理不可或缺的作用。当遇到需要帮忙的顾客时，大堂经理要勤示范、勤帮忙，当遇到老弱病残的客户，要热情地带给举手之劳的帮忙。
我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。
2020酒店大堂经理年终工作总结范文【二】
作为一名酒店的大堂经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好酒店的任何大堂，不能出现任何坏账，而且整个酒店的发展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我一直在注意，注意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好领导一定要这样。
当然最重要的是要注意公司的大堂问题了，大堂问题在任何地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能出现任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，大堂问题的重要性不用赘言了。
我当大堂经理已经有些年了，酒店没有出现过任何大堂问题的状况，所以我的工作一直是比较好做的，在公司的人气也很高。因为只要公司的的大堂不出现问题，能及时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我一直信守这个原则，一直这样做，我很相信这就是对的。
下面又到了我的一年的大堂计划了，大堂计划对酒店一年的发展状况尤为重要，每年我都能做好，今年当然不能例外了。
大堂计划是大堂预测所确定的经营目标的系统化和具体化，又是控制大堂收支活动、分析经营成果的依据。大堂计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制定主要计划指标，拟订增产节约措施，协调各项计划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。
酒店编制的大堂计划主要包括：筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。每项计划均由许多大堂指标构成，大堂计划指标是计划期各项大堂活动的奋斗目标，为了实现这些目标，大堂计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。
编制大堂计划要做好以下工作。
(一)分析主客观原因，全面安排计划指标
审视当年的经营情况，分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，按照酒店总体经济效益的原则，制定出主要的计划指标。
(二)协调人力、物力、财力，落实增产节约措施
要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、大堂支出同大堂收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益出发，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节约措施，制定和修订各项定额，以保证计划指标的落实。
(三)编制计划表格，协调各项计划指标
以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店计划期内资金占用、成本、费用利润等各项计划指标，编制出大堂计划表，并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔接协调平衡。
这就是我这一年的工作计划，对公司大堂的计划都做了很好的计划，相信公司一年的大堂问题不会出现任何问题的。在金融危机的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困扰，这就需要每一个公司的员工都能够做到认真负责，积极努力的为公司的生存做出自己应有的力量。
说实话能够当一个酒店的大堂经理，以我个人的能力是不能够完全的胜任的，我靠的就是付出比别人更多的努力和同事、员工的帮助，这就是我为什么要和同事、员工搞好关系的原因。笨鸟先飞，早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是靠努力的来的。
2020酒店大堂经理年终工作总结范文【三】
作为_酒店的大堂经理，我将2020年度的工作做了一个总结，做得好的地方就一直保持下去，做的不好的就及时改正。
一、维护良好宾客关系妥善处理客人投诉
尊敬并尊重客人，不单是一种单纯的表面上的毕恭毕敬，它应当是一种出自内心的敬重，行动只是其自然的流露。只有如此，才会想尽办法去做好服务，即使是一些纯属个人的偏好或习惯，只要于尊重客人不利，也会认真地去改掉。只有做到了这一点，才会自然地尊重客人。对客人一向持续着谦敬的态度，也会由此赢得客人的尊敬。在工作中树立了三个理念即①顾客理念：一切以顾客为关注焦点，也就是以服务好顾客为最终目的。②细节理念：细节决定成败，酒店服务说到底就是细节服务，做好每一个工作细节，酒店管理系统、服务系统就会顺畅运转。③文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的、终身难忘的消费(住店、用餐)体验，让员工在和谐、健康的企业氛围中工作和学习。透过妥善处理客人投诉，一方面发现整改自身问题起到教育培训员工的作用;另一方面完善我们的服务为饭店吸引更多的回头客。
二、完善内部管理机制协调理顺部门关系
大堂经理透过发现和解决服务质量方面的问题，对饭店的管理制度和各项操作规程进行检验，主要起到两方面的作用①对不利于对客服务需要健全或完善的部分，提出整改意见和推荐;②对饭店各部门因职责心执行力不到位而引发的问题，提出整改的推荐并进行处罚考核。
为了饭店服务工作的正常运转，大堂经理认真学习各部门运转程序，当部门之间需配合的工作出现问题之时，大堂经理把握连个前提①一切以客人的满意为出发点;②一切以饭店利益为重。例如：前厅部和管家部在如何正确操作退房保留工作程序时，因对该项管理政策理解不到位，而与客房遗留物品程序混淆，导致对客服务出现失误。后经店领导提示、两部门学习政策程序、大堂经理协调，两部门达成共识，避免了类似问题的发生。饭店各部都能以大局为重，兢兢业业做好本职工作，推动了饭店整体管理水平的提高。
三、坚持落实“四星标准”切实做好“六项检查”
大堂经理负责服务质量良的监督和管理工作，衡量其服务质量良的标准就是，国家旅游局制定的星级访查标准。四星级饭店星评项目检查合格率应到达95%以上。为了实现这个目标，大堂经理应当扎扎实实做好六项检查工作。多年来的实践证明六项检查是保证服务质量的有效途径。六项检查即：项目三设施设备的检查、项目四清洁卫生的检查、项目五服务质量的检查;培训工作检查、资产管理检查、安全管理检查。六项检查汇总及与上年度比较状况汇总表详见附表。
四、时刻关注服务质量精心检查严格考核
作为饭店管理人员，应当做到“视客人为上帝，视质量为生命”，只有这样才能生存，只有这样才能发展。大堂经理主管全饭店服务质量管理和考核工作，深知职责的重大也深感担子的沉重。自我满怀必胜的信心和高度的职责感、危机感，全心全意投入工作，为饭店作出了自我应有的贡献和牺牲，其中有苦也有乐，有喜也有忧。时值岁末，看到全年经营管理任务即将完成，无比欣慰和激动，展望来年市场变化难测，任务依然艰巨更需加倍努力才能完成。服务质量考核工作取得了必须的成效，这是饭店领导纵观全区正确决策的结果，是全体员工共同努力的结果。
五、忠诚敬业恪尽职守完成领导交办工作
作为饭店职业经理人，应当具备高尚的职业情操和顽强拼搏的精神。自我多年以来得益于饭店，管理水平不断提升，理应爱岗敬业扎扎实实做好本职工作。近年来自我模范遵守各项规章制度，认真履行管理职责，严格进行质量考核，得到了领导的认可。在完成饭店经营管理各项指标的同时，按时完成领导交办的其它工作。
六、寻找差距不断提高开拓创新追求卓越
大堂工作的不足之处和应当努力的方向是：①管理知识的学习需加强。随着酒店业的不断发展，各种管理理念方法不断出现，以及市场的变化、竞争的日益激烈，不学习提高就会落后。②对内对外沟通技能需提高。服务也是一种技能。与客人沟通一需要尊重;二需技巧，与内部人员沟通同理。应学习心理科学和管理科学知识，善于观察、发现客人需求，以到达客人心悦诚服。对违纪员工的处罚应遵循《员工手册》坚持原则公正严明，到达惩戒的目的。③为外宾服务质量需提高。英语会话水平不高，直接影响对客服务，大堂经理外语水平亟需提高。
大堂工作应当围绕饭店的工作重心，本着服务于饭店、服务于客人、服务于员工的精神，需进一步提高管理水平，不断提升服务质量，构建和维护良好的宾客关系，营造良好的服务氛围，在总经理的带领下，为全面完成_酒店的服务质量指标和经济效益目标，做出自我应有的努力。
2020酒店大堂经理年终工作总结范文【四】
寒雪梅中尽、春风柳上归!转眼间2020年已经过去，回首2020年让人感慨万千。xx酒店走过了他不平凡的一年，本人也有幸经历了酒店的筹建、开业和升星的整个过程。首先非常感谢xx给我进入酒店工作的机会、感谢xx在工作中给我莫大的支持与鼓励，其次要感谢xx给我这样一个能展现自我的平台，让我有机会参与其中，与酒店一同成长。下面我将对2020年工作和2020年的计划向各位领导汇报。 2020年度的主要工作内容：
(一)参与酒店的筹建与开业
2020年x月x日我们在瑞雪中迎来酒店的开业，天寒地冻挡不住我们一群年轻人的激情。我们的员工不怕脏不怕累，打扫卫生、搬家具、倒垃圾,天天加班加点完成酒店开业前的各项准备工作，为酒店如期开业奠定了基础。xx和xx更是身先士卒，带领全体员工奋战在第一线。在2020年x月x日前，我一直负责客房的各项工作，主要跟进了一号楼和二号的开荒工作、房间物品的配备、员工培训、各种操作规程及规章制度的建立;尤为重要的是带领客房部的全体员工在高标准的制度下，逐渐适应了酒店的管理和运营工作。
(二)参与酒店升星工作
xx洒店在开业不到两个月的时间就向上级主管部门提出了五星的申请。在得到上级主管部门的大力支持和帮助下，酒店迅速成立了以总经理为组长、xx为副组长以及各部门经理、主管为组员的xx小组，并迅速开展各项申星工作。作为客房部副经理的我有幸参与其中，并有幸被派到xx大酒店学习。学习回来后根据《星评访查规范》对客房服务员进行了针对性的培训，根据《五星级酒店的评审报告》中五星级酒店物品配备要求对客房物品进行调整及增加。在xx和xx的带领下，酒店上下掀起了一波又一波的申星热潮，酒店上下齐心协力、通力合作，并于2020年xx月x日以高分顺利通过了国家星评专家的审查，成为了昆山首家民营企业的五星级酒店。
(三)进入新的工作领域
2020年x月xx日，因工作需要被调至大堂，任大堂质检部经理一职。对于我来说这是一个全新的领域，在酒店领导和同事的不断支持和帮助下，我很快地进入了角色，并认真开展各项工作。在此,请允许我借助大家的掌声向他们表示感谢!在大堂质检部只有三个大堂副理的情况下，大家不辞辛劳，努力完成各项工作计划及任务，主要表现在以下几个方面：
1、认真跟进了各项星评准备工作的检查，为星评的顺利通过奠定了基础。
2、以公平公正为工作指导方针加大了质检的检查力度，为迎接五星审查、提高酒店的整体服务质量方面，做出了突出的贡献。
3、调整了质检方式。使酒店质检工作又向前迈进了一步。
2020年已经过去，我们虽然取得了一定的成绩，但还有很多不足之处需要改进。我们不应该满足于现状，要不断开拓，不断创新。我现将2020年的工作作以下打算：
(一)增加人员编制
现在大堂副理兼职质检的工作，本身大堂副理的工作就十分繁忙，如继续兼职做质检工作和大堂副理的工作都不能很好地开展，也没有完全发挥大堂副理和质检的作用。为了完善大堂副理和质检的工作，使大堂副理和质检都能发挥好各自的作用，必须进行严格的分工，所以申请需要增加质检员专门负责质检工作，而大堂副理做好对客服务，处理好宾客关系和协调好整个酒店各部门之间的纵向沟通和协调，使酒店管理更加顺畅和高效。
(二)完善酒店奖罚条例
现有的奖罚条例对现在的质检工作有一定的局限性，为了通过奖罚条例来规范员工的各种行为，同时也为了达到激励员工的作用，必须将奖罚条例细化和标准化。
(三)工作的创新
大堂的工作创新:
1、对大堂副理的工作进行严格的分工，责任到人，做到事事落地有声;
2、制定大堂副理每日检查报表，使大堂的各项工作更清晰;
3、大堂副理不定期的地对长住房和中西餐厅进行抽查;
4、每周代表酒店总经理拜访一次长住客;对宾客反馈的信息做好记录与分析，并及时反馈到相关部门;
5、实行典型案例通报制度，对具有典型意义的案例进行核实，并制作成典型案例作为员工培训教材。
质检的工作创新：
1、所有对员工的处罚，不作为酒店收入，应作为专项基金，用于对员工的奖励或酒店组织的工余文体活动，增加员工的归属感。
2、从酒店内部培养质检干部，大胆重用那些精力充沛，思想活跃，干劲十足，心胸宽广，善抓敢管的年轻质检干部。
3、改进工作方法，及时进行有效沟通，正确对待员工过错，在一般情况下，每一个人都有上进心，都不愿出现差错，所以当出现差错时，最难过的是其本人，作为职能部门要进行正确帮助和指导;员工出现过错后质检员应及时与之沟通，使其真正认识到错误。
4、注重激励的仪式化，仪式是一种动态文化。酒店对员工激励不仅应严格按照饭店有关奖励制度落实到实处，而且对员工的激励也需要一定形式，应该对饭店有功的员工确定物质奖励和精神奖励。
5、建立完善的分析报告制度。质检小组每月对发生的质量问题进行汇总统计、分类解析、定量说明，并形成质量分析反报告，每月召开质量分析专题会。
6、制定质检每日检查报表，使质检工作做到简洁明了。
7、建立质量档案管理制度。质量档案是酒店改善服务，提高水平的一项重要的基础工作，质检经理负责。部门、班组应建立和完善档案管理制度，实行专人专管和定期检查制度，酒店不定期会对各个部门档案进行检查。
8、完善质检员的工作程序。
总司理年终总结范文2020
曩昔的每一天，如同一部片子在我的脑海中记忆犹新的放映，本日我品尝着20xx年的果实，我在本身选择的路上前行，这一年有悲有喜，有苦有乐，光阴记录着我走过的每一寸时间，我知道要想为来日诰日的加倍美好干杯，就唯有本日的辛勤支付，只有阅历过，能力体验人生的代价，生活如此美好，值得我们为它为奋斗。
20xx，是荣耀的一年，因为这一年，敦煌印象国旅通过全体人员的尽力，荣获了敦煌旅游系统先进单位奖牌;
20xx，是闪亮的一年，因为敦煌印象国旅在今年的旅游行业，技能办事大赛中拿到了产品推介一等奖的奖杯;
20xx，是值得庆祝的一年，敦煌印象国旅今年是历年来地接量和组团出游量创历史新高的一年，客岁的地接人数在敦煌七十多家观光社中达到了中上程度，本地敦煌组团人数做到了第一名;
20xx，是让人难忘的一年，忘不了旺季到来的特殊时期，全公司的同事废寝忘食，每天晚上子夜12点目不转睛的趴在电脑前抢约莫高窟的门票。
20xx，也是让人印象深刻的一年，公司大大小小的各类运动，每一个人都是尽心努力的搞好。
从年初3月5号的敦煌市当局学雷锋鼓吹。
到3月8号我社提议的泡温泉吃暖锅六期运动，都获得了许多人的附和和介入。
3月中旬的户外徒步，踏青采摘新鲜蔬菜和草莓的周末亲子运动，也获得了广大敦煌朋友的承认，以及3月下旬为期三天，本人提倡组织的新导游公益培训讲座课程也获得了市旅游局领导的看重和确定。
4月6号清明节组织了大型自驾车敦煌宫烧烤运动。
4月中旬组织的敦煌人游家乡的短途旅游，倡导敦煌人了解了三危山，榆林窟等景点。
5月初组织了瓜州漂流的周边游，以及6月份的端午节组织的巴里坤大草原2日游的周末游，每周的人数都在100人左右，不停持续到9月草原黄了，几乎笼罩了敦煌周边游的市场。
7, 8，9，三个月进入地接旺季之后，我公司全体人员集中精力，分工明细，职责分明，认真努力支配好每一个旅游团，固然历程中也呈现过大大小小的问题，但都通过积极态度办理了，果断不让客人把看法带回家，给组团社带来的未便之处，来年不会绝对再次呈现。
繁忙而重要的旺季在10月国庆节之后停止，其他观光社都进入了淡季状态，有的社都关门歇业了，我社坚持继续几年冬季不放假政策，应用冬闲时刻，投入了大量人力，物力，精力，以及财力，在敦煌组团市场鼓吹上下了鼎力度，也劳绩了大后果，因为专注，所以专业，凭借品质+口碑，从而使今年冬季的组团业务比客岁和前年都翻了几翻的增长，我们也乐意让更多的敦煌人走出敦煌，走到表面去看看别人的生活和不合的景致，更愿意让那些没有座过飞机的白叟，没有出过远门的朋友，能通过我们提供的便捷省心，经济划算的方法参团，完成他们的心愿，这也是我们所期望看到的结果，我们将会不停把此事做下去，不做一锤子买卖，只做回头客。以上我社20xx年略有成果的也许能看到结果的工作。
认识我的人都说，在我的朋友圈里，看到的都是正能量，都是积极朝上提高，乐不雅负责的态度，看不到一点负能量和埋怨以及悲不雅，因为我始终相信，物以类聚，人以群分，你是一个什么样的人，就会吸引什么样的人在一起，因此我的同事们也都是这样的人，这也是我为什么几年如一日喜欢和她们相处的原因，我和她们在一起的光阴，算一算真的比和我的家人在一起的光阴都要多，正是有了这样一群人，能力使敦煌印象国旅这个大集体一步一步走到本日，走到了同行业的前列。最为冲动的是，由于客岁垫付团款太多，收款很慢，导致流动资金周转艰苦的症结时刻，追随我六年的好姐妹秀丽，拿出了本身家里买新楼房的11万现金给团队用，公司的小燕也在今年年初的时候，把他们伉俪的10万存款给财务处买门票，还有海洁，本身每个月拿着2600元的底薪，却要给管本身1岁多宝宝保姆的工资2000元，更有吃苦刻苦的亚运，把公司的事情算作本身的事情来做，里里外外哪里少了他都不可，以及性格直爽的吴婷，也是给了公司许多好的建讲和方法，哪里必要我，我就呈现在哪里的殷思，也是踏实勤奋的好姑娘，还有奋斗在导游火线上的美女导游，秦娜，龚雯，梁永娟，她们都用本身最大的力量，想把工作干好，想让客人满意，最后还有沐日部和综合部，都用本身的最好的行动和结果奉告我们，选对了平台，能力走的更为长久。每个人的这些点点滴滴，我都看到了眼里，记到了心里，她们都是开放在我生命中的那些花儿，不停从未凋零。。。谢谢你们，我的兄弟，姐妹们，一路走来，一路都有满满的记忆。感谢这一路的相伴!
关于我本身，每年都给本身定一个想去地方的目标，这样才会更能有动力的为之尽力。今年1月份我和老公孩子，还有关系好的几个家庭一起去了泰国曼谷芭堤雅，被普吉岛各个不合的海岛的纯净之美彻底征服，2月份在重庆和成都呆了几天，感想感染了锦里和宽窄巷子的文化气息，3月底的时候，我去了今年想去的地方-厦门，鼓浪屿海岛的景致让我感叹，曾措安这个富有特色的小镇让我乐不思蜀，11月底的时候，参加了内部供应商的杭州聚会，完成了人生中第一次环千岛湖骑行的过程。。。有人喜欢你，有人讨厌你，有人羡慕你，有人妒忌你，但那都是别人嘴里的你，并不是真正的你本身，最好本身擦鲻紧张的。也有人说，我是一个要强的女人，可是对付我来说， 我始终觉得，身体第一，家庭第二，工作第三，只有一个康健的身体，能力做你想做的一切事情。总得来说，这一年好运相伴，我镶傩在明媚并富厚的生活，喜欢每天充足而繁忙的工作，喜欢陪伴在我身边的每一个人，这也正是我期望中的生活。
人无完人，金无赤足。
1，由于今年我们公司的制度个别地方不是很完善，导致垫付资金收受吸收对照慢，给各个酒店，餐厅，车队结账速度比往年稍微推迟了一些，来岁要在收受吸收团款方面进步效率。
2，另外，在人员治理方面，照样必要继承汲取别人的优势，采取得当本身公司的各项制度，让每一个员工的支付，都和待遇成正比，能者多劳，奖罚分明，集合人心，劲往一起使，心往一起想，事往一起做。
3，进步对财务部的要求，避免混乱无章，丢三落四，每一笔进账和出账都有明细和接口，尽量一目了然，有条不紊。
4，锲而不舍的对导游部进行培训知识解说程度，进步团队款待质量和满意度，
5，在组团方面把好品质关，尽最大的才能支配好每一批来之不易的客人，做到回头客的维护和鼓吹。
我坚信敦煌印象国旅会一如既往，锲而不舍的不停走在敦煌旅游行业的途径上，走出杰出，走出辉煌，走出一片新天地，并且一年会比一年更好，生命不止，奋斗不息!
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