2024轧钢厂员工个人工作总结4篇

2024轧钢厂员工个人工作总结4篇。

作为轧钢厂的一员在通过一段时间的工作之后就可以写一篇轧钢厂员工个人工作总结看看在这段时间里自己在工作和思想上都有哪些进步,那么一篇属于自己的轧钢厂员工个人工作总结要怎么写呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2024轧钢厂员工个人工作总结4篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2024轧钢厂员工个人工作总结4篇【一】

时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,自xxxx年x月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结:作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习:

1. 滚动导卫导轮的调整:作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。

2. 导卫的调整:导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。

3. 料型的控制:在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小,太大太小都会造成四线差,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。

在棒材生产中还有许多需要注意掌握的知识,如活套器的正确使用,轧机速度的微调,轧机冷却水管的安装布置,跑钢后正确处理事故的方法,以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主,这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领,包括控轧控冷的基本知识,怎样减小甚至消除四线差,怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。

2024轧钢厂员工个人工作总结4篇【二】

来到钢轧厂已经一年了,到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入x钢大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将近期工作总结如下:

一、工作态度

从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很重要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

二、工作面貌

x钢今年亏损26个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为x钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三、技术支持

进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

四、工作计划

刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在各个专业齐头并进,

往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。

2024轧钢厂员工个人工作总结4篇【三】

202x年轧钢车间在公司的正确领导下,充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下,设备作业率不断提高,产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间,对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面:

一、生产情况分析汇总

202x年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止202x年年底,共生产出不锈钢型材合计xx吨,产品类型包括xx。并顺利完成部门质量目标:生产计划完成率达xx以上;设备完好率xx以上;产品一次交验合格率xx以上,无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率xx以上;员工培训优秀率xx以上;设备保养检查覆盖率达xx,完好率达xx以上;产品最终评审通过率xx以上;纠正/预防措施落实率xx以上;受控文件管理到位率(发放、回收)xx。

二、加强管理、严格考核

1. 严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法,做到事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。

2. 公司实行现场定置管理制度,并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路,通过执行情况,轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质,增强了企业的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果,但离我们管理制度的要求还差很远,我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈,真正做的清洁生产的目的。

三、加强技术质量控制,产品质量稳步提高

轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习,进行对比分析并完善生产环节中工艺控制和设备性能,制定了一系列质量考核管理办法。通过不断完善质量管理体系,对各工序进行过程控制,有效提高产品质量,车间推行奖金与产品质量挂钩,形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好,为型材销售打下良好的基础。

2024轧钢厂员工个人工作总结4篇【四】

光阴似箭,时光如梭,转眼间在棒线厂工作都已经x年时间了。在这三年的时间里,有苦有甜,有欢笑也有泪水。但就是这三年的时间,我从一个刚毕业的大学生变成了一个干技术的工人,让我明白了理论和实际的差距,同时也让我在生活,工作和思想方面有了很大的提高。

xxxx年参加x高线的生产调试工作,从风冷线开始干起,熟悉了精整的各个岗位以后,我被调到精轧学习调整技术。在精轧的学习日子里,我自己努力向老师傅学习先进的调整技术,下班后留下来学习各班的操作经验,就这样一步一步的积累经验,通过不屑的努力,在xxxx年被任命为精轧主调。这是我在工作以来第一次取得大家的认可,为此我更坚定了我继续奋斗学习的步伐。同年我也学习了轧线的大脑CP2的学习,掌握了CP2的操作技巧。

在日常的休息时间里,我积极专研轧钢的相关的专业知识,并且坚持在技术秘密,专利申请,系统创新方面结合实际,把自己所学的东西运用到实际当中去。先后参加了"解决精轧机辊环难拆卸问题"系统创新的工作,解决了辊环难拆卸的问题,成功降低了作业区的辊耗。"夹送辊出口堆钢"的技术秘密解决了调试期间,困扰作业区的夹送辊堆钢的难题。"防止精轧机爆辊环,降低成本,提高经济效益"的技术秘密解决了作业区一段时间里,爆辊环频繁的问题。在参加攻关过程中,我也学习到了以前学习不到的机械电气的相关知识。自己的专业技术能力在攻关中得到了锻炼,而且也为作业区的技术革新贡献了绵薄之力。

在这三年的学习成长过程中,我的各个方面都得到了锻炼,所学的专业知识都得到了运用,我将在今后的日子里更加的努力完善自己,更加的努力学习专业知识,为企业的发展贡献出自己的一份力量。

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钢厂个人工作总结6篇


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钢厂个人工作总结(篇1)

安全工作,是我校工作中的重点,为进一步贯彻安全第一,预防为主方针,防止安全事故的发生,全力打造安全校园,保证学生健康成长的良好环境,进一步落实国家、省、市《关于进一步做好学校安全工作的通知》按照县局和中心校要求,我校对安全工作做到警钟长鸣,切实把安全工作落实到实处,消除存在的安全隐患。针对目前严重的安全形势,在学校及学校周边范围内开展安全管理专项整治行动。现将我校所做的安全工作汇报如下:

一、我校安全工作的总体目标

1、预防为主,突出重点。(预防学生集体受伤害事件的发生)

2、从严管理,落实责任。(重点是加强值班力量)

3、加大安全教育力度,提高安全意识和防范能力。

4、改善学校及周边治安状况,进一步健全校内安全防范机制,有效防止重大安全事故的发生。

二、我校安全工作的主要任务

1、成立以校长为首安全工作领导和组织机构,制定工作规划、实施方案,并层层落实责任制。

2、制定和完善校园安全建设管理的规章制度。

3、制定出特大安全事故应急预案。

4、多次召开了安全教育主题班会,利用周一升旗和课间操时向全校师生进行安全教育讲话。

钢厂个人工作总结(篇2)

20xx年,是公司应对市场挑战的关键年,轧钢厂借助陕煤化搭建的有力支撑平台,全员坚定信心,直面挑战,为公司扭亏为盈,创收创效奋发图强,为分厂安全生产全力以赴,不遗余力。今年来,我们坚持推行“0133”安全管理模式达标,严格落实“五项行动”措施计划,秉承“安全是综合管理的体现,事故是管理问题的暴漏”的安全生产综合管理理念。以“三化”检查、考核为依托,以“票子、面子、帽子”三大工程为手段,夯实各级人员安全管理责任。以标准化班组达标为目标“重心下移、关口前移”,本着“安全教育不过关、人人都是危险源”安全教育宗旨,做了大量的、卓有成效的工作,致使整个区域管理水平直线上升,员工素质不断提升,安全技能逐步提高,现场面貌焕然一新。截止12月20日,已安全运行355天,实现了人身伤害事故为零的目标,以及重大电气、设备、火灾、交通、职业病和职业中毒事故为零的目标。截止11月份,分厂荣获公司安全绿牌单位5次,获得公司奖励112130元,处罚25850元。安全形势稳中向好,各项生产指标不断刷新。真正实现了安全确保生产,生产必须安全的目的。具体工作开展如下:

一、以“0133”安全管理模式持续推进和冶金行业轧钢单元标准化达标为目的,完善基础,夯实责任,严格落实,推动安全管理工作稳中向好发展。

轧钢厂严格按照0133模式达标项目完善基础资料,实行“四级一把手”责任制,结合“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,成立了以厂长为主任,副厂长和科级干部为成员的轧钢厂安全生产委员会(简称“安委会”)。结合轧钢生产单元实际,以安全生产责任制为核心,健全安委会职责及安全管理人员职责,推行安全激励约束机制,实行管理人员事故问责、过程问责及作业问责,安委会办公室定期向厂长进行安全工作汇报和述职,管理人员每月底书面小结汇报个人安全职责履行情况,分厂进行考核评比,并结合其它专业管理进行评比,末位者在分厂月底班组长以上干部安全生产大会进行述职,并给予经济处罚。

针对轧钢生产临时性抢修较多的实际,分厂要求各专业、车间必须进

行生产事故预想,在班组开展事故预想讨论,根据事故预想制定相应工作程序及安全措施,在作业前组织人员学习并尽可能进行现场模拟演示做到有备无患。目前,车间、工段级事故预想资料已经印发至班组。

为了增强应急能力,确保各类突发性生产事故的及时处理,今年来,分厂组织煤气防护器材演练三次,参加公司级防护器材比赛,获得团队第一名;开展防汛演练,防触电演练两次,均得到员工好评,通过应急演练活动,大大提升了员工应急处臵能力。

二、以人为本,教育领先,注重实效,坚持以“安教不过关、人人都是危险源”的安全教育培训理念,分级把关、层层落实。提升全员综合素质。

今年来,分厂始终坚持以教育培训为主线,注重岗前教育实效,提高上岗门槛,同时以专业教育和班组日常教育培训为重点,分别进行了新工及转岗教育402人次;接受下岗再教育人员96人次,考核合格从新输入岗位50人。组织上岗资格考试四次,参考率99%;组织安全管理人员及负有安全管理职责的分厂班子成员18人,参加公司安全管理人员取证培训;组织班组长及安全监护人进行基本素质必备知识培训两次;开展煤气防护及煤气知识培训、电气业务技能知识培训四次,并获得公司奖励4000元;特种设备、治安、消防三次,其中,邀请公司级治安、消防管理人员授课一次;职业健康知识及防护技能两次,禁毒知识学习一次,警示教育数次;组织全员参与“延长杯”安全生产知识竞赛答题活动,获得公司奖励500元。各类教育培训台账、三级安全教育卡、培训考试记录齐全,全员综合素质明显提高。为了警示教育员工,分厂精心搜集轧钢行业安全事故资料,在分厂安教室,成功举办“血鉴”图片展活动,活动受到了公司领导和分厂的好评,共收到观后感800余份。

三、以体系运行为载体,以班组为阵地,以标准化班组建设为目标,夯实责任,强化落实,朝着体系运行日常化和日常管理规范化方向迈进。

为进一步夯实基础,规范管理,分厂把0133模式和班组管理的各项工作紧密结合,并严格坚持指导与考察,对各环节存在的问题,顺瓜摸藤追究到包联干部的管理责任,同时在岗位推行标准化作业与岗位“双述”工作,组织班组进行了岗位事故预想,量化班组三化指标及包联干部参与

安全检查指标。在采取激励政策的前提下,按月落实绩效考核末位问责制度,及班组员工末位述职制度。截止10月份,分厂共有8位科级干部和10名班组长进行月末大会述职。分厂每月组织所有班组进行达标验收排名,并严格按照分厂制定的标准进行考核,同时按照公司标准上报自评优秀班组接受公司验收。同时,分厂虚心向兄弟单位学习,多次委派班组建设主管和个别班组长参加昌龙、烧结、炼钢举办的班组建设经验交流会,取长补短,并以炼钢为标杆,努力提升班组管理水平。今年来,分厂共获得公司优秀达标班组13次,奖励37300元,整体班组建设稳健发展。

在公司开展岗位“双述”活动以来,分厂结合轧钢生产节奏快,人员紧的实际,抽调班组技术骨干编制岗位“双述”说明书,安环科汇总并造册印发至班组。经过两个月的开展,目前,“双述”工作已经进入全面抽考阶段,抽考效果良好。

四、严格非常规作业、危险作业、受限空间作业、申请审批把关和现场监护工作,确保了各项检修作业处于受控状态。

一直以来,分厂严格生产过程中各类危险作业、非常规作业以及受限空间作业的申请审批手续办理及措施把关和现场安全监护,按照公司年初制定的“专项行动”活动要求,详细制定了以上作业的管理程序,逐级落实管控责任和管理措施,并严格落实,强化安全生产基础管理,推行现场“安全确认”制度,规范安全确认过程中的每一个细节,不断强化员工对现场“安全确认”的意识。在进行各类抢检修作业以及煤气作业、受限空间作业、动火作业、大型起重吊运作业等危险系数较大的作业活动时,分厂要求严格执行非常规作业申请审批,制定针对性的安全防范措施,并对作业人员进行安全技术交底,明确作业负责人和安全监护人,安全专职人员全天候对各类非常规作业和危险作业进行全过程、全方位监护、监督检查,确保各项安全措施落实到位,各类非常规作业处于受控状态,各项抢检修作业顺利完成。

抓好电气、设备计划检修和临时检修的安全管理工作。要求各作业区在检修作业前,严格落实检修挂牌和检修安全监护确认制度,认真制定出检修方案及安全防范措施,要求检修中设专人监护,严格履行安全职责,现场填写“安全确认表”、执行电气工作票,专职及兼职安全员必须亲临

现场全程监护,确保检修安全。今年以来,共审批危险作业30次、非常规作业160余次、受限控制作业6次。

五、充分发挥专业管理和职能管理作用,激发全员参与安全隐患排查和隐患治理的意识,严格按照隐患不过夜和“四不上交”以及“五到位”的原则进行整理,安全现状明显好转。

经过两年的历练,轧钢厂的安全生产形势持续向好发展。今年来,按照专项行动要求,分厂重拳出击,以“三化”检查为主线,严厉打击岗位“三违”,加强生产作业现场安全督查。及时成立以安环科及各级安全员组成的督查组,依据《现场安全奖罚制度》、《轧钢厂十大工作禁令》、《现场6S管理实施办法》等,编制安全检查表,实行24小时现场监护,坚持原则,排除阻力,“心不松、手不软”,对各类违规违章轻则批评教育,责令现场整改,对严重的违章指挥、违章作业进行严厉处罚,对少数不听劝阻、屡教不改的外协单位从重处罚。分厂还要求各级管理人员以身作则,重心下移,每天必须深入现场检查,熟悉现场各类作业活动及掌握安全措施落实情况,了解工艺设备运行状况,及时发现隐患、消除隐患。同时制定节假日、季节性、综合安全检查计划,组织相关技术人员编制了安全检查表,对发现的问题及时通知车间,落实责任人,限期整改,实施验收,做到闭环管理。全年共组织4次季节性检查、20次专项检查、6次节假日检查,共查出隐患近100余项,均按“五到位”、“隐患不过夜”的要求现场整改或限时整改。截止目前,经过各级不懈努力,生产作业现场已基本消灭了“三违”现象,危险源点控制率达100%,隐患整改率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%,实现了安全有序、文明生产。

“三化”检查中,我们对各类违章违规及考核结果,除在班组、作业区、分厂曝光台、各级会议进行曝光外,还利用作业现场大屏幕滚动播放进行曝光,形成对“三违”行为的多角度曝光,有力震慑并教育了违规违章管理人员和员工,促成了遵章守规、安全生产良好氛围的形成,对塑造轧钢安全文化打下了基础。“三化”检查评出的优胜班组和末位班组,在月末安全扩大例会上进行通报,并按照验收标准给予优胜班组包联干部、班组长、安全员进行奖励,对“三化”管理考核及班组建设末位单位,要

求班组长及车间主任在月末扩大例会上进行述职。今年来,安全奖励共投入112240元,安全考核处罚99585元,共有5人次车间主任和10人次班组长在分厂安全月扩大例会上进行述职,2名作业长连续落后被撤职更换。

六、以6S现场示范点达标、推广、全面实施,为方向,以员工日常行为规范管理为抓手,提高全员凝聚力,战斗力和向心力,整体提升管理绩效,稳定前移阵地确保安全顺行。

分厂严格按照6S现场管理要求,对现场的备品备件,操作台,值班室进行统一规划。对班组长定期进行6S管理知识培训,组织班组长以上干部60余人参观炼钢的现场管理,并召开6S管理经验交流会,将6S管理与安全标准化班组建设有机结合,以查促改,持之以恒。今年来,对现场参观通道,现场的设备防护罩进行刷漆两次;对现场人员聚集的部位放臵垃圾桶,并制定垃圾桶管理考核办法;对平台下油站配臵消防沙坑,并进行标识和刷漆,在油站附近设立防护栏杆;对现场参观通道悬挂的企业文化理念和安全理念进行定期维护保养;对危险区域配备的安全警示标志牌不定期检查。另外,为了保持现场面貌干净整洁,分厂要求专职安全员每月开展两次义务劳动,对现场的废钢、废备件及现场死角进行彻底清理、清扫。今年来,分厂成功接待了20多次上级领导、上级部门的现场考察和参观。展现了强大龙钢的形象。

今年来,分厂将员工上下班行走路线及上下班列队和员工实名制胸牌佩戴做为员工基本行为规范,并将检查纳入“三化”考核中。通过持之以恒的管理,为明年半军事化管理奠定基础。

七、存在问题及不足

1、0133推进达标工作,距离公司要求还有差距。

2、班组建设达标工作,较炼钢、烧结、昌龙等单位还有差距。内部班组基础工作相差叫大,班组基础工作推进不均匀。

3、从派工单制度和信息沟通过程中反映出,各基础单位在制度执行和管理执行力方面存在不足。

钢厂个人工作总结(篇3)

时光飞逝,20xx年的工作转眼接近尾声,一年来我们严格、认真地按照我厂设备的点检、维修、改造以及备件采购和能源物资消耗等扎实展开工作,工作中紧扣工作思路、结合工作实际、围绕工作部署,把握工作重点稳步有效地推进每一项工作,现对20xx年主要工作进行回顾,总结如下:

一、认真细致地做好安全、卫生工作:

在即将过去的一年中,所有人员都一贯地坚持“安全第一”的工作方针,在具体点检、维修及改造中恪守:“三不伤害”的工作原则。在工作时间我们保证了精神集中、严细操作、扎实有效地工作。不论严寒酷暑,我们在劳动保护的穿戴上都严格按照公司下达的相关规定。在具体施工过程中,尤其是高空作业、起重作业以及电气、煤气等作业时,及时办理好相关证明,做好安全确认。我们每个星期都进行设备安全卫生联查,到目前为止,我们一共联查30余次,共发现安全隐患200余项,并在联查结束及时通知电钳工进行有效整改,且有效整改率为100%。为安全生产创造良好条件。

二、严格全面地执行设备点检工作:

在正常生产期间,扎实全面的执行点检是必不可少的工作,不但可有效地防止设备事故的发生保证生产的顺利进行,而且对人身安全方面也起到至关重要的作用。一年来我们的点检人员都勤勤恳恳,生产期间认真、细致、全面地对两线设备不间断地进行点检工作,为检修提供信息,有效的遏止了许多设备事故的发生。尤其是各主机列电机、减速机、牙包箱轴承或轴瓦的工作温度及附属备件的工作性能,各稀油站、液压站的工作油温及其设备的运转情况,各锯床的工作性能及其设备的运转情况,各传动辊道的电机、轴承及运转性能等都做到了心中有数。点检人员每天都按照公司下达的点检执行程序,每天严格执行2次点检,并作点检记录。截至目前,我们点检工人共发现问题72项,且全部交机修整改、修复,而且修复合格率100%。

三、相互学习、共同进步:

在设备厂长、机动科组织下,我们每月都对电钳工进行安全、技术培训,因为这样不但可以提高广大修理工们的工作技术水平,进而为实现文明生产创造良好条件,更能够为处理生产设备事故节约时间,创造良好效益。本年度我们机动科共组织了26次技术培训,主要围绕供水系统、气体输送系统、传动系统等进行学习。在培训会议期间,我们集思广益、广大电钳工对会议研究问题也有独到见解。许多的设备档案与设备的创新改造都是机动科技术人员与各个岗位的电钳工相互合作而建立或提出的。

四、深入、细致的节能降耗工作:

设备检修是我们机动科全体工作人员的本职工工作,也是我们重要的工作。我们对检修工作一直保持着百分百的热情。在每次检修前,我们设备厂长与机动科领导都会根据每月的点检情况和设备的使用情况合理制定检修计划。在具体检修期间,维修工人本着集团公司“降成本,增效益”为原则工作勤恳、不畏辛苦,会按照检修计划保质量、保时间地进行对设备的检修。为保证公司资产及员工们的生命安全,对于重点设备、危险设备的检修,设备厂长及机动科技术人员都会亲临现场进行指挥、监督。型钢厂20xx年两车间的生产情况一直都五班生产,对于机修来说我们每天都有8小时时间对一条生产线进行设备的维护(当然加班除外)。我们机修工人就是根据每天生产线的停机时间、等温时间、换辊时间及交接班时间等对全线设备进行细致的保养与维修,一年来我们对生产线的主要维修任务共504项/次,每项检修任务都有班长以上的人员进行验收,一些重点设备的检修,技术人员甚至厂长都亲临现场指导工作。今年大修项目立项1次,即680加热炉年修,但因许多客观条件影响,目前还没有实施。截至目前,20xx年我们的'改造任务有完成项(仅1项),即二车间的新增∮850轧机改造项目。

20xx年工作展望:

20xx年我们的设备管理工作要以“安全第一,文明工作”为前提,为保证生产顺利进行,保证点检、维修和改造等工作的有效性,以“强化设备管理,实现设备贯穿管理”、“提升设备综合管理,发挥设备最大性能”、等为核心理念,对传统设备管理方式进行创新,工作思路如下:

一、加强设备基础管理:

1、重新制定、完善设备管理程序及相关文件制度;

2、重新整理、规范各设备技术档案、台账,完善重要设备档案及特种设备台账;

3、根据今年的设备管理评优办法加以完善;

4、加强与公司其他各厂及相关部门设备管理经验的交流、相互学习,共同进步。

二、注重点检实效:

1、整理、规范、完善各设备点检记录,定期检查、考核;

2、强化点检标准,完善点检机构;

3、加强点检力度和深度,严格要求,要以点检为手段,实现设备运转零故障。

三、完善定修模型、强化检修效能:

1、进一步完善定修模型;针对主要设备,进行统一规划大修,并酌情建立主要设备的检修定额;

2、继续推行设备检修、抢修的工时、工序制,抓住每天停车时间、等温时间、交接班时间、换辊时间等对设备进行检修,以减少设备计划检修时间,为生产多争取时间;

3、大力倡导养修互补原则,进一步强化设备润滑、保养管理。

四、强化现场管理:

1、深入开展设备现场“5S”管理活动,以“5S”理念为指导,做好车间、库房的备件及辅料的管理。

2、加强对设备检修、抢修现场施工管理,安全施工、文明施工;

五、大力发扬勤俭节约精神,降消耗、增效益:

1、严格控制设备检修质量,对进货质量和数量严格把关,加强出库和入库管理,努力降低辅料备件消耗。

2、加强各项能源介质的管理力度,重新修订能源管理考核办法及相关管理文件,对生产工艺流程深入学习,以降低各种能源介质的消耗。六、完善技术支撑、发挥技术创新:

1、由于我厂技术人员有限,随着设备的老化,我们必须建立并快速完善设备技术管理体系;

2、鼓励各个工段以及个人对设备的不足提出意见或者建议,进一步发挥全员的创新能力。

钢厂个人工作总结(篇4)

在领导和同志们的关心支持下,20xx年开展了一些工作,现将情况总结汇报如下:

一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,x钢厂成果突破性地获全国一等奖

20xx年以来,组织开展了x钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在xxxx市举行的中国质量20xx年第x次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,x钢厂参赛的《降低大型x钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了x钢厂没有qc成果的历史。之后,该成果分别获得xx省冶金系统20xx年优秀质量管理成果一等奖和20xx年度xx省冶金系统质量管理成果材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为20xx年全国优秀qc小组。年初x钢厂注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。

二、参加并组织开展triz理论培训工作,使x钢厂成为莱钢的典型

继20xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在x钢厂的拓展。参与组织了x钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使x钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合hx钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使x钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作,使x钢厂申报量创出历史水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。20xx年一年,x钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比19xx年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多,创出历史水平。

四、积极工作,使莱钢hx钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评

经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,x月,与领导一起参加20xx年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢hx钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的hx钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。20xx年x月x日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在xx钢铁集团有限公司x月x日召开的20xx年莱钢科学技术奖颁奖大会上,x钢厂实施的《欧标系列hx钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖,另有《hx钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。20xx年,《欧标系列hx钢产品研制与开发》项目获xx省冶金科技进步奖二等奖。

六、积极准备,顺利通过韩标认证审核

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使x钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。x月xx、xx日,x钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢hx钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

七、积极推进六西格玛质量管理工作

年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作,确定了《降低大型hx钢偏心率》和《降低中型hx钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了20xx年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。

八、起草管理制度,促进工作开展

根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作

20xx年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。

十、做好《xx快讯》工作

严格落实相应的管理制度,每周进行xx快讯审稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于20xx年x月xx日出版了x钢厂专版。截止到xx月xx日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。

十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核

20xx年,通过积极扎实的工作,使x钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、xx恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作,今后将继续努力,加强学习,为x钢厂的发展做出更大的贡献。

钢厂个人工作总结(篇5)

湘钢技校18春炼钢、炼铁各两个班共计172名学生(其中炼钢班91人、炼铁班81人),在湘钢经过一个月的岗位实习之后,于2012年6月29日由5名老师护送派赴、并于20xx年6月30日顺利抵达阳春新钢铁,拟在这里进行为期5个月的见习与顶岗实习,同时,学校派遣我作为班主任老师跟班管理。

现将7月份的实习情况总结如下:

一、 基本情况:

1、分类统计(略):

2、分赴岗位:

二、 存在的问题和采取的措施:

1、宿舍分散:

针对此种情况,我经请示学校领导同意,于7月16日始聘请了一名临时工协助我专事实习生宿舍管理,现在查房常规化、卫生值日责任化了。相信随着工作的深入,实习生宿舍管理会有根本性的改进。

2、纪律放散:

7月2日,是实习生刚刚进入新钢铁现场的第一天。我们实习生分炼钢、炼铁班分别到炼钢、炼铁厂进行厂级安全培训。由于炼钢厂是利用食堂2楼大餐厅做培训教室,我们炼钢班91人、华顺10人加上阳春电大61人,因客观环境和主观意识都有问题,培训现场纪律一片混乱。为严肃纪律,组织者在结束第一天的培训时宣布:第二天开始进行军训,军训时间的长短视实际情况决定。于是,湘钢技校91人和华顺10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的篮球场上、在当空的烈日下,进行了整整两天的军训:站军姿、队列、正步走、跑步、对抗性游戏、爬山拉练等等,一个个汗水湿透工装、烈日晒红颈脖,每个人都“光荣地”戴上了“红领巾”。军训的时间虽短,但训练是艰苦的、同时教训是深刻的,大家的收获是硕大的。

从军训结束到厂部安全培训并考试过关、再到下作业区分配岗位、签订《师徒合同》、四班三运转,时间过去了整整一个月,我们实习生在岗位实习工作的主流是好的。但是仍然有不可小视的问题,旷工、迟到、早退、溜岗、睡岗等现象都不同程度的存在,这些都是与实习实训格格不入的。为加强劳动纪律,我作为班主任,采取的措施是:一方面加强现场巡视;另一方面加强与作业长的联系与沟通,针对个别后进实习生实施共同帮教(例如:与连铸作业长骆中文共同对×××进行帮教、与高炉作业长刘连光共同对××进行帮教);再一方面更重要的是发挥学生干部的作用,分作业区、分班次指定学生负责人(比如:指定冯溪为转炉、廖乾坤为连铸、黄阳为高炉、陈潜锋为烧结作业区实习生总负责人等),要求并通过他们努力的工作,带动和促进全体实习生共同进步、与企业共同成长,发现和帮助改进不良行为,让实习工作健康顺利推进。

三、 需要解决的问题:

1、 完善离岗管理:

根据校企合作协议,鉴于实习生的特殊身份,其管理工作的主体是学校,而其管理工作者的主体则是跟班班主任,所以我的工作责任重大,希望得到实习单位各部门、各级领导的支持与帮助。特别要强调的是,实习生请假甚至终止实习,其第一审批人应该是班主任,而班主任则应该经过与实习生所在的班组长、作业长沟通后再决定是否批准。在这一点上,过来的一个月做得不够好,我过于同情学生的“难处”,批假的尺度过于宽松,今后一定改进;有的作业区对学生提出“终止实习”的处理也过于草率,以至于人走了班主任都不知道。提请人力资源部并希望各部门:在实习生离岗管理上,比照正式员工辞职管理制度并按相关程序办理,以避免混乱。

2、 充足劳动保护用品:

我感觉我们实习生实习期间的劳动保护用品不足。单就工作服而言(炼钢厂只发了1套员工服、炼铁厂发了1套员工服和1套操作服),似乎不够。根据工作环境和劳动强度,从卫生管理的角度出发,每天一身臭汗,其工作服是应该及时清洗的,没有替换是不妥的。另外,阳春的气候多变,暴雨多发,板房出门时常雨流成河,大家上下班时常有遭遇,浑身上下不留干纱,建议考虑发放雨衣雨裤和雨鞋。可以这样操作:对实习生在实习期限内适当收取服装押金,提前终止实习的(含自动终止实习和考核不合格者),押金不退,实习生实习结束转正后,押金退还。

四、 下月工作要点:

1、加强宿舍管理:配合厂部分作业区、分班次进行板房宿舍调整,力争宿舍管理工作有所改善。

2、加强劳动纪律管理:尽快依据作业区、实习岗位、班次等具体实际情况,推选或指定学生干部,进一步完善学生管理体系,健全学生干部队伍。让学生自己管理自己,表彰先进、批评后进,加强劳动纪律管理力度,力争有显著提高。

3、加强实操训练:提请各厂、各作业区、各岗位师傅加强对实习生的指导帮助,在师傅们的现场指导下,放胆让实习生进行实际操作。充分肯定成绩,让他们体会成就感;严肃批评不足,使他们感受紧迫感。力争岗位操作技能有长足进步,争取在公司适时组织的.技能比武中脱颖而出。在发给实习学校的实习队伍简介中,我就曾向学校领导提到,我们实习队会怀着“捧着一颗心来,不带半根草去”这样神圣的教育理想去期待我们为期两个月的实习,并且会以此为目标来开展我们的教育实习。回首过去两个月的实习,身为队长的我可以很骄傲地告诉大家:“虽然我们实习队是通过学校的实习混编计划组建而成的,而且来自不同学院的八位成员都是女将,可是正所谓‘巾帼不让须眉’,我们实习队的八女将在这为期两个月的实习中,确确实实地用自己的实际行动去践行我们的承诺,并且在这其中收获了成长,收获了快乐,收获了感动。”

成功的获得是需要付出和努力的。为了顺利完成我们的教育实习工作,我们实习队的每位成员都在认真付出,认真对待实习各个阶段的工作安排。

五、实习前奏:一切工作都在有条不紊地进行着

(一) 紧锣密鼓,建立沟通平台

7月4日,在本部召开临时队长会议,这一天,大学城的临时负责人张娜和本部的临时负责人郭丽第一次见面,一同倾听往年优秀实习队长的实习经验和实习科老师的教导。会后,张娜和郭丽就实习队的建设、实习队长的选举等问题进行商讨,最后决定各自回去收集队员的意见,尽早召开实习队的见面会。由于大家都忙着期末复习考试,所以最后决定“大家都考试结束后的第二天召开会议”。7月11日,我们实习队六朵金花(小燕和李荣因为有事没来参加)在大学城楠园小卖部召开实习队员会议,并在楠园一楼就餐。会上,大家都很激动,很兴奋。自我介绍之后,就通过自荐和民主选举方式选出了一名正队长(中文专业的张娜)和两名副队长(中文专业的廖春霞和计算机专业的廖小珍,后来因为小珍要去田家炳中学,就改由化环学院的吴若华担任副队一职,负责生活方面的事务,廖春霞则负责学习方面的事务)。然后我们还就实习前要注意的事宜、需要向学校了解的问题、如何创建优秀队伍等问题进行讨论,希望大家能在暑假期间积极主动地开展实习前的准备工作。

(二)组建队伍,明确各自分工

在实习队成立之初,我们结合《华南师范大学xx级混合编队教育实习计划》、《混合编队实习纪律须知》等资料,并根据学校的实习工作安排,三位负责人认真开展工作,由队长张娜负责制定实习队实习计划和实习队队规、汇总队员简历和撰写实习队简介等工作,副队长廖春霞负责开通q群邮箱、创建实习队博客和督促队员在暑假期间的实习准备,副队长吴若华负责修改实习队队规、整理实习队通讯录和制定工作证等,在分工协作中,我们队的实习工作开展得较为顺利,队员们也都积极配合实习队工作。

(三)未雨绸缪,储备能量

为了更好地胜任实习工作,做一名出色的实习老师,也为自己的教学生涯打下坚实的基础,各队员利用暑假期间,积极备课、试讲、进行“三笔字”和普通话等师范生基本技能的训练。而且,为了使队员们能够更好地完成实习任务,我们实习队决定让每位队员在实习前上交一份电子版教案、一份电子课件、一份第二课堂活动方案、一份主题班会方案等资料,从各方面督促队友做好实习前的准备。同时,为了更好地了解各队员在假期的准备情况,并使队员们对自己的准备工作进行总结和反思,负责学习的副队廖春霞要求各队员上交一份“实习前的工作总结”。此外,为了使大家明确个人实习所要做的事情,我们实习队的每位队员还根据学校实习计划和个人情况整理出一份有自己特色的实习计划,在实习即将开始之前,对自己要做的事情和该做的事情有所了解,并且能够在实习中有计划、有目的地安排自己的时间,能够更加合理地开展实习工作。

钢厂个人工作总结(篇6)

20xx年即将过去,炼钢厂在公司领导的大力支持下,突破钢坯产量18xxxx吨大关,这些成绩的取得是在以集团各部门的大力支持、关怀下,是以周厂长为首领导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的结果。05年安全科依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,全年未发生重伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障,为集团安全生产打下了坚实基础。

06年成绩是大的,但工作中存在这不少缺点和错误,我们要会过头来看一下,06年我们做了那方面的`工作。

一、对入厂新职工严格进行安全教育,06年安环科对新入厂工人进行了厂级安全教育,共培训1xxxx、人员12xxxx次。并对其人员进行了考试,对合格者一一安排,对考试不合格人员进行了再培训,直到合格。

二、06年安环科共查出隐患19xxxx,现已全部解决或整改,并对有关责任人进行经济处罚。结合本单位生产及工作特点,制定了各车间安全操作规程,员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的实施情况。

轧钢维修工年终工作总结


普遍而言,很多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉,如果有几个成功的例子做参考,可以省下很多功夫,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,还有什么是需要我们去注意的呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“轧钢维修工年终工作总结”,供您参考,希望能够帮助到大家。

轧钢维修工年终工作总结

尊敬的领导:

您好!非常荣幸能有机会向您汇报我过去一年在公司担任轧钢维修工的工作情况和总结。在这个过程中,我经历了很多挑战和收获,感受到了自身的成长和提升。现将我的工作进行总结如下:

一、工作内容与业绩回顾

1. 熟练掌握维修设备:通过认真学习,我充分掌握了轧钢设备的结构、原理和维修方法。我能够快速、准确地诊断设备故障,并及时采取措施进行维修。在设备维修过程中,我积极与其他部门合作,保障设备顺利运行,提高了生产效率。

2. 维护设备安全:我时刻保持对设备的关注,发现并及时排除了一些潜在的安全隐患。我积极参与安全培训,提高了自身的安全意识和技能,有效预防了事故的发生。在过去一年中,我所维护的设备处于良好的工作状态,未发生重大故障和事故,为公司节省了不少生产成本。

3. 提高工作效率:通过不断钻研和实践,我深刻理解了工作中的技巧和要领,学会了高效协作。我善于分析解决问题,在减少停机时间和维修成本的同时,以高质量完成工作。近期,我还独立完成了一个设备升级维护的项目,在提升生产效率的同时,改善了产品质量。

二、存在的问题与经验教训

1. 学习进一步提升:虽然我在过去一年中通过积极学习取得了许多进步,但是仍然存在一些知识和技能的短板。我发现一些新型设备的维修方法和技术还需要更多的学习和实践。在未来的工作中,我将更加专注于自身的学习和进修,提高自己的技术水平。

2. 沟通与协作能力:在团队合作中,我发现自己的沟通与协作能力还有待提高。有时候,我没有充分与其他维修人员进行交流,并产生延误。从这个问题中,我认识到只有更好地与同事沟通和协作,才能更好地完成工作任务。

三、未来规划与展望

1. 继续学习:我将继续关注行业前沿技术和设备维护知识的学习,争取不断提升自己的技能水平。通过参加培训和进修课程,我将不断拓宽自己的知识面,让自己在工作中能够更好地适应新的需求和挑战。

2. 提高沟通能力:我将积极主动地与其他维修人员和相关部门进行沟通,增强团队内部的协作和配合,提高工作效率和质量。同时,我也将改善自己的表达能力,更好地与上级领导和同事沟通,提升整个团队的协作能力。

总结:

过去一年,在公司的轧钢维修工作中,我通过学习和实践不断提升了自己的专业知识和技能。在设备维修中,我能够快速解决各类问题,保证了设备的安全运行和高效生产。然而,我也意识到了自身存在的不足之处,比如仍需提升学习和沟通能力等。在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自身技能水平,并积极改善自己的沟通能力,与团队更好地协作。相信通过自身的努力和付出,我将能够取得更出色的业绩,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

型钢厂个人工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的型钢厂个人工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

在领导和同志们的关心支持下,xx年开展了一些工作,现将情况汇报如下:

一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖

xx年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市举行的中国质量2012年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了型钢厂没有qc成果的历史。之后,该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。

二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型

继xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。2012年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至XX年年十年申报的专利总和还多,创出历史水平。

四、积极工作,使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评

经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,12月,与领导一起参加2012年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。2012年7月29日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的2012 年莱钢科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖,另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。2012年,《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。

六、积极准备,顺利通过韩标认证审核

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

七、积极推进六西格玛质量管理工作

年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作,确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了2012年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。

八、起草管理制度,促进工作开展

根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作

2012年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。

十、做好《科技快讯》工作

严格落实相应的管理制度,每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿,考核分明。2012年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于2012年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。

十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核

xx年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。

今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的发展做出更大的贡献。

电子厂员工个人工作总结(原创)2024


随着电子厂工作的完成让我从中有了不少的收获,无论是工作技巧的娴熟还是经验的积累都是我在工作中进步的表现,再加上领导也在工作中给予自己不少支持的缘故自然要好好珍惜,而我在工作中的表现也比较争气从而取得了不错的成就,但随着时间的流逝也让我在电子厂工作中暴露出不少问题,因此我对自身工作中的得失进行了简单的总结。

虽然我在电子厂工作中经历了不少的坎坷,但是无论是工作能力的提升还是成就的获得都是喜人的成绩,而我也能够在工作中做到尽心尽力从而为电子厂的发展贡献了不少力量,毕竟现在的努力也是为了辉煌的明天打基础自然不能够偷懒,所以我在认清自身定位的情况下能够保持谦卑的态度向他人请教,通过这种方式改善自身的工作效率从而取得了不错的成效,而且厂内每个月的生产指标都能够在自己的努力下得以顺利,除此以外我也为了绩效的提升额外做了不少事情,但当自己在每个月末获得丰厚的报酬以后自然会因为以往的努力感到高兴。

相对于工作成就的取得来说自身存在的不足才是令人困扰的事情,一方面是过于追求效率的缘故导致自己的工作质量受到了相应的影响,虽然现阶段并没有因此造成太大损失却也要在工作中保持足够的警惕才行,另外对于这类缺陷也要尽快改正从而避免往后的电子厂工作中遭受损失,除此之外则是与同事之间的交流还不够深入导致自己的社交圈子很窄,事实上这种不主动与同事沟通的做法很容易让自己在遇到困难的时候得不到帮助。

展望将来的挑战应当要做好准备才能解决今后的难题,所以我得强化自身的工作质量并通过努力来磨砺技巧,通过娴熟技巧的运用以及负责的态度来解决工作质量差的问题,至少要改变过去的错误做法并争取在电子厂工作中创造更多的绩效。我也要强化与同事间的交流从而改wWw.gz85.coM进现有的工作方式,毕竟缺乏有效的沟通很难在工作中遇到困难的时候得到有效的帮助,对于生产安全的问题也要引起重视并争取在往后的电子厂工作中做得更好。

身为电子厂员工便应当有努力工作的觉悟才不会辜负以往的付出,须知能够在工作中得到领导的认可自然是付出了无数的努力,所以我会尽快改正自身的缺陷并保证不会因此影响到以后的工作,也希望能够在往后的电子厂工作中得到领导的栽培以及同事们的教导。


(本文为工作总结之家编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

工厂维修人员个人工作总结2024(原创)


来到xx工厂参加工作的半年时间,是我近几年来觉得过得最快的一段日子。不仅仅是因为我参加了工作的原因,还因为在这半年里我经历了很多事情和成长。这半年的工作不仅让我既得到了很多经验,它让我看清了现实的残酷,从而成熟起来。

在工厂工作的条件十分艰辛,特别是我们这些维修工作人员。在大夏天里还要穿着很厚的工作服,对着各种大型机器进行检修和维修。既没有空调也没有很长的休息时间。只有一大滴大滴的汗从我们的额头冒出来。但是我们依然没有停止我们手下的工作,依然在一个个难熬的夏日里坚持了下来。在冬天的时候,厂里也没有暖气供应,我们维修机器的双手早已经变得僵硬而通红,甚至还会开裂出一条条口子。鼻涕有时候都会被冻住,脸也都是麻木的。但是在这么恶劣的环境下,依然也阻挡不了我们积极工作的热情。大家在这个寒冷的冬季里依旧干得热火朝天。

其实一开始的时候我根本坚持不下来,我也没想到这里的工作条件是这么的恶劣。工厂里满是灰尘不说,我们还要通宵打夜的加班工作。每次加完班回来,全身上下都是脏兮兮的,和满是机油味。但是一看到大家都在拼命的工作中,我也不好意思再继续抱怨下去,只能跟他们一起加入到战斗中。是大家的激情感染了我,是大家的热情鼓舞了我,我才能够在工厂里坚持下来的。

维修人员的工作也是十分危险的工作。我们不仅要掌握很多现代高科技的应用技术,还要每天都在各种大型机械设备下面进行检修。一不小心很有可能就会被掉落的机械砸到,很有可能就会有意外发生。所以我们一定要十分的认真细致和严谨。 虽然这段日子的工作很辛苦。但正是因为这段辛苦的工作经历才让我体会到了维修人员的不易,让我体会到了在社会生活中的不易。也才磨练出了我坚强的意志力和恒心。我的维修技术也得到了进步。

尽管这份工作充满了危险和辛苦,但是我却能够一直感受到维修人员在工作时散发的光和热,也能看清楚我前方前进的道路。所以在这条道路上我会一直朝前走下去,会一直工作下去。


  (本文为工作总结之家编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

钢厂年终个人工作总结


相信不少工作人员已经开始计划写年度工作总结了,找到自我进步的机遇需要通过工作总结,一篇岗位年度个人总结要怎么才能写好呢?我们非常荣幸为您提供这样一份“钢厂年终个人工作总结”,如果你需要的是以下建议请不妨参考一下!

钢厂年终个人工作总结 篇1

来到xx厂已经x个多月了,到岗位工作也有一段时间了。对于我这个进入xx大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将这一年来工作总结如下:

一、工作态度

从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

二、工作面貌

xx今年亏损x个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为xx明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三、技术支持

进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

四、工作计划

刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在20xx各个专业齐头并进。

钢厂年终个人工作总结 篇2

一、工程建设中,在保证工艺技术、设备先进性的基础上,全方位降低工程投资。

工程建设期间,我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨,汇率攀升等巨大压力,因此,在资金控制上,我们权衡缓急,最大限度地节约工程投资。铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨,设备厂报价也随之上涨约电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加,曾多次提出涨价问题,其它制造厂也有同样的呼声。

在这样的压力下,在整个招标过程中,我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定,本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则,认真进行招标、评标,在满足适用性要求的前提下,能由国内制造的设备不引进,力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此,仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金1.5亿多元人民币。

指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组,从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制,全方位节约工程投资。

150吨转炉—1780mm热连轧工程也已全面启动,我们要充分吸收120吨转炉工程建设经验,结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况,力争再打一次漂亮的工程“攻坚战”。

二、120吨转炉—炉卷轧机工程投产后,参照同类型企业的先进指标,自我加压,不断提高管理档次和水平,努力实现低成本运转,最大限度地为安钢增产创效。

降本增效领导小组,逐层召开动员会,上下联手共织降本增效网,并瞄准同行业先进指标,着手制订指标考核办法,不断提高管理档次和水平,努力实现降本增效。

对安钢来说,尽快发挥效能,事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”,在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今天,在共度难关之际,我厂瞄准同类型生产线先进指标,结合安钢实际着手制订指标考核办法,并把指标分解到工段、岗位和个人,做到点面结合、上下联动,全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。

钢厂年终个人工作总结 篇3

时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自己操作水平不断学习总结,不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习。自进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索,现对热轧棒材生产有以下总结:

一、滚动导卫导轮的调整

作为一名精轧调整工,对于导卫再熟悉不过,在生产中对于导轮的调整至关重要,导轮的作用主要是扶住料,稳定准确的进入孔型,因此对于它的松紧就有了严格的要求,两轮之间间隙太大就会扶不住料,使料扭转,易轧成废品甚至跑钢,太紧了使轮的负荷太大,轴承易损坏或者轮面掉块,甚至来料进不去,顶在进口造成跑钢。

二、导卫的调整

导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用,进出口导卫都要准确的对准孔型,这才能使轧制稳定,导卫要垂直的对准孔型,否则轻者造成刮铁,磨损导板,使轧制不稳定,重则跑钢。

三、料型的控制

在轧钢生产中,各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制,导卫及轧辊的使用寿命,轧制的稳定性等各个方面,导卫及轧机的调整都属于基本功,料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了对导卫轧辊的磨损严重,甚至不能咬入,能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料,造成扭转,或者使孔型不能充满,尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小,太大太小都会造成四线差,单靠后几架次的调整很难消除,这就要求前面来料尺寸一定要准确。

在棒材生产中还有许多需要注意掌握的知识,如活套器的正确使用,轧机速度的微调,轧机冷却水管的安装布置,跑钢后正确处理事故的方法,以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主,这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领,包括控轧控冷的基本知识,怎样减小甚至消除四线差,怎样消除波浪弯,怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢,怎样提高成材率,怎样降本增效,这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务,早日达产达效,圆满完成降本增效任务,是我们工作的目标。我要在以后的工作中继续努力,贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下,一定会早日完成。

钢厂年终个人工作总结 篇4

本文详细而生动地总结了钢厂电气部门在过去一年的工作情况,并展望了未来发展的方向。

1.

过去的一年,钢厂电气部门在工艺设备优化、电气设备维护管理、能源消耗控制等方面做出了积极努力,取得了一定的成绩。同时,我们也面临着诸多挑战,例如老旧电气设备的更新换代、新技术的应用探索等。在新的一年里,我们将进一步加强团队合作,提高技术水平,为钢厂的稳定运行和可持续发展做出更大贡献。

2. 工艺设备优化

钢厂的工艺设备是电气部门工作的重点。过去一年,我们在工艺设备优化方面取得了显著进展。通过对设备运行数据的精细分析,我们发现了一些操作优化的空间,例如提高电炉渣运行效率、降低电动机能耗等。我们成功地实施了一系列改进措施,并取得了可观的效益。在未来的工作中,我们将进一步关注设备运行的稳定性和效率,不断寻求改进的空间,提高钢厂的生产效率和产品质量。

3. 电气设备维护管理

电气设备的维护管理是确保钢厂稳定运行的关键。我们在过去一年中加强了电气设备的巡检和维护,减少了设备故障和停机时间。我们建立了完善的维护记录和设备档案,为设备的快速修复和故障分析提供了有力支持。同时,我们对关键设备进行了定期的技术升级,确保设备的可靠性和稳定性。在未来,我们将进一步完善设备维护管理机制,提高维护效能,降低停机时间,为钢厂的连续生产提供更好的支持。

4. 能源消耗控制

钢厂的能源消耗对环境保护和经济效益都具有重要意义。过去一年,我们在能源消耗控制方面取得了一些积极成果。通过对设备的能源消耗进行监测和分析,我们成功地找出了一些潜在的节能空间,例如调整设备的运行参数、优化电力配送策略等。我们还开展了员工培训和宣传活动,提高了大家的节能意识。未来,我们将继续推进能源消耗的监测和改进措施的实施,以减少能源浪费,降低生产成本,提高钢厂的可持续发展水平。

5. 技术创新与应用

在电气部门的工作中,技术创新和应用是推动发展的关键。过去的一年,我们积极跟踪和研究了电气领域的新技术,探索了其在钢厂生产中的应用。我们采用了先进的智能监控系统、自动化设备和数据分析方法,提高了设备的运行效率和稳定性。未来,我们将继续关注新技术的发展,加强与高校和科研机构的合作,推动技术创新在钢厂电气工作中的应用,提高钢厂的竞争力。

过去一年,钢厂电气部门在工艺设备优化、设备维护管理、能源消耗控制和技术创新等方面取得了显著成绩。我们将继续加强团队合作,提高技术水平,为钢厂的稳定运行和可持续发展做出更大贡献。在新的一年里,我们将注重设备运行的稳定性和效率,完善设备维护管理机制,推进能源消耗的监测和控制,积极探索新技术的应用,以不断提高钢厂的竞争力和可持续发展水平。

钢厂年终个人工作总结 篇5

年终个人工作总结

一、工作概况

今年对于我们钢厂来说,是充满挑战与机遇的一年。随着国内外市场的变化,我们既要应对原材料价格的波动,还要适应环保政策的要求,确保生产线的稳定运行。在这一背景下,我作为钢厂的一名技术员,深感责任重大。

二、生产与技术管理

今年,我主要负责生产线的技术优化和设备维护工作。针对高炉的能效问题,我带领团队进行了全面的诊断和改进,通过调整操作参数和引入新型耐火材料,提高了高炉的寿命和产量。同时,我还参与了连铸机自动化改造项目,实现了铸坯切割的自动控制,减少了人为因素对产品质量的影响。

三、环保与安全工作

随着国家对环保要求的日益严格,我们钢厂也积极响应号召,推进绿色生产。我参与了多项环保技术改造项目,如除尘设备的升级、废水循环利用系统的建设等。通过这些措施,我们不仅降低了生产过程中的污染物排放,还实现了资源的高效利用。我还负责组织安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。

四、团队协作与培训

在团队建设方面,我注重培养年轻技术人员的专业技能和团队协作精神。通过定期的技术交流和经验分享活动,促进了团队整体水平的提升。我还积极参与钢厂组织的各类培训,不断更新自己的知识储备,以便更好地应对工作中的挑战。

五、展望未来

回顾过去一年的工作,我深感自己在许多方面还有提升的空间。在新的一年里,我将继续努力提高自己的专业素养,不断学习新技术和方法。同时,我也希望钢厂能够给予更多的培训和晋升机会,激发员工的工作热情和创新精神。针对目前的生产线状况,我认为在自动化和智能化方面还有很大的提升空间。未来,我们可以引入更多的机器人和智能化设备,提高生产效率和质量。我们也需要更加关注市场需求的变化,调整产品结构,以满足不同客户的需求。为了实现这些目标,我们需要加强与研发部门、市场部门等其他部门的沟通和协作。只有共同努力,才能推动钢厂的持续发展。在未来的工作中,我将继续发扬团队合作精神,积极应对各种挑战。同时,我也期待与钢厂共同成长,为实现更加辉煌的业绩而努力奋斗。

六、结语

过去一年的工作经历让我更加深刻地认识到自己的不足和需要改进的地方。在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度投入到工作中去。我相信,只要我们齐心协力、不断进取,我们的钢厂一定能够迎来更加美好的明天!

钢厂年终个人工作总结 篇6

20xx年很快过去了,已成预备党员近3个季度了。在组织的培养教育下,我认真按照党员的标准严格要求自己,在思想政治、工作和学习上都取得了进步。我将近期情况作以下汇报:

一、政治学习方面:

工作之余,加强党章学习。坚定共产主义信念,不断增强克服困难的信心和能力。通过学习优秀党员的模范事迹,来增强自己对党的感情,激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动,来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。谨记组织上入党是一生一次,思想上入党是一生一世。做到先在思想上入党,要注意长期进行自我检查。

二、总结20xx年工作情况:

20xx年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下,我所带领的班组取得了优异的成绩,总产量达到28.8万吨,成材率98.1%,定尺率99.2%,作业率85%以上,其他各项指标均完成分厂下达的指标。全面完成挖潜增效任务。但还有不足之处,如轧废偏多,精整热停机多影响节奏等。这些不足正是我今年工作所需改进的。

三、20xx年工作情况:

20xx年钢铁企业仍然不景气,面临严俊挑战。公司要求进一步挖潜创效,誓保首季开门红,全面完成生产经营任务。为完成目标我做了以下工作:

1、产量:我积极组织,通过合理安排停车检岗,换辊换槽时间,加强岗位工和操作工责任心,减少停机,以提高作业率,完成班组生产任务。

2、指标方面:通过合理控制切头,减少轧废,负差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

3、加强班中巡检,严格控制料型减少了轧废。

4、加强安全管理,加大考核力度,在公司百日安全无事故中,班组无违章违纪行为。并提出多条安全隐患并治理。

以上为我近期思想和工作情况,请组织多提宝贵意见,使我找出不足,在以后得以改进,早日成为一名正式党员。

钢厂年终个人工作总结 篇7

来到**钢厂已经一年了,到岗位也快一年了。对于我这个进入**大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将这一年工作总结如下:

一、工作态度

从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

二、工作面貌

**今年亏损**个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为**明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三、技术支持

进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

四、工作计划

刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在20xx各个专业齐头并进,往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。

钢厂年终个人工作总结 篇8

20xx年上半年的工作已经结束,炼钢厂在上级的正确领导下,在公司处室和兄弟单位的大力支持下,全厂同志发扬优良传统,团结奋进、开拓进取,圆满完成了上半年的各项工作,下面我就炼钢厂上半年的工作情况总结汇报

一、 生产情况

上半年,炼钢完成产量356210.56吨,比去年同期提高80391.77吨,比计划指标低2749.44吨,钢坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比计划提高0.48%;完成成本2729.05元,比计划节省4.19元;白灰完成产量52491.69吨,比计划提高5561.69吨,合格率完成98.35%,比计划提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比计划节省2.04元。上半年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中2、3月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。

二、安全环保

1~6月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于3‰,未发生环保事故。

我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章违纪和安全事故的考核力度,狠抓制度的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

在抓好安全工作的同时,我们积极落实公司指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,控制厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

三、节能降耗

节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产组织和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

四、问题与不足

生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分员工还存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,极易诱发安全事故,这就要求我们必须采取更加有力的措施,千方百计保证安全生产。

环保和节能降耗方面:立足现有条件,我们在上半年虽然已尽了很大努力,但距离国家和企业的要求还有很大差距,面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力,我们的任务还相当艰巨,要求我们必须付出更大努力,上下一心,度过难关。

五、下半年工作

针对上半年工作中存在的问题和不足,我们将在下半年重点做好以下几方面的工作:

1.抓好安全生产,严防工伤事故

全面落实上级精神,坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念,强化安全管理,特别是七月份又将面临暑期生产的考验,我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难,加大隐患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,坚决消除麻痹松懈思想,不断提高员工的安全意识和安全技能,防止出现任何工伤事故。

钢厂年终个人工作总结 篇9

一、

在过去的一年中,我在钢厂的个人工作中取得了一些重要的进展和成就。通过努力工作和学习,我不仅在自己的专业领域取得了较大的突破,还在与团队合作以及个人能力的发展方面有了显著的提升。以下是我对过去一年工作的总结和反思。

二、工作内容及成果

1. 生产目标达成:根据公司的生产计划和指示,我通过有效的组织和协调,成功完成了钢材的生产任务。我尽力确保生产线不间断运行,并且始终保持高效。在我负责的生产线上,我们取得了良好的成绩,实现了生产目标,并超额完成了年度计划。

2. 质量控制:作为生产负责人,我十分重视产品质量问题。我与团队成员紧密合作,建立了完善的质量控制体系,并加强了对原材料、加工工艺和成品的严格检查。这些措施有效地降低了产品的不合格率,提升了客户满意度。

3. 设备维护:设备的正常运行对于生产工作至关重要。我积极参与设备保养和维修工作,确保设备的良好状态。在我负责的生产线上,设备故障的发生率明显降低,大大提高了生产效率。

4. 团队合作:作为团队的一员,我积极与同事合作,共同完成任务。在工作中,我始终保持与团队成员的良好沟通,并提供帮助和支持。通过协作,我们取得了很多艰巨任务的成功,并且团队合作能力也得到了提升。

5. 个人发展:我深知个人能力的重要性,因此在过去的一年中,我积极参加了各种培训和学习机会。通过学习,我不仅加深了对钢材生产工艺的理解,还提高了自己的管理和领导能力。同时,我还参加了一些行业研讨会和交流活动,结交了一些同行业的朋友,扩大了自己的社交圈子。

三、反思与展望

通过对过去一年工作的总结,我发现自身还存在一些不足之处。我在领导能力和团队管理方面还需进一步提升,更好地调动团队的积极性和创造力。我还需要进一步深入钻研钢材生产工艺,不断提高自己的专业水平。

在新的一年,我将继续努力,改正不足,并做出以下改进:

1. 加强团队合作:更多地倾听团队成员的意见和建议,在决策过程中充分考虑他们的意见,形成共识。

2. 持续学习:加强自身的专业知识,关注行业最新动态,并不断提高技能和能力,以应对不断变化的工作环境。

3. 提升领导能力:通过培训和阅读专业书籍,提高领导能力和管理水平,更好地激励和引导团队成员。

过去一年的工作中,我取得了一些重要的成绩,在钢厂的工作中积累了宝贵的经验。我深感荣幸能够成为这个团队的一员。通过总结与反思,我相信在新的一年里,我将能够在工作上取得更大的成就,并不断提升自己的综合素质。

钢厂新员工个人总结范文(汇总5篇)


在过去的一段时间里,我努力学习和积累经验,与同事们紧密合作,提高自己的工作效率和专业能力。我相信,我能够在未来的工作中继续努力,为钢厂的发展做出更大的贡献。下面是小编带来的“钢厂新员工个人总结范文(汇总5篇)”,欢迎阅读!

钢厂新员工个人总结范文(一)

作为一个新员工,我有幸加入了这家钢厂,并且度过了我的第一个工作月。在这段时间里,我学到了很多关于钢厂运作的知识,也结识了很多优秀的同事。在这里,我想总结一下我的个人经验和感悟。

我要感谢钢厂提供给我的机会。作为一个毫无经验的新人,我感到非常幸运能够在这里工作。钢厂给予我充分的培训,让我快速适应了这个行业的工作要求。在培训期间,我学到了如何操作钢材加工设备、如何进行质量控制,以及如何与团队合作。这些知识为我在工作中的表现打下了坚实的基础。

我要感谢我的同事们。他们给予我很多的帮助和指导,让我在工作中感受到了团队的力量。他们教会我如何利用设备,如何与客户沟通,还分享了一些行业技巧和经验。在他们的帮助下,我在工作中渐渐找到了自己的节奏,并且能够更好地解决问题和应对挑战。

同时,我也发现了自己的一些不足之处。在这个工作过程中,我意识到了自己在时间管理和组织能力方面的欠缺。有时候,我会因为任务量太大而感到不知所措,而且在面对突发情况时,我也缺乏足够的应变能力。所以,我决定要对自己进行进一步的提升和改进。我会通过学习管理技巧和培养更强的应变能力,来提高自己在工作中的表现。

我想强调钢厂的企业文化对我的影响。我发现,钢厂注重团队协作和持续改进。大家都乐于助人,乐于分享经验和技术。这种团队合作的精神让我感到非常温暖和鼓舞。另外,钢厂也非常注重质量管理,每一个环节都严格要求,以确保产品的质量和安全性。这种强调质量的文化,让我对自己的工作有了更高的要求,也激发了我追求卓越的动力。

总的来说,我非常感激这家钢厂给了我一个成长的机会。在这里工作的一个月里,我学到了很多行业知识,结识了很多优秀的同事,发现了自己的不足之处,并且受到了企业文化的影响。我相信,在未来的工作中,我会继续努力提升自己,为钢厂的发展贡献自己的力量。

钢厂新员工个人总结范文(二)

大家好,我是钢厂的新员工,很荣幸能在这里分享一下我的个人总结。入职以来,我收获了很多经验和教训,也经历了很多挑战和成长。

我要感谢钢厂给我提供的这个机会。在入职前,我对钢铁行业并不了解。但是,在与同事的交流和培训过程中,我逐渐了解到钢铁行业的复杂性和挑战性。我发现,钢铁行业需要具备扎实的专业知识和技能,同时也需要灵活适应不断变化的市场需求。在这个过程中,我对自己的能力要求更加严格,不断学习和提升自己。

我认识到团队合作的重要性。作为一个新员工,我需要与团队紧密合作,并尽快适应公司的文化和工作流程。通过与同事的沟通和合作,我学到了很多与之前的工作经历不同的东西。我发现在钢厂这个大家庭中,每个人都扮演着重要的角色,只有团结一心,共同努力,才能取得成功。我珍视与团队的互动,并尽力做到与他人相互支持和帮助。

我意识到了安全工作的重要性。在钢厂这个环境中,安全事故可能会给工作人员带来严重的伤害。因此,安全始终是我们工作的首要任务。我时刻保持警觉,严格遵守安全规章制度,并与同事们共同努力创建一个安全的工作环境。我明白安全是我们工作的基础,只有保证了安全,我们才能更好地完成工作任务。

我要感谢公司给予我的培训机会。公司为新员工提供了丰富的培训资源,使我们能够更好地适应工作环境。在培训过程中,我掌握了钢铁生产过程的基本知识和技能,并了解了不同部门的工作流程。这些知识和技能对于我的工作非常重要,帮助我更好地理解并适应钢厂的工作。

总之,我认为作为钢厂的新员工,我还有很长的路要走,需要不断学习和提升自己。在未来的工作中,我将继续努力,不断追求进步。同时,我也希望与团队紧密合作,共同创造更加安全和高效的工作环境。谢谢大家!

钢厂新员工个人总结范文(三)

作为一名新员工,我很荣幸能加入这家优秀的钢厂团队,并且度过了一段宝贵的时间。在这段时间里,我学到了很多宝贵的经验和知识,同时也遇到了一些挑战和困难。在这篇个人总结中,我将回顾我在这个钢厂的经历,并分享一些我得出的教训和心得。

我要感谢整个团队对我的热情接待和帮助。作为一名新员工,我面对着许多陌生的工作和流程,但我的同事们总是耐心地解答我的问题,并指导我顺利地完成我的任务。他们的支持和鼓励让我感到非常温暖和踏实。我也明白在一个团队中,合作和相互支持是至关重要的,这是取得成功的关键因素。

通过参与实际工作,我对钢铁行业有了更深入的了解。我学到了许多有关钢铁生产流程、质量控制和安全措施的知识。每天都面对着繁忙和高强度的工作,但我明白只有严格遵守规程和高效地合作,我们才能确保生产工作的顺利进行。同时,我也明白了安全意识在工作中的重要性,要随时保持警惕,确保自己和他人的安全。

我也经历了一些挑战和困难。钢厂的工作环境复杂而危险,需要识别和应对各种潜在的风险。我不得不花费更多的时间去学习和适应这些环境,以确保自己的安全。此外,钢厂的工作压力也相对较大,需要高效地处理各种任务。在这个过程中,我不断学习如何管理时间和资源,以及如何在压力下保持冷静和专注。

在这段时间里,我还学到了如何在一个大团队中建立良好的人际关系。与各个部门的员工合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,并能够有效地与他们沟通和合作。团队合作对于钢厂这样规模庞大且任务复杂的环境来说至关重要。只有相互信任和理解,我们才能更好地共同努力,实现共同的目标。

通过这段时间的学习和工作,我意识到个人进步需要持续不断的努力和学习。我将继续努力提高自己的技能和知识,积极参与培训和学习机会。我也要保持积极的工作态度和团队精神,与同事们一起为钢厂的发展做出贡献。

我要衷心感谢钢厂给予我的机会和信任。我将继续努力工作,为钢厂的发展贡献自己的力量。我相信在团队的支持和自己的努力下,我能够在这个钢厂取得更大的成就。

钢厂新员工个人总结范文(四)

我是一名新员工,加入了这家钢厂已经将近一个月了。在这一个月的时间里,我充满了感激之情,同时也深感自己的不足之处。在这里,我想总结自己的工作表现以及今后的努力方向。

我非常感谢公司给我这个机会,能够在这个钢厂工作。钢厂是一个需要高度责任感和技能的行业,公司对我的支持和培训使我有机会学习和成长。我从中获得了非常宝贵的经验和知识,尤其是钢铁生产和质检方面的技能。

在这一个月的时间里,我也发现了自己的不足之处。首先,我在理解和运用钢铁生产设备方面还需要更多的实践经验。钢铁生产过程中需要严格遵守操作规程,我还需要更加熟悉和掌握这些规程,以提高效率和避免事故发生。

我还需要加强团队合作意识。虽然我和同事们相处融洽,但我意识到我在团队中的角色还不明确,并且在协作中有时会缺乏主动性。我应该更加积极地主动与同事交流合作,提供帮助和支持,共同完成工作任务。

我还需要提高自己的学习和适应能力。由于钢厂行业的特殊性,涉及到很多专业的知识和技能,我需要持续学习和了解相关的行业动态,以及不断提升自己的专业素养。我也需要更加快速地适应和适应钢厂的工作节奏和环境。

总的来说,我对于自己的表现感到满意,但也深知自己的不足之处。在未来的工作中,我将努力弥补自己的短板,提高自己的技能水平,并更好地适应和融入团队。我相信只有不断学习和提升自己,才能够在这个行业中取得更好的发展。

钢厂新员工个人总结范文(五)

在这段时间里,我作为钢厂的新员工,在公司的指导和培训下,有幸参与了许多工作任务和项目。在这个过程中,我深刻领悟到了工作的重要性和责任感,也体会到了团队合作的重要性。在此,我愿意总结个人的成长和经验。

这段时间我主要负责钢厂的生产管理工作。通过与经验丰富的工人和管理人员的合作,我学到了许多关于钢厂操作流程的知识和技能。我学会了如何正确使用和维护各种设备和工具,也学习了如何进行生产计划和进度控制。这段经历让我在实践中更加熟练地掌握了工作技能。

我还参与了一些项目的管理和执行。这些项目涉及到钢厂的技术改进、设备更新等方面。我担任了项目助理的角色,负责协调与供应商的沟通、进度跟踪以及相关文件的整理和归档工作。通过这些工作,我学会了如何与不同的人合作,如何组织和安排工作,并且在项目过程中锻炼了自己的沟通和协调能力。

工作中也遇到了许多困难和挑战。例如,经常需要在高温环境下工作,承受较大的工作压力。但是,我学会了适应和应对这些困难,通过合理安排工作时间和合理分配任务来缓解压力。此外,我也意识到重视个人的健康和安全是非常重要的,因此我积极参与了相关的培训并遵守了相关的工作规章制度。

作为钢厂新员工,这段时间对我个人的成长和经验积累来说是非常宝贵的。我在工作中不断学习和提高自己的技能,并且通过与团队成员的合作,更加深刻地理解了团队合作的重要性。我相信,在今后的工作中,我将继续努力学习和进步,为钢厂的发展做出更大的贡献。

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